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第五章薪酬管理傅红梅第二单元宽带式工作结构的设计——知识要求一、宽带式工资结构的内涵p333二、宽带式工资结构的作用p3341、支持扁平型组织结构2、引导员工自我提高3、有利于岗位变动4、有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变5、有利于工作绩效的促进例题：以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（

）宽带式薪酬结构有利于工作绩效的改进(B)宽带式薪酬结构支持直线型组织结构(C)宽带式工资结构有利于工作岗位变动(D)宽带式工资结构能引导员工自我提高第二单元宽带式工作结构的设计——知识要求B第二单元宽带式工作结构的设计——能力要求宽带式工资结构的设计程序p335(200711案例题）1、明确企业的要求2、工资等级的划分3、工资宽带的定价4、员工工资的定位5、员工工资的调整例题：宽带是薪酬结构要求企业必须具有相应的()。A.生产文化B、绩效文化

C、团队文化D、沟通文化E、制度文化BCD第三单元企业工资制度的调整知识要求：工资调整的含义工资调整的项目能力要求:员工个人工资标准的调整员工工资标准的整体调整企业工资结构的调整

第三单元企业工资制度的调整——知识要求一、工资调整的含义P337(201005选择题）

二、工资调整的项目P3371、工资定级性调整2、物价性调整3、工龄性调整4、奖励性调整5、效益性调整6、考核性调整例题：工资调整的具体类型包括（）A物价性调整B工龄性调整C定期性调整D效益性调整E考核性调整

第三单元企业工资制度的调整——知识要求ABDE第三单元企业工资制度的调整——能力要求一、员工个体工资调整P338（200911选择题）►工资等级调整►工资标准档次的调整1．“技变”晋档2．“学变”晋档3．“龄变”晋档4．“考核”变档例题：工资标准档次的调整包括（）。

(A)“技变”晋档(B)“学变”晋档

(C)“龄变”晋档(D)“职变”变档

(E)“考核”变档

ABCE二、员工工资标准的整体调整P339三、企业员工工资结构的调整四、应用实例第三单元企业工资制度的调整——能力要求第三节练习题1、宽泛式薪酬等级类型的特点是（）A、薪酬等级多

B、薪酬等级呈金字塔排列

C、在不成熟的，业务灵活性强的企业中比较常见D、在成熟的、等级型企业中常见2、如果企业的发展战略是为了收获利润并向别处投资，那么企业整体薪酬水平是（）A高于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合B相当于平均水平，与高、中等个人绩效奖结合C低于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合D相当于平均水平，与中等个人、班组或企业绩效奖相结合3、在企业的()阶段，宜采用平均水平的薪酬与中等个人、班组或企业绩效奖相结合的工资水平。(A)合并(B)迅速发展

(C)正常发展至成熟

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