光伏电力并网工程安全文明施工及环境保护措施

光伏电力并网工程安全文明施工及环境保护措施一、安全文明施工1安全目标1、杜绝人身死亡事故、重大机械设备事故、火灾及主要责任的交通事故；2、控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；3、人员负伤率控制在5‰以内4、机械设备完好率≥90%，机械设备利用率≥60%；5、员工职业健康安全知识培训率100%，特殊工种持证上岗率100%；6、加强职工的体检工作，确保上岗职工职业禁忌症患有率为0。2安全目标分解见下表1、安全目标第一层分解：项目部——→各科室目标分解目标内容责任部门及负责人协作部门及负责人归口领导安全目标保证安全设施配备齐全，保证起重机具和安全防护用具的检验（试验）率100%，安全施工监察到位率100%，杜绝现场习惯性违章现象。安监部施工队物供部项目副经理保证消防器材配备齐全有效，灭火器检验率100%、使用合格率100%，消防检查到位率100%，杜绝火灾事故的发生。安监部物供部项目副经理2、安全目标第二层分解：各科室——→施工队、运输队责任部门目标内容责任人考核部门施工队1、不发生轻伤及轻伤以上事故，不发生一般及以上设备事故和机械事故；不发生火灾事故、高空坠落、物击伤人、跑线、溺水、触电事故。施工队队长安监部2、消灭习惯性违章。3、全员体检，安全教育覆盖率100%。4、第三级技术、安全交底率100%。施工技术部5、专、兼职安检人员监督、检查到位率100%。质量部6、特殊工种取证上岗率100%运输队7、不发生由于运输方式不当或吊装、装卸及绑扎不当而造成的器材损坏和人身事故。运输队队长交安员8、一般交通事故频率控制在0.001人次/千公里之内，无负主要责任的交通死亡事故，不发生轻伤及以上交安事故。3安全管理体系我公司于2006年9月已进行了整合型管理体系的认证工作，并已正式运行，安全控制及管理已纳入新的体系之中，公司各类安全管理制度已经颁布。本工程将严格执行此管理体系及相应的各项规章制度。结合本工程的特点及合同要求将进一步完善安全管理体系结构，自觉接受整合型体系审核机构的监督审核和公司的内部体系（含安全体系）审核，自觉接受建设单位、监理工程师的监督检查，使安全体系在本工程施工中持续有效地运行，使该工程施工全过程始终处于有效的安全受控状态下。3.1安全组织机构图（如图）项目部安全管理组织机构图项目经理项目经理项目总工项目总工项目副经理物供专责施工技术专责安全专责物供专责施工技术专责安全专责专职安全员专职安全员3.2主要人员及部门安全职责1、项目经理安全职责：1）是本单位安全施工的第一责任者，对本单位的安全施工、文明生产负全面领导责任。2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级规定，并负责组织制定贯彻实施办法。负责本单位安全网络的建立和安全责任制的落实。3）主持本单位的安全工作会议，及时研究解决安全生产、文明施工中存在的问题。4）组织并参加本单位的安全大检查，了解掌握本单位和工地安全情况，并对存在的事故隐患提出整改措施；根据施工生产的需要配备安全用具和施工机具。5）按规定招用外用工时，必须经公司有关部门审批合格，经三级安全技术教育培训，考试合格者方可上岗工作，将外用工的安全纳入本单位安全考核项目。6）主持审定年度安全目标计划；承包合同中必须将安全作为重要的考核内容，使安全与经济挂钩。7）督促本单位各职能部门按安全职责做好应作的工作。8）总结推广安全生产、文明施工经验，落实全员安全风险抵押金制。9）按“三不放过”原则，组织和主持重伤、严重未遂事故的调查工作，负责对责任者提出处理意见；参加死亡事故的调查处理工作，并对本单位事故的真实性负责。2、项目副经理安全职责：1）对分管的工程的安全施工、文明生产负直接领导责任。2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。3）协助本单位第一安全责任者搞好本工程的安全管理工作。4）负责安全施工的教育工作。5）负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重大危险施工项目，应亲临现场监督施工。6）组织并参加安全大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。7）组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。8）主持或参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。3、项目总工安全职责：1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。2）负责组织安全规程和安全管理规定的学习、考试工作及安全技术教育工作；督促本单位特殊工种的取证工作。3）按照技术管理制度规定组织编制、审批施工组织设计中的安全文明施工和重要工程项目的施工措施；督促有关人员做好措施交底工作，对重大特殊项目施工要亲临现场指导。4）督促本单位做好现场文明施工工作。5）组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批；组织安全设施的研制及推广工作，负责组织落实本单位（工地）机具、安全用品的检查、试验、使用及操作规程的执行、监督、检查工作。6）参加安全施工大检查，负责解决存在的技术性安全问题。7）参加重伤、死亡事故的调查处理工作，提出技术性防范措施；负责提出重伤、死亡事故报告书。8）组织编制年度安全技术措施计划及上报工作。9）技术上指导本单位安全员的工作。4、专职安全员安全职责：1）认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工（生产）中的安全管理和监督工作。2）提出本单位的年度安全工作目标计划，经审定后监督执行。3）协助有关人员开展安全施工的宣传、教育工作。4）负责汇总安规考试情况及上报工作。5）参加安全工作会议、安全检查，并做好记录工作；参加隐患问题整改措施的制定，并督促落实。6）深入现场监督安全措施执行情况，特别对危险作业和特殊作业，应到位加强监督。7）有权制止违章作业，有权对违章人员按规定进行处罚、研究处理。8）做好安全管理工作，指导队、班兼职安全人员的业务工作，组织本单位二级安全教育工作。9）参加本单位安全奖惩办法的制定工作，监督安全施工与经济挂钩的落实。10）督促有关部门、人员做好劳保、工器具的测试、检验及使用工作。11）参加本单位事故的调查、分析、处理、统计、上报工作。5、施工技术部安全职责：1）负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。2）负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。3）负责现场总平面的规划、布置与管理。4）负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。5）参加有关安全文明施工措施的制订和审查。6）在推选和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。7）参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。6、安全科安全职责：1）各工序施工前，对所有的工器具及安全防护用品都要根据公司《机具和安全用具检查、试验有关规定》进行检查和检验，对安全帽、安全带等安全防护用品须编号并建立领用台帐。协助项目部领导组织推动施工中的安全管理工作。2）负责制定工程《安全文明施工保证计划》，经审定后组织贯彻实施。3）负责监督检查各施工队安全管理和目标计划执行情况，监督各项安全施工制度、反事故技术措施和上级有关安全生产指示的贯彻执行。4）参加施工技术方案和施工安全措施的审查。深入施工现场检查安全情况，对发现的问题负责督促整改，总结分析安全施工中的薄弱环节和带倾向性的问题，提出改进意见，协助并督促有关部门及时解决。5）有权制止和处罚违章指挥行为；遇到紧急的不安全情况有权指令先行停止施工并报告项目部有关领导及时处理。6）在发生事故后有权要求保护事故现场，调查和了解事故有关情况，索取、查阅有关资料并报告项目部有关领导按规定处理。7）严格执行公司质安奖惩条例，对安全工作实行重奖重罚。8）负责组织定期召开的安全工作例会。协助指导班组的安全管理工作。9）督促和协助物供科做好安全防护用具及施工机具的定期试验、鉴定工作。10）负责做好施工机械使用过程中的安全监督与检查工作。11）负责安全培训教育工作。7、经营物供科安全职责：1）组织制定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。2）负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态，负责易燃易爆等危险物品的安全管理与使用监督。3）负责安全防护用具、施工机具的采购、发放及定期试验、鉴定工作。4）参加安全施工大检查和事故调查工作。5）运输队安全职责：负责对项目部的施工机械定期进行维修保养。认真执行各种机械的操作规则或规程。有权制止无证人员上机操作。8、施工队安全职责：1）执行本工程有关的施工技术措施、作业指导书及安全规定。2）每周进行一次安全活动；日常工作中严格执行安全工作票制度。4安全管理制度及办法4.1安全管理办法执行公司《整合型体系程序文件》及《整合型管理手册》中有关安全方面的规定，在本工程建立健全以项目经理为首的安全组织机构，不断强化以各级第一安全责任者为核心的安全责任制。完善安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督约束、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到每个部门和个人，将工作压力和动力传递到位，严格考核制度，将安全工作与经济挂钩，实行“重奖重罚”、“安全风险抵押金”，使安全工作实现标准化、规范化和制度化。4.2安全管理制度本工程执行的安全管理制度有：1）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》2）《电业安全工作规程》、《安全生产法》、《国家电力公司安全生产规程规定》、《国家电网公司电力生产安全性评价工作实施办法》、《国家电网公司电力生产安全性评价工作管理办法》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》3）《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分DL50092-94）4）《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20015）《安全施工责任制度》SBD/GZ14-016）《安全施工教育培训制度》SBD/GZ14-017）《安全施工检查制度》SBD/GZ14-018）《安全施工措施与安全施工作业票管理制度》SBD/GZ14-019）《安全工作例会制度》SBD/GZ14-0110）《安全用电管理制度》SBD/GZ14-0111）《安全防护装备管理制度》SBD/GZ14-0112）《事故调查、处理、统计报告制度》SBD/GZ14-0113）《交通安全管理制度》SBD/GZ14-0814）《消防安全管理办法》SBD/GZ14-0615）《运输车辆管理制度》SBD/GZ14-0716）《机具和安全用具试验的有关规定》SBD/GZ14-025安全控制措施1危险因素的要求和预测控制依据本工程施工特点及施工过程中可能导致的人员伤害或疾病、财产损失和环境因素等，在工程开工前确定了本项目的危险因素，制定了控制计划。1、认真执行国家及国网公司有关安全生产的方针、政策、法规、指令。贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》（输电线路篇），消防和爆破物品管理规定，严格执行“安全第一，预防为主”的生产方针。建立严格的施工及交通安全管理网络和安全保证体系。2、组织全体职工进行岗位安全技术教育培训，经考试合格方可签发上岗证。各专业工种的操作人员必需持证上岗，对专（兼）职安全员、特殊工种人员必需持相应专业的安全操作证、上岗证方准上岗工作。3、在施工过程中严格坚持每周的安全例会和每天的安全操作工作票制度，不断提高职工的安全意识和安全防护能力。各分部工程开工前在技术交底时应将施工安全交底一同进行。施工中严格执行各项施工技术方案和操作规程，确保安全生产。4、工程开工前安全科应根据工程特点制定祥细的“安全监督检查计划”并在施工过程中进行严格的定期和不定期的安全监督检查，反违章、查隐患彻底消除施工中不安全因素的发生。施工班组实行每日安全巡视，并做好记录，消灭事故隐患、苗头，预防事故发生。5、广泛开展无违章班组，无违章个人活动，提高全员安全意识和技能及自我保护能力，规范员工进入现场的行为，做到我懂安全、我会安全的安全工作要求；加强考核力度，坚持重奖重罚原则，对查出的违章行为严格按照《质量、安全奖罚条例》的有关规定执行奖罚。6、项目部在各工序开工前应组织对施工机械、设备、器具进行全面检验、检查，不合格者严禁进入施工现场使用。施工中应按照管理制度要求对施工机具进行检查，以保证施工机具的安全与使用的安全性。7、对重要的施工工序、带电作业、交叉跨越、特殊及季节性施工等作业应制定相应的施工技术方案和保证安全措施，并经安全审定后实施。8、在本工程施工中，我方实行以项目经理安全负责制的安全网络机构设置，配备专职的安全监督部门与健全的安全保证体系。按照整合型管理体系的要求及公司制定的安全管理实施细则，实行严格的安全责任目标动态管理。这是进行安全生产的根本保证。9、项目施工必须把安全生产当做施工过程活动的重要任务，以安全管理规范人、物的操作和管理行为。对于实现效益相关的生产因素进行有效的控制。正确处理好安全与危险的并存；安全与生产的统一；安全与质量的包涵；安全与进度的互保；安全与效益的兼顾五种关系。10、在职工及临时民工的安全教育和安全管理，施工中必须按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》中有关民工的安全管理条款执行。其安全教育、安全技术培训、安全上岗考核等安全管理工作将全部纳入我标段项目工程安全管理的范围。11、进行人身事故和火灾事故的应急演习，并认真作好演习记录，确保在发生这类事故时，能够得到正确处理，将人身损害与财产损失降低到最小限度。12、根据气候条件，夏季天气潮热，职工易中暑的特点，项目部及时为参建职工发放夏季防护用品及药品，合理调配职工的饮食结构，指定专人保证现场施工人员的饮水需要；施工班组根据职工的年龄层次及身体素质合理安排工作。注重职工生活条件的改善，为职工配备夏季防暑降温用具。13、保障施工人员的劳动用品的发放和施工现场安全设施的配备，确保进入现场参加建设人员的防护用品使用的需要，施工现场安全设施的健全。14、加强对施工现场环境的监测工作，避免造成对施工现场植被破坏，环境污染事件的发生；保护施工人员在施工过程中的身体健康，对施工机械噪声和排污进行定时监测。15、根据实际特点制定有关防火、防毒、防洪、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等各方面的工地管理制度及措施，并在施工中严格贯彻实施。2危险因素预测对危险因素风险进行评价，风险程度分为五级：1级为轻微风险可以接受；2级为一般风险，需要注意；3级为显著风险，需要有效措施；4级为高度风险，需立即采取有效措施；5级为极其重大风险，不能继续作业。危险因素预测表伤害程度发生概率轻度伤害伤害严重伤害极少轻微风险1一般风险2显著风险3少一般风险2显著风险3高度风险4经常显著风险3高度风险4极其重大风险53安全施工控制程序6安全技术措施1、根据现场地质条件确定坑口的开挖坡度，防止基坑的坍塌；坑口严禁堆放物品，坑口堆土要及时清理；两人同时开挖时，不得面对面或相靠太近作业；向坑外抛扔土石时，防止土石块回落伤人；作业人员不得在坑内休息，塔位上方危及铁塔、人身安全的孤石要清除；基坑开挖过程中必须设安全监护人。对于需要进行爆破作业的基坑需采取相应措施。（具体见技术资料）2、模板有棱刺或变形，需经修整后方可使用；支模、拆模时，模板不得随意抛掷乱放；不得在支好的模板上行走，坑内支模人员必须戴安全帽；拆模时自上而下进行，模板摆放整齐，卡子集中放置。3、搬运水泥时严防水泥扬起伤眼；搅拌机放置平稳，前后掩牢，发电机、搅拌机等机电设备使用前应全面检查；浇制前检查模板和浇制平台是否牢靠；采用机械搅拌时防止机械伤人或触电，接地要良好，刀闸箱钥匙必须有专人保管；坑下捣固人员要穿防雨衣、雨裤、雨靴，戴安全帽，戴防护眼镜；坑下人员要防落物，防四周塌方；手推车行驶路面要垫平。4、两人以上搬运塔材时步调一致；传递工具和材料时不得抛扔，紧固螺栓的套管使用前检查是否打滑；安装螺栓时严禁将手指插入螺孔找正；螺栓安装困难时严禁用锤硬砸。5、吊装现场要严格按照施工方案要求布置；地锚的埋设深度及马道长度符合施工设计要求；进入起吊现场的施工人员一切行动听指挥；施工人员必须戴好安全帽；所有施工工器具按要求作安全试验并外观检查良好，严禁以小代大。6、登高时应检查好攀登位置，高处作业前系好牢安全带，所用工具和材料放在稳妥位置，塔上需上、下交叉作业时，应相互关照。7、在带电线路附近进行铁塔组装时，先做现场调查，确保所有的拉线布置及其构件吊装对电力线的距离满足安全要求；另外，为了防止感应电、触电事故的发生，应先测量所组装铁塔的接地电阻，确实满足要求后方可组装该塔；组装好最下段后先将接地体与铁塔可靠连接，再继续组装其上面塔身及塔头部分；在组塔高度接近或超过带电电力线高度时采用减小起吊重量或零吊的方法组装。8、施工前必须做好现场调查；地锚埋深及各种工器具的选用必须符合规定要求，机械设备应有良好的接地；放线期间，保证通讯联络畅通无阻；循环作业要搞好安全文明施工。9、紧（挂）线主牵引地锚应保证设计埋深要求，弧立档或小耐张段必须严格限制过牵引量；附件安装应避免在同相位的相邻杆塔上同时进行；在平行带电线路杆塔上作业时，下线前要挂好接地线，附件完后方可拆除；雨、雪过后进行附件安装，应采取防滑措施。10、交叉跨越施工，特别是带电跨越电力线路、高等级公路及铁路等跨越施工，施工前要提前与被跨越物运行单位取得联系，申办施工手续，在施工前要编制专项施工方案及安全技术措施，经审批后严格执行，跨越架搭设过程中要遵守安全工作票制度及安全防护、监护制度；跨越架必须按措施的规定打好拉线，跨越架经有关人员验收合格后方可使用；狂风、暴雨过后，跨越架必须进行检查或加固；放紧线过程中每处跨越架须有专人看护，并与牵引场有可靠的通讯联络；施工现场人员应正确使用“三保”用品。11、搭设跨越架要派专人负责，跨越架应牢固可靠；带电跨越其架体必须满足电气安全距离；35kV以上带电跨越要有安全技术措施，专职安全员须到现场监护；在申请批准后即做好不停电施工准备；不停电施工要请运行部门专人现场监护；牵张场设备必须要有良好的接地装置；在放线时设专人现场监视，施工结束经检查无误后方可通知运行单位。7应急预案措施在施工过程中，为预防和控制潜在的事故或紧急情况，在工程开工前制定火灾应急预案、人身意外伤害应急预案，并进行人员意外伤害应急演习和火灾应急演习，做好事故的应急准备，正确有效地实施应急响应，认真履行应急预案与响应计划。确保在事故或紧急情况出现时，能够实施应急预案。7.1现场人员意外伤害应急预案在项目实施过程中，做好事故应急准备，正确有效地实施应急响应，认真履行应急预案与响应计划。确保在事故或紧急情况出现时，能够实施应急预案。在项目开工前，要对所有参与施工的人员进行《电力行业紧急救护工作规范》的培训，制定应急计划方案7.2危及人身安全的事故来源1、高处作业中可能发生的人员坠落。2、临近带电体作业时可能发生的人员触电事故。3、高处重物坠落或架杆倾倒伤人事故。4、施工中骤然出现的雷雨天气，导致的人员雷电伤害事故。5、其它作业对人身造成意外伤害事故。7.3应急小组人员准则1、如需处理施工现场的紧急事件，应急小组经洽商后要及时做出处理意见。2、项目部应急小组组长负责总体安排，协调处理及决策紧急事件的处理方式。3、如项目部应急组组长不在现场，副组长可全权代理应急组长履行应急责权，负责组织各部门负责人全面处理紧急事件，并予以最终决策。4、项目部安监部负责组织质安科及时处理质量问题、进行安全隐患检查，并进行跨越设施的检查验收。5、项目部物供部负责及时解决施工现场工器具供应及施工机具的抢修工作，并保证一线使用合格的施工工器具、搭设材料及安全防护用品，以消除施工材料质量引起的事故隐患。6、项目部技术部负责及时解决施工一线的技术疑难，参与验收带电线路附近的近组塔现场的布置、跨越设施，及早排除事故隐患，并参与决策。7、办公室负责如下事宜：1）跨越架搭设前，采取事前措施：由办公室组织对现场施工人员进行触电、中毒、外伤等急救方法的专门培训；2）就地联系挂钩医院，及时联络当地120急救中心,确定营救路线,组织急救人员到达事故现场。及时解决施工伤害事故，保证受伤人员及时转移或得到有效的治疗。7.4应急措施根据本工程特点,工程开始前应编制详细的应急措施,应急措施中应明确本工程的事故性质及伤害，应急领导小组成员及职责、应急资源的准备、使用、应急人员的培训、定点医疗单位、营救路线等详实的内容，保证在发生人员伤害时得到最快的救护。1、发生意外伤害，现场人员应立即停止工作。2、现场人员在做好自身防护后，迅速抢救受伤人员，针对受伤性质的不同，采取适宜的急救方法，同时拨打应急电话。3、应急领导小组接到急救电话后，立即通知应急小组成员及车辆赶赴现场实施急救。4、现场人员在抢救伤者的同时，要保护好事故现场，采取防范措施，防止事故扩大。5、在对伤者实施现场急救后，根据伤情立即送即医院。二、环境保护措施8环境目标及保护措施8.1环境管理目标1、搞好队伍建设，提高文明施工水平，树立企业形象2、员工环境保护知识培训率100%；3、施工现场及办公区（项目部）不发生对周围环境的重大污染（破坏）；4、施工中按照国家规定处置施工弃土，控制对占地以外植被的破坏；5、办公区垃圾进行分类处置；6、杜绝机械设备废油污染；8.2环境保护措施环境保护是我国一项基本国策，是文明施工的一个重要组成部分，也是我公司整合型管理体系在环境方面的明确要求。施工过程中我方将按照合同文件中有关环境保护的条款执行，并制定相应的措施：1、加强意识教育。工程开工前对所有施工人员要进行有关环境知识的学习，并进行教育培训。针对工程实际，将环境保护措施和要求，以及环境保护的法律、法规信息传达给每一个员工，使他们充分认识到环境保护的重要性，并在施工中贯彻执行。2、将环境保护工作纳入正常的施工管理之中，按照《施工组织设计》中的环境因素评价及控制计划，利用制度规范管理，在工程措施及交底中具体落实，在日常环境检查中监督、纠正或整改。3、土石方施工中，如基坑处于陡坡边时，施工时应在陡坡用草袋做面护墙，以防余土下滑，破坏地表植被并对受到破坏的生态环境及时进行修整和恢复。4、工程期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，严格按照施工要求的方案和时间段，严格管理。5、工程施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运至指定地点、集中处理，防止对环境造成污染。6、在组立杆塔施工过程中，对于塔料的堆放尽量占用基础施工所用场地。高空施工的垃圾及弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防尘土飞扬、洒落的有效措施。7、施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。8、防止水土流失和水源污染；9、对施工弃土废料应及时采取集中清理；10、不得在施工现场焚烧包装用油毡、油漆，也不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害弃物作土方回填。11、竣工后施工场地、临时用地、施工中损坏的道路及其它共用设施均应及时清理修复。9文明施工目标及分解9.1文明施工目标创建无违章现场，创建省公司“安全文明施工一流现场”。主要应抓好：目标管理等3个基本措施的落实上。开展5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）；合理配置；9.2文明施工目标分解见下表责任部门目标内容责任人考核部门施工队不发生较大纠纷及造成不良影响事件。遵守国家、地方法规，不发生违纪、违章、违法事件，施工现场安全气氛浓厚，做到工完料尽场地清。施工队队长质量部安监部材料站各种物资定量管理，按物资特性分类库存，摆放整齐；各种宣传标志齐全，消防器材有效并合理摆放，安全宣传气氛浓厚。物供部10文明组织管理10.1现场文明管理1、现场施工统一指挥、调度灵活及时，在保证质量、安全及环境的前提下严格按网络进度施工；2、严格遵照设计图纸要求、施工作业指导书、交底内容进行施工；3、加强班组基层文明建设、严格落实责任制、实行达标投产管理；4、（施工场地及施工驻地做到道路平整畅通、物料堆放整齐、安全设施完善、安全标志明显；5、工作纪律严明、工作紧张有序，质量意识、安全意识与环保意识强；6、尊重地方风俗习惯、保护地方公共设施，爱护植被、作物；7、依法遵章办事、妥善处理地方关系。11文明施工实施方案措施11.1文明施工实施方案1、成立坚强有力的领导班子，坚决执行党和国家的各项方针政策，执行项目法人有关文明施工的规定和要求。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拚搏，在施工队伍中树立威望。2、施工班组对施工任务情况应认真听取主管部门的要求和意见，并做到有记录可查；所下发