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地产公司筹资问题及完善对策:以吕梁海天国际公司为例目录 1 11.1筹资管理的定义 1 11.2.1内源性筹资 1 1 2 22.海天国际公司筹资概况 22.1海天国际公司简介 22.2海天国际的筹资渠道 32.3海天国际筹资管理的现状 32.3.1公司财务结构分析 33.海天国际公司筹资存在的问题 63.1负债筹资规模大、资产负债率高 63.2筹资方式单一、资金来源依赖性强 73.3筹资成本高、内源筹资不足 74.解决海天国际公司筹资管理的完善对策 84.1调整负债规模、降低资产负债率 4.2筹资方式多元化 4.3扩大内源筹资 9 9参考文献 11.筹资管理相关理论概述筹资渠道和资本(金)市场,运用筹资方式,有效地筹集为企业所需的资本(金)22.海天国际公司筹资概况2.1海天国际公司简介吕梁海天国际地产股份有限公司是经海天国际发展(深圳)有限公司重组后的一家专业的房地产开发公司。海天国际发展成立于1985年,是我国首批成立32.2海天国际的筹资渠道金,主要是金融机构(如银行)的贷款,银行贷款利息可以减少吕梁海天国际公2.3海天国际筹资管理的现状表2.12020-2022年吕梁海天国际资产货币资金存货其他流动资产可供出售金融资产长期股权投资投资性房地产固定资产无形资产商誉长期待摊费用4递延所得税资产其他非流动资产资产合计房地产和商誉等。截至2022年底,吕梁海天国际集团的长期股权投资为12070万元。截至2022年底,吕梁海天国际集团的商誉为19880万元。表2.22020-2022年吕梁海天国际负债应付职工薪酬应交税费一年内到期的非流动负债预计负债负债合计其资金周转和再投资企业带来不便。自2020年以来,吕梁海天国际集团企业的52022年吕梁海天国际集团目前的负债是1194000万元。吕梁海天国际集团表2.32020-2022年吕梁海天国际所有者权实收资本资本公积盈余公积未分配利润归属于母公司股东权益合计在2020-2022年,吕梁海天国际集团的所有者权益分别为566400万元、680000万元和19600万元。2020-2022年,吕梁海天国际集团有389000万元、470600万元和-187400万元的未分配利润,表明吕梁海天2.3.2吕梁海天国际公司财务指标分析毛利率(%)净利率(%)总资产报酬率(%)净资产收益率(%)从表可以看出,2020-2022年,吕梁海天国际集团的净利率分别为23.33%,表2.52020-2022年吕梁海天国际偿债能力指标6资产负债率从表可以看出,2020-2022年,吕梁海天国际集团的流动比率分别为存货周转天数(天)应收账款周转天数(天)从表可以看出,吕梁海天国际集团的存货周转天数和应收账款周转天数在2020-2021年间有所提高,但在2022年又降低到16年的水平,表明吕梁海天国表2.72019-2021年吕梁海天国际现金流量从表可以看出,吕梁海天国际集团经营活动的现金净额逐渐降低,在2021率通常较低,因此吕梁海天国际集团可以利用债务筹资方式降低综合资本的成7偿债能力的下降甚至亏损。2022年吕梁海天国际集团债务总额为1194000万元,较2021年大幅增长,吕梁海天国际集团产权比例大幅提高,表明吕梁海天国际集团产生了大量债务,从而增加了筹资风险。2020年-2022年,金来自吕梁海天国际集团和相联公司,约30%的资金来源于信贷,吕年-2022年,由于吕梁海天国际集团对长期资金的需求至于吕梁海天国际集团债务,在过去的2020年-2022年,吕梁海天国际集团84.解决海天国际公司筹资管理的完善对策9总结[1]杨晴慧,郑雨薇,蔡弘毅.基于财务管理的房地产企业资金运营策略[J].[2]林雪婷,朱瑞琳.房地产企业财务风险及其防范研究[J].吕梁商[3]陈雅璇,刘宇轩,丁诗.我国房地产企业财务风险识别与防范[J].佳木斯[5]周振宇,张靖淇,李欣.基于

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