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第第页服装销售工作个人心得感想服装销售工作个人心得感想1
服装销售,简约说来就是在卖场指导消费者购买服装的人,大部分服装销售工作不太稳定,具备短期性,而且难以管理。
此外,服装销售不仅是推销员,她们在卖场中不仅仅推销商品,统计销量,而且要对消费者的行为进行观测,分析,对对手的信息反馈,对客户的优质服务等。
所以,服装销售的技能提升径直关系着服装企业的进展,今日我依据自己的工作阅历为大家心得一下服装销售心得的思路,盼望对大家有肯定的援助:
一、服装销售的职业规划
由于许多服装销售工作存在短期性,做为公司应当对从事服装销售工作的伙伴就应当对他们今后的工作有长远的打算进行引导,服装销售工作兼容统计,推销,陈设,市调等,是复合性销售人才,服装销售工作是培训市场部经理最好的学校,有了明确的人生目标,对服装销售员来说就不是一份短期的工作了,通过从事服装销售工作,可以学习到许多的产品知识,行业知识。此外,你还会感受到企业文化,企业的历史背景,假如你是国际品牌的服装销售员,那样你还会学习到更多的知识,甚至于学习终端管理的科学方法,在你职业人生中会重重地写下一笔。
二、服装销售工作对不同服装类型的把握
我们在许多卖场发觉,大多数企业在聘请服装销售人员时,都喜爱找年轻飘亮的女孩子来从事销售工作工作,这是不正确的,由于不同的服装类型需要不同性别的服装销售人员,包括年龄的选择。试想一下,假如让一个女孩去导购男式内裤。因此,企业要依据不同的服装品牌类型来选择不同的服装销售人员。如年龄段,性别等的选择。
三、服装销售工作细心程度
(一)工作日报不能仅仅只记录一天卖出去多少,而是要特别细化的对卖场的人流量,服装的销量等进行记录,对来这里的人消费行为特点,风俗习惯,甚至于对消费者在购物前的心理改变的记录与分析,记录一切与销售与关联的事情,间接的与径直的都要记录,越祥细越好,这不但能实时反馈到公司,援助公司讨论开发产品,制定销售政策,就是对自己今后的职业生涯的提升也有着很大的援助,所以观测与分析对一名销售人员来说事关重要。
(二)一般在卖场我们看到的都是服装销售员对一天的销量的统计,由于这是与服装销售员有着径直的效益挂钩,但是做为服装销售员的工作日记应当进行更高的要求,统记工作它应当包含几个方面,不光是销量的统计,还要记录每天有多少位消费者光临这里,有多少消费者买了多少什么样的产品,有多少消费者摸过多少什么样的产品,有多少消费者来这里说过多少什么样的话,无论对产品的褒贬都统统记录下来。这些是特别宝贵的商业资料,是很有价值的。
(三)理货工作对服装销售员来说是一门必修课,产品的陈设有横向,纵向的,水平的,垂直的排列等,在卖场有效生动的产品陈设是向消费者展示出一幅企业产品的漂亮图画。所以理货工作要一丝不苟地去完成
(四)要有敏锐的观测力,要有火眼金星,一位优秀的服装销售员,它能对大部分来光临卖场的消费者做出很有效的判断,她可以通过消费的衣着,年龄,说话,行为,大致猜想到此消费者的文化层次,收入水平,以及他应当适合于消费什么样档次的产品,我们试想一下,一位开着“_”车来购物的消费者,你向他推销10元钱5双的打折袜子,或者是向一位穿着工作服刚下班还没来得及换衣服的消费者去推销几千块一条的名牌皮带,这样能合适吗?观测与了解,这样才能更有效地做好导购工作。
以上就是我对服装销售的一些心得体会,盼望能援助到大家。
服装销售工作个人心得感想2
开始我销售水平特别差,每次销售都没有几个客户购买,看到客户来了又走,犹如观光一般我特别不愤,认为既然不买干嘛还来呢,时间扫去了我的无知,扫去了我的面子,让我知道了怎么去销售,怎么去努力。
一、要依据客户需求销售
客户既然来到的这里确定是有需求得到,假如没有需求就不会来到这里,纯粹是看看玩的,很少。大部分都是要购买产品,但是想要把产品卖出去却是一门学问,这就需要我们自己去心得去观测,客户购买东西,首先是要考虑的是,客户是给谁购买的,假如给自己购买的话那就要依据客户的爱好和客户的经济实力去考量把自己的看法和一些建议说给客户听,让客户有个参考,假如是个伙伴买的也要弄清晰状况在更具当前的服饰潮流予以相应的推举。不能站在那里像个木头纹丝不动,一句话也不说,客户虽然不喜爱那些老是喋喋不休的推销人员也同样不喜爱,什么的不说的人。来到店里没有人跟她做介绍,客户又不了解状况你叫客户怎么购买,对价格尺寸等都需要自己去引导客户,由于许多客户都是闷葫芦,你不说,不问,会让客户感到这家店不欢迎自己,感觉呆着也没意思,就会很快离开,也不能一贯像个跟屁虫似的,这会让可会感到特别的厌烦,会感觉你触犯了别人的隐私。
二、主动的与客户沟通
许多客户会在店门口经过住足,却不愿进来,有的就只是经过,这些都是潜在客户,这是候就需要我们去和客户沟通,假如您不主动,客户很少会主动的,由于竞争对手多,商品多,不与客户沟通不把自己的商品介绍给客户认识了解,在面对如此多的商品时,不肯定会选择自己的商品,主动和被动是完全不同的,主动能够占据到有利地位,被动只会被挤下去,当今服装销售市场竞争特别的激烈,你争我夺的现象屡见不鲜,假如自己不去争取的话,很有可能就被自己的竞争对手抢占了先机,都说机会是给又预备的人的,主动就是自信,就是预备充分的表现,会让客户觉得,这家店铺的产品肯定质量还可以,假如,质量差一边的话真美有自信来介绍自己的产品和他沟通呢,所以主动沟通很重要。
三、脸皮要厚,嘴甜
做销售就是要在别人的鄙视,仰视或漠视的目光中从容的销售自己的产品,被客户落了面子,不要可怕,由于,许多时候面子反而会影响我们工作,对我们没有任何援助,许多客货一生唯恐见面的次数不会超过三次,就算落了面子会怎么样呢。只有熬炼出来厚脸皮,才能够在一次次的销售过程中如鱼得水,才能够在一次次的打击中一贯向前,当然了脸皮厚还要嘴巴甜,客户也是人,奉承话,好话挺多了不厌,反而会让客户感到特别的舒畅,认为自己特别的重视它,也会让客户兴奋,一兴奋就简单冲动,一冲动就会消费购买,虽然是冲动消费,许多时候冷静下来会不想买,但是不会生气,这也是一种消费手段。
以上是我的销售心得体会,也是由于我很好的运用了这些方法才在服装销售市场做的快乐欢乐。
服装销售工作个人心得感想3
能作为迪图服装店的店长在这里心得本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长,由于精通业务,娴熟销售技巧和老板的信任,_月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来,本着迪图公司的经营理念,能仔细的履行好自己的岗位职责,为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。
作为店长我深深的感受到:
1、作为有前景的品牌店的店长肯定要懂管理、熟业务、责任心强。
2、管理品牌店需要有一套科学的管理制度。
3、店长及店员需要有高涨的工作热忱,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。
4、在经营上要本着“进展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念,让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。
我深深的感受到品牌服饰特别适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热忱的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素养高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的能量无穷的,迪图的管理是科学的,我情愿为品牌店的经营献出自己的能量。
对于本年度的经营我做如下心得:
1、销售额完成(),较去年同期增长()常常变换店铺的陈设,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想方法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,留意顾客的一举一动,观测顾客的微表情改变,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感爱好,那就要简约介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发觉服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感爱好的时候,就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣扬以及老板的细心策划、科学管理以及合理宣扬。
2、培育员工3名,达到对迪图企业理解、娴熟掌控销售技巧的水平,平常让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作阅历,借鉴优秀员工的服务阅历。
3、在调动员工积极性方面,我能依据每人的实际状况进行合理的时间调配,家中的确有事的酌情串假,发觉心情不好的实时沟通,清除员工的负面心情,以利于销售工作的开展。
4、强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,常常与会员沟通,介绍会员所喜爱的服装类型,促进销售额的提升。
5、处理好商场关系,遵守商场制度,协作商场工作,树立迪图在商场员工中良好形象。能按要求实时参与兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上仔细听讲,做好笔记,实时传达给员工,按时参与发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让四周的店铺感受迪图员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。
6、协作好望奎,绥化店销售工作,实时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念,只有仔细对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。
在努力做好管理与销售的同时,工作中夜存在不足:
1、用于学习销售阅历的书籍时间不充分。应当多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。
2、有时候把微小的负面心情带到工作中,降低了自己的工作热忱。
3、没做到与店员常常沟通,不能实时调动店员的积极性。
成果只能代表过去,在将来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作,使销售额比去年同期增长5个百分点。我要带领全体员工做到以下几点:
1、加强管理,完善制度执行,学习并制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩分明,使销售业绩稳步提升。
2、加大员工培训力度,每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的第二周对服饰的陈设、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训,每个月的第四周进行月工作心得,对前三周的重点知识进行考试,对于考试优秀的员工进行嘉奖。
3、做好其他店销售管理工作,分三步进行:
一、做好分店的嘉奖机制:
第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店进行嘉奖;
第二,每个月的测试成果进行通报,实行嘉奖;
第三,对于销售额月增长百分率较多的分店进行嘉奖。
二、加大分店的管理制度的执行力度:每周不定期对自己的业务范围进行检查指导,做到赏罚分明。
继续维护好会员体系,以青冈店为样板,在节假日期间让店员亲自与会员沟通,实时送去迪图的祝愿,特别是会员生日;对会员的喜好进行实时记载,使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟识会员的职业、爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的上心良苦,让他们体会到迪图的销售理念,爱上迪图服饰。
服装销售工作个人心得感想4
许多人可能会认为服装的销售员应当会是一个很轻松的职业,但其实不然,我在每天的服装销售工作中都是站着的,而且每天只有在吃饭的时间里可以坐着休息会。站着服装店里站一天,面对这每天单调又挂满衣服的服装店,有时会让我们的内心像我们的脚一样酸痛,这个时候我们还要微笑的面对客人,并为客人查找合适尺码的衣物。有的时候我们去给客人拿适合他们尺码的衣物,要去服装店的仓库去拿,而更多时间是我们的去更远的其他门店调货,这个还得是我们服装销售员自己去比较远一点的门店拿。而更让我们服装工作感觉崩溃的是,当你费尽周折拿到适合客人的尺码后,客人可能突然觉得不合适,或者是不喜爱儿选择不买这件衣服了,让你之前的销售铺垫工作变成了白费劲气,之后还要微笑面对客人,对客人说不选择这件衣服也没有关系,这就是我们许多时间里的服装销售现状。
但是我却在这种令人心烦的服装销售过程中,熬炼出了了适合我们销售的好脾性,大多时候销售工作就是这样的,在你为工作付出许多的时候,我们可能还是转变不了顾客的想法,销售结果以失败结束。现在我已经能很好的接收这个,可能让人有点不开心的事实,但是我们在服装销售中,想要自己有一个开心的工作过程,我们就需要要在心中提前接受这一点。
在今年我们商场的服装销售过程中,我觉得对客人表示赞美,是做好我们付账销售的一个特别可行方法。客人在试穿我们门店的衣服时,在许多时候他们其实是不够自信的,这样会导致我们自己的服装销售讨不到好结果,在这个时候就需要我们对客人表示出赞扬,让客人对自己和对这件衣服都有自信。不管我们的夸耀是否出于真心,但是这个方法真的不仅会让客人感到心满足足,同时又很有效的援助我们的销售工作。
服装销售工作个人心得感想5
在服装销售技巧中,接近顾客是店铺销售的一个重要步骤,掌控如何进行服装销售也是一个很有技巧的工作。这方面做的好,不但拉近了与顾客的心理距离而且还可以尽快地促成交易;反之,未开口便吓跑了消费者。
关于一些服装销售技巧,我特地采访了服装届知名的卖场导购培训专家刘博士,下面是简约的汇总。
下面我想和大家沟通一下接近顾客的一些基本技巧:
三米原那么就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼,微笑,目光接触。假如你没有留意到这一点,而对顾客不理不睬,就会导致每天失去3单生意,假设平均300元,那么一年达32万多。所以我盼望在座的各位导购,能主动与顾客打招呼。
现在我发觉有许多导购员喜爱用请随意看看来代替欢迎光临。殊不知这句请随意看看的欢迎语正好给顾客灌输了一种看看就走潜意识。打个比方说潜意识对人心理的作用:早晨,当你一觉醒来,对自己说今
天我心情很好,我是一个欢乐的人,那么你一天可能都是欢乐的。这正反映了潜意识对人的作用。所以,你假如也习惯对顾客说请随意看看请马上更正你的说法。
我想大家肯定有这种经受,有时候我们在专卖店或商场购物时,我们会遇到一些过分热忱的导购,他们老远就会和你打招呼,当你走进她的专柜时,他更是跟随而至,寸步不离,并且喋喋不休地开始介绍他们的服装如何如何。作为顾客来说喜爱有一种宽松的自由的购物环境供他们欣赏和选择,不分青红皂白的介绍反而会让他们感到一种无形的压力而趁早逃之夭夭。所以我们切忌不要过分热忱。
接近顾客的最正确时机
我们应当让顾客自由地选择商品并不是意味着对顾客不理不睬,不管不问,关键是你需要与顾客保持恰当的距离,用目光跟随顾客,观测顾客。一旦发觉时机,立马出击。那么最正确时机:
一、当顾客看着某件商品(表示有爱好)
二、当顾客突然停下脚步(表示看到了一见钟情的她)
三、当顾客认真地端详某件商品(表示有需求,欲购买)
四、当顾客找洗水唛、标签和价格(表示已产生爱好,想知道品牌、价格、产品成分)
五、当顾客看着产品又四处张望(表示欲寻求导购的援助)
六、当顾客主动提问(表示顾客需要援助或介绍)
原那么把握住了,时机找准了,那么下一步就是我们该以何种方式来接近顾客促成交易。
一、提问接近法
Eg。您好,有什么可以帮您的吗?
这件衣服很适合您!
请问您穿多大号的?
您的眼光真好,这是我公司最新上市的产品。
二、介绍接近法
看到顾客对某件商品有爱好时上前介绍产品。
产品介绍:FAB法那么,千万不要说成FBI法那么了
1、FEATURE特性(品牌、款式、面料、颜色)
2、ADVANTANGE优点(大方、庄重、时尚)
3、BENEFIT好处(舒适、吸汗、凉快)
互动环节:介绍自己身上穿的衣服;介绍自己的手机等(用FAB法那么)
留意:用此法时,不要征求顾客的看法。假如对方回答不需要或不麻烦了就会造成尴尬的局面。
三、赞美接近法
即以赞美的方式对顾客的外表、气质等进行赞美,接近顾客。
Eg您的包很特别,在那里买的?
您今日真精神。
小伙伴,长的好可爱!(带小孩的顾客)
俗语:良言一句三春暖;好话永久爱听。
通常来说赞美得当,顾客一般都会表示友好,并愿意与你沟通。
四、示范接近法
利用产品示范展示展示产品的功效,并结合肯定的语言介绍,来援助顾客了解产品,认识产品。最好的示范就是让顾客来试穿。有数据说明,68%的顾客试穿后会成交。
服装销售工作个人心得感想6
在货品管理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以第一手的销售数据反馈设计及生产。
一、销售
1、由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要全力以赴的苛刻。以我西单_店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力进展。
2、我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是由于我觉得竞争品牌为在一个战略进展进程中我们能够超越或被超越的`品牌。在竞争过程中,在能够接受的利润范围内全力以赴克制竞争品牌的进展。在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战。
3、不过,要敏捷运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,敏捷运用。比如,jive陈设的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,假如,对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进击,不过,在双方交战的过程中,还要留意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利。
4、在销售的过程中,货品的库存配比,及陈设肯定要以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘掌控一个气概的问题,比如,假如我的男T恤的销售份额占到了40%,女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不能将库存调整为男T恤40%,女T恤20%,由于假如这样调整,我的女装的气概将减弱,其销售轨迹必定会向50%和10%推动,假如,一旦,我的女T恤失去了气概,我的整个货场的销售必定会大幅下降。由于品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。在货品陈设方面,我觉得货场的入口肯定要是一个开阔的简单进入的。由于整个销售的决断因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。
5、店铺的管理者肯定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的进展不同阶段,所采用的陈设思想也是不一样的,假如在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面,假如是奔小康阶段,就要采用畅销款和滞销款的不同组合已达到四周开花的景象。另外,现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,肯定要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。在陈设的时候,肯定要充分利用绿叶红花的组合,假如,但单纯的色调重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会涌现没有焦点的尴尬局面。
6、在店铺海报方面,肯定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以查找与顾客生活立场上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,肯定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最精确地反馈设计及生产。在销售过程中遇到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他这个推断需要要有依据和战略的眼光。
二、促销方面
促销要有计划的制定,而不应当盲目,在全季开季之前,就要制定好全年的促销计划,而不是盲目的跟随竞争品牌,被竞争品牌牵着鼻子走.
促销的形成有三点:
1、节假日的促销;
2、完不成商场保底的促销
3、季末库存的促销。
促销的优点:提高销售,降低库存。
促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候,还可以加入其他文化的介入,比如,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后,要进行实时地检讨和心得,把握接下来的货品流向问题。
三、买货
1、以环节反推大围,再以大围推敲环节。
2、上一季的优点肯定要遗传下来,在微量的融合一些潮流改变的元素,以不变应万变。
3、了解货品的销售周期,全部的销售应当是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性,但要尽量避开重复性。由于重复就会在自己的场子里面形成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性,比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要依据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应当是整季销售的比例。但是,又要留意完整性。
7、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。
四、代理商
要尽量的教育和帮助,换位思索,多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供应代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的盼望。
五、服装品质
要尽量的精益求精,程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的虚心,对于下属要毫无保留的指导。
服装销售工作个人心得感想7
我代表金碧佰盛服装店B班全体员工对本年度的销售、服务状况进行心得,恳请各位指导。下面,我从三个方面进行心得。
一、销售状况。
从销售数量上看,朵以增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,朵以增长了4%,衣香增长了5%。从类别上看,成正增长的有:朵以裤子数量增长56%,金额增长35%,上装数量增长11%,衣香上装金额增长3%,裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,卓多姿有8%的金额增长;衣香有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从进展的角度说,这是不抱负的销售结果。
二、工作心得:
作为店长和员工,我觉得都应当树立“店兴我荣,店衰我耻”的思想,仔细落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的积极性,树立信心。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习服装审美、配搭,学习了解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息,第一时间掌控市场动向等。
对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情,但往往又缺少了须要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。
因此,加强学习和不断的心得是特别需要的,需要转变不合适的销售立场,销售方式。另一方面,我觉得经常地更换员工也会对销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们应当努力思索的问题。对情愿留下上班的新员工,我们要耐烦地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们全部老员工都要以主人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟识业务的、和情愿服务的销售队伍,我想我们的业绩肯定会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。
三、工作展望
下半年,我们有信心,
一是要努力打造得力的销售队伍,我们要努力汲取优秀队员,用业绩和融洽和谐的关系留住人才;
二是进一步团结广阔员工,向销售好的优秀员工学习阅历,努力转变自己。
三是从自身找问题,努力反思,转变不能产生效益的销售方式,销售立场。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”有老板的关爱,有各部门的支持鼓舞,有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力,下半年我们将用业绩告知你们,我们B班是特别棒的!伙伴们,加油吧,老板赚钱了,我们也会沾光的。
服装销售工作个人心得感想8
今年,我有幸到_商城服装部工作,在将近*个半月的工作期里,我初步接触并了解了一个销售部门的状况,积累了肯定的社会阅历。
工作是一项综合性的、社会性的活动,是一个由学校向社会接轨的环节,是学校学习向社会工作转型的一大模块。工作是同学把所学知识运用到实践中去的过程,学习的目的就是运用,就是去指导工作,而工作正好扮演了把学到的文化理论知识正确运用的工作中去的角色。我们需要要做到用理论去指导实践,用实践去证明理论。所学的知识只有运用到实践中去,才能表达其价值。工作是一个熬炼的平台,是展示自己技能的舞台。
工作是每一个同学需要拥有的一段经受,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;工作又是对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。
三、工作内容
我被安排在服装市场部工作,负责指导我的是*店长,考虑到我社会阅历较少,因此他安排我在店里做导购,这样可以径直接触顾客,可以更直观的了解市场信息。
刚到单位时先是熟识部门环境,了解店里的概况和生产销售模式。从第二天起正式上岗做导购,主要是熟识货品,熟识仓库的库存货位,学习服装商品陈设知识,每天的工作大体上都是接待顾客。
一次,在顾客要一件中号的衬衣时,由于我对业务还不是很熟识,不能很快把中号的衣服拿给顾客,由于我不知道中号是几号而且放在库存区的哪个位置,在我手忙脚乱的时候,多亏店长实时把中号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告知我衬衣S号是小号,M号是中号,L号是大号,没有数字区分。店长用耐烦为我上了珍贵的一课。
四、企业营销问题分析和建议
1.品牌知名度对销售的影响
通过这段时间的工作工作,我发觉品牌的知名度对服装销售有着很大的影响。这段时间我们的销售额不错,但和其它同类的大品牌相比较还是有很大的差距的。_的服装因其质量好,信誉高,同类服装中价格廉价,因而受到广阔基层顾客的青睐,但我认为在店里的销售状况并不可观,顾客在专卖店购买衣服主要靠自己对品牌的认知程度。
品牌知名度越高说明了消费者对其越熟识,而熟识的品牌总是令人感到安全、牢靠,使人产生好感(心理倾向),也有助于给予品牌更多的联想。所以品牌知名度越高,消费者对其喜爱程度也就越高,选购的可能性也就越大。在品牌喜爱程度相同的状况下,品牌知名度越高,其市场占有率(市场份额)就越大。营销实践说明:在同类产品中,知名度的品牌往往是市场上的品牌,即市场占有率的品牌。可以说,的一个特性就是具有极高的品牌知名度。
正由于品牌知名度重要,提升品牌知名度已成为品牌资产管理的一项基本任务。而在提升品牌知名度的过程中,企业面临的问题是,随着大众媒体广告费用越来越高,市场进一步细分,利用大众媒体提高知名度的做法渐渐受到了挑战。
越来越多的营销实践证明,只有针对目标消费者开展能凸现品牌特性的一系列活动,才能使消费者在活动中亲身感受并体验到品牌特性,从而产生对该品牌的顾客忠诚,这是提升品牌知名度的有效途径。
2.盲目的减价策略
适时大减价是服装专卖的重要价格策略,它可以调整商品结构,处理过时换季的商品,并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。从过去到现在,服装店是经常动用减价策略的专卖商店,由于服装有明显的时间性和季节性。对于过季的商品来说,其市场价值大打折扣,由于过季商品如不实时处理,只好等明年再卖。可是明年是否流行,是否有销路还是个未知数,即使是销路看好,一年囤积商品的高额利息也会把利润全部吃掉,因此,服装店的减价销售不可避开。减价销售并非无利可图,由于服装经常会带来高额利润,有时资金利润率可达到100%,甚至200%,即使减价20%-50%销售也不至于亏本。
对于过时的商品来说,其市场价值大大降低,但假如不实时性脱手,也会使商店陷入窘境。因此服装专卖商店在采用减价策略时,需要留意时机、频率和速度。对于不同类的服装专卖商店来说,销售时机是不同的。服装店一般都在将要换季时促销,但是也有一些做法经常是全都的,如大多是从周末开始连续至一个星期或两个星期以后。频率一般不能超过总销售时间的30%,否那么就会使顾客认为是一家廉价商店,破坏专卖商店的形象和整体经营目标。降价幅度可大可小。一些讨论资料说明,专卖商店降价20%以下,对顾客没有吸引力,一般在30%-50%之间较为相宜,对于暴利商品降幅可达60%-70%。
五、重点销售的技巧
重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节。重点销售有以下原那么:
1、从“4W”上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售胜利。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层开展。
3、详细的表现。要依据顾客的状况,见机行事,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简约和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
六、工作心得
这次的服装销售工作对我以后想做的工作是一次很好的熬炼,能够积累丰富的阅历并从中熬炼自己的口才与技能。因此现在我仔细完成了服装销售部门的工作,虽然说我做的可能是和我以后工作不一样的状况,但是我也同时学习到了服装销售不是纯纯单靠我们的销售技能。还要做好组织货品的技能,把我们的全部的优势发挥到及至,统筹安排,统筹安排。假如我们没有了高质量、高知名度的货品,即使我们说的天花乱坠,客户也没冲动去买那个货品了;假如我们的货品太多而质量得不到保证,你的推销技能技能再强,满大街都是了,你的东西也很难卖出去,只能让大家一起努力才能达到我们想要的效果。
通过做导购的亲身体验,我心得出了如下的销售技巧:
1、推举时要有信心。当向顾客推举服装时,销售员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推举。对顾客进行商品说明时,应依据顾客的实际状况,真心为他们推举适合他们的衣服,琢磨他的个人爱好所在。但不能让顾客试穿超过三件不同款式的服装。
3、精确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。可以适时适度的做一些隐瞒。
4、协作手势向顾客推举,适当的夸奖,不可过度夸奖,避开产生逆反。
5、协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面,向顾客推举服装时,要着重强调服装的不同特征。
6、把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观测顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。
在店里我还学到了一些做人做事的道理:
第一:真诚待人。我刚来报到时,遇到许多新的面孔,由于和他们未熟识,所以不敢和他们说太多的话,而且对工作未曾了解,开始觉得不太适应。后来我渐渐发觉,只要真诚待人,虚心请教同事,他们也很愿意和我交往。还教会我一些在服装销售的过程中应当留意的人际关系,由此我深感真诚的重要性,在店里不但要学会如何做事,而且要学会如何做人。正确处理同事之间的关系是特别重要的,它会关系到你能否开展工作.自命不凡并不能说明你有性格,过于清高是很难融入大集体的。
第二:不要偷懒。我曾问店长:什么样的员工在企业里会受欢迎?他的回答是不偷懒的员工。我觉得很有道理,试问有哪个老板会喜爱懒散的下属的?于是我时刻提示自己要多干活,尽力把本份工作做好。还记得我曾在快餐店做兼职时,主管很厌烦在工作时几个人围在一起谈天的事,所以在工作的时候,就算是生意很淡的时候也不要谈天。由于我时刻牢记这一点,最终努力没有白废,我以良好的表现完成了工作。
第三:遇到不懂的事情就要问,可以吸取别人阅历。刚来到店里时,我对许多方面都未熟识,这就需要我勤学好问。由于阅历是很重要的,比如我刚来到店里时,对货品的仓库货位不熟识,常常找不到想要的货品,从而让顾客等的焦急,这时就得向老员工请教了,她们都会很耐烦的给我讲解,由于没有人会拒绝一个勤奋好学的人的。
第四:讲究条理。年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁,这是正常的,但不要急功近利,急于表现自己可能会使自己处于不利地位。我们要抱着踏实的立场来做事,虚心点往往能得到别人的认同。其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的,就是他们做事很讲究条理,他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊惶失策。例如他们在接到商品调补时,首先会依据顾客的反映来分析状况,然后对顾客所提出的要求进行分析。我看到那些有阅历的同事都是进行调配时候都是有不同,在顾客反映回来的结果上,不仅要把顾客的服装的销售时间保证在的时间,同时也要保证服装的质量。
这次的服装销售工作带给我不仅仅是一种社会阅历,更是我人生的一笔财宝。更可喜的是我在工作期间还结识了一些好伙伴,她们予以我不少的援助。俗语说:纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今高校教育是以理论为主,能有机会走进真正的公司去工作,对我来说是受益不浅的。我在不久的将来就要毕业走向社会了,相信这次工作对我日后参与工作会有许多的援助,感谢在这期间全部援助过我的人!
服装销售工作个人心得感想9
转瞬间学习的时间已经过去了,我找到了_*的一家服装店进行了我的第一次工作生活。
在工作中店长的一次销售,让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键,一位顾客在试穿一件衣服后,店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来,让顾客感觉到他很受尊敬,一种亲切的感觉,让顾客对店长产生好感,这就是先作好人,才能做好销售的的销售技巧。然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价,然后将这件衣服如何搭配告知顾客,假如这样穿出来,这件衣服所表达的感觉是什么样的效果告知顾客,然后顾客同样感觉很合适,然后给顾客一个购买的理由,于是顾客坚决果断的就把这件皮衣购买了。
通过这几个月的工作,做到了熬炼和提高自己,尤其开拓自己的眼界,了解一个不曾了解的环境,这让我受益匪浅。与此同时,也更加明确和确定今后学习的方向和目标,或许我,一个不谙世事、涉世不深的高校生离成熟还有距离,这更激励我要不断地学习,熬炼自己。
一、工作过程的心得体会
在服装店工作共计快*个月,从学校到社会,这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规章的生疏。于是我从对的产品开始了解,现将我这*月来的工作工作心得如下:
在销售过程中我的感悟是全部的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌控产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的工作中我心得出如下几条:
1、精神状态的预备
在销售的过程中,假如销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的心情总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种心情感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他选择一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备肯定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,由于在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是径直表达我们品牌形象的,所以销售人员素养的提升,也是品牌提升的一个重要的标识。精神状态好的销售人员,成交的机率大许多。
2、身体的预备
假如我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。这段时间,在卖场里的站立服务,让我感觉到很疲乏,所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。
3、专业知识的预备
在一次接待顾客的时候,由于我对店里的产品不熟识,在顾客要一件大号的毛衣的时候,由于我不知道大号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把大号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告知我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点小小的产品知识,表达的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。由于你不能把适合他的产品提供应他。
4、对顾客的预备
当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌控销售的第一部,让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格,穿衣风格等的了解,只有我们对顾客掌控的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立一种和谐的关系,制造一种轻松休闲的购物环境,擅长倾听顾客的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推举适合他的衣服。
二、销售小结
销售看起来是如此的轻松,其实在这里运用了许多销售技巧。所以销售是有方法有技巧的,只要上心去做,我们的销售业绩肯定会有所提高的。*个月的店堂
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