定安南丽湖变电站工程安全管理制度样本

安全管理制度报审表表号：BD-A-49工程名称：定安南丽湖变电站升压工程编号：01致福建宏闽电力工程项目监理部：我单位已完毕了安全管理制度工作，现报上该工程报审表，请予以审查/验收。附件：安全管理制度文献承包单位（章）：项目经理：日期：项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总/专业监理工程师：日期：本表一式三份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各一份，承包单位存一份。定安南丽湖变电站升压工程安全管理制度海南威特送变电工程有限公司12月审批：审核：编制：目录TOC\o"2-9"\h\z\t"标题1,1"一、职业健康安全目的、指标 4二、安全监督机构配备 4三、安全工作方针 5四、施工现场管理 7五、高空作业管理制度 8六、机电设备管理制度 8七、季节施工 9八、安全奖罚办法 9九、安全工作票制度 11十、安全活动日制度 12十一、安全防护用品管理制度 13十二、 项目经理岗位安全职责 13十三、 项目总工岗位安全职责 14十四、 技术员岗位安全职责 15十五、 安监员职责 16十六、 施工队长职责 17十七、 施工人员职责 18十八、 工程部职责 19十九、 安质部职责 20二十、 供应部职责 20二十一、 综合部职责 21二十二、 材料、设备管理岗位安全职责 22二十三、 驾驶员岗位安全职责 22二十四、 项目文明施工管理制度 23二十五、 安全及文明施工惩罚条例 24二十六、 交叉施工安全办法 27二十七、 班队安全施工管理办法 28二十八、 施工用电管理制度 30二十九、 消防安全管理制度 31三十、 车辆安全管理制度 32三十一、 施工现场重点防火部位动火作业票制度 32安全管理制度职业健康安全目的、指标职业健康安全目的：以“零违章”管理理念，保证整个施工过程零事故，争创无违章项目。职业健康安全指标：实现死亡及重伤零目的；重大设备损坏、重大火灾事故零目的；不发生触电、高空坠落、淹溺事故；不发生普通机械设备、交通、火灾事故；努力实现安全“零违章”。安全监督机构配备安监小组组长：王茀能副组长：陈为民组员：陈伟秦、陈强、康国庆、陈贻旺班组安全员施工一队：王杰施工二队：陈旭材料设备：陈茹安全工作计划表序号工作内容时间安排工作负责人备注1上岗前安全教诲12月14-17日技术员、安全员2安全工作例会每月一次经理、安监员3安全活动日制度每周一次班长、安全员4安全办法交底每项工作前技术员5安全检查每月至少一次经理、关于人员6文明施工检查同上同上7机械、设备检查同上同上8班组安全检查每周一次班长、安全员9安全工作票每项工作前班长、安全员10防护用品检查按规定期间设备、材料员11安全报表每月23日前安监员安全工作方针3.1严格执行《安规》、《规定》、《反违章实行细则》和公司安质部关于安全制度、办法、办法，贯彻上级精神做到纵向究竟、横向到边，“管理、伦理、法理”三管齐下抓安全工作。3.2坚持“安全第一、防止为主”安全生产方针，把人身安全摆在头等重要位置来抓。认真执行GB/T2800《职业健康安全管理体系》，加强施工安全管理，不断提高安全管理水平，认真学习《安规》、《规定》，以安全管理制度、规定、办法规范安全管理工作，从防止出发，健全安全保证、监督网络。依照施工和季节特点，不失时机地做好重大危险源控制和防止，并做好安全工作阶段性绩效查评工作，及时采用有效办法，避免事故发生，保证施工生产安全顺利进行。3.3贯彻行政正职是第一安全责任者为核心各级安全责任制，狠抓各级安全责任制贯彻考核，实行重奖重罚，切实做到一级抓一级，一级为一级负责，从班组抓起，夯实安全基本管理工作。3.4加强施工队伍管理，严格执行公司外包队伍及暂时工管理规定，未经安全资质审查或审查不合格，禁止录取。暂时工在上岗前必要进行体检及三级安全教诲和考试，合格者方可录取。3.5广泛宣传关于安全生产方针、政策、法规等，认真做好开工前安全教诲，把对职工安全教诲贯穿于工程施工生产过程始终，不断提高全体施工人员安全意识，规范个人在施工中行为。3.6积极开展好电力建设安全生产活动年，带动各项安全工作贯彻，适时组织安全大检查及专业性安全检查，积极参加公司开展“创立无违章公司、项目活动”和“安全性评价工作”，夯实安全基本，进一步加大现场安全监察力度和深度，进一步开展禁违章活动，坚持行之有效安全活动日制度，以活动为出发点，推动安全管理工作向高水平层次发展。3.7加强安全监督，消除不安全因素，安全监督、查禁违章重点是施工普通过程及零星作业现场，安全防止重点是施工用电、高空落、物体打击、机械伤害。切实做到没有通过安全教诲考试不准上岗、没有通过技术交底不准参加施工、没有安全办法和完善安全设施不开工，实行安监部下发安全管理帐、表、册、卡，对安全管理实行全过程控制。3.8严格执行事故调查分析，记录及报告制度，及时反馈安全信息，对事故、未遂事故都要按“三不放过”原则解决，总结经验教训，把事故隐患消灭在萌芽之中。施工现场管理4.1参加施工人员，要熟知本工种安全技术操作规程。在操作中应坚守工作岗位，禁止酒后操作。施工现场禁止吸烟。4.2电工、焊工、架工、起重机司机、机动车辆司机必要通过专门训练，考试合格持有操作证，方准独立操作。4.3对的使用个人防护用品和安全防护设施。进入施工现场，必要对的佩带安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚。在没有防护设备高空和陡坡施工，必要系安全带。在带电区附近作业、上下交叉作业、有危险出入口等要设防护栏或其她隔离设施。安全帽、安全带要定期检查，不符合规定禁止使用。4.4施工现场防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动，需要拆动，要经工地负责人批准。4.5施工现场洞、坑、沟等危险处，应有防护设备或明显标志。4.6施工现场低洼处要及时排除积水，工作部位保持整洁，做到“工完、料尽、场地”，坚持文明施工，保持施工道路畅通。危险地区及部位，要悬挂安全警告牌及防护设施。4.7基坑施工，应经常检查边壁土质稳固状况，发既有裂缝、疏松或支撑走动要随时采用加固办法。依照土质、沟深、水位、机械设备重量等状况，拟定堆放材料和施工机械距离。4.8工地行驶斗车，小推车道路坡度不得不不大于3％。机动车辆时速不得超过5公里。高空作业管理制度5.1高空作业应选派责任心强、有施工经验并体检合格人员参加，体检不合格及其她不适当高空作业人员，不得参加高空作业。5.2高空作业人员衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑鞋子。5.3高空作业所用材料要堆放平稳，工具应顺手放进工具包内，上下传递物件应用绳索，禁止上下抛掷。5.4遇有恶劣天气和大风影响施工安全时，禁止露天高空作业。机电设备管理制度6.1机械和动力机座必要稳固，转动某些危险部位要有防护装置。6.2工作前必要检查机械、仪表、工具等，确认完好后方可使用。非专业人员和壮工禁止操作施工机械、电动工具。6.3施工机械和电气设备不得带病运营，使用运营中不得进行维修。6.4随机悬挂机械安全操作牌，机械使用电源要加装漏电保护装置。电源箱要有防雨办法，开关刀闸要按额定容量装熔断丝，不准用其她导线代替或以大代小。6.5机械操作人员要严格执行安全操作规程。杜绝违章操作，回绝违章指挥。运营时不准擦洗和修理机械，禁止任何人将头、手进一步机械运动部件行程范畴内。季节施工7.1暴雨台风前，要加强对工地所有设施检查，要重点对暂时设施、跨越架、机电设备、暂时线路进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，及时修理加固，有严重危险应及时排除。7.2夏季作业及时调节作息时间，高温工作场合，加强通风和降温办法，并保证作业人员饮水供应。安全奖罚办法为贯彻“安全第一、防止为主”生产方针，增进各级安全生产责任制贯彻，结合项目实际，特制定本办法。本办法合用于项目所属各管理岗位、办公室、全体员工、暂时工。公司提供安全奖励、对各施工班组安全事故及违章罚款，作为资金来源。项目安监小组负责安全管理制度规定、安全监察和安全检查考核工作，分析存在问题和隐患，制定防范办法，安排下步工作筹划。8.1安全奖励：根据公司领导及主管部门安全监督、检查评价；分公司领导及主管部门安全检查意见；项目安检小组、查禁违章小组及安监员现场检查意见。8.1.1每月无重伤事故、无责任交通、重大机械、火灾事故、无违章现象发生，奖励班队长100-500元；奖励班队安全员100-200元；奖励项目经理、专职安监员、技术员每人200-400元。8.1.2安全管理、安全活动奖。按月度安全文明检查状况对安全文明管理、安全活动状况、安全技术交底、安全办法贯彻等状况进行评价，先进班队人均奖励50-100元。8.1.3在安全管理工作中做出突出成绩人员，在“查禁违章”和施工过程中发现重大隐患并及时避免安全事故发生人员，由所在班组出具书面材料，经安监小组审查属实后，报分公司工程部审批，依照其贡献大小予以100-1000元奖励。8.2安全惩罚：项目对各岗位、班队惩罚（含事故惩罚），由项目安监小组提供惩罚数额。项目安监员及班组兼职安全员查处违章，在违章者安全保证金中当天扣罚，并在当月个人工资中补齐安全保证金差额。不准时交纳者，加倍扣罚8.2.1人身事故惩罚将参照公司关于条款执行。8.2.2机械设备、火灾事故惩罚，将参照公司关于条款执行。8.2.3发生重大未遂事故，虽未导致损失，视未遂事故性质罚该岗位人员及班队每人100-200元。8.2.4安全规定、文献贯彻不彻底、取消评奖资格。惩罚班队长、班队安全员100-200元。不准时进行安全活动、不认真执行工作票制度技术交底制度班队发现一次，扣罚班队200-500元。8.2.5各岗位、班队长不认真履行安全职责、查禁违章不利或对违章置之不理；安全员在重要工序、特殊及危险作业监督不到位，发现一次扣罚负责人、班组安全员每人100-200元。8.2.6不清理施工现场、宿舍卫生；在施工现场流动吸烟者，对违章个人、宿舍、班队每人/次罚款100-200元。8.2.7各责任区域内警示牌、围拦等安全设施不及时维护，导致歪斜、破损、丢失。对区域负责人罚款100-400元。8.2.8随意丢弃垃圾杂物、私拉乱接电源、移动安全防护设施行为，发现一次扣罚负责人100-200元，导致恶劣影响和事故将加倍进行惩罚。安全工作票制度9．1安全工作票是安全施工管理一项重要办法，为更好使职业健康安全管理体系和环境管理体系有效运营，达到安全文明施工目，做到防患于未然，必要严格执行安全工作票规定。9．2施工班应依照现场次日工作内容、工作环境、施工人员素质状况，提出有针对性安全施工规定，由施工负责人填写。9．3填写好安全工作票必要通过安监员审查、签发。凡未经签发安全工作票一律无效。9．4每天施工前施工负责人要将安全工作票带到施工现场，向参加施工全体人员逐条宣读安全工作票内容。否则，一旦发生事故必要追究其失职责任。9．5更换施工内容必要重新填写安全工作票，如果工作内容不变，每票有效期限不超过七天，并必要每天宣读。9．6施工负责人没有将安全工作票带到现场，或未宣读，均视为无安全工作票。对此，要按“反违章管理办法”究竟责任并严肃解决。9．7安全工作票使用到期后，由施工负责人或安全员统一保管，并按规定期间上交，以备检查。项目工程结束后交公司安监部。安全活动日制度10．1每周按规定期间进行安全活动。各班队必要坚持2小时（普通占用工作时间）安全活动日制度。10．2安全活动由班队长负责，兼职安全员协助。规定每次活动要有组织、有内容、有规定、有完整记录。不得流于形式或做其她与安全无关工作10．3安全活动内容：10.3.1学习国家关于安全生产方针、政策、规程、制度及关于文献规定。10.3.2总结本周安全生产状况，检查存在问题，制定防范办法。10.3.3对本周内发生异常、未遂及事故严格按“三不防过”原则进行认真分析，查明因素，分清责任，开展批评与自我批评。10.3.4针对下周将要开展工作，进行危险点分析，制定针对性防范办法。10.4各级人员必要严格遵守安全活动日制度，不得以任何借口占用活动时间。如果因状况特殊未按规定进行活动，第二天必要补上。否则本周内发生一切事故都由占用人负重要责任。10.5安全活动状况必要认真做好记录，记录要全面、真实、清晰，不得弄虚作假，并准时上交。10．6外用工应参加所在班队安全活动。项目部每月对班队安全活动状况进行检查，及时解决发现问题，并对活动状况订立意见。安全防护用品管理制度11．1发放劳动保护用品，是职业健康安全管理体系重要内容，是防止职工在生产过程中发生事故和职业病而采用一项辅助办法，它体现了党和国家对广大职工关怀。每个职工在生产施工中应合理使用，妥善保管，不得无端埙坏，转让或出售。11．2对于在不同工程而劳动条件相似同类工种，应发放相似劳动保护用品，如工种相似，但劳动条件不同，应发给不同劳动用品。11．3随着新技术发展新工种，必要依照关于原则，结合实际状况，制定劳动保护原则，报上级批准后执行。11．4劳动保护用品发放要有详细记录台帐，发放时间、数量要记清并有领用人签字。11．5工地必要有指定专人负责保护用品工作。对爱护劳动用品、节约归公职工，要有予以勉励。项目经理岗位安全职责12.1代表公司实行项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行公司各项管理制度，维护公司合法权益。12.2履行“项目管理目的责任书”规定任务。12.3组织编制项目管理实行规划。以项目管理规划大纲和工程合同规定，结合本工程实际状况，提出本项目工程方针、各项控制目的和要素管理等实行规划，经上级批准后组织实行。12.4对进入现场生产要素进行优化配备和动态管理。12.5全面负责本项目工程职业健康安全管理体系建立并保证其有效运转。积极贯彻安全生产方针，健全安全责任制，保证工程项目职业健康安全目的实现。12.6全面负责本项目工程质量管理体系建立并保证其有效运转。保证工程质量目的实现。12.7全面负责本项目工程环境管理体系建立并保证其有效运转。进行现场文明施工管理，保证工程环境目的实现。12.8负责与公司、各协作单位协调，解决浮现问题。12.9按照“项目管理目的责任书”解决项目经理部与国家、公司、分包单位以及职工之间利益分派。12.10参加工程竣工验收，准备结算资料，接受工程审计。12.11协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报。项目总工岗位安全职责13.1在分公司及项目经理领导下，认真贯彻执行党和国家方针、政策、法令和规定以及上级和项目管理制度。13.2坚持“安全第一、质量第一”生产方针，协助项目经理健全项目各项规章制度，并负责全面实行。13.3协助项目经理健全生产指挥系统，积极运用当代化管理办法，科学地组织、领导项目生产，全面完毕或超额完毕生产任务。13.4协助项目经理做好项目经营管理工作。13.5经常进一步施工生产现场，组织平衡项目施工力量和工程进度，抓好项目工器具管理工作；监督检查项目各单位和人员贯彻执行各项安全生产规章制度及公司程序文献，负责定期组织安全大检查以及组织工程三级验收工作。13.6坚持“四不放过”原则，主持或参加事故调查工作，制定事故对策，提出事故报告和对项目人员奖惩意见。13.7协助项目经理组织开展项目经济活动分析，对影响经济效益问题提出并贯彻改进意见。13.8认真执行公司体系文献，严格按程序办事，抓好创一流及“三创新”工作。13.9积极完毕公司、项目经理交给其他任务。技术员岗位安全职责14.1热爱电力建设事业，忠于职守，为施工生产提供优质技术服务。14.2以实事求是科学态度，掌握施工生产规律，推广应用新技术、新工艺，提高施工质量，减少工程成本。14.3积极上进，刻苦钻研，不断提高业务素质和政治素质。14.4参加工程图纸会审，编制该工程施工技术资料，并配发该工程项目部各职能人员及施工队。14.5在项目工程部领导下，做好工程技术管理工作，并参加技术交底工作。14.6经常进一步现场进行技术指引，及时解决技术问题。如遇重大技术问题和需要变更设计状况，及时报告。14.7接到设计变更后，及时告知施工队，并做好对原施工图纸修改工作。14.8负责施工人员安全教诲培训工作。14.9参加工程项目三级验收及竣工验收。14.10努力钻研专业知识，探讨新工艺，新技术，详细负责本项目“三创新”工作，以提高工程质量。14.11完毕项目领导安排其他工作。安监员职责15.1认真贯彻执行安全工作规程、职业健康安全管理规定，按上级关于安全工作批示和规定，在项目经理领导下，做好本工地安全施工管理工作。15.2负责监督检查现场安全、文明施工状况，对查出事故隐患，应及时督促整治。15.3有权制止违章，有权对违章进行经济惩罚。15.4参加技术交底，检查各种安全活动，组织开展安全施工培训教诲。15.5参加审查施工安全技术办法并监督执行。15.6按“三不放过”原则，轻伤事故，记录事故中严重未遂事故调查解决工作。15.7协助项目经理组织召开安全工作例会，检查指引施工队安全日活动，协作项目经理做好安全工作布置、检查、总结。15.8参加安质部组织安全大检查，对安全隐患督促有关部门按“三定”原则整治。15.9完毕项目领导安排其他工作。施工队长职责16.1以全面完毕或超额完毕各项任务为出发点，结合本队实际状况，做好各项管理工作。16.2全面负责本队安全施工，积极贯彻“安全第一、质量第一”生产方针，带领全队职工严格执行各项安全、质量规章制度，做到安全生产、文明施工。16.3严格执行公司程序文献，做好质量管理工作，强化“三检制”，组织并参加工程“队级验收”工作。16.4坚持“三不放过”原则，参加事故调查解决工作。16.5针对本队实际，采获得力办法，不断提高工程质量，减少工程成本，提高经济效益及施工队管理水平。16.6合理组织、筹划承担工程任务，对本队安全生产、施工质量、职工思想政治及工地生活负全面责任。16.7加强工器具、材料管理，全力支持工具材料员工作，严格执行关于规定，保证正常施工。16.8协调解决与本地政府及群众关系。16.9协同上级和项目部各职能人员工作，并贯彻贯彻。及时认真地传达上级及项目部各类文献及新规定。16.10积极完毕领导交给其他任务。施工人员职责17.1贯彻国家关于电力建设施工技术原则、安全规程。17.2积极完毕队长交给各项任务。17.3认真参加安全教诲培训、安全活动、技术交底，17.4在工程施工中严格执行公司程序文献，对自己所完毕分项工作负责。17.5积极参加政治学习，刻苦钻研业务技术，提高技术水平。17.6有权制止违章行为和回绝违章指挥。17.7发现上道工序遗留缺陷应及时报告队长。17.8在施工期间，有维护集体利益，杜绝挥霍权利。17.9完毕项目领导安排其他工作。工程部职责18.1热爱电力建设事业，忠于职守，为施工生产提供优质技术服务。18.2以实事求是科学态度，掌握施工生产规律，推广应用新技术、新工艺，提高施工质量，减少工程成本。18.3积极上进，刻苦钻研，联系实际，不断提高自己业务素质和政治素质。18.4项目工程任务下达后，及时领取施工图纸自审，并提出工程材料加工任务单、限额领料卡报送公司关于部门，做好开工前材料准备工作。18.5参加工程图纸会审工作，负责编制该工程施工阐明等工程施工技术资料，并配发该工程项目部各职能人员及施工队。18.6在项目经理及项目总工领导下，负责工程技术管理工作，并做好技术交底工作。18.7经常进一步施工现场进行技术指引，及时解决普通性技术问题。如遇重大技术问题和需要变更设计状况，及时向设计单位联系解决。18.8接到设计变更后，及时告知施工队，并做好对原施工图纸修改工作。18.9负责修改、整顿竣工图纸。18.10参加工程项目三级验收及竣工验收。18.11努力钻研送电专业知识，探讨新工艺，新技术，详细负责本项目“三创新”工作，以减少生产成本。18.12在项目经理及项目总工领导下做好其她方面工作。安质部职责19.1认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定、验收规范等安全、质量根据，按上级关于批示和规定，在项目经理、总工领导下，做好本工地安全、质量管理工作。19.2负责监督检查施工安全、工程质量、文明施工状况，对查出事故隐患，应及时督促整治。19.3有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章进行经济惩罚。19.4参加技术交底，检查各种安全质量活动开展状况。19.5参加审查施工安全技术办法和质量保证办法，并监督执行。19.6按“三不放过”原则，参加轻伤事故、记录事故中严重未遂事故调查解决工作。19.7协助项目经理组织召开安质例会，协作项目经理做好安全工作布置、检查、总结。19.8参加安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整治。19.9参加工程三级验收工作。19.10负责质量记录收集、整顿、归档工作。19.11完毕项目经理安排其他工作。供应部职责20.1负责准时保质保量地完毕项目各项工器具、材料管理任务。20.2负责项目部施工生产用工器具、材料发放、调度工作，保障所有工器具、材料可以精确、优质、及时到位。20.3负责编制执行项目部工器具、材料供应筹划，并对该筹划执行成果承担质量责任。20.4合理组织项目工程所需工器具、材料租赁、提货、送货及运送。20.5协助项目领导及时办理工器具租赁费用、材料费用结算。20.6协助项目兼职计量员做好各项目工程所用工器具计量检定工作。20.7在工作中严格执行公司规定按程序文献规定办事。20.8完毕项目经理安排其他工作。综合部职责21.1在项目经理领导下，认真贯彻执行党和国家方针、政策、法令和规定。21.2严格执行上级和本项目管理制度。21.3协助项目经理作好地方工作，保障施工顺利进行。21.4负责本项目发生青赔管理工作。作到不留尾巴、不留后患。21.5作好本项目地方协调工作。21.6做好项目后勤服务工作。21.7积极完毕项目经理交给其他任务。材料、设备管理岗位安全职责22.1认真贯彻执行国家和上级关于仓储物资及危险品安全管理关于规定，并负责制定详细实行细则。22.2负责现场施工所需安全工器具供应、保管工作，并保证采购物品符合安全使用规定。负责机械、设备、安全工器具定期检查工作。22.3负责安全技术办法筹划所需物资和安全防护器材采购供应工作，并保证采购物料符合安全使用规定。22.4组织仓库管理人员认真学习关于危险品保管专业知识；严格执行危险品发放、领用签字手续，负责做好剧毒、易燃、易爆物品安全管理工作。22.5严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库防火安全工作。驾驶员岗位安全职责23.1努力学习文化、刻苦钻研业务技术，严格遵守交通法规，把交通工作放在一切工作首位。23.2积极参加安全学习，自觉接受安全教诲，做到安全文明驾驶，礼让三先。23.3坚持杜绝酒后驾驶、违章驾驶。23.4精心维护车辆，掌握各种气候、路况下安全操作。23.5不得擅自出车，严格遵守公司关于交通安全各项规章制度。项目文明施工管理制度为进一步加强精神文明建设，争创文明施工项目。增进规范化管理工作顺利进行，创造一种良好施工、生活环境，制定本制度如下：24.1责任及责任区域划分：24.1.1施工现场实行区域管理。管理由施工一、二、三队共同负责，每周轮换一次。24.1.2生活区管理，以宿舍为单位。所属各班组人员居住宿舍，由各班组长指定宿舍长负责。24.1.3办公室管理，以各岗位分工、明确岗位职责中精神文明职责，整顿资料、卫生统一打扫。24.2施工区精神文明规定24.2.1施工区域隔离清晰、明确。24.2.2合理布置施工器具、标示牌及警示牌。24.2.3施工道路畅通、场地清理及时、物料摆放有序。24.2.4着装符合规定，无流动吸烟现象。24.3生活区精神文明规定24.3.1食堂、宿舍卫生整洁，物品摆放整洁有序。24.3.2生活区环境卫生整洁，不乱扔垃圾。24.3.3爱护公共设施，遵守工地纪律。24.4办公区精神文明规定24.4.1资料、文献摆放有序。24.4.2爱护公共卫生，施工图纸资料。24.4.3准时参加会议，学习。24.4.4热情为施工班队服务，及时解决现场存在问题。安全及文明施工惩罚条例为了加强安全管理，保证现场安全及文明施工，做好电力建设安全生产活动年贯彻工作，项目部特制定制度如下：25.1施工现场：25.1.1安全帽必要对的佩戴，违者罚款50元，施工队罚款100元，管理人员加倍惩罚。25.1.2现场施工人员必要衣着整洁，不得穿短裤、拖鞋。违者罚款50元，施工队罚款100元，管理人员加倍惩罚。25.1.3施工现场不得吸烟，违者罚款50元，施工队罚款100元，管理人员加倍惩罚。25.1.4施工现场内部禁止大小便，违者罚款100元，施工队罚款200元，管理人员加倍惩罚。25.1.5设备正常使用及维护，非操作人员不得操作机械设备。操作人员必要在工作前对施工机械进行检查、保养，工作后及时进行打扫清理，认真填写设备运营记录。项目维修人员维修保养后，及时填写设备保养记录。违背规定人员，停止其工作资格，并对其惩罚200元。25.1.6现场文明施工，必要“工完、料净、场地清”，施工设施、机具、配电线路、安全防护警示设施、材料堆放要整洁有序。各施工队负责各自区域安全文明施工工作。对违背规定施工队进行惩罚，视状况定100—1000元不等。木工、钢筋区施工队负责打扫，一星期一轮换。违者罚款500元。25.1.7安全用电，所有机具设备，灯具，由项目部电工统一管理施工队不得擅自乱接线。如有违背罚款200元。25.2安全管理：25.2.1安全工作票制度、安全技术交底制度签字填写不及时、不规范、未签发、超期限使用。对违背规定施工队进行惩罚，视状况罚款50—100元不等。25.2.2安全活动日制度：活动不及时、活动走形式不认真、活动记录不详细、活动内容不充实。对违背规定施工队进行惩罚，视状况定50—100元不等。25.2.3查禁违章制度：对违章现象视而不见、查禁违章不力、违章指挥等现象，一经发现惩罚管理人员200—500元。25.2.4技术交底制度：分项工程施工前未对施工人员进行安全交底、交底未签字，惩罚管理人员200—500元。25.3后勤管理：施工材料管理：材料管理人员不按规定规定或施工需要堆放材料、送料人员不遵守施工现场安全规定，惩罚材料管理人50—100元。25.3.1机械维修：设备安全装置不齐全、设备带病运营、维修不及时、未定期检查设备运营状况、未认真填写设备维护、保养记录，罚款100—200元。25.3.2用电管理：未按规定接线、电源箱开关标示不清、现场服务不及时、未定期进行用电安全检查、对违章用电现象制止不力，惩罚100—200元。因工作失误导致事故，视状况及损失进行惩罚。25.3.3项目保卫；工作期间脱岗、睡岗、漏岗，每发现一次，惩罚100—200元，导致损失视状况及损失进行惩罚。不服从指挥和项目部暂时安排，惩罚50-100元。25.4生活区管理：25.4.1环境卫生：南生活区由各施工队安排专人每天定期进行清扫，材料仓库区由保管员负责清扫，并监督铁件加工人员工作后清扫。北侧生活区由小食堂人员负责清扫。厕所卫生由保卫人员负责每日清扫。每发现一次脏乱惩罚负责人50-100元，每发现一人乱扔杂物、垃圾，惩罚50-100元。25.4.2宿舍卫生：宿舍卫生由各宿舍居住人员共同维护，有序整顿好个人生活物品及床铺，地面卫生由各宿舍长负责安排，每日清扫。个人生活物品及床铺混乱，人走不关掉照明、电电扇、空调，惩罚50元，并惩罚宿舍长50元。宿舍卫生脏乱，惩罚宿舍长50元，惩罚施工队100元。25.4.3食堂卫生：由炊事员负责，认真遵守职业道德，搞好个人卫生，保证饭菜质量、品质、卫生。个人卫生、食堂卫生脏乱，惩罚炊事员200-500元。25.5夏季安全“四防”：25.5.1防暑降温工作：合理安排工作时间，保证人员休息。搞好食堂卫生，保证饭菜质量和施工现场绿豆汤、饮水供应。配备防暑降温药物，向一线工作人员发放某些防暑降温食品。工作时间不合理、饭菜质量差、现场饮水供应不及时，惩罚施工队长200-500元。25.5.2不遵守项目纪律，擅自到河、湾洗澡游泳，一经发现惩罚100元。25.5.3施工现场排水不畅，发现一处，惩罚责任区施工队50元。塔吊避雷装置不定期检测，惩罚维修班50元、班长50元。安全及文明施工工作由王建明、李麾负责。将不定期进行检各施工队要积极配合工作，搞好项目安全文明施工，努力保证“无违章项目”目的实现。交叉施工安全办法变电站施工过程中，特别是电气设备进入安装调试阶段，小局部施工点多面广，特别是在工期规定比较紧状况下，不可避免会浮现交叉施工现象。为保证交叉施工中人员、设备安全，制定安全办法如下：26.1施工中应尽量减少立体交叉作业。必要交叉时，施工负责人要事先组织交叉作业各方，商定各方施工范畴及安全注意事项；各工序要密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰；无法错开垂直交叉作业，层间必要搭设严密、牢固防护隔离设施。26.2交叉作业场合通道应保持畅通；有危险出入口处要设围栏或悬挂警告牌。26.3隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施禁止任意拆除；必要拆除时，应征得原搭设单位批准，在工作完毕后及时恢复原状并经搭设单位验收；禁止乱动非工作范畴内设备、机具及安全设施。26.4交叉施工时，工具、材料、边角余料等禁止上下投掷，应用工具袋、箩筐等吊运。禁止在吊物下方接料或逗留。26.5在电缆层、主变、滤油区进行交叉动火作业时，必要执行动火作业票制度，提出安全办法；必要时应有人监护。班队安全施工管理办法为认真贯彻执行项目部安全管理制度，保证施工人员安全与健康，努力实现项目部安全、环境管理目的，制定如下办法：27.1认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，杜绝违章作业，消除事故隐患，在保证安全前提下组织施工。27.2组织班队人员认真学习管理制度，安全、环境管理体系文献和管理目的。制定班队明确安全施工管理目的，使班队安全管理逐渐实现制度化、规范化。减少记录事故，杜绝轻伤事故，环境污染事故，努力实现各类灾害事故零项目。27.3建立健全班队安全岗位责任制，做到安全工作事事有分工、人人有责。27.4开展经常性、多样性安全学习、宣教和岗位练兵活动，使班队人员纯熟掌握安全操作技术及作业原则，不断提高班队人员安全意识和自我保护能力。27.5组织好每周一次“安全日”活动，做到有内容、有目、有记录。每天坚持进行班前会活动，做到“三交”、“三查”。27.6每周会同班队技术员、安全员按安全、环境管理规定内容，对施工作业现场进行一次全面检查，解决存在不安全问题，并做好记录。27.7做到凡是施工项目，必要先交底，并完善安全办法（设施），具备安全文明施工条件后再开工。27.8班队使用中下型机械和工器具，按规定周期检查、保养，并有专人建帐建卡，挂牌（管理人、安全操作规程）管理。工器具摆放应做到整洁有序。27.9妥善保管职业健康安全防护用品、用品，并按规定周期实验鉴定。个人防护用品做到使用原则化。27.10精心布置工具间，物品摆放应做到整洁有序，工具间内外环境保持清洁卫生。27.11对每个职工安全施工和遵章守纪状况认真进行考核，与经济效益挂钩管理，做到有奖有罚，奖罚分明，养成良好遵章守纪风气。27.12发生各类事故（涉及记录事故），应及时报告、分析、登记，吸取教训，改进安全工作。27.13结合施工特点和实际需要，积极推广应用当代安全管理办法和安全技术新成果，提高安全管理水平。27.14安全管理工作，要认真做好记录。安全资料应妥善保存，做到有据可查，便于进行检查、考核和评比。施工用电管理制度28.1施工现场用电应严格按照公司批准《施工组织设计》施工平面图布置进行。28.2施工用电设施安装完毕后，应有完整系统图。通过项目技术人员检查验收后方可投入使用。28.3施工用电应有专人管理负责运营与维护。禁止非电工拆、装施工用电设施。28.4参加施工用电设施运营及维护人员，应具备必要电气理论知识及操作技术，经考试合格并获得电工证。28.5施工用电采用三相五线制，严格执行三级漏电保护、一级一闸制度。28.6所有用电设备金属外壳必要可靠接地，并与专用保护地线可靠连接，接地线必要用接线端子螺栓压接，禁止缠绕。28.7施工用暂时电源箱必要设围栏，悬挂“有电危险”安全警示牌，并随时上锁。28.8宿舍内用电有专人管理，禁止擅自乱接线，作到人走灯灭，电热毯等用电设备插头要拔下。28.9操作电夯、震动棒等电动工具要戴好绝缘手套。电缆接头要用防水胶布缠好28.10宿舍内禁止使用电炉子，禁止将导线直接插入插座内使用。消防安全管理制度29.1认真贯彻“防止为主、防消结合”消防工作方针，把防止火灾工作放在首要位置。29.2积极开展防火安全教诲，提高施工人员防火意识和知识，增强施工人员对火灾警惕性。29.3建立消防工作领导小组，加强防火检查，消除火险隐患，贯彻防火办法，把也许引起火灾因素消灭在起火之前减少火灾事故发生。有效地避免或减少火灾所导致损失。29.4编制火灾应急预案，组织施工人员进行消防演习，在组织上、思想上、物质和技术上做好灭火战前准备。29.5材料仓库、木工棚、主控制室、主变压器为重点防火区域，在配备灭火器基本上，在以上重点防火区域内进行动火作业，严格执行动火作业票制度。29.6电气焊工作人员要认真尊章操作，班前应认真清理工作区域内可燃物，班后仔细消灭现场遗留火种，确认安全无误方可离开工作现场。29.7施工和生活用电线路要经常进行安全检查，禁止超负荷使用，以免因而导致火灾事故发生。对的使用电源插座，禁止直接将电线头插入插座内使用。29.8易燃物品堆放场地、仓库等地点要有“禁止烟火”、“禁止吸烟”安全警示标志，配备灭火器。29.9定期对灭火器材进行安全检查，保证齐全有效。车辆安全管理制度30.1项目工程施工中使用机动翻斗车、吊车、后勤服务车，必要保证车辆各系统性能齐全有效，禁止车辆带病行驶。30.2车辆驾驶人员必要由通过培训并获得驾驶证人员上岗操作，非岗位人员不得乱动。30.3车辆驾驶人员必要认真遵守项目部制定安全管理规定和交通管理法律法规。积极上进，刻苦钻研，不断提高业务素质和服务意识。不违章行车、不野蛮驾驶。30.4认真做好车辆“一日三检”，及时发现解决车辆存在问题，保证行车安全。30.5车辆进入施工现场时速不得超过10公里，遇有急转弯、坑洼等处，应减速慢行。翻斗车禁止载人行驶。30.6施工中，翻斗车向基坑倒料时，基坑边沿应设立防止车辆滑进基坑挡木。30.7运载超长超高超大物件时，物件重心与车厢乘重中心应基本一致，车厢内禁止乘座装卸人员。运送途中应经常检查捆绑点，并随时调节、加固。30.8进入施工现场任何车辆，禁止在施工通道内停留，影响施工安全。施工现场重点防火部位动火作业票制度为加强施工现场消防工作，避免发生火灾事故，保障人身和设备安全，依照集团公司[]196号文献《基建、生产现场动火作业管理规定》规定，和施工现场实际状况。制定本管理制度如下：31.1施工现场防火重点部位：仓库、电缆沟、变压器、电源箱、易燃易爆物品和贵重精密设备存储场合、公司消防部门认定其她部位和场合。在防火重点区域动火操作时，必要执行动火操作票制度。31.2动火工作票办理程序：31.2.1动火作业班组长或班组技术员填写，经消防工作小组负责人或安全员审核，项目工地消防人员批准后方可执行。31.2.2工作票必要写明详细部位、动火期限，一份动火工作票只限一处部位动火作业有效。如果动火作业尚未完毕，但现场条件和周边环境发生重大变化，如充油、油解决、熬制沥青、冷底子油、油漆、油及其她有机溶剂清洗工件等与动火作业相抵触工作开始时，必要重新办理动火工作票。31.2.3动火工作票一式两份，项目部存一份，动火执行人随身携带一份。动火作业结束后当天，动火执行人必要将持有工作票交还给项目部关闭。31.2.4动火工作票不得代替安全工作票。31.3安全责任31.3.1消防工作小组行使消防监督、检查、考核权力，负责对本项目消防工作进行业务指引。31.3.2消防工作小组负责工作票发放、管理和归档，并对动火作业进行监督、检查，对特别危险部位动火作业，消防小构成员应到现场监督。31.3.3消防人员每天应对现场动火区域进行巡视检查，发现隐患和违背消防规定要及时解决和纠正，并做好记录备查。31.3.4要定期组织消防培训，使工作人员掌握消防基本知识和灭火办法。31.3.5专职安全员安全检查中应及时制止违章动火作业。31.4动火工作票所列人