设备操作和维护保养管理制度样本

设备操作和维护保养管理制度

(一)大型施工设备租赁规定

为保证各项目在施工过程中所用大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处在安全运转、环境影响达标。详细如下

1.项目部需要大型施工设备时必要先申报公司设备科,由设备科统一安排调度。

2.在公司设备不够或不能满足施工规定期,由设备科向外单位租赁。

3.在征得公司批准后,项目部可提出推荐单位,在保证设备完好及安全、环境影响达标前提下,由公司设备科出面订立合同。

4.向外单位租赁设备,归入公司设备管理范畴。

(二)机械设备使用管理规定

为了对的合理使用机械设备,防止设备事故发生,更好地完毕公司施工任务,特制定本使用规定。

1.必要严格按照厂家阐明书规定规定和操作规程使用机械。

2.配备纯熟操作人员,操作人员必要身体健康,通过专门训练,方可上岗操作。

3.特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必要按国家和省、市安全生产监察局规定培训和考试,获得省、市安全生产监察局颁发“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定规定和期限进行审证。

4.实习操作人员,必要持有实习证,在师傅指挥下,才干操作机械设备。

5.在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得擅自动用设备。

6.新购或改装大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运营,现场使用机械设备都必要标记、挂牌。

7.通过大修理设备,应当由关于部门验收发给使用证后方可使用。

8.机械使用必要贯彻“管用结合”、“人机固定”原则,实行定人、定机、定岗位岗位责任制。

9.有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人。

10.多班作业或多人操作机械(如塔吊、升降机),应任命一人为机长,别的为成员。

11.班组共同使用机械以及某些不适当固定操作人员机械设备,应将此类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。

12.机长及机组长是机组领导者和组织者,负责本机组设备所有活动。

13.在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运营记录。

14.所有施工现场机管员、房地产机修员和操作人员必要严格执行机械设备保养规程,应按机械设备技术性能进行操作,必要严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后清洁、润滑、紧固、调节和防腐工作。

15.起重机械必要严格执行“十不吊”规定,遇六级(含六级)以上大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。

16.机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严重要重新油漆。

(三)机械设备安装后启用验收检测规定

1.设备启用验收前,项目部必要依照编制施工组织设计制定方案实行,核对基本解决,安装规定,施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。

2.设备启用验收范畴划分

(1)大型设备40kN.m以上塔吊(涉及40kN.m)、人货电梯、输送泵等。

(2)中型设备各种井架等。

3.参加大型设备启用验收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备验收用表实行,做好详细记录。

4.中小型设备验收,由项目部组织有关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实行,做好记录,验收合格后方可使用。

5.由省、市府文献规定须经省、市检测站验收设备,一定要申报,安排时间验收,验收后将验收文献存档。

6.设备启用验收项目内容

(1)检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。(2)检查机械各传动某些与否正常,各螺钉紧固与否松动。

(3)检查各制动器,制动效果与否可靠,制动片磨损与否超标,保证制动器有效工作。

(4)检查钢丝绳规格及磨损和断丝状况,以及钢丝绳端头紧固状况。

(5)检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作与否正常,杜绝隐患存在。

(6)检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嘴处与否加足各种润滑油。

(7)检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山与否齐全可靠完好。

(8)检查吊具、索具等与否齐全符合原则,安全可靠。

(9)检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置与否装好有效。

(10)检查各种设备电器,涉及外接电器装置,电器某些验收均按行业用电规范及本地原则,严格执行。

(11)小型设备固定使用设备安装牢固稳定,安全防护装置齐全,并搭设工棚保护设备。

7.大型设备基本施工由项目部指定专人负责,与设备科联系拟定合理位置,按随机基本图规定、阐明书,或施工组织设计中规定组织施工并验收,合格后方可安装。项目工程师要详细做好技术资料记录,并归档成册备查。特殊项目大型设备基本施工方案,由总工程师组织技术科、设备科及项目部研究拟定。

8.机械设备使用,必要认真执行关于操作规程和保养规定。未通过验收设备任何人不得违章开动设备,在验收过程中弄虚作假,必要追究责任,严肃解决。

9.塔吊、升降机、附着式脚手架在公司与产权方共同验收合格后,应委托检测机构检测合格后使用。

(四)机械设备级别保养及维修规定

为使机械设备处在良好安全状态,保证机械设备对环境影响达标,处长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级定期保养:定期保养时贯彻防止为主原则。详细规定如下:

1.设备定期保养周期,作业项目、技术规范,必要遵循设备各总成和零部件磨损规律,结合使用条件,参照阐明书规定执行。

2.定期保养普通分为例行保养和分级保养:分级保养分二级保养,以清洁、润滑、紧固、调节、防腐为重要内容。

3.例行保养是由机操工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行,重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。

4.一级保养由机操工或机组人员执行,重要以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油,或更换滤芯等。

5.二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,重要以紧固、调节为中心,除执行一级保养作业项目外,还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构工作装置,以及紧固所有紧固件。

6.各级保养均应保证其系统性和完整性,必要按照规定或阐明书规定规定如期执行,不应有所偏废。

7.各项目部机管员应每月督促操作工进行一次级别保养,并保存相应记录,整顿汇总后备查。

8.机械设备修理,按照作业范畴可区别为:

(1)小修:小修是维护性修理,重要是解决设备在使用过程中发生故障和局部损伤,维护设备正常运营,应尽量按功能结合保养进行并做好记录。

(2)项目修理:以状态检查为基本,对设备磨损接近修理极限前总成,有筹划地进行防止性、恢复性修理,延长大修周期。

(3)中修:大型设备在每次转场前必要进行检查与修理,更换已磨损零部件,对有异议总成部件进行解体检查,整顿电器控制某些,更换已损线路。

(4)大修:大多数总成某些即将到达极限磨损限度,必要送生产厂家修理或委托有资格修理单位进行修理。

9.通过定期保养,减少施工机械在施工过程噪声、振动、强光对环境导致污染,在保养过程中产生废油、废弃物作业人员及时清理回收,保证其对环境影响达标。

(五)机械设备检查规定

为了保证现场机械设备在施工中正常运转,搞好机械设备平时维修、保养和合理使用,提高机械设备完好、使用率,杜绝重大机械事故,避免普通机械事故,延长机械使用寿命,做到安全生产,文明施工,特作下列检查规定:1.设备检查办法:

项目部机管员每月定期对本项目部机械设备进行一次检查,并将检查资料整顿归档后备查。

2.设备检查内容:

(1)各类机械设备安全装置与否齐全,限位开关与否可靠有效,设备接地线与否符合关于规定。

(2)塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置与否齐全可靠。

(3)轨道铺设平整,拉杆、压板与否符合规定。

(4)设备钢丝绳、吊索具与否符合安全规定。

(5)各类设备制动装置性能与否敏捷可靠。

(6)固定使用设备布局搭设与否符合关于规定。

(7)人货电梯限速器,附墙装置与否符合关于规定。

(8)井架、人货电梯进出口处、防护棚、门搭设与否符合关于规定。

(9)机械设备重要部位螺钉紧固,各类减速箱和滑轮等需要润滑部位润滑与否符合关于规定。(10)现场设备用电装置与否符合关于规定。

(11)操作人员与否持证上岗。

(12)机械设备清洁工作与否做好。

3.对查处问题关于项目部应及时改正,并做好相应记录,整治状况及时反馈给公司设备科。

(六)机械设备采购规定

为了不断提高公司施工生产能力和改革装备构造,加速施工机械化实现,公司要依照装备规划,结合施工生产需要,有筹划地逐渐增长,补充和更新机械设备,特作下列采购规定:

1.设备采购范畴划分

(1)大型设备:40kN.m以上塔吊(涉及40kN.m)、人货电梯、输送泵等。

(2)中小型设备:各种井架、焊机、切断机、弯曲机、电焊机、木工机械等。

2.大型设备采购由公司设备科依照生产需要制定采购筹划采购,在购买订货时必要严格按照材料管理制度执行。

(1)编制采购筹划、填写:材料采购(要料)筹划表。

(2)选取合格供方,对供方进行评价,填写:物资供方评估表。

(3)按《经济合同法》订立订货合同。

(4)对采购设备进行验收,填写:材料进场验收记录。

(5)对采购设备在使用过程中进行评价,填写:1)物资供方业绩评估表;2)合格物资供方名录。

4.大型设备如项目部需要采购,必要将采购筹划表报送公司设备科,经公司设备科审核并报总经理批准后方可采购,采购程序仍按材料管理制度中关于规定严格执行。

(七)分承包单位机械设备管理办法

为了加强对分承包单位机械设备管理,防止设备事故发生,特定此管理办法:

1.分包方使用机械,必要在验收合格后方可使用,自备机械纳入公司项目部管理范畴。现场使用机械必要标记、挂牌。

2.分包方借用机械,工具必要符合安全使用规定,做好维护、保养工作,保证安全使用。自备起重机械、人货电梯安装必要由市级承认“起重机械安装单位”安装,投入使用前必要有市级颁发“安装验收合格证”。

3.分包方自备机械操作人员,特种工种等必要持有省、市安全生产监察局,市建委指定培训单位培训、考核合格证,做到持证上岗。

4.项目部机管员对分包方施工设备负责监督与管理。

(八)机械设备拆装规定

为保证大型施工设备进出场时设备安全及人身安全,保证工作顺利进行,特作如下规定:

1.严格按照工程专业分包管理制度中关于规定执行,对拆装队伍进行评估,选取有资质合格拆装队伍(工程专业分包商评估表)。

2.拆装前,拆装单位必要把施工方案、资质证书、安全合同、人员名单等上报公司设备科,项目部必要做好基本工程验收并归档备查。

3.办理拆装方案手续(施工组织设计审批表)。

4.拆装方案由设备科会同技术、安全科、总工室会审订立后方可进行拆装。

5.安装完毕后,须经公司设备科、市检测中心检查后方可投入使用。6.塔吊、人货电梯升级及附墙安装拆卸必要由资质队伍进行,并做好相应记录。

7.项目部不得自己组织队伍及未经公司审批擅自拆装。

(九)重要设备完好原则

混凝土泵完好原则

1.泵送设备各部螺栓紧固,管道接头应紧固密封、防护装置齐全可靠。

2.各部位操纵机关、调节手柄、手轮、控制杆螺栓均在对的位置。

3.液压系统正常无泄漏。

4.停车制动和锁紧制动应完好,水管结扎牢固,料斗无杂物,各润滑点润滑正常。

5.电缆绝缘良好。

运送车辆完好原则

1.车容整洁,装备安全,保证车辆完好性。

2.燃油、润滑油、冷却液及各种溶液均应注满,并做到四不漏(油、水、气、电)。

3.汽车各总成、组合件、零件和设备,连接牢固可靠,作用正常。

4.发动机运转良好,无异响,达到额定功率,保证汽车牵引性能有最佳动力效果,发动机启动容易,怠速转动平稳、加速均匀。

5.燃油系统工作正常,耗油量不超过额定值;润滑系统油压符合原车规定,消耗正常;冷却系统能保持发动机正常工作温度。

6.离合器分离彻底,不打滑,不振抖;变速器换档轻便自如,不跳档,不乱档,无异响;传动轴无弯曲,工作时无振摆,无松旷,后桥工作时无异响,但是热。

7.汽车钢板弹簧,无断裂或错开现象;轮胎气压符合规定。

8.前轮定位符合规定,转向轻便灵活,无旷隙;方向盘自由转动量不超过规定。

9.制