2024年大学试题(管理类)-采购与库存管理历年考试高频考点试题附带答案_第1页
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文档简介

2024年大学试题(管理类)-采购与库存管理历年考试高频考点试题附带答案(图片大小可自由调整)第1卷一.参考题库(共25题)1.采购订单的供应商交运地址,以下说法正确的是()A、一个供应商可以有多个交运地址B、一个供应商只能有一个交运地址C、一个供应商最多可以有三个交运地址2.在下面的下单时间计算公式中正确的是()。A、下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间B、下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间C、下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间D、下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间3.采购合同4.制订服务采购方案时应考虑的因素有()。A、服务的价值B、确定性C、服务的提供D、交货特征5.补充订货6.连续检查系统中需求与订货提前期不变时,订货点等于()A、订货提前期内的日需求量B、订货提前期内的最大需求C、订货提前期内的需求D、订货提前期的最小需求7.供应商质量管理的策略为()。A、供应商的持续改进

B、采购方的态度

C、供应商激励

D、扩大供应商数量

E、供应商质量认证8.缺料表查询时,其存货必须是()。A、在产品结构中定义了的B、属性为采购的C、设置了出库跟踪入库属性的D、设置了要进行“批次管理”的9.等候时间10.论述采购商品组合分类决策法及其采购管理策略?11.供应链中库存12.根据资源需求的重复程度库存可分为()。A、单周期库存

B、多周期库存

C、波动库存

D、预期库存

E、屏障库存13.对于组装单,以下描述错误的是()。A、散件按出库单成本设置规则计算金额B、套件按出库单成本设置规则计算金额C、组装单生成的其他出库单带各散件的单价、金额D、组装单生成的其他入库单带套件的单价、金额14.设计—管理工程项目采购管理模式设计师与此同时管理机构是()A、设计单位B、设计机构与施工管理企业的联合体C、管理单位D、施工单位15.在使用德尔菲法时必须坚持三条原则,这三条原则是(1)匿名性(2)反馈性(3)收敛性(4)准时性()A、(2)+(3)+(4)B、(1)+(3)+(4)C、(1)+(2)+(4)D、(1)+(2)+(3)16.以下哪项属于间接物料()A、BOMBB、ORMCC、CRMDD、MRO17.电子采购是指企业利用网络技术实行采购过程中信息采集、订单、支付等活动的一种采购行为。18.下列原则中属于项目采购基本原则的是()。A、合作原则B、竞争原则C、价格原则D、沟通原则。19.业主为投标人如何投标所编制的指导性文件,该文件是()A、投标邀请书B、投标人须知C、招标资料表D、合同条件20.泊松分布21.技术的选择和开发应该围绕实际商务运作进行。22.在下面的下单数量计算公式中正确的是()。A、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B、下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C、下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量23.下列不属于实体的是()。A、张三B、编号C、中国人民大学D、一台计算机24.谈判信息所具备的特点是()A、集中性B、实用性C、不变性D、虚构性25.关键率第2卷一.参考题库(共25题)1.在采购企业和供应商进行谈判过程中,订约双方当事人应遵循的原则有()。A、遵守国家的法律、政策与计划B、必须按市场的价格进行交易C、任何一方不得把自己的意思强加于另一方D、进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益E、必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原则2.质量指标是供应商考评的最基本指标,下列属供应商质量指标的有()。A、来料批次合格率

B、准时交货率

C、来料在线报废率

D、来料抽检缺陷率

E、订单变化接受率3.根据确定性和随机性库存的定义.属于确定性库存的是()A、快餐店的食品库存B、快餐店的餐具库存C、快餐店包装盒库存D、快餐店员工的工作餐库存4.采购预算的作用主要有()。A、保障采购计划的执行B、协调组织经营资源C、合理分配有限资金D、控制支出E、财务监控5.试解释综合评标法。6.设计工程师通知您现有较为廉价的零部件但您不能肯定是否会影响性能首先您应()A、拒绝变更B、评估相对于合同固定价格的零部件成本C、考虑使用新零部件方面的风险D、与贵公司现在的供货商进行降低该部件价格的谈判7.下列是影响采购价格的最根本、最直接的因素的是()A、采购数量B、供应商成本的高低C、交货条件D、供需关系8.交货期管理9.均分发10.简述固定数量法的特点。11.在谈判期间卖方不愿接受买方的合同条款而建议不同的合同条款则卖方使用了哪种谈判技术()A、评述B、拒绝报价C、分割报价D、反辨counteroffer12.国内贸易运输方式中,目前运送天然气等流体物料所采用的主要方式是()A、管道运输B、公路运输C、铁路运输D、水路运输13.采购不是企业获取利润的重要来源。14.相关需求库存的控制管理方法有()A、EOQ模型B、报童模型C、MRP方法D、JIT方法E、ABC方法15.企业进行采购作业时,如果付现金或在某一规定的期限内付款的话,可以获得一定的折扣,决定这种现象的采购价格影响因素是()A、付款条件B、采购物品的供需关系C、生产季节与采购时机D、交货条件16.不能及时交货,有时可能由买方造成的,包括以下几种情况()A、超过产能或制造能力不足B、紧急订货C、转包不成功D、规格临时变更17.下列哪一项对有效的全同管理来说不是一个重要的因素()A、准备合同变更文件B、处理支付凭证C、建立合适的合同类型D、实施一个合同变更控制系统E、为买方准备一个合同月度执行报告18.联合采购指的是()A、上下游企业间的联合B、横向竞争性企业间的联合C、企业内部的不同部门间的联合D、不同行业的企业间的联合19.施工方案的可行性评审属于()A、行政评审B、技术评审C、商务评审D、都不是20.()是物品采购实践中采用最广泛的一种合同形式。A、书面合同B、口头合同C、特定合同D、其他合同形式21.关于供应商供货控制说法不正确的是()A、供应商供货控制包括三种控制方法,分别为不检查,检查提示,严格控制B、当下游单据参照上游单据生成时,不控制供应商与存货的对应关系,并且生单后如果允许手工增行,则增行时也不控制供应商与存货的对应关系C、对"应税劳务"或"折扣"类存货的录入不做控制,无论选项如何,均不做校验。运费发票不做控制D、手工新增单据时,无论先录入供应商后录入存货,还是先录入存货后录入供应商都进行控制22.试述邀请招标有哪些特点?23.简述采购周期包括哪些具体环节?24.对商品采购绩效的评估是围绕采购的基本功能来进行的。25.项目采购工作从()阶段就开始了。A、项目选定B、规划阶段C、实施阶段D、收尾阶段第3卷一.参考题库(共25题)1.B2B在线拍卖不是实现网络采购的一种技术。2.价值分析应用范围包括()。A、新产品设计B、旧产品回收C、房屋建筑D、物资管理3.采购订单生成到货单后,则采购入库单可以参照()生成。A、采购请购单B、采购订单C、采购到货单D、采购发票4.对于支付合同款项经常拖延的公司,可能导致的结果是()。A、供应商会要求采购方更换合同管理团队B、供应商会考虑提高报价C、关键线路的工作将被推迟D、供应商会提供回扣奖励即时付款5.标准绩效的确定,一般可以采取的方法有()。A、固定的标准B、理想的标准C、可达成的标准D、行业的标准6.确定所购入药品的合法性包括()A、所购进的药品符合供货单位的生产或经营范围之内B、所购进的药品在公司的经营范围之内C、所购进的药品是否是国家药品监督管理部门要求停止或暂停生产和使用的药品D、所购进的药品企业销售人员是否具备销售资格7.导致采购方合同中发生进度、质量、成本风险的原因很多,下列可以导致这三种风险同时发生的因素是()。A、供应商的成本增加B、供应商在关键零部件上使用了新的供应商C、需求描述不完全或者不正确D、运输过程中发生失窃8.国际通用的供应商考评指标()。A、质量指标B、供应指标C、经济指标D、支持、配合与服务指标9.项目评标中土木工程业应当放在首位的因素是()A、质量因素B、报价因素C、工期因素D、三材用量因素10.通过实施采购管理应做到:在确保适当质量下,能够以适当的价格,在适当的时间,从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。11.在ABC库存管理法中,对于A类库存物资一般采用()。A、定期订货方式B、JIT订货方式C、定量订货方式D、联合库存方式12.无效合同的类型有哪一些?13.企业需要购买电脑,此项属于()采购。A、实物B、服务C、信息D、以上三项均是14.只能适用于卖方市场或供不应求的情况的定价方法是()。A、目标利润定价法B、成本加成定价法C、理解价值定价法D、市价法15.降低采购成本的最高境界是()A、通过谈判降低采购成本B、通过价格折扣降低采购成本C、通过供应商早期参与产品开发降低成本D、通过招标的方式降低成本16.以下对于失效存货报警描述错误的是()。A、当失效日期﹥单据日期时,为失效存货B、在填制单据输入失效存货时进行报警C、失效日期=生产日期+保质期D、当失效日期≤单据日期时,为失效存货17.试述可以采取哪些措施确保供应商如期交货?18.哪些随库存量增加而降低?19.简述设计调查表的步骤。20.一般实行部长负责制的采购管理机制属于()。A、基于采购的采购管理机制B、基于生产的采购管理机制C、基于销售的采购管理机制D、基于库存的采购管理机制21.报偿递减原理22.采购数量23.合同管理计划的制定一旦完成,就应该被有效实施,为此,必须保证做到以下几点()A、评估合同风险B、每件工作都有一个具体的目标且责任到人C、关键的风险领域已经被排除D、时间、成本和质量之间的均衡损益被清楚的理解E、所有的工作都要与合同目标联系起来24.采购流程的起点是()。A、上报采购计划B、请购C、采购D、选择25.什么是电子采购?电子采购有什么优点?第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:C3.参考答案:采购合同是企业(供方)与分供方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。4.参考答案:A,B,C,D5.参考答案:是指根据需求从供应商处订货并将物品存入仓库的过程。6.参考答案:C7.参考答案:A,C,E8.参考答案:A9.参考答案: 指生产资源在生产过程中滞留等待的时间,它被视为浪费的主要来源之一,早已被人们所公认。10.参考答案: 依据不同采购物品的重要性及供应风险,可将它们分为战略物品、瓶颈物品、集中采购物品和正常采购品。战略采购品是指价值比例高、供应风险大的战略物品,对战略采购品首要的策略是找到可靠的供应商,并发展同供应商的伙伴关系,通过共同努力改进产品质量、提高交货可靠性、降低成本并组织供应商早期参与产品开发。集中采购品是指价值比例较高、但容易从供应商处获得的物品。 对于集中采购品主要应着眼于较低采购成本、追求最低价格,可采取集中采购、招标采购等方式。瓶颈采购品是指价值虽不算高但供应保障不力的物品,主要策略是要让供应商能确保产品供应,必要时可提高采购价格,同时要制定应急计划,改善与供应商的关系。正常采购品是指价值较低有大量供应的物品,主要措施是提高物品标准化、通用化以减少品种,减少供应商数量,采用计算机、程序化作业提高工作准确性及效率。11.参考答案:是指供应链中的所有原材料、在制品和成品。12.参考答案:A,B13.参考答案:B14.参考答案:B15.参考答案:D16.参考答案:D17.参考答案:正确18.参考答案:B19.参考答案:B20.参考答案: 是一种统计学上的分布,尤其用来描述需求率很低的物品,即当需求不连续且均值较低时,可以选用泊松分布来描述需求函数,这种分布由其均值所完全确定,而标准差是其均值的平方根21.参考答案:正确22.参考答案:D23.参考答案:B24.参考答案:B25.参考答案:在这一规则下,加工的下一项作业是在所有等待加工的作业中关键率最低的作业,即优先选择临界比(关键率)最小的工件。这里:关键率=交货日期的时间/剩余加工所需的时间CR>1.0意味着作业进度较计划提前;CR<1.0意味着作业进度晚于计划;CR=1.0意味着作业进度与计划同步。第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,C,E2.参考答案:A,C,D3.参考答案:D4.参考答案:A,B,C,D,E5.参考答案: 综合评标法是指以价格另加其他因素为基础的评标方法。在采购耐用货物如车辆、发动机以及其他设备时,可采用这种评标方法,在采用综合评标法时,评标中除考虑价格因素外,还应考虑下列因素:内陆运费和保险费;交货期;付款条件;零配件的供应和售后服务情况;货物的性能、生产能力以及配套性和兼容性;技术服务和培训费用等。6.参考答案:C7.参考答案:B8.参考答案:就是采购单位对供方按合同要求的交货期限供货情况逐一递进行计划、组织、监督、调节和控制9.参考答案:也称为公平份额分配法,它是一种简化的存货管理计划方法,用以向每一个配送设施提供公平的或“公平份额”的可得存货。10.参考答案: (1)每次发出的数量都相同。 (2)订购数量的决定是凭过去的经验或直觉。 (3)也可能考虑某些设备或产能的限制、模具的寿命、包装或运输方面的限制、储存空间的限制等。 (4)此法不考虑订购成本和储存成本这两项因素。11.参考答案:D12.参考答案:A13.参考答案:错误14.参考答案:C,D15.参考答案:A16.参考答案:B,D17.参考答案:C18.参考答案:B19.参考答案:B20.参考答案:A21.参考答案:B22.参考答案: (1)请投标不使用公开的公告形式; (2)接受邀请的单位才是合格投标人; (3)投标人的数量有限。23.参考答案: 提出需求;描述需求;选择可能的供应源及评价供应商; 确定合适的价格及签订合同;发出采购订单;订单跟踪和催货;产品接收及检验;不符及退货处理;结算发票和支付货款;记录和档案维护。24.参考答案:正确25.参考答案:A第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案:错误2.参考答案:A,C,D3.参考答案:C4.参考答案:B5.参考答案:A,B,C6.参考答案:A,B,C7.参考答案:C8.参考答案:A,B,C,D9.参考答案:A10.参考答案:

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