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第页共页尊敬的领导:我是XXX公司IPQC(IncomingProductQualityControl)质量部门的一名员工,现将本人在过去一年中的工作表现做一份工作述职报告。一、职责本人作为IPQC质量部门的一名员工,主要职责包括:1、参与供应商选择、供应品质确认、供应条款谈判等环节,对供应商产能及其它有关质量体系的状况进行相关跟踪及评估,并提出建议。2、制定和实施来料检验标准及抽样标准,制定实施检验工作指导书,实施对原材料(包括进口原材料),来料件,半成品的检验,制作各检验报告,组织处理不合格品。3、对生产车间过程中出现的重大问题进行调查、验证、追踪及整改。维护产品及流程的稳定性。4、现场督察生产车间生产过程,随时掌握生产车间生产情况、质量情况与装备运行情况等重要现场信息,并作出及时反馈。5、给予并监督作业者遵循质量控制计划,检验所有生产过程,以遵循相对应工作指导书,各项检验之间制定相关考核、评价,并监督作业者及时完工。6、执行公司质量管理体系的日常维护工作,包括:文件编制、质量流程的周密考量、质量现场管理以及落实会议室总结等等。二、工作内容在公司IPQC工作岗位上,我勤奋工作,较好地完成了任务。以下是本职位工作内容相关工作。1、及时跟进供应商。本人每月都会与供应商进行联系,了解他们生产情况及相关质量问题,并给予相应的意见和建议。如发现存在质量问题,我们会对阳检证的部分进行验货(来料样品)。同时在供应商接受评估、衡量时,也会对供应商的实力做出快速的反馈报告。2、规定并贯彻检验标准。我根据公司的要求制定了来料检验标准、三检标准和成品检验,及检验工序的验收仪器的规格去进行验证,并向所有员工做出相关教育,以确保检验的准确性。为了确保检验的可靠性,对于在检验时遇到的问题,我进行了细致的梳理并进行跟踪、调查和解决。通过分析质量问题,向公司汇报原因及相应防范措施,以提高质量检验的准确性。3、指导供应商改善品质。对于供应材料、配件的质量问题,本人及时对供应商进行了明确的指导和改善意见,并根据情况对其进一步纠正。在指导供应商改善方面,本人认真落实了公司的质量目标,努力降低不良率和次品率,增强供应商对公司的支持和依赖。4、现场督察生产情况。本人工作时勤勉严谨,每天按照计划,在车间现场进行督察,以及维护车间的工作环境和批发场景。车间督察一般包括:员工遵守生产保障措施、机械设备的完好情况、工作区划分与收纳稳定性是否符合要求以及在车间巡视过程中收集的相关问题信息,以反馈给及时的领导及时处理,并整改。三、成果1、完善了供应品质管理。作为公司IPQC质量管理部门的一名工作人员,我在供应品质管理方面做了一系列努力。不管是供应商评估、商品货物检验还是及时纠正不合格品,本人对于任务操作的熟练有力、快速高效,都能够尽到自己的职责。2、提高了车间生产稳定性。本人认真执行了公司的质量目标,对于车间生产的问题进行了不断整改和跟进。通过协助生产员工根据规范来进行产品组装、操作等工作,提高生产效率,降低运营成本,以及大量节省我们的生产时间。三、收获在过去的一年中,无论是面对产生的困难和挑战,还是站在本职工作岗位上的工作,我都认真、积极地完成了自己的职责和任务,为公司的发展和自身的进步做出了积极的贡献。通过这一年的工作,我更加意识到了正确的态度和动力
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