小区道路及管道施工方案样本

目录第一章施工组织设计编制根据及指引阐明第二章工程概况第三章施工前准备第四章施工方案及技术办法第五章、施工安全、文明、治安、环保及冬雨季施工方案第六章、施工总进度筹划及保证办法第七章质量保证办法和创优筹划第八章、施工现场总平面布置第九章项目组织管理机构第十章、成品保护和工程保修工作管理办法和承诺第十一章、紧急状况解决办法、预案及抵抗风险办法第十二章、对总包管理结识及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案第一章施工组织设计编制根据及指引阐明一、编制根据1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工招标文献；2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工图设计；3、现场踏勘调查资料；4、技术规范1）《给排水工程施工及验收规范》2）《都市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44—913）《公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-）》二、指引阐明1)本《施工组织设计》编制重要目的为：科学地安排施工工序和进度，使合同工期得以顺利实现；在合格基本上以创工程“优良”为质量目的，全面贯彻公司ISO—9002质量管理程序文献，采用针对性办法，加强工程质量监控和管理；制定严格安全生产制度和完善保障办法；健全文明生产管理细则，创立文明施工原则化现场，千方百计为业主着想，合理地减少生产成本和工程造价。2)本《施工组织设计》是以我公司近年施工各种类型工程实践经验，结合本项目详细状况，以保证工程工期、工程质量、安全生产，全面发挥施工单位职责，使业主抱负蓝图，在咱们手中得到完满实现来统筹进行考虑。3)本《施工组织设计》将成为本工程施工大纲，为指引现场实际施工，并为编制各分部、分项工程施工方案奠定基本。第二章工程概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3952.43645.423127.38959.321、9cm厚沥青混凝土2、20cm厚水泥稳定碎石3、20cm厚10%石灰稳定土二、本工程招标范畴及工期1、招标范畴：图纸及清单以内工程量2、筹划开、竣工：2月8日至8月2日3、工期：176天第三章施工前准备为了保证本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完毕合同规定各项指标，依照本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、筹划在先，保证施工中各项工作顺利开展。

1、施工前组织关于单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领略设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线位置与否对的，提出以便施工合理化建议。

3、依照本工程详细状况，编制切实可行单项施工工艺办法和施工方案，重点阐明重要项目施工办法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证办法，以利于有效地指引现场施工。

4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工办法等，项目技术负责人再依照进度筹划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术办法、作业指引书、工艺原则、安全办法等方面，交底必要细致齐全，并应结合详细操作部位，核心部位和施工难点质量规定，操作要点，安全规定等进行详细交底。

5、及时编制施工预算，充分反映工程所需各种费用，材料、劳动力等，有效指引进度筹划、材料筹划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作开展。

6、认真做好材料筹划采购准备，编制各项材料筹划，做好各项材料实验工作，对各种材料采购，入库、保管和出库，制定完善管理办法，同步加强防盗和防火管理。7、拟定倒土场、取土坑及灰土拌和场地8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等，并选好位置作为机械停置处。第四章施工方案及技术办法一、工程测量1、导线点复测先依照设计文献，按相似导线形式和同等精度进行外业实地测量(如原有导线点被破坏，则相应增设)，全站仪内业平差计算后，提交有关资料报监理工程师审核，复核导线点三维坐标数据，作为施工测量根据。2、地形复测使用全站仪和微机内施工放样软件，根据导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高等法实测地面高程，用水准仪测横断面，提交纵断面等有关资料报监理工程师审核，拟定工作量。3、建立施工测量控制网线路测量及高程测量以首级导线点和高程控制点控制，遇特殊地段或施工规定，则布设次级导线点加密，以满足放样区域内能有效控制。4、测量控制点保护及测量数据复验所有测量控制点要做标志，设立牢固可靠且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。5、线路施工放样放样原则为依照施工顺序逐导层控制；放样办法为重要桩位采用全站仪极坐标法放样与校核，普通桩位采用普通经伟仪，直线路段用穿线法，曲线地段用切线支距或偏角法放样与校核；高程采用水准仪测设。二、路基工程施工1、路基土方施工(1)、将测量放样所行线路坡脚线用石灰洒线，并挖出坡脚线外排水沟便于雨天排水。(2)、修整工程土石方机械存储场，将该工程所需机械运至现场做好施工前检修和各项准备工作。(3)、场地清理路基范畴内树木在施工前移植，路基范畴内垃圾、有机物残渣及多余土方挖运弃置。(4)、拆除与挖掘路基用地范畴内旧人行道板及路牙沿、旧路面和其他障碍物等予以拆除。正在使用排水涵管、旧路面及其他排水构造物，在对其正常交通和排水做出妥善安排后拆除。（5）、道路施工期间，应始终保持路基排水畅通，严防排水不畅，导致工程损坏。（6）、路基施工时应注意图纸未示出地下管线，电缆线，文物等其她构造保护，开挖中一旦发现，应及时报监理工程师，且应暂停施工作业，保护现场听侯解决。（7）、土方开挖应按图纸规定自上而下进行，不得导致超挖，开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡。2、20cm10%石灰土施工（1）、材料石灰质量应符合Ⅱ级以上生石灰或消石灰技术指标，要尽量缩短石灰存储时间，如石灰堆放时间较长时，应堆成高堆并用蓬布和土覆盖保管，使用时边用边盖，不能遭雨水淋湿。生石灰块在使用前7~10天充分消解，每吨石灰消解需用水量普通为500~800kg。消解后石灰应保持一定湿度，以免过于飞扬，但也不能过湿成团。土应取用塑性指数在15—20粘性土，有机质含量>10%、硫酸盐含量>0.8%土不得使用。水应采用人或牲口饮用水，遇可疑水源时，应进行实验鉴定。（2）、准备下承层：a、石灰土下承层表面应平整、坚实，没有任何松散材料和软弱地点。施工前对下承层进行洒水碾压，并按规定规定验收合格方进行施工。b、施工放样：在下承层上恢复中线，每设一桩，并在两侧路肩边沿设批示桩，逐桩进行水平测量，算出各断面所需摊铺土厚度，并应明显标志标出设计标高和计算松铺厚度。(3)、场内拌和采用施工现场以外，有合格土源场地集中拌和。拌和前，先将表面耕植土消除，并对石灰进行充分消解、过筛，并保持一定湿度。用挖掘机及推土机打堆，用挖掘机将消解后石灰与土按体积比进行集中拌和，并推土机配合挖掘机把混合料打堆焖料，经近30小时左右，以使未消解石灰充分消解。(4)、摊铺混合料拌和均匀后，用自卸汽车运至现场，用平地机初步整平和整型。在直线段，平地机由两侧向中心进行刮平，在平曲线段平地机由内侧向外侧进行刮平，必要时，再重复来回刮几遍，直到达到规定纵坡横坡，在整型过程中，禁止任何车辆通行，并配以人工消除细集料窝，注意接缝处平整，必要使接缝平顺整洁。(5)、碾压混合料拌和均匀后，先用平地机初步整平和定型，在直线段平地机由两侧向路中心进行刮平。在平面线段，平地机内侧向外侧进行刮平，必要时，再返回刮一遍，然后用振动压路机迅速碾压1—2遍，以暴露潜在不平整，再用平地机进行整型，并用振动压路机迅速碾压1—2遍,对于局部低洼处,应用齿耙将其表层5cm以上耙松，并用新拌石灰混合料进行找补平整,再用平地机整型一次,每次整型都应按照规定坡度和路拱进行,并注意接缝处平顺,必要使接缝顺直平整。整型后，当混合料处在最佳含水量为+1%时进行碾压，如表面水分局限性，应恰当洒水，先用振动压路机在路面全宽内进行碾压，再用三轮压路机或振动压路机进行碾压。直线段由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，碾压时后轮重叠1/2轮宽，碾压始终进行到所规定密实度为止，同步表面无明显轮迹，压路机碾压时，头两遍以采用1.5-1.7km/h为宜，后来用2.0-2.5km/h，路面两侧应多压2—3遍。在碾压结束后，用平地机再终平一次，使其纵向符合路拱和超高规定，终平应仔细进行，必要时将局部高出某些刮除并扫出路外，对于局部低洼之处，不再进行找平，留待铺筑上层时解决。(6)、接缝和“调头”解决：两工作段之间应采用对接形式搭接。前一段拌和后留5～8M不碾压，后一段施工时，将前一段留下未压某些一起再进行拌和、碾压。半幅施工时，纵向接缝必要垂直相接。拌和机械及其她机械不适当在已压成石灰土“调头”，如必要进行“调头”应采用覆盖一层10CM厚砂或砂砾办法，保护“调头”某些，使石灰土表层不受破坏。(7)、养生：施工后保持石灰土表面有一定湿度，但不适当过湿或忽干忽湿。养生普通不不大于7天。但实际养生天数依照天气温度拟定。(8)、质量控制：a、按施工规范规定对路基进行全面检查，合格后方可进行路面底基层施工。b、土颗粒尽量粉碎；配料精确；严格掌握每层土厚度，并在最佳含水量左右进行碾压。c、石灰要充分消解。d、底基层施工接缝应采用对接形式或平接缝解决，保证接缝处纵向或横向平整度。e、做好洒水养生，防止灰土底基层表面水分蒸发而开裂，可以通过实验决定采用塑料簿膜覆盖和洒水、胶轮压路机复压相结合办法。f、洒水养生，封闭交通。3、20cm水泥稳定碎石施工(1)、重要施工办法依照招标文献及施工技术规范规定，对路面底基层及面层施工均采用拌和站集中拌和、人工配合机械摊铺施工办法。其重要施工程序简述如下：①准备下承层→②施工放样→③厂拌混合料→④混合料运送→⑤混合料摊铺→⑥碾压→⑦接缝解决→⑧洒水养生(2)、施工要点a、施工准备基层施工前，下承层必要通过质量验收，且表面平整、坚实，符合设计规定，无松散材料和软弱地点，并且用压路机（18t～21t光轮）在路基全宽范畴内复压2～3遍，同步进行压实度及弯沉检查，使其完全符合质量检查评估原则。若有不符合项，经理工程师批准后，应及时采用补救办法，使之达到设计规定，然后再组织施工。b、施工放样在底基层上恢复中线，每20m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在路肩两侧边沿外0.3-0.5m处设有批示桩，在批示桩上用红漆标出基层边沿设计标高及松铺厚度位置。c、混合料拌和施工前一方面安装、调试好拌和设备，依照拟定配合比进行试拌，找出各料斗闸门启动位置与各种材料流量关系，并绘制成曲线，如因材料批次、含水量不同等因素而调节,须由实验室拟定，以保证施工配合比符合设计规范规定。拌和站生产时应注意如下几点:①、配料精确，精确性与否直接影响工程质量；②、碎石粒径大要碎小，剔除不符合规范规定材料，拌和要均匀，充分；③、混合料含水量要略不不大于最佳含水量1～2%，在拌和生产中要计算好加水量与定期供水参数，检查自动启动闸门装置。d、混合料运送混合料运送均采用12-15t自卸车运送，运送车数量依照摊铺机摊铺能力、拌和站生产能力及运距进行合理地调配。运料时车厢顶部一律用蓬布覆盖，一方面为了防止洒漏污染路面，另一方面减少混合料中水分在运送途中蒸发。单车混合料从拌和站运至摊铺现场普通不得超过2.5h，否则应将该车混合料废弃，避免因混合料时间过长导致局部质量事故而反工。e、摊铺、整型依照设计层厚，拟采用摊铺机一层全断面摊铺施工办法。一方面摊铺50mf、碾压混合料摊铺成型后，宜采用较大吨位压路机及时碾压。压路机组合普通为2台C25振动压路机、1台YZ-18压路机和1台18-21t三轮压路机。碾压顺序为先静压、后振压、再静压。压路机在稳压阶段碾压速度控制在1.5km/h,压实阶段碾压速度控制在2km/h，光面阶段碾压速度控制在2.5km/h。碾压过程中，混合料表面应始终保持潮湿，如表面蒸发过快，应及时补洒少量水，碾压时间应控制在1h之内完毕，如果超过1h应增长压路机台数。禁止压路机在已压完或正在碾压路段上“调头”或急刹车以保证基层表面不受破坏。g、养生混合料摊铺、碾压合格后应及时养生，养生时间不得少于7天（实际天数依照气温拟定）。养生时采用洒水养生或覆盖塑料薄膜，保持表面不干燥。养生期间，不容许车辆通行。如果由其她工序导致稳定层损坏应及时进行修补。4、路牙沿及人行道施工路牙沿安砌之前一方面应依照设计图纸规定，按设计边线或其他施工基准线精确地放线定桩，钉桩时，直线某些桩距10-15M，弯道某些桩距5-10M，路口处桩距1-5M；安砌路牙、沿时用细石混凝土垫层，路牙外侧上、下角挂两道线，路沿内侧上角挂线，让线5MM，缝宽8MM-10MM铺设100M左右后应及时施工路牙靠背并勾缝，勾缝用强度100Mpa细水泥砂浆，路牙、沿必要稳固，并应线直、弯顺、无折角，顶面平整无错牙，路牙勾缝严密，路沿不得阻水。以保证施工成型后路牙沿应线型顺直，美观。三、沥青路面施工方案1、施工准备（1）、原材料准备沥青路面施工用沥青砼源于厂外搅和。（2）、测量放样①、沥青混合材料摊铺前，应进行路线导线点及高程点复测与恢复，由测量人员对路面中心线段中线位置进行测量放样，并测量出高程。其精度应符合规范规定。②、高程采用挂钢丝绳法进行控制。即在道路边沿每10m设一对基准桩，超高及弯道路段每5m设一对基准桩。用水准仪按道路设计纵坡及横坡计算各测点高程，依照施工余量下返测设高程，在基准桩上挂上钢丝绳，用倒链紧固至钢丝绳无下垂挠度。用钢丝绳高度作为控制摊铺厚度根据。在距道路中心线1m处划导引线，作为摊铺机行进根据。沥青路面摊铺也可选取雪橇法控制高程。重要采用配有高档自动均衡器托式浮动梁自动找平，以保证路面摊铺厚度平整度及设计高程。2、沥青路面重要施工方案①、透层施工程序：表层准备--撒布乳化沥青--撒布石屑--钢轮压路机稳压。②、先将基层表面松散材料清除干净，并用鼓风机或空压机沿纵向向前将浮尘吹扫一便。在风干状态或含水量不影响沥青均匀撒布和渗入范畴，气温不不大于10℃，风速不大于４级时，进行沥青撒布。沥青撒布时温度控制在100℃~120℃之间。③、拟定撒布量乳化沥青0.8kg/m3④、沥青撒布车撒布乳化沥青应均匀撒布，不产生滑移和流淌。对撒布机没撒布到位地方用人工进行补偿。24小时内不得扰动，待沥青充分渗入基层，24小时后撒布石屑。⑤、撒完石屑后要进行检查，在撒布不均匀部位人工进行扫漫，使其保持均匀一致，避免石屑过于集中及短缺，然后用6～8t压路机排压1～２遍。3、沥青混合料摊铺与碾压（1）、沥青混合料摊铺沥青混合料摊铺工艺为：摊铺机就位→运料车卸料→螺旋输送器送料→高强夯夯实。主路面拟采用一台摊铺机进行摊铺。a、摊铺机就位应以测量标高为基准，将熨平板置于地木垫上，木垫厚度为混合料压实厚度乘以实验所得虚辅系数。调节纵、横向控制器，直至符合设计规定。然后预热熨平板，使之与混合料温度一致，伸开传感器，搭在基准线。b、专人指挥运料车徐徐倒车，当起距摊铺机料斗前10～30cm时停下，并用手闸制动，由摊铺机向前顶住汽车向前移动时开始起斗卸料。此时应避免自卸车冲撞摊铺机或将沥青混合料落在摊铺机前方。c、运料车卸料后，摊铺机螺旋输送器向两侧输料，摊铺机开始向前运营。摊铺机迈进速度应避免过快或过缓，影响摊铺质量，普通以1.5～4m/min为宜。摊铺机运营过程应尽量避免停机，摊铺机前应有足够运送车辆，以有5辆装满沥青混合料重车为宜。摊铺机作业过程中，应时刻注意两侧料位器和传感器，以免浮现输料过两和传感器从钢丝上滑落状况。经常核对熨平板构成作业角误差，检查熨平板水准气泡和横坡控制器显示与否一致，并进行调节。摊铺过程中，尽量不收摊铺机料仓两侧翼板，以防摊铺完油面表面浮现离析现象。同步，不断随时检查摊铺层厚度、宽度、高程及坡度，发现问题虽然和机驾造作人员配合调节。如浮现不符合规定局部地方时，可用人工进行局部找补，或更换混合料仔细修补，同已铺混合料顺接，不留明显印迹和差别。如缺陷严重，则予以铲除，并调节摊铺机或改进施工工艺。d、摊铺机不能摊铺到位某些（如道口渐变段），应配备人工和机具，用人工摊铺，和主体平面顺接。（2）、沥青混合料碾压与成型沥青混合料碾压，严格按初压、复压和终压三阶段进行碾压，派专人设立好阶段标志，设1人专门量测摊铺完混和料温度，及时指挥压路机作业，以保证各阶段碾压温度，防止高温碾压引起混合料纵向推移，和低温碾压浮现裂纹或不能有效消除轮迹。要把握合理碾压长度和压路机行走速度。压路机碾压速度见下表：压路机类型碾压速度（Km/h）初压复压终压双驱双振压路机（6-8t）静压1.5-2.0——静压2.5-3.5双驱双振压路机（8-10t）静压1.5-2.0振动4.0-5.0静压2.0-5.0轮胎压路机（面层不用）——静压3.5-4.5——a、初压：用双钢轮静力压路机碾压。压路机积极轮朝向摊铺机，紧跟其后作业。从路面横坡低处向高度处碾压，原幅去原幅回，错轮碾压每次叠轮20-30cm，压路机停机或错轮应在低于70℃路段上（路边设立标记）。初压2遍宜在混合料135℃时开始，不低于110℃此前完毕。碾压距离控制在50-70m。b、复压：采用18-20t轮胎压路机每次重叠1/2-1/3碾压4-6遍，其程序同初压。复压在110℃时开始，90℃此前结束，碾压距离可控制在50-70m。c、终压：紧接在复压后进行。用双驱双振钢轮或双钢轮静力压路机碾压2遍以上，直至消除轮迹。终压普通在混合料90℃此前开始，在混合料不低于80℃前完毕。d、碾压过程中，压路机不得在碾压区段上转向、调头、左右移动位置、半途停留、变速或突然刹车。初、复压掉头位置要呈梯形分布，并要错开1m以上，压路机必要停在待铺路段上。对压路机碾压不到之处，进行人工热夯解决。四、雨、污水管道工程施工方案要保证管线工程构造在长期使用中和外力作用下有足够刚度和稳定性，就必要保证施工所用材料和半成品能满足设计规定强度，技术指标，同步还必要选取合理施工程序和施工方案，以保证质量。管网施工原则：A、是先深后浅，先主管后支管，自下而上依次施工；B、是先建后拆，不间断使用；C、采用有利办法，保护既有管线，作好新旧管线衔接工作。（一）、排水沟1、测量放线：依照设计图纸规定进行测量，完毕后并报请监理验收，合格后方可开槽施工。2、沟槽开挖：采用人工开挖排水沟，开挖时严格按规范进行施工。挖至设计标高后，用打夯机夯实，夯实后及时向监理、建设单位审报。待检查合格后再进行下道工序。3、碎石垫层：依照设计图纸规定，选用合格级配碎石，人工铺平后，应用打夯机夯实并再次人工整平。4、回填采用人工回填办法，回填层厚与密实度应满足设计与规范规定。5、井盖井座铸铁井盖井座由专业预制厂预制，达到保养期后运至现场安装。（二）、排水管道依照招标文献，及设计图纸、设计图纸指定原则图集进行施工。1、沟槽开挖依照设计图纸规定，管道拟采用机械开挖，开挖前先测量定出管道轴线，坡度为1：0.67，每边30cm工作面，并设立沟槽排水；采用机械开挖沟槽时，机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底，禁止超挖、扰动基底原状土。若发生超挖，须告知监理，由监理人员与质检人员统一解决办法。沟槽开挖完毕后必要通过监理、业主验收合格后方可进行垫层施工。2、基本依照设计图，施工砂垫层，采用装载机将砂装运到沟槽边，人工将其垫实沟槽底，找平后，洒水密实。3、管道敷设和接口施工管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道质量，如存在质量问题坚决退还。UPVC管采用机械人工配合下管，并用手拉葫芦予以就位。HDPE管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间槽内，接口时，要注意橡胶圈与否到位：普通到位时，插口与承口接触会发生碰撞声音。安装时不得带动已安装好管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合规定，管节垫实稳定，承口与插口间隙不大于规范规定，拉力放松时管节无回弹状况，若不合格则重排。在基本报验合格后安管，之前检查橡胶圈有无裂痕、气泡等质量问题，管道接口处用橡胶圈挤紧密实，并调节轴线，严格按设计图和规范施工。4、检查井采用砖砌井。在底板浇筑后，及时定位放样，然后进行井体砌筑。检查井砌筑必要采用挤浆法，不得有通缝现象，要做到砂浆饱满、灰缝平整、井壁互相垂直，井内流槽应平顺，转角井流槽应弧顺，室顶板安装必要先座浆；抹面应平整压光，不得有空鼓和裂缝现象，井内壁粉刷应分两道进行。检查井盖板底座应铺砌牢固，四周仔细夯实，盖板顶面标高应与路面一致。某些检查井为落底井，落底50cm，某些为流槽井，井内流槽应在井壁砌至管顶如下即行砌筑。5、闭水实验所有无压力管道均规定进行闭水实验，规定在沟槽覆土以迈进行，并在闭水合格后回填土方。给水管道规定所有进行闭水压力实验，设计工作压力为0.4Mpa，管道实验压力为0.8Mpa。实验可运用管节两端窨井作为闭水水头，规定水头在上游管道内顶2m以上，闭水实验前应先灌水24小时，使管道充分浸透，加水至原则高度，观测水位下降值，若在半小时内水位下降在规范容许值内，则闭水实验合格。闭水合格后方可分层回填土方。6、沟槽回填管道闭水实验完毕，并经验收合格后应及时回填，先将胸腔某些回填。回填前应将管沟清理干净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，禁止带水回填，以免浮现“弹簧土”。回填土采用粉（砂）土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物。回填应对称，每层高度不得超过30cm，并及时夯实。回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实。窨井四周规定采用天然级配砂石回填，并用电动打夯机夯实。认真做好回填土密实度检测工作，只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土回填。规定管道两侧不低于95%，管顶以上50cm范畴内不低于85%，50cm以上按路基规定回填。第五章、施工安全、文明、治安、环保及冬雨季施工方案（一）、安全保证体系1、依照施工公司第一把手是安全生产第一负责人原则，公司构成以经理为首安全生产委员会，负责安全工作领导和检查督促。主管生产付经理作为公司安全生产直接负责人，承担安全生产领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会办公室，负责解决关于业务工作。2、成立以项目经理为组长安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级安全组织必要履行职责，从办法强度、安全教诲、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。4、各级施工管理人员，工程技术人员必要熟悉与工程施工关于安全规程条例，原则和规范等，各工种工人必要熟悉本工种安全技术操作规程，否则不许上岗。5、安全保证体系同步也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

（二）、安全生产办法

1、认真贯彻执行安全生产方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中安全和健康。

2、加强安全生产领导，尊重科学，严格管理，努力改进劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容安全技术办法，并认真组织实行。

3、坚持管生产必要管安全原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职相结合齐抓共管安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真贯彻安全生产责任制。

4、加强施工现场安全防护，履行先进安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作好人好事，并对违章指挥、违章作业予以惩罚。

5、分项工程施工方案必要编制安全技术办法，内容要全面，要有针对性，依照施工特点和施工季节等详细状况，提出详细内容，经审批后方可组织实行，各级管理人员必要按审批后安全技术办法组织施工、检查和贯彻。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必要熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

7、各级领导必要从思想上高度注重安全技术办法实行，认真组织人力、财力、保证安全技术办法经费贯彻。

8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。9、公司每星期组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出隐患以书面形式告知项目经理，并限期整治完毕。10、项目经理依照台风、暴雨等灾害性较大气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上隐患。

（三）、文明施工办法

1、现场容貌环境管理

（1）施工现场及周边无污染，市容整洁清洁。

（2）施工现场无建筑垃圾。

2、现场材料堆放和道路排水管理

（1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。

（2）设备按指定地点停放整洁，料具库分类码放。

（3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。

3、分工标志管理

（1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。

（2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。

（3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。

（4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。

4、现场防火管理

（1）现场设立明显防火标志，健全完善防火管理制度。

（2）配备足够有效消防器材。

5、文明运送及外部公共关系管理

（1）土方运送要按关于规定办理准运证。

（2）运送材料、土方、垃圾要有切实可行防护办法。

（3）泥砂不能随车带出场外。

（4）解决好与施工现场周边关于单位和群众关系，培养良好职业道德。

（四）、环境污染管理办法

（1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、值班房等暂时设施。

（2）办公室、职工宿舍等暂时设施搭设整洁正规，不拥挤，有足够安全消防通道和良好采光和通风条件。

（3）改进食堂清洁卫生条件，保证炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必要经身体健康检查符合规定持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品卫生状况。

（4）工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。

（5）浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。

（6）暂时设施采用封闭管理，并设立值班人员，禁止无关人员随意进出。（7）施工现场每天随时洒水，清扫垃圾，统一堆放和运出施工现场。（8）施工现场进出道路路口采用硬化路面，并配备洗车台。雨、冬季施工办法（一）、雨季施工办法1、整体安排上路基土方施工层尽量避开雨季。2、路基土方雨季施工，每层表面横坡不不大于3%，以便横向排水，控制运土，随挖，随运，随平，随压实；若突遇雨季，先快整粗平，粗压一遍，防雨水灌透，大晴时再翻凉，平整压实，经常测定含水量，保证压实度，雨天禁止在路基上行车，已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟，保证不进水、浸泡。3、管道基槽开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土堆放应离沟槽边2米以上，以免下雨导致塌方。深度较深沟槽底应设立排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑积水，以免导致基底土受雨水浸泡。

4、随时收听天气预报，避免在大雨天气中摊铺灰土及二灰结石。5、在灰土拌和现场准备好充分防水雨布，随时准备覆盖没有消解好石灰和己经拌和好灰土成品。6、在施工现场准备充分防水塑料薄膜，随时覆盖没有碾压成形好灰土和二灰结石。7、混凝土砼路面施工前应在天气晴朗日子施工，如果混凝土路面施工过程中，突遇雨水应做好可移动防雨棚，以采用有效防雨办法来保护设备和材料质量及施工人员健康。8、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋导致材料变质。9、办公室外、生活区以及施工范畴内应在施工前做好暂时排水工作，以免在雨季时导致积水。（二）、冬季施工办法由于本工程施工正处在冬季，气候比较寒冷，要做好充分防冻办法。备好充分防冻液，以便机械在湿冷天气里能正常发动，不担误工期；备好充分草袋和塑料薄模，对摊摊铺碾压好灰土和二灰土结石进行覆盖，以做好保温办法，防止材料被冻坏。若持续10天日平均气温低于5℃时，在进行砼施工时必要采用防冻办法，如在砼中添加防冻剂、早强剂或在露天养护砼上覆盖草帘等。平均气温低于10℃时，不进行沥青路面施工，并注意对工程成品保护。第六章、施工总进度筹划及保证办法1)抽调重要技术骨干构成项目经理部，详细负责工程筹划、组织、协调、指挥和管理。选派项目管理经验丰富同志任该项目部项目经理，保证形成一种有整体实力班子。2)做好施工力量调配工作，我单位将在收到中标告知书后，及时进行人力、物力、机械动员工作，积极抽调各方面施工机械和队伍，保证施工力量及时投入。3)进入施工现场后，项目班子积极与业主和地方政府联系，贯彻前期施工准备工作，使工程顺利开展，同步积极理顺各方面关系，为施工创造良好外部环境。4)施工中积极做好施工人员、机械贯彻，项目部成立后及时按筹划组织施工机械和各种施工力量顺序投入和施工。5)做好施工筹划工作，在施工期内，各项工作有序开展，编制周密施工筹划，项目部将整个年度筹划分解到月，然后由施工作业队分解至周，形成详细施工办法，加以贯彻。在实行中，项目经理部将定期检查进度完毕状况，及时调节施工力量布置，形成以周保旬，以旬保月筹划管理体系。6)建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则分派制度，把广大职工积极性调动起来，同步依照季节特点及时调节作业时间，保证施工力量充分运用。7)抓好重点环节施工，本合同段施工应做好如下几种方面：一是加大前期施工准备力度；二是及时做好水塘排水清淤工作，尽快形成回填作业面；三是611地块和学府路北侧地块，土方外弃工程量较大，学府路南侧地块填方量较大，必要加大施工机械投入。8)做好工程进行度检查工作，当非关健工序滞后时，及时调节施工进度筹划；如调节作业时间、增长机械投入办法解决，如持续10天滞后，则增长后备力量，调节施工管理人员，保证施工进度。9)施工中采用小段位流水网络技术进行施工进度安排及控制，对工程项目进度筹划实行动态管理。即将施工工序划分至最小，运用网络技术按工作面合理安排人员施工，提高工效。10)按照工程内容及进度筹划安排,配足先进施工设备,并做好维修保养工作。11)准时进行验工计价,保证工程价款及时拨付,同步项目部准备充分满足工程需要流动资金。12）核心线路网络进度筹划、保障进度筹划需要重要施工机械设备、劳动力需求筹划及保证办法、材料设备进场筹划及其她保证办法等有关表附后第七章质量保证办法和创优筹划建立以项目经理和项目总工为首质量保证体系，确立以质量为主管理方针，履行全面质量管理。项目部将按规定制定项目质量筹划，并严格按照质量控制程序进行工程质量控制，使每道工序始终处在受控状态。同步建立由项目总工和技术人员、测量、实验人员、施工人员构成施工质量管理小组，积极开展群众性QC小组活动，通过强化过程控制，加强施工管理，促使本工程施工质量在PDCA循环中不断提高。1、质量方针施工过程中，咱们将严格遵守关于工程质量管理方面法规文献及有关施工技术规范，始终贯彻执行“每道工序质量受控，每项工作质量达标，每项工程质量创优，每项服务业主满意。”质量方针。在施工管理中大力履行工程质量责任制，对项目管理人员实行质量责任风险抵押金制度，将工程质量与项目管理人员经济利益进行挂钩。2、质量目的a.单位工程质量优良，杜绝各类质量事故b.各分项工程质量，一次检查合格率100%3、质量管理制度a、实行内部质量监理制度内部质量监理制度是我单位上级主管部门直接指派人员，有权独立于项目之外直接管理本项目质量，不受项目约束。对本项目实行内部质量监理监察制度。b、设有专职质检人员质检科配备专职质量检查员，负责各分某些项工程质量监督、检查和验收工作，对施工过程中浮现不符合项提出纠正、返工、停工等解决意见并监督执行。各工程队设立专职或兼职质检员，归属质检科领导，负责本工程队施工质量监督、检查，并做好每天施工质量记录。c、建立健全质量管理制度①确立项目质量管理职责。项目经理是项目质量筹划和质量控制体系贯彻状况第一负责人。通过质量管理，确立质量目的，实行质量奖惩制度。项目技术负责人认真做好对工程质量监督和检查工作，对施工人员工作积极性和积极性要及时做出响应。通过责任分工，使每一种施工人员都能对明确各自质量责任，做到分工明确、责任到人。②建立项目质量监督检查制度。质量检查科详细负责组织对本工程质量筹划和施工程序执行状况进行检查、指引。发现问题要及时采用纠正办法，保证项目质量管理工作有效运营，项目经理每周组织有关人员进行一次大工程质量自检活动，并将检查成果在项目部工作例会上发布。③建立贯彻质量筹划和质量保证体系责任奖罚制度。对项目经理部将对每一位管理人员，在严格执行质量筹划和质量保证体系上做出成绩人员将予以一定经济奖励和荣誉奖励。对执行质量筹划和质量保证体系浮现严重不符合项将予以一定经济惩罚和纪律处分。对回绝执行质量筹划和质量控制体系将进行撤换解决，且不容许再在本项目从事与质量关于工作。④建立项目学习制度。施工前期要认真组织有关人员进行一步熟悉设计文献、施工图纸，以及本工程执行质量原则、技术规范，编制详细实行性施工组织设计，对各施工班组认真做好技术交底工作，明确施工工艺、质量原则。对核心工序、特殊过程，要编制详细作业指引书，在施工过程中，积极开展QC小组活动，增强全员参加质量管理积极性，为高质量、高水平地完毕本工程施工任务打下坚实基本。⑤对所有工序均实行质检员旁站监理制度，保证本工程施工质量均在有效控制状态下进行，保证本工程总体工程质量目的实现。4、各项质量管理办法①认真做好开工前技术交底工作。工程开工前，由主管工程师负责向施工班组进行技术交底，明确该项工程设计规定、技术原则、定位办法、施工范畴，施工办法和注意事项等，使全体人员在彻底理解施工对象状况下投入施工。②建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一种坚持”制度。“五不施工”即：不进行技术交底不施工；图纸和技术规定不清晰不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料无合格证或实验不合格不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“三服从”即：进度、工作量、计量支付服从工程质量。“一种坚持”即：坚持质量一票否决权。特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力，同步质量好坏直接与她们工资奖金挂钩。③对工序实行严格“三检”及工序交接卡制度。“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，保证各道工序工程质量。④建立严格隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽项目，一方面由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同总工程师一起复检，检查成果填入验收表格，由双方签字，并由总工程师签发隐蔽工程验收证明书，然后请监理工程师检查。⑤建立测量计算资料换手复核制度。测量资料，必须换手复核，现场测量基线、水准点均进行定期复侧检查。⑥建立严格“跟踪检测”制度。检测工作按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。⑦建立仪器设备检定制度。测量仪器、实验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期检定。新购买和在用计量器具仪器均进行检定，获得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，实行监督检查。仪器设备由工地实验室指定专人管理。⑧建立原始资料积累和保存制度。本工程中每一单位工程准备一套完整质量保证文献和记录。关于质量问题来往文献和记录由工程项目（单位工程）负责人负责填写整顿，工程结束时装订成册，交质量安所有。竣工时随竣工文献移送给业主。同步保存一份完整文献记录存档。在施工过程中，对影响产品质量环节进行有效监控。分为四个方面，即材料、工艺规定、生产过程质量、工程验收质量。5、创优筹划建一项工程，树立一座丰碑，在合格基本上力创优良。一方面，保证在规定工期内提前完毕。第二保证单元工程合格率100%，各工序质量评估每项合格率达90%。第三做好安全、文明、治安、环保工作，车辆运送进出马路派清洁工及时清扫，洒水车洒水冲洗，保证无尘无建筑污迹。进场施工前制定创优方案。第八章、施工现场总平面布置本工程内容单一，工程量小，我单位拟将施工现场人员居住在附近租用民房，同步在现场空处拟搭建几间彩钢瓦机具棚，一间作暂时办公场合，卫生间与土建协商原有共用，拟派清扫人员共同清洁卫生。《施工现场总平面布置图》附后。第九章项目组织管理机构本工程将实行项目法管理，筹划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理领导下，严格按ISO9001：质量体系规定运作。项目经理部下设工程技术部、质量安所有、机械设备部、工程项目经理工项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部项目部总工程师项目副经理副本工程我司保证以足够技术力量和施工力量投入，保证工程按业主原则和规定完毕。一、重要负责人及各部门职责：项目经理职责：负责制定工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目的，并按以上目的组织工程全过程详细实行。项目总工程师：负责本工程技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案贯彻和现场质量管理，协助项目经理对施工筹划、工程质量、成本控制。联系监理、设计、业主协商关于技术问题。各职能部门职责分述如下：1、工程技术部：⑴、负责图纸会审及编制施工组织设计；⑵、负责制定施工方案及施工筹划；⑶、负责施工技术交底；⑷、进一步现场，指引施工及时解决现场施工难题；⑸、积极推广新技术新工艺，以保证施工质量、提高工效、节约成本；⑹、认真做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安所有：⑴、监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与公司发布工程质量规定、规程、制度和办法，并检查贯彻；⑵、进一步施工现场理解掌握工程质量动态，协助各作业队解决施工中存在质量问题；⑶、负责施工过程中各道工序自检和报验工作，及时向各级领导报告工程质量状况；负责对各种原材料、成品、半成品质量检查与验收；⑷、记录历次质量检查、各种验收检查状况，记录质量事故调查解决状况；⑸、及时理解和掌握各方面工程质量动态，推广好工程质量管理经验。⑹、负责施工过程安全管理。3、机械设备部：⑴、负责工程施工机械调配、机械维修、保养筹划制定；⑵、负责每天施工机械安排，协调各作业队伍之间互有关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部：⑴、负责本工程材料、物资和机械配件订购供应工作；⑵、负责材料供应筹划制定和贯彻工作；⑶、负责材料内部往来和结算工作。5、预算财务部⑴、按照国家、地方政策法规和上级机关规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；⑵、做好成本预测、编制成本筹划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；⑶、协助合约部做好工程结算工作。⑷、负责工程计量和支付工作；⑸、负责工程追加索赔工作；⑹、负责本工程合同管理工作；6、文明施工部⑴、负责工地现场文明施工工作；⑵、负责与工程各关于管线、交警等单位协调；⑶、负责施工用水、用电报装。7、施工队⑴、依照设计图纸及施工方案规定贯彻每一项详细施工任务。⑵、施工过程中，把好每一道工序质量关，完毕施工队内自检工作。⑶、施工中必要遵守各种施工规范、安全规范以及某市各种文明施工规定。第十章、成品保护和工程保修工作管理办法和承诺一、成品保护办法成品保护从一侧面反映了公司管理水平和职工素质，也是保证工程质量重要环节，为此，在各分项工程施工方案中编制成品保护详细办法是至关重要。教诲施工人员提高成品保护意识，爱护劳动成果，浮现损坏状况视情节轻重予以罚款。安排专人保护，防止被车撞坏。新建成道路严格按照设计承载力规定限制车辆通行，禁止大型重型车辆在社区内运送通行。砌筑安装竣工序为防止破坏砂浆强度，完毕三天后容许行人通行。在工程竣工后，尚未交工之前，安排二人巡视，保护好成品等待交工。如浮现成品破坏，及时更换维修。依照工程性质，对成品采用防护、包裹、覆盖、封闭等保护办法，以及合理安排施工顺序来达到保护成品目。1、认真执行上级管理部门颁发成品保护规定,对全体职工加强教诲,发扬各工种之间互相协作精神,尊重别人劳动成果。2、合理安排各道工序，减少各工种来回穿插施工，特别要注意工序颠倒，导致对成品破坏污染。3、针对各分项工程特点，编制详细成品保护办法。4、各工种完毕成品后，派专人看守。5、开工前组织技术人员、施工人员对地上、地下建筑物进行详细调查并记录在图纸上，在建筑物上做好明显标志。施工中设专人负责看护，保证设施完好。6、施工中对施工完毕边石采用保护办法，设隔离绳防止行人踏入，需要养生地方进行覆盖养生。待水泥砼及水泥砂浆达到强度规定后才容许行人走动。二、缺陷责任期内对工程维护方案1、工程竣工后，一方面成立由项目总工为组长、技术干部及关于人员构成工程竣工维护两制任期工程维护工作。2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程项目进行全面、仔细检查，特别遇暴风、暴雨等人为不可抗拒自然灾害后，要及时组织检查，对浮现工程要分析因素、登记清晰，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范畴、缺陷责任及因素等，并及时组织维修。3、缺陷责任期内坐失良机发在不影响正常使用状况下进行，必要时采用可行防护办法，的确需要中断运营必要经业主批准。4、各项缺陷修复必要符合规范规定，并获得监理工程师和业主代表承认。5、缺陷责任维护分两种状况，若因承包人施工质量问题导致缺陷，由承包人负责，并会同设计院作出修复方案设计，经报业主及监理工程师审批后及时实行，若属设计因素或其他非承包人责任导致缺陷，承包人要及时上报设计院和业主，并按设计院和业主批复方案组织维修。6、本承包人成立缺陷维修组还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，力求做到完美无缺。7、本承包人将按照ISO9001系列规定，实行竣工后切实做好安全保护办法和安全警戒工作，进行回访工作，工程交付使用后，仍要不断获得联系，每3个月至半年至少回访一次，认真听取业主使用状况及意见。8、对物业交待某些注意事项及按产成品功能进行保护性使用办法交底。三、服务承诺1．缺陷责任期履约：在缺陷责任期内，我公司将成立以项目总工程师为组长，安质部部长为副组长缺陷责任期维护小组，保存相应机械、设备以及有关各专业施工人员，驻项目经理部，保持与业主、监理工程师及使用单位联系，负责缺陷责任期履约工作。2．质量回访缺陷责任期终结后，派专人到使用单位进行回访，调查理解各分项工程在使用过程中质量状况，协助、配合解决使用单位遇到某些问题，认真履行工程质量责任终身制义务。第十一章、紧急状况解决办法、预案及抵抗风险办法任何也许紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法一、解决紧急状况预案及办法1、也许发生紧急状况及针对性预案①大风、连阴雨、暴雨、持续高温。大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大影响，特别是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大影响。针对这一特殊状况，我单位在与本地气象部门加强联系、掌握气象变化前提下，加强高度统一管理，依照气象变化调节作业环境，在气象正常状况下，组织桥面露天作业，在浮现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小地下线施工，保证工期目的、质量目的全面实现。同步加强对桥面露天以竣工程保护。②土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施