2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略历年高频考点试卷专家荟萃含答案

2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略历年高频考点试卷专家荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。A、柔性B、刚柔结合C、刚性D、刚柔均可2.复合型发展战略是指什么？3.企业的战略规划由哪几部分组成（）。A、规划的物质体系B、规划的资源体系C、规划的空间体系D、规划的时间体系E、规划重心4.在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是（）。A、事务性工作要求组织结构规范化程度高B、非事务性工作要求管理幅度宽C、事务性工作要求集权程度高D、非事务性工作要求目标重点是抓质量5.质量认证是指什么？6.根据高级宾馆、办公大楼对铝合金门窗的大量需求，一些建材厂应选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略。7.战略方针是指什么？8.简述产品质量战略决策的五大作用。9.理解价值定价法是指什么？10.技术是指什么？11.简述企业文化的特点及在企业经营战略中的地位和作用。12.直复营销是指什么？13.先进合理的物资消耗定额，是编制物资供应计划的唯一依据。14.横向一体化是指什么？15.企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的（）。A、硬要素B、软要素C、新要素D、活要素16.国际化企业是指什么？17.战略对策是指什么？18.简述筹资战略决策应遵循的原则。19.波士顿矩阵法是指什么？20.纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。A、向前和向后B、向前和向右C、向后和向右D、向左和向右21.某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。A、补缺经营战略B、特色经营战略C、优势互补战略D、优势利用战略22.当企业实施集中化经营战略时，相应的目标市场也集中，比较单一，但在该目标市场的份额，即市场占有率目标应定得较低。23.产品寿命周期是指什么？24.名牌是指什么？25.实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）。A、优势企业B、中位企业C、低位企业D、劣势企业第2卷一.参考题库(共25题)1.简述企业开展国际化经营的动因。2.分别从产品的新颖程度、水平范围及方向三个方面，列述产品开发战略的类型。3.由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走（）。A、兼并之路B、扩充之路C、联合之路D、前进之路4.国际化企业实施合资经营出口战略的特点是（）。A、双方投资B、共同经营C、利益共享D、风险共担E、分别管理5.从事科学技术和产品开发的人才，在生产过程中从事工艺技术开发和产品制造的人才，从事技术信息收集、整理和计算机操作与控制的人才等属于（）。A、科学技术型人才B、经营管理型人才C、政工型人才D、行政管理人才6.简述国际化企业的战略思想。7.简述企业使命的决策方案。8.简述环境引力与企业实力对比分析法。9.品牌经营是指什么？10.选择目标市场战略应处理好的关系有（）。A、市场面的多与少、大与小的关系B、重点市场和一般市场的关系C、本地市场和外地市场的关系D、国内市场和国外市场的关系E、当前市场和长远市场的关系11.企业在未来一定战略期限内，每年按5%～10%的增长速度去实现其战略目标的方案是（）。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案12.指出企业目标应定得高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家（）。A、波特B、霍弗C、钱德勒D、德鲁克13.简述中小型企业的战略目标。14.市场动态质量战略是指什么？15.战略领导班子是指什么？16.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是（）。A、同心多样化发展战略B、横向一体化发展战略C、水平多样化发展战略D、复合型多样化发展战略17.选择企业经营战略方案的理想模式的依据有（）。A、产品的技术水平B、原材料的供应情况C、消费者的要求D、竞争者的做法E、该经营领域对提高企业竞争力的关注程度18.对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是（）。A、内涵型投资战略B、外延型投资战略C、开发型投资战略D、兼顾型投资战略19.企业表层文化是指什么？20.简述技术的构成。21.简述技术的功能。22.孙子在他的《孙子兵法》中提出的“将”的五德标准是：（），这为我国建立企业家制度提供了有益的借鉴。A、仁、义、礼、智、信B、天、道、地、将、法C、智、信、仁、勇、严D、智、礼、德、奇、信23.技术进步是指什么？24.企业文化战略是指什么？25.融资性的租赁是指什么？第3卷一.参考题库(共25题)1.中小型企业是指什么？2.补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃3.简述确定企业使命的重要性。4.在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（）的具体体现。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略5.简述企业物力资源的重要作用。6.美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）。A、纵向一体化发展战略B、横向一体化发展战略C、相关多样化发展战略D、复合型多样化发展战略7.企业的物力资源是指什么？8.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫（）。A、企业的生产规模B、企业的经济规模C、企业的总体规模D、企业的劳动规模9.企业战略管理者的本质特征是（）。A、企业家应是战略家B、企业家应是指挥家C、企业家应是交际家D、企业家应是资本家10.企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%～5%的增长速度去实现战略目标的方案是（）。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案11.简述国际化企业的战略目标。12.简述产品内在质量特性战略。13.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略14.由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。15.集中型发展战略的缺点主要是（）。A、管理环节多B、分散了经营目标C、达不到规模效益D、对环境适应能力差E、经营风险大16.补缺经营是指什么？17.企业经营哲学是指什么？18.企业形象战略是企业最高决策层根据企业长远发展的要求，在对企业内外环境，特别是对市场环境、公众环境进行调查的基础上，为企业所确立的（）。A、总体价值标准B、行为标准C、素质标准D、市场定位E、个性特征19.经营单位合作战略是指什么？20.企业经营规模战略适合于企业在（）所选择。A、进入阶段中后期B、成长阶段中后期C、成熟阶段中后期D、衰退阶段中后期21.简述国际化企业实施总体经营战略的措施。22.企业战略目标是指什么？23.简述企业人力资源战略的决策。24.稳定型战略是指什么？25.质的组合是指企业生产的各种不同类型的产品在中间用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性，即有某种程度的联系。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:是一种通过合并、收购、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。3.参考答案:C,D,E4.参考答案:B5.参考答案:它是由可以充分信任的第三方认证实某一鉴定的产品或服务符合特定的标准。6.参考答案:正确7.参考答案:是指企业处理内外重大关系的准则。8.参考答案: （1）质量战略决策是企业产品结构优化战略决策的一个重要内容。 （2）质量战略决策是推动企业技术进步战略决策的一个重要方面。 （3）质量战略决策推动着企业智力开发战略决策。 （4）产品质量战略决策带动企业生产战略的决策。 （5）产品质量战略决策有利于推动企业营销战略决策。9.参考答案:是以顾客对商品价值的认识、理解和偏好的程度为依据，确定价格的方法。10.参考答案:指人们在生产劳动过程中用来调节和控制人与自然间的物质交换过程的劳动手段、工具及其技能、方法的总和。11.参考答案: 企业文化的特点是： （1）隐形性； （2）科学性； （3）时代性； （4）系统性； （5）具体性； （6）动态性。 企业文化的地位表现在，企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的软要素，处于核心地位。它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。 企业文化的作用，主要表现在： （1）导向作用； （2）凝聚作用； （3）规范作用。12.参考答案:是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。13.参考答案:错误14.参考答案:指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。15.参考答案:B16.参考答案:是指以国际市场为导向，以国际市场作为主要目标市场并满足其需要，实现在国际上拓展生存和发展的空间，跨国进行科技开发、投融资、生产、营销活动的企业。17.参考答案:是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。18.参考答案: （1）尽可能挖掘企业潜力，实行内源型融资渠道战略。 （2）在企业自有资金不足，内部融资不能满足对发展资金的需求时，则努力开通外源型融资渠道战略。 （3）企业筹资来源的选择中要有利于优化企业资本结构。 （4）创造良好的投资环境，是争取资金来源的前提条件。19.参考答案:是指将需求增长率和相对市场占有率作为衡量指标并形成矩阵图像，然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。20.参考答案:A21.参考答案:B22.参考答案:错误23.参考答案:是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。24.参考答案:是指经市场检验，众多相关顾客所公认的、具有高市场覆盖面、高市场占有率、高知名度、高美誉度、高效益的产品品牌或服务品牌。25.参考答案:A第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案: （1）经济全球化的必然趋势。 （2）我国企业成长壮大、变强的内在要求。 （3）我国由经济大国转变为经济强国的客观需要。2.参考答案: （1）按产品开发的新颖程度进行分类。①全新型新产品开发战略。②换代型新产品开发战略。③改进型新产品开发战略。 （2）按产品开发新的范围和水平进行分类。①地区级新品开发战略。②国家级新品开发战略。③国际区域级新品开发战略。④世界级新品开发战略。 （3）按产品开发方向进行分类。①产品功能化战略。②产品规格化战略。③产品精密度战略。④产品节能化战略。⑤产品特色化、差异化战略。3.参考答案:C4.参考答案:A,B,C,D5.参考答案:A6.参考答案: （1）经营国际化观念。 （2）生产全球化观念。 （3）国际市场营销观念。 （4）产品整体化观念。 （5）联合参与国际竞争的观念。7.参考答案: 企业使命决策，就是企业解决为什么顾客服务的选择。有顾客，就有市场。企业使命就是要发展顾客，创造市场。企业使命决策实质上就是企业目标市场的选择，它包括三个方面的内容： （1）坚持企业原有使命的决策。 （2）扩大企业使命的决策。 （3）改变企业使命的决策。8.参考答案:任何一个战略经营领域都是环境引力与企业实力的结合部，研究SBA时必须将两方面的研究结合起来，孤立地、片面地研究任何一方都不能得到深入、中肯的结果。企业是战略主体，而环境是企业的适应对象。离开了对环境的分析，企业就无所参照，无所适从，对自己的优势与劣势就缺乏清醒的认识，战略方面就不明确。同样，企业若缺乏自身规律的深刻认识，在复杂的环境面前，也难免无从下手，盲目行动。而确定SBA的战略方针、重点、优势与向量等均要紧紧围绕其成功关键因素来进行。9.参考答案:是指以品牌为经营对象，通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列开拓和扩大市场的运营活动。10.参考答案:A,B,C,D,E11.参考答案:C12.参考答案:D13.参考答案: （1）企业成长目标。 （2）企业市场目标。 （3）企业财务目标。 （4）企业贡献目标。 （5）企业职工收入增长目标。 （6）企业长寿目标。14.参考答案:指根据市场营销的发展变化，实行的动态性的质量战略。即不同的市场动态，有三种市场动态质量战略可供选择，这就是符合性质量战略、竞争性质量战略、适用性质量战略。15.参考答案:是指企业家进行领导活动的组织实体具有战略决策和指挥的功能。16.参考答案:A17.参考答案:C,D,E18.参考答案:B19.参考答案:这是指表露在企业外部的有关文化，企业形象。20.参考答案: （1）技术按其形态来划分，它包括：物质形态的技术、智能形态的技术。 （2）技术按其性质来划分，又包括：硬技术、软技术。21.参考答案: （1）技术的科学功能。 （2）技术的生产功能。 （3）技术的经济功能。 （4）技术的社会功能。 （5）技术的管理功能。22.参考答案:C23.参考答案:泛指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工艺方法，提高劳动生产率，以推动社会生产力不断发展的运动过程。技术进步反映了生产力中物质技术基础的变革，是促进经济增长的主要因素。24.参考答案:是指根据企业总体战略的要求，对企业在生产经营活动中逐步形成，并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、道德风范、行为准则等，进行完善、提高，以指导企业发展所进行的长远性的谋划与方略。25.参考答案:是指租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需的机械设备，然后租给使用方使用的一种物资流通方式。第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案:是指在劳动力或劳动手段、劳动对象，或产品，或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业。2.参考答案:C3.参考答案: （1）企业使命指明了企业的经营领域。 （2）企业使命是确定战略目标的前提。 （3）企业使命是战略方案制定和选择的依据。 （4）企业使命是合理配置企业资源的基础。4.参考答案:A5.参考答案: （1）企业劳动手段是企业再生产的物质技术基础。 （2）企业的劳动对象资源，是企业再生产不断循环的重要条件。 （3）企业的物力资源是企业向社会和市场源源不断提供所需产品或劳务的重要保证。6.参考答案:D7.参考答案:是指企业进行生产经营活动所需要并拥有的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输车辆和器具、能源、动力、原材料和辅料等。8.参考答案:A9.参考答案:A10.参考答案:D11.参考答案: （1）增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率。 （2）发展成为知名度高、影响力大的跨国公司。 （3）从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率。12