湖南中烟工业有限责任公司数字化转型规划设计及数智应用试点实施项目招标文件正文

—附录E行贿供应商列入行业“黑名单”提报表报送单位名称（盖章）：报送时间：序号供应商名称（姓名）社会信用代码或者身份证号法定代表人（主要负责人）及其身份证号行贿人及其身份证号行贿数额列入“黑名单”期限备注填报人：联系电话：说明：此表涉及的生效刑事判决书、刑事裁定书、党纪政纪处分决定书应随同此表一并上报。附录F与不良供应商业务切割操作规程（试行）第一条为严格有效执行行业对不良供应商的管理规定，强化采购供应安全保障，制定本规程。第二条本规程所称备用供应商是指依据采购文件由采购项目评审委员会推荐并公示后确定的中标（选）候选人，出现设定情形直接替补的供应商。第三条健全备用供应商使用机制。采购实施部门应对涉及与生产经营直接相关的物资、服务采购建立备用供应商机制，提出项目适用类别并建立名录，经公司采购办会同监督部门商议决定后，由采购实施部门在采购文件中予以明确，内容包括但不限于备用供应商数量及选取办法、启用及业务分配原则、计价规则等。备用供应商数量一般为中标（选）人+1，并列入候选人进行公示。供应商若采取自愿放弃备用资格的，可依次进行递补。第四条实施提前验证工作。备用供应商确定后，采购实施部门应及时邀请其按公司试用论证相关管理办法及《供应商管理程序》参加材料试用论证及现场评审工作。因特殊情况需立即启用备用供应商的，按试用论证管理办法的特殊情形优先组织样品检测、试验。备用供应商的材料试用论证及现场评审工作原则上应在采购结果确认后六个月内完成，特殊情况原则上需在三个月内完成。第五条通过材料试用论证和供应商现场评审的备用供应商，除直接替补供货外，原则上在下一轮采购周期内，中选同类品规采购项目时不再重复评审。对因材料试用论证不合格（小试允许3次）、现场评审不合格（允许2次）的备用供应商，取消其备用资格，同时可依次确定备用供应商进行递补并开展上述工作。第六条当原中标（选）人不具备供货条件需由备用供应商替补时，备用供应商的业务分配按采购文件约定进行。第七条备用供应商执行原供应商的合同价格，不因备用供应商的启用而改变原定采购价格。第八条当供应商出现禁止供货情形时，规范管理部门应立即组织采购、法律、审计、纪检监察、业务实施等部门负责人共同商议应对措施（含备用供应商启用、业务量分配、业务切割时限等），由公司规范办将商议结果报公司党组会审议决定后，立即启用备用供应商。第九条采购管理部门根据公司党组决定，依据采购文件向已完成材料试用论证（小试）的备用供应商发出中选通知书；由采购实施部门与备用供应商签订合同并邀请完成材料试用论证（中试）；材料试用论证（中试）合格（中试允许2次）后可进行正常供货。第十条公司规范办、采购办对备用供应商的提前试验工作进行督办及查证；公司规范办、纪检监察部对供应商的业务处置情况进行查证；贯彻执行情况纳入目标管理绩效考核和党组巡察范围。第十一条本规程执行情况由公司规范办及时向公司党组报告。第十二条本规程由公司企业管理部负责解释。:附件5：保密协议甲方：湖南中烟工业有限责任公司乙方：根据甲乙双方签订的主合同，为了明确乙方的保密义务，甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，订立本保密协议。双方确认在签署本协议前已经详细审阅过协议的内容，并完全了解协议各条款的法律含义。保密内容及范围乙方保密内容及范围：甲方提供的所有用户信息、技术信息、经营信息、专有技术以及甲方公司《保密工作管理办法》中列为国家秘密、公司秘密、公司敏感信息、公司不公开信息等各项信息。用户信息指甲方拥有的有关员工、消费者、零售户、烟农、供应商等用户或个体的用户信息。技术信息指甲方拥有的应用系统中存储的相关信息、网络拓扑结构、系统部署架构、安全防护策略、应用系统或网络测试结果、技术统计数据、图纸、说明书、操作手册、涉及商业秘密的业务函电、口述交流的技术内容及甲方没有公开公布技术等一切有关的信息。专有技术指甲方拥有的有关生产和产品销售的技术知识、产品资料、制作工艺、制作方法、经验、方法或其组合，并且未在任何地方公开过其完整形式的、未作为工业产权来保护的其他技术；经营信息指有关商业活动的市场行销策略、货源情报、定价政策、不公开的财务资料、合同、客户名单等销售和经营信息。乙方保密承诺：乙方遵守《中华人民共和国网络安全法》和甲方信息中心制订的《信息系统安全管理制度》。乙方在承担本项目实施过程中与本方项目实施人员签订安全保密承诺书并对项目实施人员进行严格管理，及时跟踪掌握工作情况，监督其遵守安全保密约定，不允许项目实施人员利用获得的权限做与本项目无关的事项和违规操作，不允许将相关资料泄露给第三方。乙方在为甲方提供网络和信息化产品、服务过程中自觉履行保守商业秘密责任，履行对双方合作意图、技术路径和管理要求等内容的保密责任；严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》，对在提供网络和信息化产品、项目实施过程中所知悉的涉及湖南中烟工业有限责任公司以及烟草行业的内部涉密信息，包括但不限于相关报告、摘录、纪要、文件、计划、报表、应用系统中存储的相关信息以及网络拓扑结构、系统部署架构、安全防护策略等内容进行保密，不得披露给第三方，不以任何其他目的而自行使用或允许他人使用所获得的上述信息。乙方应与有权接触上述涉密信息的雇员、代理等项目实施人员签订保密协议，此协议的实质内容应与本协议相似并且应包含本协议的主要义务。乙方在承担项目实施过程中，保证向甲方提供项目实施的工作人员具有相应的服务资质和能力，具有良好的安全背景和道德品行，并对对项目实施人员进行安全培训和教育。乙方应对项目实施人员进行严格管理，及时跟踪掌握工作情况，监督其遵守安全保密约定，采取有效措施防止项目实施人员利用获得的权限做与本项目无关的事项和违规操作。乙方在项目实施人员发生变更后，立即撤消其服务权限，更改相关的密码，收回数字证书、出入证，以及相关的材料、文件等。保密期限：经甲、乙双方确认，保密期限为永久，但该信息已经依法对外公布的，保密期限截止。违约责任如果乙方不履行本协议所规定的保密义务，甲方有权向乙方要求赔偿，赔偿金额一般不超过项目合同总金额，造成甲方重大经济损失的，甲方有权通过法律手段向乙方要求进一步的赔偿；因乙方的违约行为侵犯了甲方的商业秘密权利的，甲方可以选择根据本协议要求乙方承担违约责任，触犯法律的将根据国家有关法律、法规要求乙方承担法律责任。争议的解决办法：本协议在履行过程中发生争议时，甲乙双方应及时协商解决；协商不成的，甲乙双方同意向甲方住所地县区等有管辖权的人民法院提起诉讼。本协议自主合同签字或盖章之日起生效。附件6：烟草行业网络安全和信息化项目合作应当遵循四项原则的协议1、乙方为甲方专门开发的项目收集、产生的数据和相关信息（包括但不限于设计文档、程序代码、可执行文件、系统收集产生的数据和相关信息等）（“工作成果”）的知识产权归属于甲方（但其中涉及的下述乙方权利除外），乙方承诺不擅自读取、存储、缓存、使用和转接、转交第三方，否则，由此给甲方造成的损失，乙方应赔偿甲方经依法最终认定的实际损失。2、乙方承诺：其为甲方所提供的软件、硬件产品及信息系统符合国家安全标准或行业安全标准中较高的一种，并保证与本方所有参与或者接触本项目的工作人员签订《服务保障协议》，《服务保障协议》作为本补充协议的附件，由甲方事先审核同意《服务保障协议》具体内容。乙方确保在为甲方提供服务时严格遵守《服务保障协议》约定，遵守《中华人民共和国网络安全法》以及国家和烟草行业网络安全、软件开发、运行维护等相关制度、规范和标准。3、乙方承诺：在其为甲方提供网络和信息化产品、服务过程中自觉履行保守商业秘密责任，履行对双方合作意图、技术路径和管理要求等内容的保密责任；严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》，对在提供网络和信息化产品、服务过程中所知悉的涉及国家烟草专卖局、中国烟草总公司以及烟草行业的内部涉密信息，包括但不限于相关报告、摘录、纪要、文件、计划、报表、应用系统中存储的相关信息以及网络拓扑结构、系统部署架构、安全防护策略等内容进行保密，不得披露给第三方，不以任何其他目的而自行使用或允许他人使用所获得的上述信息。乙方应当采取一切必要手段，对上述涉密信息采取保密措施，确保其安全。乙方应与有权接触上述涉密信息的雇员、代理等签订保密协议，此协议的实质内容应与本协议相似并且应包含本协议的主要义务。保密期限为永久，但该信息已经依法对外公布的，保密期限截止。4、乙方承诺：在约定的服务期及项目范围内，乙方参与项目人员接受甲方及烟草行业网络安全和信息化工作主管部门以及本合同涉及信息系统业务主管部门的监管，接受网络安全技术和管理检查。在接受网络安全技术和管理检查之前，双方应就具体的检查内容事先达成共识且在保密的条件下进行。5、乙方承诺：在合同约定的服务期内，持续提供网络安全维护，作为网络和信息化产品、服务的提供者，保证所提供的网络和信息化产品、服务符合相关国家标准的强制性要求，不设置恶意程序，发现存在安全缺陷、漏洞等风险时，乙方应当在接到甲方通知【24】（注：由甲乙双方协商确定）小时内向甲方提出解决方案并征得甲方同意，在【48】小时内完成故障修复并按照规定及时告知甲方。如因乙方为甲方专门开发的软件出现安全缺陷造成甲方损失的，由乙方承担。6、乙方承诺：在合同约定的服务期内，在设计开发、上线、验收、运维等环节履行与本项目相关的网络安全保护责任。7、乙方承诺：在承担服务过程中，保证向甲方提供服务的工作人员具有相应的服务资质和能力，具有良好的安全背景和道德品行。乙方应与每个服务人员签订安全保密承诺书，定期对驻现场服务人员进行安全培训和教育。乙方应对提供服务人员进行严格管理，及时跟踪掌握工作情况，监督其遵守安全保密约定，采取有效措施防止服务人员利用获得的权限做与本项目无关的事项和违规操作。乙方保证，在服务人员发生变更后，立即撤消其服务权限，更改相关的密码，收回数字证书、出入证，以及相关的材料、文件等。8、在甲方启动网络安全重点保障机制期间，由乙方负责相关项目的组织牵头工作，成立应急技术支撑小组，拟定工作方案并报送甲方审核，并严格按照经甲方审核通过的工作方案，采取有效措施做好网络安全重点保障工作，确保人员和措施到位并及时向甲方报告方案落实情况。9、如乙方或乙方项目服务人员违反本协议以及相关的法律法规、制度规范和标准之规定或约定，由乙方承担相应责任，并根据主合同第八条等相关约定向甲方支付违约金；给甲方造成经济损失的，由乙方根据合同的约定承担赔偿责任。附件7：项目相关人员名单公司名姓名身份证号电话项目角色签名注：项目相关人员包括乙方授权代表、乙方项目经理、及第三方技术人员附件8：安全协议甲方（与合同称谓一致）：湖南中烟工业有限责任公司乙方（与合同称谓一致）：依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》及其他相关法律、法规的要求，以及湖南中烟工业有限责任公司职业健康安全管理相关规章制度的要求，甲乙双方经协商达成一致，由湖南中烟工业有限责任公司业务实施部门会同安全管理部门与乙方签订本协议。甲乙双方均应自觉遵守国家的法律、法规，共同信守，严格履行。1、建设单位商务合同名称：___________________________________合同编号：___________________________________施工或作业地点：___长沙卷烟厂____2、乙方资质及安全生产条件乙方的资质名称：/乙方的安全生产条件：/3、甲方职责3.1严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行商务合同中的有关安全要求。3.2按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则对项目施工及生产作业进行安全监督管理，做到项目施工或生产作业与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。3.3甲方应将合同履行涉及到的甲方安全管理制度和安全要求向乙方传递。3.4甲方应向乙方告知施工现场的状况及注意事项。3.5甲方有权对乙方施工现场及整个履约过程进行监督、检查，对检查中发现的安全隐患有权责令整改、停工整顿。3.6非甲方原因造成的安全事故，甲方概不承担任何责任，但甲方应为抢救伤员等抢险救灾提供各种方便。4、乙方职责4.1乙方各级领导、工程技术人员、管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守本条款的各项规定。4.2坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，乙方应建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，按要求配备专职或兼职安全人员，做到项目施工（维修）作业与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。4.3乙方必须具有合法资质及安全管理部门颁发的安全生产证书，将相关资料原件提交甲方审核，并对资料真实性负责，资料复印件交到甲方业务实施部门备案。4.4乙方必须为在本项目服务的从业人员(以下简称从业人员)办理合法的用工手续；不得聘用公安机关追逃人员、邪教组织参与人员等违法犯罪人员；若聘用有违法犯罪记录人员的，乙方应报甲方安全管理部门备案。4.5乙方应组织从业人员学习甲方的相关安全管理制度，并保留相关学习及安全管理记录；乙方必须严格按甲方相关安全管理制度组织项目施工或生产作业，组织开展施工安全检查，并保留相关安全检查记录。4.6乙方应组织从业人员进行安全技术教育、安全告知、安全技术交底，熟知和遵守各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方可上岗操作；乙方在甲方单位从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉压力容器、焊接、机动车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经过专业培训，取得国家相关专业主管部门核发的特种作业或特种设备操作证后，方准持证上岗。4.7乙方不得擅自将工程转包、分包和返包。4.8乙方进入甲方区域施工前，必须按甲方相关安全管理制度办理出入证，并严格要求进入人员妥善保管好出入证，不得转借、涂改或使用假冒、失效的出入证；乙方人员应自觉接受甲方查验；乙方人员调动或辞退，乙方应在十五个工作日内办理出入证退证手续。4.9乙方在施工过程中不得擅自更换工程技术管理人员、安全管理人员以及关系到施工安全及质量的特殊工种人员，特殊情况需要更换人员时须征得甲方的同意。4.10乙方应严格遵守国家相关法律法规的要求，并为乙方人员配备、发放符合国家标准和行业标准的劳动保护用品，督促已方人员正确穿戴使用劳动保护用品，并做好检查、记录工作。4.11乙方在施工区域行驶或停放的机动车辆应服从指挥，禁止在消防通道、道路交叉出入口以及设有禁停标识和未划有停车线位的区域停放，禁止超速行驶。4.12针对不同的分项项目，乙方在开工前必须进行安全技术交底，并与分项项目各班组签订安全协议，开展安全风险辨识及评价工作，制定有效的安全风险控制措施。4.13乙方必须按照施工项目及生产作业的特点，组织制定安全事故应急救援预案并定期组织预案演练，保留相关记录。4.14乙方在施工过程中，需进行吊装、焊接氧割、明火、高处、有限空间、拆除等危险作业时应办理许可证，并严格按照审批许可要求实施。4.15乙方进场施工的设备、工具等必须符合安全要求；乙方应根据施工现场实际情况,配置符合安全要求的各项安全防护和安全标识。4.16乙方必须及时反馈所属项目施工或生产作业现场的各类安全异常情况或信息，并积极配合甲方协调和处理相关安全问题。4.17乙方发生损坏甲方财产情形的，乙方应主动向甲方报告并协商修复或赔偿。4.18乙方履约过程中发生安全事故，必须立即向甲方报告，并采取相应的措施保护好现场，按应急预案组织处置，同时按照安全生产事故“四不放过”的原则进行处理。4.19乙方必须服从甲方的安全监督、检查，不得以任何理由、方式阻碍甲方履行安全监督职能。4.20乙方人员只能在甲方规定的区域内实施作业，未经许可擅自进入其他区域导致的安全事故事件后果概由乙方负责。5、检查与考核经双方协商一致，乙方同意接受以下约束性条款，如有违反甲方相关安全管理制度情形的，甲方有权根据约束性条款的金额直接从乙方履约保证金中扣除，当履约保证金为保函的或履约保证金不足的，则可直接缴交现金，无现金缴交的由财务管理部直接从合同款中扣除。5.1乙方因管理不善或安全风险控制措施不到位而发生重大以上安全责任事故或涉稳事件，严重影响甲方正常生产秩序或受到有关主管部门查处的，扣除全部履约保证金。5.2乙方未按规定办理进厂施工手续，如属乙方有意拖延或拒不办理的，扣除履约保证金1000—2000元，并责成补办有关手续。5.3乙方所申报的特种设备安全状况应符合国家法律、法规的相关要求。乙方所申报的特种设备与实际作业设备不符，每台次扣除履约保证金500元，并重新更换设备或补办手续后方可使用；特种作业人员应持证上岗，作业人员无相关证件或人证不符，每人次扣除履约保证金500元。5.4违章吸烟或在乙方施工管辖区域内发现烟头按每个烟头200—500元扣除履约保证金，情节严重的按治安管理处罚法移交送交司法机关处理。5.5乙方在进行吊装、焊接氧割、明火、高处、有限空间、拆除等危险作业施工前应按甲方规定办理审批许可证，施工过程中应符合国家相关法律、法规要求，违章作业每次扣除2000—10000元，情节严重的按治安管理处罚法规定移交政府相关部门处理。5.6临时用电未按规范要求实施的，每处扣除200—500元。5.7因乙方原因造成的安全事故或未遂事件，扣除全部履约保证金，造成实际损失的，由乙方负责赔偿甲方经济损失，情节严重的送交司法机关处理。5.8乙方人员违反甲方相关管理规定，私带或私藏卷烟及卷烟商标纸，不论品牌、目的及来源，按以下处理：5.8.1私带或私藏卷烟、卷烟商标纸50支（张）以下的，不论品牌、来源及目的（以下同），按每支（张）30元扣除履约保证金。5.8.2私带或私藏卷烟、卷烟商标纸50支（张）至100支（张）以下的，按每次2000元扣除履约保证金。5.8.3私带或私藏卷烟、卷烟商标纸100支（张）至200支（张）以下的，按每次3000元扣除履约保证金。5.8.4私带或私藏卷烟、卷烟商标纸200支（张）及以上的，视情节轻重按每次5000元至10000元扣除履约保证金。5.8.5私带或私藏卷烟原辅材料（不含卷烟商标纸）及其它甲方财物的，每次按物资价值的10倍扣除履约保证金（物资价值金额由甲方财务管理部门核定），上限不超过10000元。5.9乙方人员违反甲方有关安全、消防、治安、道路交通运输等规章制度的，按甲方有关规定处理；损坏甲方通讯、电力、消防设施及器材的，照价赔偿；易燃、易爆等危险物品未按规定分类存放或堆放不符合有关规定或无专人管理、私自携带违禁物品进入施工区域的每次扣履约保证金200元；设备带病运转或无安全防护装置的、下班后未及时切断施工设备电源的，每处扣除履约保证金200元；乙方人员在甲方区域住宿的，宿舍违章使用禁用电器的每次扣履约保证金200元；乙方人员在甲方区域未正确穿戴使用劳动保护用品的每次扣履约保证金200元。5.10乙方人员在甲方施工期间，如违章指挥、违章作业或违反甲方有关安全管理制度，经甲方安全管理部门通报达二次及以上的，扣除全部履约保证金。5.11乙方人员在甲方厂区内发生违法犯罪行为，被公安机关查处，受到行政处罚的，每人次扣除履约保证金500-2000元；构成犯罪的，每人次扣除履约保证金2000-10000元。5.12乙方人员在甲方厂区内发生一般安全责任事故或群体性涉稳事件，视情况每起扣除履约保证金5000—10000元。5.13乙方违反本协议造成重大安全事故的(包括对第三方造成的损失)，乙方应赔偿其经济损失；同时，扣除全部履约保证金。5.14乙方违反本协议约定义务，甲方要求限期整改的，乙方应在指定期限内整改，整改不及时或达不到要求的，按本协议相应条款加倍扣款，本协议无相应扣款条款的，按每项次500-2000元基标准加倍扣款；对违章情节较为严重的乙方人员，甲方有权要求乙方更换，乙方应当更换人员。5.15乙方不得随意动用甲方厂区内的消防设施，清洗设备需要动用消防栓时，应提前向安全管理部门办理申报批准手续，违规使用消防设施的每次扣除乙方履约保证金2000元。5.16乙方违反本协议造成重大安全事故的(包括对第三方造成的损失)，乙方应赔偿其经济损失；同时，扣除全部履约保证金。5.17乙方违反本协议约定义务，甲方要求限期整改的，乙方应在指定期限内整改，整改不及时或达不到要求的，按本协议相应条款加倍扣除，本协议无相应扣除条款的，依据甲方《综合管理考核细则》进行考核；对违章情节较为严重的乙方人员，甲方有权要求乙方更换人员。5.18考核中有达到一次性扣除乙方全部履约保证金的，则甲方有权暂停乙方现场施工或取消乙方合格供应商资格。6、个性化条款6.1洞口、临边无安全防护措施、安全防护措施不符合相关规范要求、无安全标志、安全标志不符合相关规范要求的每处扣除200—500元。6.2搭建临时工棚、挖土、围墙改造等作业行为未经甲方安全管理部门批准，或虽经批准但搭建不符合安全要求的，每处扣除履约保证金2000—5000元，并限期整改或拆除。6.3乙方从业人员在甲方存在职业危害因素的场所作业时，应按《中华人民共和国职业病防治法》的相关要求，必须进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业性健康体检，完善健康监护档案，体检计划覆盖率100%。同时还应严格按照湖南中烟工业有限责任公司《劳动防护管理程序》的要求,督促从业人员正确佩带和使用防护用品；确保急性职业病危害事故为零。7、其它内容7.1甲方项目业务实施部门制定项目安全管理制度，落实制度执行情况，并按制度要求进行项目的日常安全检查、整改和考核、评价。7.2甲方属地管理部门、安全管理部门按照相关方管理要求对项目安全工作进行检查和考核。7.3乙方因人员、设备、作业、原辅材料的安全风险管控和隐患排查治理管理不善造成风险失控和安全隐患的，甲方业务实施部门应及时约谈乙方项目负责人；乙方应制定风险控制措施和安全隐患排查治理措施。7.4经甲乙双方协商，同意将湖南中烟工业有限责任公司相关安全管理制度作为本协议的附件。7.5本协议有效期为商务合同约定期限，履约验收合格、质保期满后本协议自行终止，乙方持甲方安全管理部门出具的结算证明，方可到甲方财务管理部门办理履约保证金结算手续。7.6本协议一式七份，甲方五份，乙方二份。经甲乙双方代表签字盖公章后生效,与商务合同具有同等法律效力。7.7本协议中未尽事宜，需要明确的，经甲乙双方协商后，可签订补充协议。7.8本协议有效期为商务合同约定期限，施工（维修）项目竣工验收合格、质保期满后本协议自行终止。甲方（合同签订部门负责人签字）乙方：（授权代表签字）（盖合同专用章）（盖合同专用章）年月日年月日第二卷第五章发包人要求发包人要求服务需求清单序号服务内容服务要求数量单位1湖南中烟数字化转型规划设计围绕数字化转型本质，以充分发挥数据要素的价值创新为目的，着力对数据要素生产力和生产关系进行统筹设计，要充分运用湖南中烟过往信息化和数字化成果。1套2智能制造数据运营开展长沙卷烟厂生产制造核心要素数据的梳理工作，持续深化数据采集、存储及标准化等数据归集与存储工作，完善厂级大数据中心的数据处理、分析能力，并用于支撑工厂的智能化应用场景研发。1套3智能制造应用试点开展厂级生产、质量、安全、能源、设备、辅助决策等领域智能应用试点建设。1套4硬件采购/1套5硬件部署安装需提供所有采购设备及备件的包装、运输、装卸、现场设计施工、部署、安装调试、培训、检测等。1套服务技术标准要求（要求必须实质性响应的请打★号）1、项目背景随着数字技术的发展，数字技术已成为经济发展的新动能和企业转型发展的重要驱动力，数字化转型已成为新时代经济发展不可逆的趋势。国家“十四五”规划明确提出要迎接数字时代，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。烟草行业面临的外部环境复杂多变，未来处于重要战略机遇期。国家局党组提出，全行业要坚决贯彻党中央、国务院关于建设网络强国、数字中国、智慧社会的战略决策，坚定不移实施数字化转型战略，要抢抓数字经济发展机遇，加快推进烟草产业数字化，为推动高质量发展提供新动能，为推进高效能治理提供新手段，为造就高素质队伍提供新支撑，以数字化转型加快构建产业链一体化发展新局面。湖南中烟自合并重组以来，经过15年的发展，具备了较为良好的数字化转型基础，整体装备水平处于前列，自动化和信息化程度较高，人才和技术等都有一定的积淀，积累了大量的宝贵经验和知识。但同时公司数字化发展也面临一系列新挑战，主要体现在数字化思维观念、应用一体化建设、新型数字技术架构、数据驱动能力、融合工作模式、人才队伍建设、安全规范廉洁等方面。面对新机遇、新挑战，为深入贯彻落实国家局党组关于坚定不移实施数字化转型战略的决策部署，按照《湖南中烟工业有限责任公司数字化转型工作方案》要求，拟开展数字化转型规划设计及智能制造试点实施工作，绘制公司数字化转型目标蓝图，开展典型制造场景试点应用建设，积累技术和实践经验，为全面加速推进公司数字化转型各项工作奠定基础。2、总体建设目标以“推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍”的改革发展思路为指引，围绕行业数字化转型“新动能、新手段、新支撑”的工作定位和“四转三大”的工作思路，遵循湖南中烟数字化转型“三融三化”基本思路，以支撑“双新一体”公司发展战略与“5020”品牌发展目标落地，项目坚持整体规划设计、试点实施建设、系统分步推进，以规划设计为统筹引领，以试点实施项目为最终落脚点，完成公司数字化转型规划并持续动态迭代，完成制造领域典型业务场景智能化试点应用示范建设。一是公司数字化转型规划设计。围绕数字化转型本质，以充分发挥数据要素的价值创新为目的，着力对数据要素生产力和生产关系进行统筹设计，持续指导有序推进数字化转型各项工作，支撑湖南中烟走出一条符合行业要求、契合公司实际、支撑“双新一体”战略落地的数字化转型之路。二是智能制造数据运营。以长沙卷烟厂为试点，以公司数据资源治理体系为基础，从制造领域数据资源体系梳理、智能制造数据标准化与数据归集、智能制造数据运营与服务系统等层面开展厂级智能制造数据运营工作，持续完善公司数据资源共享地图，支撑智能制造场景落地实施。三是厂级智能制造应用试点。以长沙卷烟厂为试点，以公司智能化应用场景地图和数据资源共享地图为基础，进一步梳理制造领域痛点堵点，聚焦满足场景需求，开展厂级生产、质量、安全、能源、设备、辅助决策等领域智能应用试点建设，进行充分的场景验证和技术、经验积累，推动打造卷烟制造领域标杆示范。同时，基于长沙卷烟厂试点建设成果，在其他卷烟工厂复制、推广，助力湖南中烟全面数字化转型。3、工作范围：（服务范围及内容）3.1湖南中烟数字化转型规划设计数字化转型是一场全新的变革，是一项复杂的系统工程。规划是这项系统工程的顶层设计，也是起点，是“对准战略、描绘愿景、设计蓝图、规划任务、指导项目”的过程。准确把握行业数字化转型“新动能、新手段、新支撑”的工作定位和“四转三大”的工作思路，按照湖南中烟数字化转型工作方案要求，以充分发挥数据要素的价值创新为目的，从“为什么转、往哪转、转什么、怎么转和谁来转”等方面，着力对数据要素生产力和生产关系进行统筹设计，指导有序推进数字化转型各项工作，支撑湖南中烟“双新一体“发展战略与“5020”品牌发展目标落地。（1）明确公司数字化转型基础深入分析公司数字化转型新机遇、新挑战，全面摸清支撑公司管理业务运行的信息化应用现状，识别新发展阶段公司生产管理业务对数字化转型的关键诉求，夯实公司数字化转型基础。①行业数字化转型环境与政策解读通过对国家、行业数字化转型战略、政策和发展趋势等进行深入解读与分析，深刻理解国家、行业数字化转型要求及其演进变化历程，逐层拆解转化为引领公司数字化转型的顶层指导，明确公司数字化转型面临的新机遇。②公司业务及信息化应用现状探查分析通过资料调研、问卷/会议访谈和现场探勘等，全面摸清公司业务和信息化应用现状，总结业务、应用、技术、数据、组织、管理、文化等方面各个环节应用数字技术应用情况，明确公司进行数字化转型的基础及挑战。分析针对信息化、数字化、智能化的关键诉求及潜在需求，识别价值提升点，梳理形成数字化转型带来的提升方向。③数字化转型宣贯培训面向项目团队和相关负责人，开展交互式培训，包含数字化转型理念与方法等宣导式培训、新型数字基础设施等行业一体化平台相关培训、卷烟工业生产运营与管理基础知识培训，统一各相关方认识，使得“业务人员懂IT，IT人员懂业务”，实现从“两张皮”到“一体化”。④阶段成果基于上述工作，总结整理形成《湖南中烟数字化转型现状及需求分析报告》。（2）明确数字化转型目标蓝图聚焦提升数据要素生产力，规划设计数字化转型发展蓝图、一体化业务架构蓝图、新数基架构图、数据资源共享地图、智能化应用场景地图等，明确公司数字化转型目标蓝图。①行业内外数字化转型最佳实践分析与引进通过广泛的行业内外最佳实践调研与分析，了解数字技术在各行业、各领域的典型应用应用场景，以及对新业务新模式的驱动成效。结合现状分析，与行业内外标杆进行对标，识别数字技术在公司各业务域应用广度和深度上的空间，启发识别公司现有或潜在的“新定位、新业务、新模式“。②制定公司数字化转型愿景与目标通过对准公司业务战略，明确现状及需求，关注行业内外数字化转型趋势与最佳实践，审视公司自身能力的提升方向，将新型能力建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径，识别数字技术在公司内的应用前景，进而构画公司数字化转型愿景和远中近期目标，确定企业进行数字化转型的关键考核指标。③制定公司数字化转型架构蓝图通过企业架构方法、数字化转型参考模型等，按照公司数字化转型总体原则“战略引领、问题导向，一体谋划、系统推进，数据驱动、业务创新，安全可控、严守底线”，对公司数字化转型开展顶层设计工作，识别和策划新型能力体系，从整体上给出公司数字化转型的“数字化全景图”，包含但不限于数字化转型发展蓝图、公司工厂一体化业务架构蓝图、新数基架构图、数据资源共享地图架构、智能化应用场景地图架构等。④阶段成果基于上述工作，总结整理形成《湖南中烟数字化转型目标蓝图》。（3）明确数字化转型主要任务围绕“三融三化”，规划设计信息系统一体化、数据要素资产化、场景应用智能化，明确公司数字化转型的主要建设任务。①信息系统一体化设计在行业统一架构标准下，开展新数基行业基线版本部署实施设计以及公司个性化扩展、运营运维设计，开展公司“3211”传统集成架构迁移上云设计等，构建有湖南中烟特色的新数基。以行业一体化平台应用体系为基础，开展公司七大协同应用体系设计，通过联结公司内外研产供销服全资源要素，构建以市场需求为导向、以品牌发展为核心的数字产业链供应链和治理链。②数据要素资产化设计围绕提高数据要素生产力水平，聚焦全域数据的可获取、可共享、可分析、可执行，数据的及时性、准确性和完整性提升，数据开发利用的广度、深度和温度提高，以行业统一信息分类与编码为纲，设计管理有序、共享有数、赋能有效的数据资源治理体系。基于“业务数据化、数据业务化”的数据供给应用闭环，细化数据资源共享地图，设计数据要素驱动业务优化和赋能管理变革能力提升的运营管理创新模式。③场景应用智能化设计基于数据资源治理体系，充分利用新数基一体化数字技术能力，在行业和公司业务持续一体上云运行的基础上，系统梳理需求、供应、生产、销售、服务等产业链供应链横向协同一体运行和销售、调拨、生产、原辅料等计划的制定、执行、反馈、调整的纵向一体调控中的痛点堵点，融通客户需求，以客户为中心，设计智能化应用场景地图。④阶段成果基于上述工作，总结整理形成《湖南中烟数字化转型详细设计》。（4）明确数字化转型治理体系和实施策略聚焦改革数据要素生产关系，打造新型能力、推进业务创新转型，设计策划与一体化信息系统、数据资产运营管理相匹配的治理体系和推进实施策略，为数字化转型提供管理保障。数字化全生命周期治理流程设计围绕解放和发展数据生产力，统筹创新发展与规范管理，以规划为起点，围绕数字化转型数据、技术、流程、组织等要素与活动的统筹协调、协同创新管理和动态优化，建立适宜的标准规范、治理机制；策划数字化人才激励制度和共享机制；设计数字化资金统筹安排的统筹协调机制；设计自主安全可控、信息安全相关管理机制；设计与新型能力建设、运行和优化相匹配的职责和职权架构，以及组织管理方式、工作模式、组织文化。数字化转型工作实施策略设计以有序高效完成数字化转型各项任务为目标，规划项目各项任务，明确各任务设计目标和范围。综合紧急重要程度（如安全、业务连续性、战略牵引性等风险）、任务价值（如与业务战略高度匹配、具备全局影响并对各领域转型有牵引示范作用）、各项任务之间依赖关系（如应用建设以技术底座为基础、、职权架构及业务流程以业务架构为基础）等多维度分析，并根据与数字技术的相关性，评估设计公司数字化转型各变革项目实施的先后顺序，制定策略和实施计划。阶段成果基于上述工作，总结整理形成《湖南中烟数字化转型治理机制》和《湖南中烟数字化转型工作实施策略》。（5）建设成果与推广价值项目整体建设成果为《湖南中烟数字化转型总体规划报告》。通过数字化转型规划设计，构建起以新数基建设为支撑，以“上云用数赋智”为主线，以数据为驱动的公司数字化转型路线图，系统回答为什么转、往哪转、转什么、怎么转、谁来转等问题。一方面，为湖南中烟提供数字化转型的成熟方法论，指明转型方向与具体路径，指导系列转型项目有序高效落地建设。另一方面，为行业数字化转型规划提供有益借鉴，提升公司行业影响力的同时，有望成为行业数字化转型的引领力量。（6）需提供详细的规划设计工作方案，体现行业数字化转型理念，充分运用湖南中烟过往信息化和数字化成果，对数字化转型总体规划工作提出明确目标和有效措施。3.2智能制造数据运营依据公司数字化转型规划设计的相关成果，行业及公司新数基的建设成果，基于长沙厂智能化应用场景的规划，结合行业基础数字技术平台能力（数据中台、行业工业互联网平台等），开展长沙卷烟厂生产制造核心要素数据的梳理工作，持续深化数据采集、存储及标准化等数据归集与存储工作，完善厂级大数据中心的数据处理、分析能力，并用于支撑工厂的智能化应用场景研发。通过本项目提高长沙卷烟厂数据使用效率、提升数据质量保障水平、降低数据共享成本，释放数据资产价值，为智能制造场景落地实施提供数据服务支撑。（1）梳理生产制造核心要素数据，构建工厂数据资产图。按照卷烟工业企业数字化模型构成与要求，及行业信息分类与编码相关标准和规范要求，对长沙卷烟厂计划、采购、生产、质量、设备、物流、安全、环保、成本等核心要素数据的业务属性、采集来源、存储位置、颗粒度、责任主体等进行盘点梳理，形成数据清单，并以此构建工厂数据资产图，纳入公司数据中台统一管理。数据资产图须包括数据关联关系、血缘关系等，实现数据资产的全景展现。（2）终端设备的数据采集。终端设备数据采集需求：数智质量应用配套需求：47台离线质检仪器检测数据采集。和天下专属2台卷接机台对应的储丝、VE料斗处的水分数据采集。所有卷接、包装机型在线剔除数据采集，机型包括PT70、PROTOS2-2、PM5、FOCK701、ZB48、GDX1、GDX2等。数智设备应用配套需求：储送丝、除尘、空调系统设备运行信息（电流、振动、温升等）数据采集，新增无线防爆温振传感器的数据采集。数智生产应用配套需求：长沙卷烟厂卷包生产六区区域内人、机、料、法、环、测方面的实时生产相关数据采集。数智能源应用配套需求：动力中心范围内空压、制冷系统与相关管网的过程、生产过程、生产状态、设备状态、设备故障、报警信息、操作记录数据采集。数智安全应用配套需求：厂区内需重点管控安全风险的设备运行状态，人员信息与行为数据，环境数据等的采集：辅料库一楼、辅料高架库二楼、三楼作业区域穿梭车设备运行状态及人员行为数据采集。辅料高架库二楼、三楼堆垛机装卸货站台、污水站（出口两个）人员行为数据采集。J区二楼除尘房防雷接地电器设备状态及人员信息与行为数据采集。4号储丝楼储丝柜区域储丝柜工作状态及人员行为数据采集。制丝车间一线叶片线切片机刀片位置状态检测及作业人员信息与行为数据采集。联合工房制丝车间南向危化品中间库（制丝车间大修班门外）、香基调香B区危化品库进入库区人员信息与行为及静电消除器设备状态信息采集。成品仓库3、5、7楼库区消防设备运行状态及进入库区人员信息与行为数据采集。主厂区防火区域消防设备配置与工作状态信息采集。制丝、卷包车间各出入口进出人员信息与行为数据采集。制丝光谱除杂机图像数据采集配套需求：制丝一线叶线、制丝一线梗线、联合工房A线、联合工房B线的杂物图像数据采集。（3）数据归集。基于长沙卷烟厂安全、质量、设备、能源、生产、辅助决策6个数智应用场景的数据需求，实现业务数据和设备实采数据从业务系统和数采系统到厂级大数据中心的归集与存储。（4）数据治理。制定工厂数据标准：根据公司的数据标准要求，制定工厂元数据标准、数据交换和传输标准、数据质量标准以及数据质量检测标准、规范和流程，数据清洗规则和流程、数据安全标准等。数据入湖的质量治理：包括从业务系统和数采系统归集到厂级大数据中心后的业务数据和设备实采数据的质量检测、清洗、加工、脱敏。数据标准化：根据行业及公司数据标准要求，实施入场数据的标准化转换。数据质量管理：数据质量异常监控、预报警等。数据生命周期管理：针对数据在线、归档、销毁阶段，建立合理的数据类别，针对不同类别的数据制定各个阶段的保留时间、存储介质、清理规则和方式、注意事项等。数据安全管理：数据存储、传输、使用过程中的安全。数据安全包括物理安全、系统安全、存储安全、传输安全等方面。（5）构建厂级大数据中心的数据服务能力。依托公司新数基建设要求，遵从数据中台、工业互联网平台的相关标准和规范，构建工厂大数据中心的数据服务能力，支撑长沙卷烟厂智能化应用场景研发：构建数据共享中心。整合数据资源，提供数据共享服务。构建数据建模中心。提供数据建模所需具备的功能，设计相关工作流程和标准建立数据模型库：根据烟草生产制造企业相关生产过程及管理，依托于国内外现有的优秀模型及研究成果，建立包括但不限于水分模型、设备预测性维护维修模型等适用于烟草行业的模型库，形成适用于智能制造工厂试点场景建设需求的模型，并为未来智能制造场景的建设提供支撑。开发模型训练工具，实现包括数据探索，模型训练，模型评估等功能。实现模型管理，对模型库模型进行全生命周期管理。部署数据模型，对符合要求的模型进行部署、植入并调试，以支撑业务系的数据分析、预测及预警。构建数据分析中心。提供满足业务需求和智能制造场景建设需求的多维分析、图形分析、预测分析、关联性分析等，并具有自主开发的能力，包括但不限于满足安全、质量、设备、能源、生产、辅助决策6个数智应用场景的分析需求。3.3智能制造应用试点3.3.1数智+质量管控试点：实现制丝-成品全制造过程水分链的智能管控，减少成品烟支水分超标次数；实现质量指标、参数的多维度分析与评价，指导过程纠偏和问题改进；实现卷烟加工全过程工艺设备参数、质量指标的智能化管控，提高参数、指标控制精度，降低产品不良率，提升质量精益管理水平。（1）质量水分模型的构建与应用，主要包含制丝工序分牌号、分工序段水分模型的建立以及从成品到制丝的全水分链水分关联分析、预警与展示。批次间水分链模型具体建设内容：建立白沙（精品）、白沙（软）2个牌号制丝批次间水分链模型。白沙（精品）、白沙（软）在制丝为创新工艺，每批次烟丝生产分为A\B类。制丝过程水分模型分为二个工序段进行水分模型建立，第一段为松散回潮工序出口—烘丝入口段水分模型，第二段为烘丝出口（A类为滚筒烘丝出口、B类为HXD出口）—加香出口段水分模型建立。第一段为松散回潮工序出口—烘丝入口段水分模型，主要是建立松散回潮出口水分—烘丝入口水分的批次间水分链模型，通过模型建立，在给予烘丝入口水分标准的前提下，模型计算出松散回潮工序加水量，指导操作工对每批次松散回潮加水流量设定。其中白沙（精品）的松散回潮工序出口—烘丝入口段水分模型已建立并在长沙卷烟厂原有系统集成，但是模型考虑的的影响因子不够，需要进行因子的进一步梳理，只需要进行模型进一步优化。第二段为烘丝出口—加香出口段水分模型，主要是建立烘丝出口水分—加香出口水分的批次间水分链模型，通过模型建立，在给予加香出口水分标准的前提下，模型计算出烘丝出口水分控制中心值，指导操作工对每批次烘丝出口水分控制值设定。建立和天下品牌制丝-卷包全过程批次间水分链模型。和天下品牌为传统工艺生产（不分类加工），该模型分为三个工序段水分模型，第一段为松散回潮工序出口—烘丝入口段水分模型，第二段为烘丝出口—加香出口段水分模型建立，第三段为加香出口—成品烟支水分段模型建立。第一段与第二段与白沙（精品）、白沙（软）2个牌号一致，只是在第二段不分类，烘丝出口水分为滚筒烘丝出口水分。第三段为加香出口—成品烟支水分段模型，主要是建立成品烟丝加香出口水分—成品烟支水分的批次间水分链模型，通过模型建立，在给予成品烟支水分标准的前提下，模型计算出加香出口工序水分控制中心值，指导工艺员对该牌号加香出口烟丝水分控制中心值标准的设定。相关数据采集纳入模型。从制丝松散回潮开始到加香工序段的水分以及与模型相关的参数的数据采集已在SPC和六西格玛系统实现，该项目在建立和天下品牌从松散回潮-成品烟支水分模型中需增加储丝、VE料斗两处的水分数据采集。配合进行建立模型植入信息系统进行可视化、预警驱动业务改进。模型的建立主要用于实现制丝-成品全制造过程批次间水分链，分三段进行水分链的关联分析和智能管控，工艺、技术人员根据这些数据和相关策略建立模型关联分析、预报警和快捷查询展示。以减少成品烟支水分超标次数，制丝成品烟丝水分批次间波动、稳定烘丝入口批次间水分稳定以提高批次间烟丝烘丝加工强度的一致性。（2）质量指标的智能化管控。主要包含离线检测数据的自动采集与应用以及质量过程数据的在线分析与可视化应用。质量过程数据的在线分析与可视化应用。借助先进的质量分析软件，能定制化多维度对质量数据进行分析，形成可视化质量图表。软件需植入长沙卷烟厂系统平台，需具备对过程与结果质量数据的分析功能，能够对接长沙卷烟厂现有的系统，以及计划建设的数字孪生平台与辅助决策平台等。对过程、结果数据进行分析，并可视化展示。自定义选择各种数据、根据数据类型自主选择各种统计分析图形进行分析，并能进行数据分析结果的可视化展示。具体功能见下表：描述功能备注数据数据及数据表基础功能数据的转置、堆叠、排序、等基础功能，数据表的拆分、合并线上、线下功能图形分析绘制数据分布图形直方图、箱线图、单值图、排列图、条形图、饼图等对一段时间内的变量绘制图形时间序列图、控制图等绘制变量之间的关系图形散点图（可分组）、矩阵图其它概率分布图、气泡图等线下功能假设检验比较一个样本与目标单样本t（单比率、标准差）检验线下功能相互比较两个样本双样本t（标准差、不良率）、配对t检验比较两个以上样本单因子方差分析回归分析确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系简单回归线上、线下功能多元回归、优化响应等线下功能试验设计对结果进行统计分析，确定过程变异之间的关系DOE试验设计、田口、响应曲面设计线下功能控制图分析和判断过程是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的图子组的变量控制图、单值的变量控制图等线上、线下功能质量工具能力分析正态、二项、poisson、多变异线上、线下功能测量系统分析评估测量系统的精确性、一致性和偏倚量具R&R、变异性量具图、计数量具图线下功能多变量主成分分析、因子分析等线下功能（3）水分链模型需满足以下要求：建立的水分模型需能动态自学习纠正且精度要高，建立的批次间水分链模型预测的松散回潮加水量、烘丝出口水分、加香出口水分控制值，按照模型预测值生产控制后，最终一段控制烘丝入口水分偏差小于±0.5%、二段控制加香出口水分批次间水分偏差小于±0.2%、三段控制成品烟支水分超标率下降30%。3.3.2数智+设备管理试点：（1）储送丝、除尘、空调系统预测性维护维修模型的构建与应用。通过智能在线监测结合智能点检，采集关键设备运行信息（电流、振动、温升等），形成设备运行数据库。基于设备运行数据库，通过人工智能与知识建模技术，对风力系统关键设备的健康状态进行实时监测与分析，预测设备故障期量，定位故障部位和原因，优化设备检修计划。使设备维保既能在设备失效前提前干预，又能有效减少设备过度保养，实现预测性维护维修和辅连设备零故障。具体模型建设内容为：建立除尘设备、储送丝设备、空调设备的预测性维护维修模型。在每台风机的电机输出端和风机两端的轴承处各配置1套传感器，每台风机共配置3套无线防爆温振传感器，采集设备轴承的温度和振动值、每个预测性维护维修模型使用1台边缘计算网关实时采集轴承的温度、振动参数（新增硬件均需满足防爆要求），结合该风机已有其他电气或工艺参数和智能点检采集的数据，剔除干扰数据后积累。利用人工智能大数据算法建立该设备的健康报告和预警模型，该模型需涵盖设备运行负荷的变化和设备自然老化的特点，具有自学习功能。根据国家振动标准和设备历史数据，动态更新。报警关联诊断引擎，通过人工智能与知识建模技术进行故障诊断，形成设备诊断报告以及维修建议，为使用部门制订维修计划提供参考。进行相应系统功能开发，支持点检数据上传、有线传感器、无线传感器、电气测温传感器、油液传感器和第三方数据接入；具备综合报警（支持长时+短时变化率）、自学习的大数据预警、振动分析算法和故障知识库，预留系统接口，能够关联已建的备件系统、设备工程信息系统等及计划建设的数字孪生平台与辅助决策平台等。（2）备件全生命周期管控模型的构建与应用主要包含动能、制丝、物流、储丝工序可能导致区域生产设备停机的关键备件全生命周期管控模型的建立以及备件更换周期的分析、预警与展示。具体模型建设内容：梳理动能、制丝、物流、储丝工序可能导致区域生产设备停机的关键备件，形成《**工序关键备件清单》。规范关键备件到货入库、领用、更换记录填写流程，在备件到货入库环节对关键备件进行二维码赋码，在领用更换环节进行扫码读取，在MES系统自动录入更换信息且具备信息集成展示功能。关联MES系统维修记录中备件更换时间（含自动录入与手动录入），采集设备上关键备件的运行时间，在MES系统维修工交接班界面进行预警并展示备件更换周期。在MES系统中关联备件采购计划、库存信息，按设置的安全库存策略预警备件计划申报、库存不足信息。将预警信息反馈到相关技术员的桌面端。3.3.3数智+辅助决策试点基于行业数据中台和大数据中心体系的支撑，从数据可视化、即席查询、数据溯源等多个方面进行拓展，在大数据中心的基础上，整合生产制造数据，形成宏观上从生产计划到成品，微观上可联结深入到工序段的质量、消耗、效率主题展现分析框架。并通过友好灵活的可视化配置，进行管理驾驶舱、可视化大屏、BI分析报表等功能的构建，充分发挥数据价值，并支撑实现业务需求的科学化决策和精准化分析。（1）从不同的层级为不同的业务归口人员提供方便、专一、简洁的可视化数据呈现。包含以下几个方面：决策层：为厂领导及相关管理人员提供对于工厂生产运行情况的总体监控和分析，如：计划执行情况，原辅料、半成品等库存情况，质量目标情况等。业务管理层：以生产过程为主线，帮助生产管理人员及时掌控生产运行情况，如：计划执行情况、动力能源保障情况、各工序段的生产情况等。职能管理层：分别从质量、物耗、效率三个方面为对应的职能管理人员提供针对性的综合显现看板，便于他们及时了解各主题的综合情况，主要包括：质量主题：为关注质量主线相关信息的职能人员提供生产过程中各方面的质量信息，如：关键指标完成情况、质量检验情况、质量目标完成情况、成品质量、半成品质量、工艺质量等。效率主题：为关注效率主线相关信息的职能人员提供生产过程中各方面的效率信息，如：设备运行情况、设备故障率、异常停机情况等。物耗主题：为关注物耗主线相关信息的职能人员提供生产过程中各方面的物耗信息，如：生产过程中的原辅料消耗情况、能耗情况、出丝率等信息。车间管理层：为车间层面的管理人员，提供针对车间关注数据的综合分析入口，便于及时了解车间生产过程中的各项情况和问题。如：能源使用情况、设备运行情况、生产质量情况、异常告警等。（2）目标指标综合展现：针对工厂运营过程中的重点关注目标指标提供关联分析展现，便于复盘问题发生过程，快速定位问题根源。3.3.4数字孪生平台建设搭建厂级数字孪生平台，依托三维建模技术，打造厂区主要建筑及外围3D实景模型，并根据不同场景需求，选择试点区域完善建筑内部设备设施建模，关联生产、质量、设备时序数据，实现过程监控及预报警。通过数字孪生平台的建设，支撑安全管控、生产管控、能源监控三个试点项目的具体落地实现，并为未来工厂的各大智能制造场景提供技术和能力支持。（1）3D模型构建与映射通过3D建模技术，根据试点内容的要求，对厂区主要建筑、外围、试点区域建筑及内部设备设施等进行建模，并通过三维模型将实体与其全寿命周期中的数字镜像相互映射，实现虚拟空间与现实物理世界的同步统一。①生产管控试点：建立试点生产区域3D地图：选择卷包生产6区为试点生产区域，建立该区域3D立体地图（包括建筑、设备设施布局），采集该区域内人、机、料、法、环、测方面的实时生产相关数据并与地图相匹配，实现远程对该区域内各最小生产单元进行远程监控，同时可根据管理需要对实时数据进行趋势展示、查询统计。②能源监控试点：对动力中心建筑物、地面，地下管线，制冷系统、空压系统（制冷主机7台、冷却泵9台、冷冻泵9台，屋顶冷却塔21台，空压主机8台、冷却泵3台，空压储气罐1个，屋顶凉水塔2台）搭建3D模型并渲染，实现在三维虚拟场景进行任意位置、角度自由浏览。通过按功能分区显示模型；支持模型的缩放、平移、旋转、剖分、测量；并根据系统、位置、分类等调接对设施设备进行搜索定位等功能。③安全管控试点：对长沙卷烟厂主厂区的所有建（构）筑物进行整体三维建模，建筑内设备设施三维模型根据场景需求逐一添加。并根据重点安全风险现场调研结果进行数字孪生平台功能的对应开发，实现外围AR实景，内部三维模型集中安全综合智能安全管理。安全管控试点详细建设内容如下：建设内容建设要求AR实景平台1：AR实景平台实现建筑物外围,三维建筑模型实现建筑内部重点危险源集中智能监控、流程监管和预测预警。2：AR实景和三维模型应相互关联，能自由切换。操作终端使用过程中操作流畅，无卡顿现象，画面清晰；3：平台需具备不低于2000路视频、200路门禁、50路车辆、300路报警主机、25000路消防信息授权接入4.标签管理:支持自定义扩展标签模板，提供由文本、图片、超链接、视频组成新的类型的标签模板，并可对标签界面的元素信息、布局排版、文字大小、文字颜色、是否加粗进行配置，可添加、删除、修改新类型的标签:a.标签配置：根据形态可分为定点标签、矢量标签、区域标签三大类，定点标签一般用于标注点状的地理要素或者物联感知设备，比如监控点、人脸抓拍机、车辆卡口、公交站点、岗亭等；矢量标签一般用于标注线形的地理要素，可示意其走向，比如道路、河流、液体/气体运输管道、匝道口等；区域标签一般用于标注和划分重点关注区域，如网格、小区、消防通道、警戒区域等。根据标签类型划分，包括基础标签、通用标签、行业应用标签三大类;b.标签展示：应用对视频画面中重点位置、区域、设备进行标签标注，进而直观展示视频画面区域内有效信息、属性和特征。标签关联的常见元素主要有实时视频、文本信息、静态图片、抓拍结构化数据、统计图表、报警信息等信息，通过标签小窗口的形式在全景视频中显示标签详情，支持多个详情窗口同时打开以及自由拖动位置。当高点设备云台控制方向或倍率变动时，支持标签随动功能，即标签跟随视频画面移动并实时准确调整显示位置，标签在跟随过程中无漂移无抖动;c.标签同步：通过前端AR鹰眼的坐标系转换技术，支持全景视频画面中添加的所有标签自动同步至特写球机画面中，同时也支持特写球机画面中添加的标签自动同步到全景视频画面中，并且双向同步的标签依旧保持精准的坐标位置，可实现远距离精准打标签;d.标签堆叠展示:支持在同一范围内同时展示多个标签时，以堆叠形式展示和选择;5.业务标签a.支持设备类标签显示，比如+C3:C4+C2:C3、人脸抓拍标签、卡口标签;b.支持建筑设施标签显示，比如：建筑物标签6.AR视频a.支持高点视频预览，即：对相对位置较高的视频以及视野范围内的低点视频同步预览，在高点视频中以画中画形式展示低点视频画面，支持同时预览多个标签的关联视频，重点低点视频可进行放大查看;b.支持高点视频回放，即：对实景地图的高低点视频进行录像存储和联动回放，回放AR高点录像的同时，录像画面也会携带标签信息，点击对应的标签信息，系统会同步回放对应时间内低点资源的录像，以画中画的方式进行呈现。在回放过程中，支持对视频进行开始、停止、暂停、快进、慢进等操作;c.支持高低点视频轮巡，即：配置对应的视频轮巡预案，对重点关注的视频点位进行轮播，减少操作人员频繁的视频操作，提高视频巡逻效率;"7.多维联动功能a.支持多个AR高点进行联动切换，主要满足室外大范围视场切换或者室内室外相互切换的场景b.支持通过AR高点视频全局俯瞰、低点视频标签化展示的高低联动模式进行联动监控，可以通过标记的物联感知设备、地理要素信息、安保警力资源等各类标签详细了解细节信息c.支持选择低点标签的报警信息切，系统可自动切换到报警源所属的高点视频画面，如果报警源在当前高点为内，球机/云台可自动转向报警源标签位置，球机画面相应居中放大，查看现场实际情况d.支持在鹰眼全景视频画面中支持联动调用细节球机，包括3D定位（即“指哪打哪功能”）、移动目标跟踪。在全景画面保持不变动的情况下，使用球机快速放大相关细节并跟踪目标"8.布控报警联动功能：支持结合行业平台的人车布控系统在标签上展示报警信息，支持在报警列表中展示系统内所有的报警信息，且支持按报警类型进行过滤显示9.目标跟踪功能：支持基于AR鹰眼全景视频自动检测画面中的运动车辆，操作人员可选择对应的运动车辆进行跟踪。待完成跟踪车辆选择之后，AR鹰眼特写球机会持续跟踪对应的车辆10.应用开放：支持与第三方系统对接，可将AR实景地图应用嵌入到第三方系统中进行功能展示三维建模一、建模范围及方式1.室外：厂区全部范围精细模型，建筑模型要求准确反映建筑主体结构及现状外观材质特点，内部根据需要制作内壳结构用于玻璃反射或楼板几何结构。2.室内（有CAD部分）：厂区全部范围框架模型，框架结构模型应以室内平面图或实际测量数据为依据，3.室内（无CAD部分）：适用于空间开阔，设备简单类厂区。通过激光扫描方式获取室内空间的高精度点云及全景数据，通过点云获取内部结构空间位置；通过点云、外业照片获取内部各设施设备的位置、尺寸及纹理来建设三维模型。4.单体模型：配电柜，灭火器、消火栓、充电器等进行单体化建模。二、坐标基准要求数据生产时采用CGCS2000坐标系、高程基准采用1985国家高程基准。三维-引擎服务（不包含建模）一、数据建设服务1.轻量化建模：提供轻量化建模工具，支持基于CAD工程制图绘制室内级、厂区级的轻量化三维场景建模，如房间、墙、建筑、地面、植被、水域、道路2.矢量标绘：支持空间上连续不可分割的建模模型(点云、倾斜摄影)中标绘要素，适用于从点云数据、倾斜摄影数据识别地图要素的场景3.BIM模型轻量化处理：支持BIM数据轻量化处理，如rvt格式转gltf格式并执行网格轻量化重构操作二、数据接入服务1.三维模型数据接入a.支持仿真建模数据、栅格数据、矢量数据、倾斜摄影数据、点云数据等多种数据的接入，（数据大小限制2G以下）b.支持3dtiles标准的三维模型切片服务接入c.支持OGC标准的WMTS/WFS地图服务接入d.支持主流的互联网地图切片服务接入，如高德、谷歌、ArcGIS在线、OpenStreetMap的切片服务"2.设备数据接入a.支持将三维场景中需要展示的设备对象抽象为统一标准数据模型进行接入，包括监控点、门禁点、卡口点等设备的设备名称、设备标识、设备位置等b.支持将三维场景模型中展示的设备对应的状态数据及抽象为标准数据模型进行接入，如监控点在离线、压力传感器采集的实时压力值等c.支持设备数据模型、模型属性按业务需求扩展3.业务数据接入a.支持将三维场景中需要展示的业务数据抽象为统一标准数据模型进行接入。如用水、用电、用气等能耗数据模型，人员抓拍、人员刷卡等人员通行数据等等b.支持业务数据模型、模型属性按业务需求扩展4.事件数据接入a.支持将三维场景中需要监控并展示的事件抽象为统一标准数据模型进行接入，包括事件类型、事件源名称等b.支持事件数据模型、模型属性按业务需求扩展5.三维模型标签管理a.可上传和管理三维场景模型，主要包括例如厂房、厂区等建筑结构及环境模型。b.可上传和管理设备的三维模型，例如摄像头等三维设备模型。c.可上传和管理三维场景中需要使用的图标，并可在三维场景编辑时，选择使用该图标。6.数据存储服务a.支持栅格数据、矢量数据的数据库存储，切片数据、模型资源数据的静态存储和文件服务存储b.支持主流的存储介质：包含但不限于关系型数据库、文档型数据库、列式存储、热缓存存储c.支持主流的空间数据索引方式:包含但不限于四叉树索引、GiST索引三、数据分析服务1.空间分析服务：支持常用的空间数据分析、处理：几何中心计算、缓冲区分析、几何图形之间的空间关系判定等2.空间点位聚合：支持对点位数据进行空间聚合，包括设施设备空间聚合、感知数据空间聚合，满足厂区设施设备点位数据的显示要求，可根据地图比例尺进行相应的聚合范围自动调整四.数据渲染服务1.三维场景渲染a.可通过所见即所得的方式，构建三维孪生场景b.支持以树形大纲形式呈现三维场景内的对象结构，并可通过该大纲快速定位到相应的模型对象或组件c.支持对支持树状层级结构的编辑，可按照模型对象类型编辑为场景图层，如：地面、路网、建筑、楼层、房间等场景图层d.支持所见即所得的方式对场景图层进行可视化渲染配置，包括配置图层模型的材质：反射、透明、高光、金属等，以及图层标签：标注、图标等e.支持对支持树状层级结构的编辑，可按照模型物理结构编辑为区域树，如：xx厂区、xx路、xx楼、xx层、xx房间、xx设备等，并和在三维应用中进行逐层显示或返回，如从厂区层级双击某车间进入该车间"2.图层渲染管理a.可通过所见即所得的方式，对三维场景中的图层进行可视化渲染管理b.支持在三维场景中，新建、修改、删除图层c.图层支持OGC标准的空间数据的矢量几何图形模型，包含点(point)、复合点(multi-point)、线(linestring)、复合线(multi-linestring)、多边形(polygon)、复合多边形(multi-polygon)、多面体(polyhedron)d.支持对点类型图层进行可视化渲染配置，包括配置图层模型的材质：反射、透明、高光、金属等，以及图层标签：标注、图标等e.支持对线类型图层进行可视化渲染配置，包括基础线、流光线、拖尾线的渲染，图层标签：标注、图标等f.支持对多边形类型图层进行可视化渲染配置，包括线型+填充的渲染，以及图层标签：标注、图标等g.支持对多面体类型图层进行可视化渲染配置，包括多个多面体的渲染，以及图层标签：标注、图标等3.动效渲染管理a.可通过所见即所得的方式，对三维场景中的数据动效进行可视化渲染管理。b.支持热力图层，用于表现指标数据的活跃程度在三维空间中的分布情况，支持平面热力图、三维热力图，支持热力颜色梯度、模糊半径、热力影响半径、热力起伏的配置，支持动态刷新；适用于表现人员流动密度分布、温度分布。c.支持飞线图层，用于表现指标数据在三维场景中的空间拓扑联系和数据流动方向、数量，适用于表现销售分发网络、航班航线"4.视点管理a.在三维场景中，可以创建并管理视点，包括视点的序号、名称、角度等信息b.通过视点可以快速切换至相应的区域c.在应用运行中，通过sdk接口调用设置的视点"5.天气系统管理a.可通过所见即所得的方式，对三维场景中的天空环境进行渲染配置b.天空环境包含天空盒和天气仿真，提升实景模式下的三维应用视觉效果，天空盒支持上传和配置背景颜色，天气仿真支持配置晴天、雨天、雪天、多云、阴天、五、点位上图管理1.点位拖拽上图a.支持将设备点位手动拖拽标定到三维仿真地图中具体位置b.支持手动拖拽调整三维场景中已上图点位的位置2.点位和三维模型关联：支持将定义的标准设备数据模型与三维场景中实体模型进行逻辑关联3.根据坐标自动上图：支持根据设备上报的坐标位置及设备类型自动将设备按配置的图标样式标定到三维场景中对应位置六、数据汇聚管理1).支持将设备模型数据、事件模型数据、业务模型数据汇聚到三维场景模型底座，以统一数据接口为各个三维应用模块提供数据源。其中，设备状态模型数据、事件模型数据等支持实时推送发布2).支持数据接口或MQ等通用消息中间件的形式按标准数据格式接入三方系统数据，并存储到对应的标准数据模型中3).支持将数据进行可视化展示，可视化页面进行拖拽式布局七.数据发布服务1.三维场景应用方案导出a.支持将搭建的以三维孪生为底座，汇聚设备数据、事件数据、业务数据的可视化页面保存和发布为三维场景应用方案b.支持对三维场景应用方案进行新增、修改、删除、导出等管理八.接口开放1.三维渲染SDKa.提供支持web端和客户端sdk接口b.通过接口可以控制视点的切换，对模型物体、设备进行定位，实现三维场景的切换、锁定到某个设备等功能c.通过接口可以实现线的绘制，用于人员车辆轨迹的表现d.通过接口可以实现区域的绘制，用于周界防区、业务相关区域的表现三维-综合安防应用一、通用功能1.三维场景区域切换：支持对三维场景的区域结构如:厂区、楼栋、楼层、房间等，进行选择显示或返回，如从办公楼层级点击办公室进入该办公室二、综合安防1.安防告警统计a.以总览维度，展示安防告警总数，告警状态占比：已处理数量和占比、未处理数量和占比，告警分类占比和告警区域占比b.支持对告警等级进行自定义，展示不同告警等级数量和占比c.以日、周、月为维度进行不同告警等级分析，展示告警趋势2.安防设备维护a.以总览维度展示安防设备总数，以及设备状态占比：在线数量和占比、离线数量和占比b.以设备类型维度，展示不同安防设备的状态占比"3.视频监控a.支持在三维场景模型中，点击监控点位查看实时视频和录像回放b.支撑在三维场景模型中，任意点击选择位置，通过空间分析计算打开附近的视频画面4.人员轨迹a.展示场景中的陌生人和重点人员的抓拍事件：人脸抓拍照片、抓拍设备、抓拍时间等b.支撑对抓拍事件的人员搜索历史抓拍记录，并以抓拍设备位置信息为依据，在三维场景模型中，展示人员轨迹5.周界防区a.支持三维场景场景模型中，绘制周界防区的三维区域，并配置防区的状态：布防状态、撤防状态b.对场景中的人员进行防控，如果有人员闯入周界防区，进行实时告警并展示告警信息6.安保力量分布：在三维模型中，展示不同区域的安保人数，点击查看安保值班人员详细信息7.场景自动漫游a.支持三维场景模型中，自定义配置三维漫游路线以及关联的视频点位b.选择一条漫游路线，以第一人称自动在三维模型中漫游，到设备位置附近自动打开视频预览画面定制AR实景应用功能1：自定义AR标签，由报警事件上传时标签需要有反馈；2：实现三维应用向AR实景应用的系统