2022年企业上半年管理工作总结

Word文档年企业上半年管理工作总结总结在我们的工作中占领着重要的位置。准时总结过去，保证工作顺当的发展，提高自身的能力。下面是由我我为大家收拾的《2022年企业上半年管理工作总结》。

转瞬已到流火的七月，窗外屡屡攀升的气温，如同我公司的各项工作水平也在发生着一每天的变化和提高，令人欣喜、振作。在公司和处长的领导和支配下，生产科仔细学习镇海炼化精细化管理阅历，在生产管理上‘精耕细作’管理阅历，乐观协作各车间平安、按方案、高质量完成各项加工任务，管理工作取得了很大的成果，受到好评。回顾半年来的工作，主要有以下几点：

一、生产管理精细化

在生产管理中，仔细学习炼化生产管理上‘精耕细作’、现场管理上‘精雕细刻’、成本管理上‘精打细算’、技术管理上‘精益求精’，实现生产经营全过程的精细化管理阅历，对比先进按照我公司生产运行的实际状况，查问题、找漏洞、寻差距、找缘由，制定出各装置细致的管理目标和以及达到该目标要实行的各项管理措施，把精细化管理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。仔细做好主要生产车间的装置运行状况监控，对馏出口质量、操作纪律执行状况、现场跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及防冻防凝等工作仔细检查，发觉问题准时催促车间举行整改，如无法立刻整改的，要求提出整改计划，确定整改时光。上半年共举行操作纪律检查18次，查出各种问题及隐患共30多条，检查结果在调度会、内部网举行通报，对能耗管理方面的地、老、坏现象在宣扬栏等举行曝光，同时根据考核方法举行经济责任制考核。通过不断的检查和催促，目前各车间的操作纪律执行良好，馏出口质量达到目标要求，现场跑、冒、滴、漏现象大大削减，长明灯、长流水现象已经基本消逝，一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故，上半年未发生上报总公司的非方案停工事故。

科室技术员天天深化到车间了解生产实际，从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行状况。加强股管理基础，建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐，并定期分析，为合理调节生产计划，提供科学依据。

气分装置4月开工预备期间，技术人员天天到现场了解进度，认识、学习装置状况，检查流程，为装置的正常开工做好预备。4月22日开工生产，4月25日生产正常，到6月底处理原料气17516吨，生产丙烯4306吨，民用液化气12645吨。丙烯质量合格率为97.26%。

二、专业管理深化一线

在根据公司要求，多产液化气的生产计划调节过程中，和车间一起根据实际状况多次调节反应温度，对于催扮装置干气、液化气的产量、质量举行跟踪、统计、核算，对使用丙烯助剂状况，以及使用催化剂后反应、汲取稳定岗位浮现的新问题和产品收率状况举行了总结分析，为提高公司效益，改善产品结构取得了基础数据。

在装置检修中，制定了高、低压瓦斯系统吹扫计划，化学清洗计划，对开、停工计划，提出指导性建议。在装置停工阶段，派专人对各系统吹扫过程举行跟踪，监控，天天总结进度，使停工过程平安、平稳、正常，装置按期交到检修队伍手中。检修过程中，准时了解进度，做好各项协作工作。装置开工、调节时，派技术员对装置的生产状况举行跟踪指导，使装置尽快恢复平稳操作，质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。

去年我们被总部点名批判的一点就是能耗高。在今年能源管理过程中，狠抓现场检查，使各部门的员工都能树立起节能的意识，取得了一定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种状况，我们对无法测量的单元按照设计值和全公司的平衡确定流量，各车间建立了周、月报制度，按照周报表预计分公司及各车间本月能耗完成状况，并适当调节方案。在下旬按照本月完成状况及下月的生产支配举行反复的测算，依据全年的能耗方案制定下月的能耗方案。细化各项用能管理，针对无数水冷器的循环水进出口温差十分小，甚至没有温差的现象，经过多次的催促和检查，促使车间对各冷却器的循环水进出口温差控制纳入到日常管理中来，削减了循环水的用量。目前节水减排项目已经实施了5项，其它4个项目也将根据方案于今年实施完毕。节水减排项目的实施，必将使我公司的用水水平逐步提高。完美了气分装置的能耗管理工作，完成了方案指标。在节能宣扬周期间开展了多项活动，节能学问答题、节能合理化建议、节能征文等，还举行了悬挂横幅、节能板报评比等活动，同时在分公司网络、电视上举行大力宣扬，在全厂营造了良好的节能氛围。

针对原油性质的转变对装置操作的影响，对沥青中质原油、塔里木原油的性质举行了分析总结，从操作参数、产品质量方面为车间提出指导看法。

在生产事故管理中，负责三起生产事故的调查处理

三、乐观开展业务学问培训

按照公司质量管理体系审核要求，年初对c版程序文件举行了修订，修改了《生产运行调度控制程序》、《生产方案控制程序》等三个程序文件，形成了d版文件，并在全科室举行了宣贯，元月份完成了内部审核工作，关闭了二个不合各项，二月份协作完成了认证审核工作。在一体化管理整合标准学问培训中，对全处室人员举行了一成天集中培训，使大家基本把握了质量、环境、职业健康平安三个体系基本学问，共组织了二次管理体系标准学问考试，为公司开展一体化管理体系打好理论基础。

二月份在人力资源处支配下，在全公司组织了一次相关部门和生产车间参与的能源管理学问培训，为基层车间做好能源管理工作做好学问储备。6月初完成了内控制度的自查工作，对发觉问题举行整改。

四、下一步工作重点

今年上半年在炼油专业达标方面经济指标完成的不好，轻质油收率46.67%，比指标低4.83%，加工损失率1.13%，比指标高0.09%，吨油彻低成本174元/吨，比指标高5元/吨。各装置能耗偏高，常压装置1~6月能耗为13.64千克标油/吨，与总公司的考核指标，相差4.14千克标油/吨，沥青装置1~6月能耗为13.95千克标油/吨，从7月开头车间燃料油、燃料气消耗与统计彻低统一后，常压装置、沥青装置能耗将升高5个单位，这在中石化企业中是十分高的。这些数据表明我们在生产过程和管理中还存在许多的问题，控制没有到位，造成效益的大量流失。能源管理还存在的一个突出的问题是各装置普遍存在着无计量或计量不准的问题，无法反映出装置的真切水平，新奇水、循环水、蒸汽等都无法举行平衡，难以精确     考核。针对这些状况

确定下半年工作重点是：

1、继续仔细开展生产管理全过程的精细化管理，落实各项管理措施，完成制定出的各装置的管理目标，仔细检查考核。操作纪律检查继续深化举行。

2、做好全公司降低炼油综合损失的活动，对调和车间、原油车间油品脱水和生产装置修理排放要严格执行操作规程，防止任意发生。对常压渣油350℃馏出量≥8%的状况要严格控制，实行措施予以消退。

3、抓好装置节能及能源达标工作，找出各装置存在的问题，制定解决方法，降低各装置的能耗。惟独主要炼油装置的能耗下降，才干确保完成全年指标。继续加强现场管理，持之以恒，不断加强。加快实施节水减排项目，以解决冬季蒸汽供给不足的问题。

4、继续开展各项学习培训，对生产方案的编制、月报统计、产品调和、管理学问等内容举行学习，改变观念，提高专业学问和管理水平，调动大家工作乐观性，

5、一体化管理体系是我公司今年管理工作的重点，要乐观协作有关部门做好学问培训、体系策划、文件编写、宣贯、体系试运行等各项工作。

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2020年供电企业2020年上半年线损管理工作总结

线损管理是供电企业的一项重要管理，也是公司降损增效的根本途径，20xx年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展线损管理年活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保证体系动身，按照《县供电企业电能损耗规范化管理标准》，不断加大线损管理力度，深挖内部潜力，在上级领导的关怀和广阔职工的支持下，取得了一定的成果，但离上级的目标仍有一些差距，需在今后的工作中继续努力，现将上半年线损工作总结如下：

一、线损指标完成状况

20xx年上半年公司总购入电量11254.5万kwh，完成售电量为10066.5万kwh多少，累计完成综合线损率为10.14%，综合线损率比第一季度下降0.96个百分点，与去年同期相比增强0.31%，因今年元月起公司大客户抄表提前半个月，实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%，但下降辐度不大，主要是今年小水电上网增长较快（同比增强248万），大客户用电量相比去年削减（约540万）等缘由造成，离上级下达的目标方案9.76%相差0.05个百分点，从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力；

二、线损管理年活动的开展

今年是国网公司确定的线损管理活动年，公司在接到该活动的有关要求后，快速行动起来组织人员赴省公司培训，并成立线损管理领导小组，拟定了线损管理组织机构网络图，确定公司各部门在线损管理中的职责和有关线损管理制度，为该活动的有力开展提供组织保证，另一方面为了顺当推进这项活动开展，已在营销专职层面召开开展线损管理年大秘书网活动的动员会议，将《县级供电公司电能损耗规范化管理验收标准》举行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了线损管理年活动的考评细则；在本公司内部论坛开设了线损管理年专栏，力争营造深厚的线损管理氛围；确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损管理示范所，以示范所来推进其它所线损管理工作。

二、管理降损方面的工作

1、首先是强化强化了正时抄表工作，提高线损数据的真切性和可分析性，已要求各供电所上报固定抄表时光和固定的抄表路径，并在6月份抄表期间组织力气对所有供电所举行了抄表工作质量的抽查，在今后的工作中还将不定期地举行抽查；

2、对公变低压三相负荷平衡工作举行了布置和支配，要求绘制了台区负荷分布图并举行测试与调节，大部份供电所均已举行了实施，方案在九月份重新对工作状况举行检查。

3、开展了全面的营业普查工作，杜绝用电抄核收工作中的跑冒滴漏，此项工作已在5月份布置，七月份已举行工作过程中检查落实，这项工作还在继续举行，本月将对此项工作的全面检查；

4、加强计量管理，正在按方案对各供电所公专变计量箱举行周校，并已对部分供电动力用户及圩镇用户表计举行了拆校；

三、技术降损方面的工作

1、对部分无功不足10kv线路增设了电容补偿；

2、对城区部分供电量大的公变实施了，配变随器无功补偿，将在本月底举行一次降损效果的分析；

3、结合迎峰度夏对我公司配电网供电结构举行了部分调节，在消退供电负荷瓶胫和降损都起了一定的作用；

4、调度自动化方面正在健全对公司全网的监控；

四、存在的不足

1、在线损管理体制方面，观念尚跟不上县级供电公司电能损耗规范化管理的模式，考核与激励体制不够完美，线损指标的下达科学性不高，如大多供电所10kv线损指标能完成以奖为主，而400v线损指标1—7月份惟独少数供电所能完成；

2、部分供电所在实施公司下达的降损措施时，存在执行力不够的问题，大多供电所对台区负责人的考核仅停歇在对线损指标的考核，缺少对降损工作过程的考核，部分供电所对线损管理中的基础性工作都尚未做好，如客户资料现场状况与微机档案仍不相符，淘汰电能表仍未所有更换、表计未彻低加封等状况。下一步如何强化管理的执行力显得犹其重要。

3、公司网架薄弱较为，35网络50mm导线占线35线路总长的67.3%，小水电上网电量大的安西变912虎山线，线径过细（主干线为35mm）向来是困扰公司的一个瓶颈，一方面该线路损耗巨大，另一方面，安西小水电上网时电压严峻超标，客户投诉较多；另外受网架结构影响在降损与购电均价方面存在一定的冲突，如桃大线上网期间,为了充分消化水电上网电量,供电迂回较大，以及铁石口与大塘变10kv联网等。

4、无功管理与经济运行方面，较多变电站尚未实行无功电容无功集中补偿，35kv线路、10kv线路功率因数不能分离所有达到0.95及0.9以上的要求，小水电上网无功监控不力，没有很好地按不同的时节不同区域分离确定小水电上网功率因数标准、客户无功管理，目前我公司只举行了对100kva及以上专变用户举行考核，在4kw以上动力用户无功随器补偿方面的工作尚未很好开展。

五、下一步的线损管理工作决定

1、继续抓好线损管理年活动的开展，通过线损管理示范所，进一步推进该活动的开展；

2、对年初线损指标举行适当调节，完美激励和考核机制；

3、做好公司全网的无功管理工作，特殊是要抓好客户无功管理以及小水电无功的管理；低压动力用户逐步推广或鼓舞实行随器补偿措施；

4、抓好反窃电工作，布置一次全面的用电检查活动，打击各种违章窃电行为，重点检查暂时用电用户状况；抓好自用电管理，对各生产单位生产用电定额重新确定，并检查各生产单自用电表主状况，对职工用电再举行一次全面清查；

5、计量方面完美35网络各节点的计量，精确每条35kv线路的线变损统计分析，继续抓好计量表计的管理工作，全面更换淘汰表计，完成对各供电所公专变计量箱的周校，对大供电量公变表计及动力表计举行拆校和轮换；

6、重视技改降损措施，按照公司现有资金，对供电卡脖子状况以及影响线损大的状况进一步举行适当的整改，对投入较小见效大的项目应尽快优先支配。

7、按照《县级供电企业电能损耗规范化管理标准验收标准》及《供电所线损管理年活动开展考评细则》在九月下旬至十月上旬对有关单位及供电所线损管理工作举行检查考评；

上半年专卖管理工作总结

上半年专卖管理工作总结

20xx年上半年专卖管理工作总结

20xx年上半年专卖管理工作总结（烟草局）

今年以来，我们在市局专卖处的直接领导下，在公安部门的大力支持协作下，深化贯彻省、市局年初专卖管理工作会议精神，以推进三个双向，打造诚信专卖为专卖管理工作的突破口，扎实有效地宣扬烟草专卖法律规矩，全方位净化好卷烟市场，乐观推动卷烟零售户诚信等级管理，仔细完美烟草专卖零售许可证的换发工作，现将详细工作总结如下：

一、加大法律规矩宣扬，营造良好执法氛围

我们实行各种形式宣扬烟草专卖法律、规矩。一是利用3.15消费者权益日，由城区中队在新县城、王集中队在王集街、大兴中队在大兴街广泛开展烟草专卖法律、规矩宣扬活动，并将烟草专卖法主要章节和怎样识别真假烟印成传单20xx余份，散发到前来询问的消费者手中；二是完美稽查队员的职能，寓宣扬教导于专卖管理之中，做到日常走访与宣扬烟草专卖法律、规矩相结合，依法行政，文明执法，自觉改变观念，逐渐向服务管理型改变。三是换发烟草专卖零售许可证与宣扬烟草专卖法律规矩相结合；四是把烟草专卖法律规矩的宣扬贯彻贯通与查处案件的始终。五是以3.15消费者权益日，在晓店境内焚烧假冒卷烟为契机，大造声势，扩大卷烟打假社会舆论，争取社会对我们卷烟打假的理解和支持。总之我们办法灵便，形式多样，加大烟草专卖法律规矩的的宣扬，进一步提高了烟草专卖法律规矩的知名度，为我们依法行政，全面净化卷烟市场，制造了良好的社会舆论氛围。

二、做好零售许可证的换发工作。

按照国家局[20xx]413号和省局[20xx]117号文件精神，以及〈宿迁市烟草专卖局换发烟草专卖零售许可证明施计划〉的详细要求，我局与20xx年11月1日至20xx年3月31日遗憾地完成了辖区的卷烟零售户烟草专卖零售许可证的换发工作。此次换发烟草专卖零售许可证涉及的面广量大，时光紧，任务重，且具有很强的原则性和政策性。在此我们为了保证烟草专卖零售许可证换发工作的顺当实施，我们主要从以下几方面着手：

1、为了使广阔的卷烟零售户能够准时、快捷的换发许可证，从20xx年10月中旬开头，对宿豫辖区的卷烟零售户举行调查摸底、换证告诉，烟草专卖人员走遍辖区城乡各个角落，平均每户走访两次，有的专卖管理员为记下核实一户零售户登门访问达五、六次之多。专卖科还联系宿豫电视台用滚动自幕等形式举行宣扬，为了防止有部分零售户错过换证机会，我们还印发了有情提醒，提示广阔零售户准时换证。

2、为了做到公正、公平、藏匿和便民服务，我们制作了换发零售许可证的需知广告牌，将换发许可证必备条件和标准举行藏匿，提高换发零售许可证的知名度和透亮     度。

3、支配合理，部署周密，为换证工作顺当举行提供了保证。按照国家局和省、市局的要求，对本县辖区的卷烟零售户举行调查摸底，把握好换发许可证前的第一手资料；囫囵换证工作分为调查摸底、宣扬发动、分批换发，有情提醒、回顾总结几个阶段。

4、换发许可证工作我们严格根据上级要求，与零售户合理布局相结合，我们严格根据换发程序、标准举行。

（1）各中队辖区的专管员采取上门服务，即收回旧的许可证和营业执照以及所需的相关材料，举行认真审核，审核无误后报辖区中队长审批，确认符合条件，然后报专卖科审批发证。

按照省烟草局和省工商局《关于加强对经营烟草制品零售业务的企业或个人工商营业执照、烟草专卖许可证管理的通知》要求，取得烟草专卖零售许可证必需有工商执照，而且工商执照经营范围核准卷烟零售业务。在本次换发许可证过程中，因为以前对许可证的发放工作要求不严，即有无工商执照均可经营卷烟零售业务。导致本次发证部分零售户没有工商营业执照，不符合办证条件，各中队辖区的专管员克服各种困难，不怕跑断腿，不怕磨破嘴，多次上门到零售户家举行宣扬，解释，做工作，催促其准时到工商部门办理工商营业照，因为部分当地的工商所的协管同志素养低，以收取管理费难为由，举行经济加压，任意设卡，致使部分零售户办理营业执照有困难，影响许可证换发。针对实际状况，局长马树昶，分管局长陈庚华多次到工商部门举行协调相关事宜，为零售户排忧解难，城区中队和大兴中队辖区的零售户办理工商营业执照困难重重，专卖科长了解此状况后，实行快捷、便民的方式，到当地的工商所采取现场办公，现场服务为卷烟零售户办理工商营业执照，确保零售户准时换发烟草零售许可证，取得了广阔卷烟零售户的信赖，提升了诚信等级管理服务在零售户心目中的位置。

（2）换发许可证正逢天寒地冻，雨雪天多，辖区的专管员能够克服各种困难，在遇阴雨天时，有时，村组骑摩托车进不去，他们不怕路滑摔跤，到卷烟零售户家催促办证。专卖科的同志主动放弃节假日和双休日，将基层报上来符合条件的许可证准时打印换发。

（3）在换发许可

上半年专卖管理工作总结第2页

证的过程中，我们从讲政治和实践三个代表的角度动身，本着公平、公正、藏匿、透亮     的原则，切实为广阔零售户的经济利益着想，以换发零售许可证为契机，切实打造诚信专卖，诚信烟草的新形象，坚定杜绝换发人情证和腐败证，缩短了与零售户之间的距离。到目前为止无一例属违规发证，确保换发许可证工作保质保量。

（4）排名列序，亮黄牌、推动度。在时光紧，任务重、困难多，压力大的状况下，为了确保换发许可证工作在规定的时光内，保质保量地完成，在发证过程中，我们实行每周一循环，按每个专管员应换发许可证的数量和已换发许可证的数量的百分比举行排名并在局域网上举行通报，后五名的举行亮黄牌警告，调动了专管员的工作热烈，大大提高了换发许可证的进程。

（5）在换发证过程中我们做到：一是换发许可证与打造诚信专卖服务相结合；即：一切为零售户着想，以便民、优质的服务态度搞好此次换发许可证工作，切实庇护好广阔零售户的切身利益；二是换发许可证与打击违法经营卷烟活动相结合，对换证后违规经营的零售户视情节赋予处罚，甚至收回新证。

我县辖区原有27个乡镇、厂圃，人口96万人，原有有效零售户4550户，到20xx年3月31

日，我们根据辖区人口4‰的标准，顺当完成了许可证的换发工作,共换发烟草专卖零售许可证3701份。

针对换发许可证后，部分零售户被间苗，无证零售户增多，而且对无证零售户检查有一定的难度的现状，我们多次与工商部门协调，签署宿豫县烟草局和宿豫县工商局《关于联合取缔无证经营卷烟户的协议》，进一步规范卷烟市场的流通秩序。

三、卷烟打假步步深化，市场净化成效显著。

按照市局对专卖管理工作的统一部署，结合我区低档烟短缺，非法烟犯趁火打劫，假、私、非、超卷烟有所反弹，我们根据市局专卖科的工作指令，深化开展了阳光一、二、三、四号行动，全面清理整治卷烟市场。

其中阳光一号行动以春节前后卷烟销售旺季，为确保广阔消费者吸上放心烟为职责，对重点目标、重点区域、重点户，举行重点检查，重点监控，保持卷烟打假的高压态势，形成对非法经营卷烟露头就打的新局面，确保了卷烟专营有一个良好的市场环境。

阳光二号行动以对辖区闲置的厂房、小学、湖中的岛屿为重点，举行重点排查，重点搜狐，重点监控，以防非法生产卷烟转移到我辖区。

埠子中队针对辖区的地理位置，把搜索工作重点放龙河镇与泗洪县交界的双蔡村、大新庄村和大罗村，与安徽省泗县交界的龙集村、大卢村，与徐州市凌城交界的和平村，与徐州市睢宁县交界的戚圩村和秦圩村这几个村组的边界较僻静的地方和小学、村组撤并后闲置的校舍和办公场所举行搜索，这对这些地方举行搜索的过程中，举行认真的观看，但是并没有发觉任何的蛛丝马迹，有些地方是养鸡、养蚕或者喂牛的场所，也有一些地方闲置了，但不能轻蔑这些场所，以防被非法烟犯制假售假利用。

机动中队主动联系水上公安分局，在骆马湖派出所赵所长的大力协作下，对骆马湖湖区的泊船和小岛，用了一艘快艇对湖上小岛（代场）举行了细致的摸底排查。

同时针对宿豫区顺河开发园区开发商多，私人投资办的厂矿企业较多的特点，对较大的废弃厂房、校舍举行排查，先摸出重点，然后在对偏远、隐蔽的农村进发。第二把重点放在了商茂城和二号桥与三号桥之间的厂矿企业上。对投入生产和没投入生产的工厂一是直接举行摸底检查，另一点通过咨询从侧面举行了解。每到一处，我们一边与当地群众促膝谈心，了解状况，寻求线索；一边实地查看闲置库房和厂房，不放过任何一个死角和蛛丝马迹。

三是柔和打击各种以食品批发为名，从事乱渠道进供货的非法经营行为。

阳光三、四行动以整治毗邻县市，交界区管理的死角和盲角的卷烟市场为重点，重点打击非法渗透和游击非法经营卷烟行为，并监控好各乡镇的重点违法大户。

在开展上述各次行动中，局领导高度重视，精密部署每次行动的计划，制定方案，乐观主动协调好工商、公安，交通，取得外援；专卖科在分管局长陈庚华的带领下，多次与毗邻的新沂市、邳州市，睢宁县，以及泗洪、泗阳，沭阳等县搞好联动检查，重点打击交界处，无人管，管理难的区域的违法经营行为。在平常的管理中我们乐观培养线人，注意端窝打点，力求挖出大案要案，并不放过任何一个蛛丝马迹。

新年第一天，专卖打假就迎来了开门红。当天，机动中队按照日常检查获得的信息，在中队长周宁同志的带领下，对王官集街零售户陆月玲楼上查获非法生产石城、金种子和硬白红杉树45.7条。这边卷烟还没有清理完毕，那边举报信息又反馈过来。随后又在滨河街零售户李洪辉的住宅查获非法生产的大水道35条和客家30条。晚上8时许，又在从三棵树乡杨圩街往回赶的途中查获非法生产的大前门49条。

3月24日上午，王官集中队队员蒋孝军同志在长久对逢集日浮现的方某烟丝摊点跟踪后，发觉公开烟丝确实切地点就在皂河街东的住宅，而且初步把握她有制假嫌疑。王官集中队立刻把信息上报县局，局领导和专卖科人员讨论制订了行动计划。按照方某惟独一人在家而且逢集都出去卖烟丝和成品烟的活动逻辑，我局打算先支配队员便衣从街道跟踪，待其回到住宅后在实施包围。当日下午4时许，在公安部门的协作下果断出击，在皂河镇胜利端掉一个手工制假窝点，当场查扣烟丝1000余斤，手工制假设备18套，卷烟成品近万支和大量辅助材料（粘胶、罗纹纸）。

3月29日中午12时，机动中队按照群众举报，在公安部门的协作下，在宿新路治安查报站胜利堵截了沭阳县烟犯王某乘宿迁至沭阳的班车非法贩运假冒三峡、假冒大水道烟一案，当场查扣假冒三峡和大水道烟153条，案值：2500.00余元。上半年，查处案件345起，其中假冒烟案件204起；查扣卷烟3535条，其中假冒烟2136条，端窝打点11个，查扣烟叶烟丝20xx余斤，手工卷烟机50余个，还有大量手工卷烟原辅材料。

四、实施三个双向，全面推进诚信等级管理

采取诚信等级管理的动身点和归宿点是以诚信管理为手段，达到规范市场、净化市场、协助卷烟零售户合法赚取更大利润，维护消费者权益。我们把诚信等级管理作为一项系统工作来抓，把实施诚信等级管理与许可证换发相结合，加大宣扬工作力度，把实施诚信等级管理的意义、详细做法、制度向社会各界，特殊是卷烟零售户讲深讲透，动之以情，晓之以理，争取广阔卷烟零售户的理解和支持。按照三个双向的详细要求，我们烟草专卖、经营部门和卷烟零售户签订了诚信经营协议书，共允允诺，缔结诚信联盟。为体现双向诚信的原则，我们在对零售户制订考核评分方法的同时，结合地方政府要求，对烟草专卖和经营部门制订考核评价标准，将专卖管理人员的行政执法行为、卷烟经营人员的营销行为举行量化分解，制订评价标准和奖惩措施，通过行风评议，举行监督考核，通过新闻媒体藏匿曝光，促进双向诚信的贯彻落实。诚信等级管理工作，不是专卖、销售、网建哪一个部门的事情，是烟草行业共同的事情，甚至可以说是优化市场环境的政府行为，应此需要上下联动，全员参加。目前，我们正在进一步完美诚信等级管理，制定客户评价新体系。

截至到六月底，我们共评定AAA级30户、AA级91户、A级3406户、B级64户、C级76户，停业34户，与年初相比，B、C类户削减380多户，说明零售户的诚信守法意识显然增加。

五、贯彻学习《行政许可法》，提高队伍的执法水平

《行政许可法》于20xx年8月27日全国人民代表大会第四次会议通过，今年7月1日正式实施，为了贯彻好这部法典，提高全体专卖人员的执法水平，我们在市局专卖科的统一部署下，始终狠抓队伍的《行政许可法》学习与培训，自3月中旬我们就把许可法的学习和培训列入专卖管理工作的要点，多次组织学习和培训，特殊是局领导在参与省局培训后，准时把所学学问传授给大家，使大家对行政许可法有了进一步了解。同时，为了推进学习深化，检验学习效果，我们把学习行政许可法与开展文明执法年活动相结合，不但自己组织考试，而且市局专卖科对此项工作也非常重视，先后两次组织学习组织考试，进一步提升了专卖队伍依法行政的能力。

六、以作风整顿为突破口，提高队伍素养

根据省市局文明执法年活动的要求，贯彻执行好《行政许可法》，提高文明执法水平，坚持依法行政，4月份我们开展了作风整顿月活动，强化纪律意识，囫囵活动分教导发动，查找问题，整改提高三个阶段。在活动中，各中队办法灵便，形式多样，按局要求深层次举行，组织研究，沟通学习体味，自检执法言行是否规范，找出问题和不足，举行逐项整改提高，并写出了书面总结，致使提高了队伍的整体素养和执法水平。

总之，通过上半年我们全体同志的共同努力，专卖工作取得了一定的成果，卷烟市场非法经营假、私、非、超行为得以遏制，市场得到了全面净化，但还存在不足之处，这也是我们下一步努力方向。

1、无证经营卷烟现象禁而不死。如：洋北电厂附近的小吃部和流淌摊点，商贸城等地域，这些区域相关中队必需加大看守的力度，把无证户降到最低限度。

2、非法烟犯的经营活动十分隐蔽，查处工作有一定的难度，我们还要转变工作思路，加大线人培养的同时，主动跟踪监控，把非法经营卷烟活动毁灭在萌芽状态。

3、随着行政许可法的实施，对专卖执法提出了更高的要求，队伍素养急需进一步加强，相关制度还要完美。

4、诚信等级管理有待进一步深化，不能只停歇在手工计分发牌上，需要一定的软件支持。

2022年上半年农村财务管理工作总结

半年来，县、乡两级农经管理部门在农村财务管理方面做了大量卓有成效的工作，特殊是在全县各乡（镇）开展以村级财务由乡镇托付代理为主要内容的村级财务管理规范化工作的基础上，继续加大了农村财务审计力度，建立健全了各项财务管理制度，为彻底解决农村财务混乱问题打下了坚实基础。一、农村财务管理工作开展状况1、乐观开展农村财务审计及培训工作。上半年，我们按照部分乡镇及村社托付，依法对金崖、连搭、和平、夏官营、马坡、甘草等乡镇25个村社财务举行全面、就地审计，审计资金达9377万元，对存在的问题准时作了订正，有效遏制了农村财务混乱现象。并结合审计，对60名乡镇代理睬计和村社出纳举行了《XX省农村集体资产与财务管理方法》、《XX县农村财务和集体资产管理方法》等相关法律、规矩学问的培训，全面提高农村财务人员业务水平。2、加强宣扬，切实搞好农村债权债务摸底调查工作。根据省市业务主管部门要求，我们结合开展农村财务审计，加强宣扬农村债务债务摸底调查工作，催促各乡镇认仔细真搞好摸底、切切实实上报数据，确保了农村债权债务的真切性和连续性。目前，正在对农村债权债务举行全面汇总。二、存在的主要问题一是审计结果难以执行，查处不到位的问题大量存在，主要是现行审计规矩制度不够健全所致。二是农村审计机构缺乏行政执法职权，没有行政处罚权。无数审计出的违纪现象无法得到应有的惩罚，严峻影响了审计机构的权威性。三是乡镇一级审计职能的空白，造成审计力气严峻不足，无数日常审计监督工作无法开展。因为农村审计工作面宽量大，我县现有行政村268个，村民小组1400多个，90%的村社都有账目，单靠县农经站人员无法举行日常的审计监督。四是农村财务中无数挥霍铺张，利用税务部门开具发票套取集体资金，非法私设小金库，非生产性开支无度，重大资产购置、处置及工程投资项目建设、集体借贷行为没有依法程序等等行为造成相当严峻的资金流失和后果。但相关法律、规矩没有详细规定，查处时相当困难，有些就是村社干部的个人行为，审计中也查出了问题，但因为没有法律上的明文规定，在如何处罚上就很被动，无法定性。三、下一步工作决定及建议一是继续坚持和不断完美农村财务规范化管理体制。要在实事求是地总结以前工作的基础上，推广好的工作阅历，分析和查找存在的问题和不足，制定切实可行、行之有效的工作措施，确保农村财务规范化管理工作落到实处。二是搞好农村集体资产管理，确保农村集体资产保值增值。要继续完美实施清产核资、产权界定记下、资产台帐管理等规则制度，切实加强对农村集体土地、山林、四荒等资源性资产的监督管理。同时乐观妥帖地推动农村集体产权制度改革。三是强化监督机制，推动农村基层民主化管理。首先，要深入采取财务藏匿。按照中央和农业部、监察部等有关文件要求，在扩大藏匿面的基础上，继续把财务藏匿引向深化，做到真藏匿、常藏匿。第二，要进一步完美民主理财制度。村集体的重要财务事项，如集体土地承包、租赁、举债、资产处置、一事一议筹资筹劳等，都必需经