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外国语学院教学质量月的工作计划

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外国语学院教学质量月的工作规划

时间：2023-03-1408:34:49

外国语学院教学质量月的工作规划

外国语学院教学质量月的工作规划

依据校发2023[44]文件精神，结合学校“教学质量月”工作部署和外国语学院实际状况，在征求意见和广泛争论以后制定出外国语学院“教学质量月”工作规划，以指导各项教学工作的开展。

一、领导小组

组长：卢仁顺

副组长：廖华英、刘悦明、叶张煌

组员：项桂芬、罗晶、艾国平、崔艳娟、何树林、陈艳、黄红霞

整个“教学质量月”工程由刘悦明总体负责，叶张煌帮助，归口为教科办。各项工作都指定详细负责人，做到畅通高效。

二、主体实施工作四大块

1、教师工作

利用教研活动和网络形式加强对全院教师的宣传工作，切实树立质量意识观念，积极探讨提高教学质量的方法，挖掘教学质量的内涵，结合市场和社会需求培育高质量人才，积极探究大学外语（包括高职大学外语）、讨论生外语的教学质量问题。加强对教师课堂教学治理，促进教师之间的`沟通，提高上课艺术，改良教学模式。重点在试验室开放和实践教学环节以及“两翼两课堂”落实工作。

2、学生工作

全面对学生宣传“教学质量月”的意义和重要性，号召全院学生积极参加到这一活动中来，借此时机进一步了解学生的实际水平，学生的教学参加度。连接学生和教师之间的纽带，促进教学互动。帮忙学生进一步做好学业规划、职业规划。

3、治理工作

本着治理为教学效劳思想，进一步完善学院教学治理模式，加强对教学过程的监控和对教学效果的评估。在已有的根底上进一步实现优劳优酬机制，加强奖惩制度的落实。加强干部听课及反应制度，将各项工作做到实效。

4、协作学校做好活动月的各项工作，将成果保存扩大。

三、活开工作要求

1、各详细负责人仔细做好各项工作，周密部署，按时总结。工作效果和业绩挂钩。

2、活动中讲求实效，务必将工作做到实处，杜绝形式主义，走过场，仔细查找问题，讨论对策。

3、各相关部门积极协作，为活动的顺当开展供应便利。

4、期中教学质量检查活动为本活动的一个局部，仔细做好各项检查的纪录，查找问题，加强沟通。

5、各项工作结合学院年初提出的目标工程开展，为进一步教学治理改革奠定根底。

四、组织争论

“教学质量月”活动完毕周进展专项汇报、争论，制定相应对策，提出整改意见和措施，并将

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