2024年高等教育经济类自考-06091薪酬管理笔试历年真题荟萃含答案

2024年高等教育经济类自考-06091薪酬管理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.简述工作说明书的作用。2.简述岗位评价（岗位分析、工作分析）的流程（工作说明书的编制步骤）。3.集体谈判的主要内容是什么？4.根据赫茨伯格双因素理论，下列薪酬构成中，属于激励性薪酬的是（）A、基本工资B、津贴C、福利D、奖金5.什么是稳定发展战略？6.简述保健因素的内容（职工非常不满的因素）。7.形成薪酬差别的主要原因主要有哪几个方面？8.简述薪酬战略的作用。9.简述薪酬控制的方法。10.如果把员工对工资的要求水平同马斯洛的需求层次论对应，可表现为哪几个层次？11.边际利润率较低，成本承受能力弱的中小型企业一般采用的薪酬政策是（）A、薪酬领袖政策B、市场追随政策C、拖后政策D、混合政策12.对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）A、岗位评价B、岗位设置C、工作分析D、工作评价13.社会保险具有如下四个特点是什么？14.影响企业支付能力的因素有哪些？15.地区之间薪酬差别产生的原因是什么？16.领先型薪酬政策指的是（）A、混合政策B、市场追随政策C、拖后政策D、薪酬领袖政策17.不属于薪酬水平决策的主要影响因素的是（）A、劳动力市场B、产品市场C、企业特征D、货币政策18.社会主义工资理论的主要内容是什么？19.公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营股权激励方式称为（）A、股票期权B、管理层收购C、股票增值权D、虚拟股票20.简述目前国际上比较流行的岗位评估指标。21.企业采用成功分享计划为某个经营单位制定目标时一般采用法（）A、综合评价方法B、平衡计分卡方法C、历史比较方法D、财务平衡计算方法22.属于职业性奖励的是？（）A、人际关系B、成就感C、地位象征D、荣誉23.什么是收缩战略？24.劳动者大体上能够生活下去并不増不减地延续其后裔所需生活资料的价格是（）A、自然价格B、市场价格C、流动资本D、劳动价格25.薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A、基本工资B、物质奖金C、股权激励D、企业培训26.我国劳动与工资立法受到了严重破坏，基本处于停滞甚至倒退的状态是在（）时期。A、国民经济恢复时期B、“大跃进”到“文化大革命”时期C、文化大革命时期D、“二五”计划时期27.简述薪酬的结构。28.简述效率工资理论的主要内容。29.薪酬为什么与物价挂钩（主要优点）？30.简述按劳分配理论的主要内容。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案: （1）它是人力资源管理活动的基本依据 （2）工作说明书中的内容为招聘工作的选拔测试过程提供了客观依据 （3）对应聘者是否具备适当的工作能力进行验证 （4）根据岗位间的相对价值可制定组织内不同岗位间的薪酬比率2.参考答案: （1）工作分析的计划阶段 （2）工作分析的准备阶段（成立工作小组、有效的沟通） （3）工作分析的执行阶段（收集工作背景资料、设计调查方案、运用各种调查方法） （4）工作分析的分析阶段（整理资料、审查资料、分析资料） （5）工作分析的完成阶段（编写职务说明书、总结分析过程、分析结果运用） （6）维护和更新阶段3.参考答案:国家、地方政府关于薪酬分配的法律、法规，是企业和劳动者必须遵守的薪酬水平及其增长率是薪酬谈判的核心内容奖金及特殊情况薪酬的支付确立有保障的薪酬给付制度4.参考答案:B5.参考答案:是指企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀的、小幅度的增长速度。6.参考答案:（1）公司的政策和制度（2）技术监督（3）与上级之间的人事关系（4）与同级之间的人事关系（5）与下级之间的人事关系（6）工资（7）职务保障（8）个人的生活（9）工作条件（10）职务地位7.参考答案:产业的技术经济特点产业所处的地理位置产业规范管理程度及管理水平8.参考答案: （1）有利于培养和增强企业的核心竞争力 （2）可以帮助企业很好地控制劳动力成本，保持成本优势 （3）有利于企业合理配置和协调资源，使各项活动与企业战略相匹配 （4）帮助员工实现自我价值的功能9.参考答案:（1）通过雇用量进行薪酬控制（控制员工人数、控制工作时数）（2）通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制（3）通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制10.参考答案: 1）对满足生存的薪酬的需要 2）对增加工资体系中的固定收入部分的需要 3）对取得同事间的公平薪酬需要 4）作为与自己的能力和工作相称的地位的象征 5）要求能过更富裕生活的工资的需要11.参考答案:C12.参考答案:C13.参考答案:强制性互济性福利性社会性14.参考答案:实物劳动生产率销货劳动生产率用人费率薪酬分配率附加价值劳动生产率单位产品薪酬15.参考答案:生产力发展水平劳动力供求状况历史传统形成的薪酬差别劳动力生产费用16.参考答案:D17.参考答案:D18.参考答案:1）社会主义工资仍以按劳分配为基本原则，但要借助于商品、货币、价值和市场等范畴来运行2）企业是独立的经济实体，所以工资分配应以企业为单位，企业有工资决定与分配的自主权3）决定劳动者个人工资水平的因素不再是单纯的个人劳动量，而是由企业的有效劳动量与个人劳动贡献双重因素决定4）工资水平取决于劳动力市场劳动供求状况与经济效益5）建立工资谈判机制，工资水平及其增长以及工资构成等由劳动力市场主体（劳动关系主体）双方谈判决定。19.参考答案:C20.参考答案:反映岗位的重要性或影响力度的指标.反映岗位的责任范围和程度的指标.反映岗位监管难易程度的指标.反映岗位的内部和外部工作关系的指标.反映任职者技能要求的指标。21.参考答案:B22.参考答案:A23.参考答案:是指企业面临衰退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略。24.参考答案:A25.参考答案:A26.参考答案:B27.参考答案:（1）基本薪酬（2）可变薪酬（3）间接薪酬或福利与服务28.参考答案: 效率工资理论所需要探究的是工资水平跟生产效率之间的关系，效率工资指的是企业支付给员工比市场保留工资高得多的工资，促使员工努力工作的一种激励与薪酬制度。 （1）效率工资有利于减少劳动力的流动 （2）效率工资有利于企业吸引优秀人才 （3）效率工资有利于提高工人的努力程度29.参考答案:1）能保证员工的生活水平不受物价上涨的影响2）能更好地贯彻按劳分配原则3）有利于价格改革的进行4）薪酬与价格挂钩，有利于保证员工生活安定5）薪酬与价格挂钩，有利于减少国家财政补贴。30.参考答案:（1）社会主义工资仍以按劳分配为原则，但要借助于商品、货币、价值、市场等范畴来施行（2）企业是独立的经济实体，工资分配应以企业为单位，企业有工资决定与分配的自主权（3）劳动者个人工资水平由企业的有效劳动与个人劳动贡献双重因素决定（4）工资水平取决于劳动力市场的供求状况与经济效益（5）建立工资谈判机制，工资水平及其增长以及工资构成等由劳动力市场主体双方谈判决定第2卷一.参考题库(共30题)1.能力可以随着组织的需要而开发，在使用范围上可以扩张，在能力层次上可以提高，属于员工个人核心能力的是（）A、价值性B、独特性C、扩展性D、组织性2.简述薪酬管理实践中存在的偏差及对我国企业薪酬管理实践的启示。3.简述薪酬满意度调查的功能。4.下列选项中被称为风险薪酬的是（）A、固定薪酬B、浮动薪酬C、社会保险D、集体保险5.简述薪酬预算的目标。6.在我国如果员工想享受失业保险待遇必须同时满足三个条件才可以，主要包括（） ①所在单位和本人按规定履行缴费义务三个月 ②失业达三个月以上 ③已经办理事业登记并有求职要求 ④所在单位和本人按规定履行缴费义务一年 ⑤非本人自愿而失业A、①②③B、①④⑤C、③④⑤D、①③⑤7.对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。说明薪酬应具有（）功能。A、经济保障功能B、安全保障功能C、心理激励功能D、自我实现功能8.简述自我实现人假设的基本内容。9.薪酬四方图的四个组成部分的特点是什么？10.莫里克（Merrick）计件工资计划属于（）A、直接计件工资计划B、标准工时计划C、差额计件工资计划D、可变计件工资计划11.销售人员薪酬方案的类型有（）A、纯佣金制B、基本薪酬加直接佣金制C、基本薪酬加间接佣金制D、基本薪酬加奖金制E、基本薪酬加佣金加奖金制12.简述专业技术人员的特点（特殊性体现在）。13.简述实施职位薪酬体系的前提。14.全面报酬15.职务工资制的优缺点是什么？16.在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工，应该采用（），对核心技能员工，应该采用（），对于刀刃式员工，应该采用（）A、中等薪酬水平；中等偏上薪酬水平；高等薪酬水平B、中等薪酬水平；高等薪酬水平；中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平；高等薪酬水平；中等薪酬水平D、高等薪酬水平；中等偏上薪酬水平；中等薪酬水平17.人口规模过大会直接产生哪些后果？18.新加坡灵活薪酬制度的特征是什么？19.管理者在薪酬管理过程中，为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施，称之为（）A、薪酬计划B、薪酬控制C、薪酬预算D、薪酬决策20.员工个人绩效21.在员工服务计划中，企业安排专门部门帮助员工料理生活中的各种琐事、杂物，类似于后勤服务的服务计划属于（）A、家庭援助计划B、员工咨询计划C、员工援助计划D、家庭生活安排计划22.简述具有补充和修正意义的劳动力市场理论。23.简述薪酬管理体系设计的步骤。24.作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（）A、内部公平B、外部公平C、个体公平D、内在公平25.谷歌公司在对员工进行激励时，通常采用让员工担任一定的职位，并在任期内对该员工为行驶经营管理只能所消耗的费用（办公费/交通费/招待费/培训费/信息费）制定一定的消费定额，满足其成就感和荣誉感，从而实现对员工在任职期内激励和约束作用，此种激励方式属于（）A、荣誉感激励B、职位消费激励C、授权激励D、参与激励26.简述职位评价的方法27.（）要解决的是薪酬的内部一致性问题，它强调的是职位或技能的等级数量以及不同职位或技能等级之间的薪酬水平差异。（）指明了在某一薪酬等级内部允许薪酬水平变动的最大幅度。28.技能导向的薪酬结构29.以企业整体为基础的红利制度的主要内容是什么？30.简述人力资源管理现代化的发展趋势。第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:偏差：钱是万能的；工作的报酬就是工作本身。启示：制定全面薪酬战略并保持其动态性；认清个体差异；保证薪酬给付的分平性；不能忽视金钱的因素；薪酬体系的实施要循序渐进。3.参考答案:（1）了解员工对薪酬的期望（2）诊断企业潜在的问题（3）找出本阶段出现的主要问题及原因（4）评估组织变化和企业政策对员工的影响（5）促进公司与员工之间的沟通和交流（6）增强企业凝聚力4.参考答案:B5.参考答案:（1）使人工成本增长与企业效益增长相匹配（2）将员工流动率控制在合理范围（3）引导员工的行为符合组织的期望6.参考答案:C7.参考答案:C8.参考答案:（1）人是勤奋的，并不是天生厌恶工作的，员工视工作如休息和娱乐一般自然（2）控制和惩罚不是促使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法（3）激励在需要的每一个阶梯上都起作用（4）在正常情况下，人们不仅会接受责任，而且能主动承担责任（5）在现代社会条件下，人的智慧和才能只发挥了一部分，领导者的责任就是创造机会、挖掘潜力、排除障碍，使下属的智慧潜能得到充分发挥（6）人的需要有低级到高级的区别，其目的是为达到自我实现的需要，寻求工作上的意义（7）人们力求在工作上有所成就，发展自己的能力和技术，以便富有弹性，更好地适应环境（8）人们能够自我激励和自我控制，外来的激励和控制会对人产生一种威胁，造成不良后果（9）个人的自我实现同组织目标的实现是一致的9.参考答案:基本薪酬绩效薪酬加班薪酬保险薪酬10.参考答案:C11.参考答案:A,B,C,D,E12.参考答案:（1）专业技术人员是关键的人力资本，市场价格高（2）工作专业化程度高或者创造性强，业绩不容易被衡量（3）对专业技术的认同往往高于对企业的认同（4）需要不断地追加人力资本投资（5）专业技术人员的需求层次相对较高13.参考答案:（1）企业的职位内容明确、规范和标准（2）企业的职位内容处于基本稳定状态（3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制（4）企业存在着相对较多的职级（5）企业具有足够的薪酬水平14.参考答案:是指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。15.参考答案:优点：（1）实现了同工同酬，实际是按劳分配的一种具体实现方式；（2）有利于按职务系列进行工资管理，同时使责、权、利有机地结合起来；（3）有利于鼓励从业人员提高业务能力和管理水平。缺点：（1）当采用职务工资制时，会抑制企业内部人员的配置和职务安排。（2）由于职务与工资挂钩，因此员工在企业内晋升无望时，也就没有机会提资，这样，员工就会丧失进取的动力，劳动积极性会受到很大挫折。16.参考答案:A17.参考答案:1）人均自然资源占有率相对不足2）人均物质资本占有量相对不足3）人均人力资本占有量增长缓慢4）就业压力大18.参考答案:1）薪酬结构组成：基本薪酬，幅度为1个月基本薪酬的常年薪酬补贴，以及幅度大约为两个月基本薪酬的可变薪酬部分2）薪酬应反映工作价值，所以薪酬幅度不大宜太宽，顶薪与底薪之间的合理比率是1：53）在正常情况下应有一个较小的服务加薪4）可变薪酬部分应在一年或半年支付一次。19.参考答案:B20.参考答案:通常是指员工通过努力达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中所表现出来的符合企业的文化和价值观，同时有利于企业战略日标实现的行为。21.参考答案:D22.参考答案: （1）补偿性工资差别理论 （2）效率工资理论 （3）保留工资理论 （4）工作搜寻理论 （5）信号模型理论23.参考答案: 酬制度设计的要点：在于建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系。 （1）职位分析和评价 （2）薪酬调查分析 （3）设计、确定薪酬结构 （4）确定薪酬水平 （5）薪酬体系的实施和修正24.参考答案:A25.参考答案:B26.参考答案:排序法（最原始、最简单）、分类法，因素比较法和要素计点法。27.参考答案:薪酬结构；薪酬区间28.参考答案:是指员工的薪酬主要根据员工所掌握的技能来确定的。技能导向的薪酬结构有两种表现形