“精益”求精的生产管理方法智慧树知到期末考试答案2024年

“精益”求精的生产管理方法智慧树知到期末考试答案2024年“精益”求精的生产管理方法实现工业4.0的四大轴心包括：

A:自动化B:精益化C:智慧化D:智能化答案:精益化###自动化###智慧化###智能化关于价值流分析，正确的是：

A:用于识别问题。B:是计划划和沟通持续改进活动的工具。C:识别存在的浪费和改进的机会，对系统企业精益化变革。D:同时显示了实物和信息的流动以及两者之间的联系。答案:用于识别问题。;是计划划和沟通持续改进活动的工具。;同时显示了实物和信息的流动以及两者之间的联系。;识别存在的浪费和改进的机会，对系统企业精益化变革。搬运过程中的造成浪费的过程包括：

A:放置B:堆积C:整理D:移动答案:放置###堆积###移动###整理精益生产对工业4.0的指导作用包括：

A:采取精益行动。B:统一精益的思想。C:没有任何指导作用。D:坚持不懈进行改善活动。答案:统一精益的思想###采取精益行动###坚持不懈进行改善活动制造过多或过早造成的浪费包括：

A:造成在库B:滞留在库的风险C:降低应对变化的能力D:计划外或者提早消耗答案:造成在库###计划外或者提早消耗###滞留在库的风险###降低应对变化的能力画直方图的时候横坐标表示：

A:频率B:质量特性C:组距D:频数答案:质量特性汽车总装配线一般采用：

A:产品原则布置B:成组技术布置C:固定式布置D:工艺原则布置答案:成组技术布置将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是:

A:工作抽样B:作业测定C:工作评比D:测时答案:工作评比精益生产的终极目标是:

A:零缺陷B:零浪费C:高柔性D:零库存答案:零浪费若用工作抽样处理的现象接近于正态分布曲线。以平均数X为中线，两边各取标准差的2倍，其面积占总面积的:

A:68.25%B:95.45%C:99.99%D:99.73%答案:45%精益生产认为，产品价值只能由______来确定。

A:市场B:生产企业C:零售企业D:客户答案:客户工作抽样需要对操作者或机器进行:

A:间断观察B:随机瞬时观察C:连续观察D:规律性观察答案:随机瞬时观察时间研究中，每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是:

A:宽放时间B:预定时间C:标准时间D:正常时间答案:正常时间用来表示质量特性波动与潜在原因关系的图是：

A:散布图B:直方图C:排列图D:因果图答案:因果图设施规划与设计的对象应该是：

A:整个系统B:主要生产设备C:产品D:生产工艺答案:整个系统IE强调的优化是:

A:生产要素B:分级C:局部D:系统整体答案:系统整体从至表可以表示:

A:各作业单位相关程度的等级B:不同作业单位之间的距离或物流量C:搬运设备D:物流路线答案:不同作业单位之间的距离或物流量5W1H提问技术中的what表示:

A:做什么B:如何做C:何处做D:何时做答案:做什么工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起，以求得有效的运行。他们主要从事______，要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。

A:工作研究B:设施规划C:生产系统的设计和改善(即再设计)D:工程经济分析答案:生产系统的设计和改善(即再设计)有一批电缆，批量N=400根，已知其中有10根各有2个针孔，有10根各有4处磨损，求批中每百个单位产品平均包含的缺陷个数为：

A:20B:40C:10D:15答案:15目视管理评价的关键项是：

A:降低成本B:支持精益生产C:快速响应D:提高质量答案:快速响应工业4.0的基础是：

A:智能化B:精益化C:智慧化D:自动化答案:精益化在正态分布情况下，工序加工产品的质量特性值落在6σ范围内的概率或可能性约为：

A:99.73%B:68.27%C:80.25%D:95.45%答案:99.73%在IE的萌芽和奠基时间，首先应用于：

A:服务业B:建筑业C:冶金业D:制造业答案:制造业工作抽样的观察时刻是:

A:不需确定B:固定时刻C:随机确定D:随意确定答案:随机确定除掉不必要的步骤和重复步骤，是价值流改善的排除原则。

A:错B:对答案:对企业解决流程速度的问题可以查找精益生产相关的工具和方法。

A:错B:对答案:对目视化管理包括三方面的含义：即一看便知、一眼就能识别、使持续改进的目标能清晰化。

A:错B:对答案:对工作设计应遵循人因学原理进行

A:错B:对答案:对目视化管理就是“看得见的管理”。

A:错B:对答案:对以手指动作所需时间为一个单位时间成为10mod

A:对B:错答案:错制造业对国家经济的直接贡献率是国家工业化的标志。

A:对B:错答案:对精益的本质就是不断地改善。

A:对B:错答案:对由于U型生产单元的出口和入口都在同一位置上，这使得“推动式”的准时化生产能够在生产单元的各个工序实现。

A:对B:错答案:错动作经济原则之一是减少动作数。

A:对B:错答案:对５Ｓ活动的核心是素养。

A:错B:对答案:对企业可以通过作业选择来压缩成本。

A:对B:错答案:对工业4.0则是利用信息化技术促进产业变革的时代，也就是智能化时代。

A:对B:错答案:对企业运营中各业务环节不被察觉的浪费，可以不用重视。

A:对B:错答案:错DMAIC模式是定义-测量-分析-改进-控制模式的缩写，它是改善过程，服务或产品的六西格玛方法，同时也是SDSA循环的备选模式。

A:错B:对答案:错动作分析的目的是了解人体生理活动

A:对B:错答案:错如果企业想要实施6sigma管理，其不良品率一定要达到3.4DPMO。

A:对B:错答案:错灵捷制造是一种适合与动态市场的生产模式。

A:对B:错答案:对检查表法是利用统计表来进行数据整理和粗略原因分析的一种方法。

A:错B:对答案:对“5S”活动的常用工具有：红牌、看板、定点拍照、推置图、查核表等。

A:对B:错答案:对执行动作经济原则中因素有人的动作因素

A:对B:错答案:对不受限制的动作就是在作业过程中不出现运动方向的调整、注意、停止等的动作。

A:错B:对答案:对动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消,合并,重排,简化.

A:对B:错答案:对目视化管理的终极目标是实现现场管理无声化。

A:错B:对答案:对按照作业对顾客的贡献，可分为增值作业和非增值作业。

A:错B:对答案:对工业4.0的评价标准是由美国科学工程院以及一些大学共同建立的。

A:对B:错答案:错组成标准时间的定额时间应包括基本