安全生产责任制考核表样本

岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目经理1未能认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企安全生产规章制度在项目上贯彻贯彻，扣10分。102未能负责组织制定项目安全管理目的和考核制度，按照国家和公司关于规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运营，扣5分。未能贯彻执行公司制定安全生产管理目的，保证项目安全生产文明施工达标，扣5分。103未按照国家和总公司规定，从质量和数量上保证专（兼）职安全人员配备，并在班组设立兼职安全员，扣5分。54未能严格安全管理，认真组织贯彻施工组织设计或专项施工方案中施工安全技术办法，在编制施工筹划时必要将安全防护设备、设施安全技术办法费用等同步纳入筹划，扣5分。55未组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教诲，严格遵守操作规程，扣10分。106未能负责安全技术办法费用及时投入，保证本项目安全生产所必要资金，扣10分。107进行爆破、吊装等危险作业时，未能安排专门管理人员进行现场安全管理，保证操作规程和安全办法贯彻，扣10分。108未能定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现事故隐患，应当责令及时排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令及时停工，并定人员、定办法、定期间进行整治，验收合格后方可继续组织施工，扣5分。未能保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处在完好状态，扣10分。159未能对项目上应当配备必要应急救援器材、设备，进行经常性维护、保养，保证正常运转，适时组织演习，并做好记录，扣10分。1010项目上发生生产安全事故后，项目经理未能及时向本单位负责人报告，并迅速采用有效办法，紧急组织急救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同步做好事故现场保护工作，积极配合关于部门进行事故调查和解决，扣15分。15共计100考核负责人受考核人考核时间考核成果安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目生产经理1未能协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任，认真抓好施工现场各项安全生产管理工作，扣20分。202未能认真贯彻安全生产法规、原则、规范及各项规章制度，定期检查贯彻状况，扣5分。53未能保证本项目安全生产所必要资金投入，扣5分。54未能组织实行各项安全技术办法，检查指引安全技术交底与安全设施验收工作，扣10分。105未能组织并参加每天施工现场安全巡视，组织关于人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现问题组织整治，扣10分。106未能加强对项目管理人员安全教诲，提高管理层安全意识，扣10分。107未能适时组织应急救援预案演习，并做好记录，扣20分。208发生伤亡事故时未能组织急救人员、保护现场，并及时上报，扣20分。20共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目技术负责人1在施工生产过程中，未能认真贯彻执行安全生产法规，严格贯彻安全技术原则规范，扣10分。102未能组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术办法贯彻状况，扣10分。103未能组织安全防护设施交底与验收，履行验罢手续，扣5分。未能参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作，扣10分。154未能对施工方案中安全技术办法变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，经公司（局区域性公司）总工程师或技术负责人审批后方可组织实行，并做好培训和交底工作，扣10分。105未能参加安全检查工作，发现问题及时采用办法进行纠正，扣20分。206未能参加伤亡事故调查解决，分析技术因素，制定初步安全技术办法或方案，经公司（区域性公司）总工程师或技术负责人审批后组织实行，扣35分。35共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目安全总监1未能协助项目经理建立本项目安全生产监督保证体系，并组织贯彻，扣5分。未能配合主管安全生产副经理专职负责项目安全生产监督管理工作，扣5分。102未能负责分公司全生产监督管理工作总体策划与布置，并督促实行，扣5分。53未能详细组织实行安全工作筹划，督促贯彻安全生产责任制；并督促项目部职工工伤保险和意外伤害保险办理，扣10分。104未能直接领导项目部安全生产管理部门开展工作，研究安全生产状况，协调项目部各部门完毕关于安全工作，扣10分。105未能组织参加项目部安全生产检查工作，及时解决生产过程中安全生产问题，扣15分。156未能参加制定项目部安全技术办法经费使用筹划，保证项目部安全生产投入有效实行，扣5分。57未能健全项目安全奖惩办法，参加安全奖惩考核工作，保证安全生产工作有筹划、有目的、有检查、有贯彻、有考核、有奖罚，扣15分。158未能组织实行项目生产安全事故应急救援预案，扣15分。159项目部发生普通及以上事故，未能亲临事故现场，参加伤亡事故调查、分析和解决过程中详细工作，并督促实行，扣15分。15共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数安所有负责人1未能认真贯彻执行《安全生产法》和国家及上级关于安全生产政策、法律、法规、规范和规章制度，扣5分。52未能详细负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、原则执行状况，扣10分。103未能组织制定本项目各项安全生产目的、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产，扣5分。54未能督促安全技术操作规程在项目实行，检查安全技术办法或方案执行状况，扣5分。55未能参加项目安全设备技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备维护保养和管理工作，监督劳动防护用品采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护，扣5分。56未详细负责组织实行项目定期安全生产检查，并依照公司生产经营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出问题要“定人员、定期间、定办法”进行解决，督促贯彻重大生产安全事故隐患整治，对逾期不解决要追究关于部门和有关人员责任，并及时向分管领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情，扣10分。107未对项目部安全管理人员进行安全生产培训教诲考核工作，扣5分。58未能负责编制项目安全技术办法经费使用筹划，督促安全生产投入有效实行，扣5分。5安所有负责人9未能健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩考核工作，保证安全生产工作有筹划、有目的、有检查、有贯彻、有考核、有奖罚，扣5分。未能总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及当代化安全管理办法，扣5分。1010未能负责编制生产安全事故应急救援预案，并详细组织实行，扣15分。1511未能定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在问题，扣15分。1512项目发生生产安全事故后，未能及时报告本项目负责人，并迅速采用有效办法，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同步做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合关于部门进行事故调查和解决，扣10分。10共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目专职安全管理人员1未能认真贯彻执行国家及上级关于安全生产政策、法律、法规、规范和规章制度，扣5分。52未能负责本项目安全生产监督管理业务工作，负责或参加制定项目上关于安全生产管理制度、安全技术办法筹划和安全技术管理规程，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、原则执行状况，扣10分。103未能编制本项目各项安全生产目的、指标并进行考核，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产，扣10分。104未能督促安全技术操作规程在项目实行，检查安全技术办法或方案执行状况，扣5分。55未能参加项目安全设备技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备维护保养和管理工作，监督劳动防护用品采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护，扣10分。106未能每天进行安全巡逻，及时纠正和查处“三违”行为和人员，参加项目定期安全生产检查，并依照公司生产经营特点，对安全生产状况进行不定期抽查，对查出问题要“定人员、定期间、定办法”进行解决，督促贯彻重大生产安全事故隐患整治，对逾期不解决要及时向领导报告，并纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情，扣10分。107未能负责组织项目人员安全意识、安全技术教诲与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教诲，扣10分。108未能详细负责编制项目安全技术办法经费使用筹划，督促安全生产投入有效实行，扣5分。5项目专职安全管理人员9未能健全和完善项目部安全奖惩办法，参加安全奖惩考核工作，保证安全生产工作有筹划、有目的、有检查、有贯彻、有考核、有奖罚，扣5分。未能总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及当代化安全管理办法，扣5分。1010未能参加编制生产安全事故应急救援预案，并详细组织实行，扣5分。511未能负责项目安全基本资料编制、收集整顿归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作，扣10分。1012项目发生生产安全事故后，未能及时报告本项目负责人，并迅速采用有效办法，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同步做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合关于部门进行事故调查和解决，扣10分。10共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目质检员1未能遵守国家《建筑法》和关于建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、防止为主”方针，认真执行上级公司各项安全生产规章制度，扣10分。102未能认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量同步，严格规定安全技术办法到位，扣15分。153未能参加制定项目工程安全管理目的，配合安全员做好寻常安全管理工作，扣15分。154未能认真执行项目施工组织设计和安全技术办法，在抓好质量同步，兼管安全工作，扣20分。205未能严格按国家关于安全规程、规范规定把关，发现材料和施工工艺上问题有权制止，参加安全物资进场验收工作，扣20分。206参加安全会议，未能提出安全合理化建议，扣10分。未能参加各项安全生产检查，扣10分。20共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目材料设备管理人员1未能负责对购入（涉及租赁）各类材料机械设备施工架料质量管理，使其安全可靠性能符合国家关于原则、规范规定，扣25分。252未能负责易燃、易爆、剧毒物品采购与管理，扣10分。未能严格执行发放和使用制度，扣10分。203未能按筹划及时提供安全技术办法筹划所需设备材料，扣20分。204未能负责各类劳动防护用品采购，保证符合关于原则规定，扣20分。未能做好保管和发放工作，扣15分。35共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目机械动力管理人员1未能负责对我司所拥有机电、起重、锅炉、受压容器(气瓶除外)等施工生产设备进行管理，保证设备安全运营，扣15分。152未能负责编制上述施工生产设备安全操作规程，扣10分103未能负责对上述施工生产设备操作运营人员，进行定期培训、考核并签发作业合格证，扣10分。104未能对严重危及职工安全机械设备应会同技术部门提出技术改进办法，并付诸实行，扣10分。105未能负责组织对现场机械设备检查验收工作，扣10分。106未能负责对施工生产设备事故进行调查分析，提出解决意见，扣5分。未能参加由于施工生产设备导致重大人身伤亡事故调查，并针对事故因素提出办法，扣10分。157未能负责所涉及生命安全危险性较大特种设备完整全套资料收集存档，并在获得安全使用证或者安全标志后投入使用，扣10分。108未能负责组织对安全设备进行经常性检查、维护、保养、修理，并定期检测，保证设备正常运转；检查、维护、保养、修理、检测应当作好记录，并由关于人员签字，扣20分。20共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目工区长1未能认真执行关于安全生产规章制度扣5分，未以身作则抓好安全生产和劳动保护工作，扣5分。102未能经常检查施工现场设备、工具、工作场合和工人安全防护，制止违章行为，对事故隐患及时进行解决，扣10分。103未能组织开展安全原则化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程规定，及时发放劳保用品并监督正常使用，不断改进职工作业条件，扣10分。104未能经常向职工及工人进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教诲，认真抓好安全月（周）活动开展，检查“三级”教诲和技术培训状况，对不合格者，不准上岗操作，扣10分。105未能主持召开安全生产专项会议，组织班组安全检查评比，树立典型，带动普通，督促后进，扣5分。56未能组织关于人员制定新、难、重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大工程项目安全技术办法，并报项目经理部审批后付诸实行，扣15分。157未能组织工班对的使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发、运送使用和退库状况，扣15分。158未能若发生安全事故时，要及时组织急救，并按规定及时上报；参加安全事故调查与分析，督促关于人员写出事故报告，并负责提出防止改进办法，扣15分。159未能支持安监（检）人员工作，保证她们有职有权履行职责，扣10分。10共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。 安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目施工员1未能认真执行上级关于安全生产规定，对所管辖班组安全生产负直接领导责任，扣10分。102未能认真执行安全技术办法及安全操作规程，扣10分。未能针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、办法、交底执行状况进行检查，随时纠正违规、违章作业，扣5分。153未能经常检查所管辖班组作业环境各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决，对重点特殊部位施工，必要检查操作人员及设备状况与否符合安全技术办法，并督促执行，扣15分。154未能定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教诲，扣10分。未能接受安全监督部门人员安全监督检查，对不存在不安全因素和事故隐患及时安排整治，扣10分。205未能对项目采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中发现问题应及时停止，并报项目经理和项目技术负责人确认，扣20分。206未能发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并及时上报，扣20分。20共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目后勤管理人员1未能负责食堂食品安全管理，按照《食品安全法》规定严格执行消毒制度，严防食品中毒，扣10分102未能负责生活区、办公区、现场文明施工管理工作，扣15分。153未能做好项目环保和文明卫生宣传、监督工作，拟定夏季防暑降温、冬季防冻保暖工作筹划、办法安排，并参加贯彻，扣15分。154未能及时传递和贯彻关于安全生产、环保、工业卫生方面文献精神和文献资料，扣20分。205未能认真贯彻执行各级政府以及公司颁发关于安全生产、文明施工条例原则、方针、政策及本项目部制定各项规章制度，扣20分。206未能积极配合施工现场专职安全员，开展好群众性安全生产活动，狠抓事故苗头，重点做好防火、防爆、防毒工作，扣20分。20共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目技术员1未贯彻上级关于安全生产规定、制度扣10分贯彻不及时扣5分102专项方案和安全办法未参加审查扣5分未经呈报批准扣5分；未贯彻贯彻扣5分103未进行安全技术交底每项扣5分未贯彻安全技术办法每项扣5分未贯彻实行监控每项扣5分。154未能杜绝责任范畴内重大安全事故和重大伤亡事故扣20分责任范畴内重伤事故负伤率未能控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣15分安全技术交底（记录）每少一次扣5分；交底不及时每次扣3分。205未做好对现场地质、地下管线等原始资料核算扣15分。156未能及时整治安检部门提出问题扣10分施工不在受控状态扣10分不支持安全员工作扣5分207发现事故不及时报告扣10分不参加责任范畴内事故解决扣10分10共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数工程部长1未编制年、季、月生产筹划扣10分；未保障安全与生产工作协调一致，组织均衡生产扣10分。202未改进劳动条件，未对劳动条件提出合理化建议扣5分；未施工生产需提供安全防护设施设备工作项目，未作为正式工序，纳入生产筹划优先安排扣10分。153未定期检查生产筹划实行状况扣10分；未检查安全防护设施设备与否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理与否符合文明安全工地原则扣10分。104未在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作需要，在保证安全前提下组织生产扣10。105未认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程扣10分；未保障在施工生产中安全技术办法制定与实行扣5分。156在编制和审查施工组织设计或方案过程中，未在每个环节都贯穿安全技术办法扣10分；对拟定施工方案，未检查实行过程扣5分；遇有方案变更，未及时组织修订扣10分。157未进行安全技术交底每项扣5分未贯彻安全技术办法每项扣5分未贯彻实行监控每项扣5分。15共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数实验员1未严格遵守各项安全禁令和规定扣5分；未自觉遵守安全生产规章制度，切实履行施工现场安全责任扣10分。152未能提高安全生产意识，严肃认真地做好工作岗位安全管理工作扣10分。103未认真做好安全技术交底工作扣5分；未监督、检查施工作业人员进行全面贯彻，纠正违规作业，杜绝违章指挥扣10分；未对的分析、判断和消除不安全因素，把安全隐患消除在萌发阶段扣5分。204未对的使用实验器材、设施和防护器具，保持工作环境整洁，文明办公扣5分；妥善保管好危险物品，建立危险物品管理台账扣10分。155未积极参加各种安全活动扣5分；未对她人违章指挥、违章作业行为加以劝阻和制止扣5分。106未对在本岗位实习实习人员进行安全教诲扣5分；未对实习人员所从事危险性应予以告知加强安全监控，贯彻防护办法，为她们提供安全实习环境扣10分。157工作中如遇紧急状况或发生事故时，未及时、如实向上级领导报告扣5分；未积极参加应急救援工作，保护好事故现场扣10分。15共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数资料员1未负责接受上级关于部门，各部、室发送各种图纸、文献等资料，并登记造册，妥善保管扣10分。102未负责发放本部门对外发送各种图纸、文献等资料，并办理登记手续扣10分。103未规范工程项目开发施工期间各类图纸变更告知、工程合同及其他工程项目方面文献资料收发，保管制度扣10分。104未对各种工程资料进行科学规范编号、登记、复印每项扣2分。105未负责管理好关于工程技术资料归档保存和借阅管理，并按关于工程技术资料重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用，扣10分。106未做到发放图纸资料必要留原件一份，连同发放清单一起存档，扣10分。107未负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移送公司档案室存档。108未负责视详细状况定期清理资料室档案扣10分。109有关部门借阅图纸及工程资料，未报工程主管工程师批准扣5分；未登记有关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认扣5分。1010若因公须借阅公司规定机密资料，未报总经理批准并填写关于借阅手续扣10分。10共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数财务负责人1未贯彻贯彻安全生产法律法规；未按规定规定及时提取安全费用或专款专用不得分。52安全费用未按规定规定提取或专款专用不得分；发既有非安全费用列支安全费用每处扣2分，协作队伍安全费用未纳入项目部统一管理发现一处扣2分。203未缴纳工伤社会保险费每少1人扣1分。104贯彻业务保安职责：本部门未装防盗设立扣2分，发生盗窃扣5分2、火灾事故扣5分3、发生同以上道路交通事故扣3分155科室负责人每少参加一次安全会议扣5分（事前请假扣3分206科室负责人每少参加一次安全生产大检查扣5分（事前请假扣3分）207社会综合治理：1、发生越级上访、请愿扣3分2、发生违法犯罪扣4分3、发生违纪案件扣3分10共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数项目副经理1未组织制定、修订分管部门安全规章制度不得分，所制定制度简朴无针对性或不符合有关规定规定，每个扣3分；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行状况，未履行扣10分，监督检查力度不够，扣5分；对失职和违章行为未随时纠正扣5分。202未参加或组织编制施工组织设计，扣10分；编制审查施工方案时，要审查安全技术办法，缺可行性与针对性，一项扣3分；检查、监督、贯彻依照现场检查不及时不到位，发现一项扣3分。203未组织分管业务范畴内安全大检查，少一次扣5分，未按三定办法贯彻整治，每次扣2分，未贯彻复查，一次扣3分。204未按筹划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣2分，活动流于形式，每次扣2分。155组织上报事故解决，未及时向上级主管部门报告一次扣5分。156部门安全例会缺一次扣2分，例会不分析安全生产动态，及时解决存在问题，流于形式，每次扣2分。10共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数质检工程师1在组织设计施工和生产过程中，未贯彻执行国家和上级关于部门生产条例、规章及生产原则，扣10分。102未协助有关部门编制安全技术操作规程及管理制度扣8分；未对职工进行安全操作技术知识培训扣4分。123未参加定期和不定期安全自查扣5分；未对查出隐患提出整治意见扣5分。104未参加新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收扣5分；未参加施工方案审查，使之符合安全技术规定扣3分。85发生与生产有关事故，未及时向安全技术部门报告扣5分；未参加事故调查与分析扣3分。86未加强技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护设备扣5分；未协同研究贯彻重大安全隐患整治方案扣5分。107在新设备、新装置以及技术改造项目设计、施工时，未做到职业安全卫生设施与主体工程同步设计、同步施工扣10分。108未审查公司安全技术操作规程和安全技术办法项目，保证技术上切实可行扣10分。109未负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质治理方案、规划，使之达到国家卫生原则扣10分。1010未参加上报事故调查，组织技术力量对事故进行因素分析、鉴定扣7分；未提出技术上改进办法扣5分。12共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数实验检测工程师1未负责本工程所有材料控制工作，搞好工程材料和成品质量控制扣10分；未道路（桥梁）工程师紧密配合，协调工作，在工作上对总工程师负责，扣10分。202未熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和实验规程扣10分；未监督工地实验室，解释各类实验规程、记录等，督促工地实验室按照合同规定控制材料和工地实验扣10分。203未监督实验室按照规范规定频率进行实验，以及按规定进行实验检测扣10分。104未监督有关各部门定期检查工地实验设备扣5分；未检查各类设备调校与运转状况扣5分。105未审查和评价实验成果扣5分；未依照技术规范承认或否定材料质量扣7分。126未负责本工程实验资料管理工作和实验台账扣8分。87原则每周一次巡逻所有施工现场原材料状况，月底提交月度实验报告，少巡逻一次扣3分；未准时交报告扣3分。158未准时订立实验报告和实验汇总表扣5分。5共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数实验员1未按照设计规定，做混凝土、砂浆、灰土等配合比告知单扣10分；未将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边扣5分。152未随时监督配合比对的使用扣10分。103未监督实验室按照规范规定频率进行实验扣10分，未按规定进行实验检测扣10分。204未认真做好各种材料取样、送样、实验、化验、检查、复试工作及报告，每项扣2分。155未收集、整顿好各种进场材料出厂合格证及材料质量检查单扣4分。126未按规定认真做好混凝土、砂浆试块。扣8分。87未管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格扣10分；未做好混凝土、砂浆过磅计量台帐扣5分。158未配合好项目经理及项目部工作扣5分。5共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数测量工程师1未认真贯彻学习合同文献，技术规范、规程及上级颁发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质，扣10分。102未熟悉领略标书文献、核对设计图纸及数据、绘制项目关于样图及施工辅助图、填写项目测量原始资料、为工程施工提供精确测量资料，每项扣3分。153未编制关于测量、监测工作总方案和各个分部施工专项方案，未安排好每天测量组工作内容和筹划，没有详细工作时未有筹划安排测量小构成员进行学习和培训，每项扣4分。124做好施工控制测量工作，制定测量线路，加密导线点及水准点，并熟悉控制标志位置，保护好测量标志。在规定期间内及时完毕复测和加密上报工作，不影响工程进一步开展，未做好每项扣2分。145熟悉监测点位置、监测频率、拟定监测警戒值，认真填写监测报告和监测图，为施工提供数据支持。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时增添修复，未做好每项扣2分。86未做好施工放样工作，未精确计算，精心放样，保证测量成果精确无误扣6分。67未分类整顿各种施工放样资料并存档扣5分；未准时递交报监资料，跟踪资料申报状况并随时向领导报告状况扣5分。108未和测量专监、驻地监理工程师及业主测量队保持联系，随时沟通信息，保证测量工作符合业主及监理各项指标规定扣5分。59未严格规定测量小组其她成员，经常组织业务学习和考核，不断提高自身专业素质和文化修养扣5分。510未编制《测量仪器使用制度》扣5分；未严格规定测量小构成员能遵守执行，定期对仪器进行自检，认真填写仪器使用和维修台帐扣5分。1011未及时完毕领导暂时交办测量任务。5共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数计量负责人1未认真学习掌握业主关于工程计量规定和规定扣10分；未精确详细进行计量扣5分；未整顿齐备关于计量各项资料准时进行计量扣5分。202未建立详细精确各分项工程数量帐目，以便于与施工队伍结算，账目不全不详每项扣3分。153未认真搞好各类数据记录分析，作出记录报表及时上报和存档扣10分。104未向项目经理及时提供工程进度状况扣5分；没有为施工进度筹划提供数据，对调节筹划提出意见扣5分。105未负责所有资料汇总分类保管工作扣10分。106未参加各分项工程量验收并收集所属项目各类资料，并督促欠缺资料迅速整顿交存，少参加一次扣3分。157未经常进一步工地理解各工序各分项工程进展状况扣10分。108未能保证所有计量、工程量等数量必要精确、齐全扣10分。10共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数隧道工程师1未参加施工交接桩、复测、设计图纸复核扣10分；未对设计中存在问题及时报告扣5分。152未做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价扣5分；未参加编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计，制定质量安全、环保有关作业指引书、管理方案、应急预案和技术交底，每项扣3分。203未精确掌握隧道工程设计文献意图、原则规范扣5分；未明确施工工艺流程和创优规划，按工期规定及时提报进度安排、材料筹划和技术交底扣5分；未进一步现场指引施工，及时解决施工中浮现技术问题扣5分。204未做好隧道施工过程中内业资料积累及竣工资料编制、整顿工作扣10分。105未参加推广隧道施工中新技术，新工艺、新材料、新办法应用和QC小组活动扣10分。106未积极积极参加论文及技术总结编写扣5分；未按规定提供关于报表扣5分。107未协助领导做好施工中进度、质量、安全、环保、成本控制及管理；未搞好寻常检查，发现问题及时纠正防止扣15分。15共计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核成果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核成果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（涉及90分），评为“称职”；实得分数不大于90分且不不大于或等于70分，评估为“较称职”，实得分数在70分如下，评估为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分原则应得分数扣分因素扣减分数实得分数交安、绿化工程师1未认真学习国家、地区和行业安全管理法律、法规、办法、规程和公司上路施工作业安全生产管理制度，扣10分。未切实掌握涉及交安、绿化专业施工安全管理条款，理解其他专业安全生产管理条款扣10分。202未认真学习掌握公司安全管理应急预案，保证遇到紧急事件时能及时按预案规定进入处治岗位开展工作扣10分。103未认真审核涉路施工施工技术方案，交通疏散方案和应急预案，保证各项方案、预案实行符合安全管理有关规定扣10分。104未切实掌握施工标志、标牌设立办法和图示，随时监督并指引纠正施工现场施工标志标牌设立，扣10分。105未定期或不定期检查绿化施工工点安全生产状况，扣5分。未建立交安、绿化施工安全生产事件、事故台账，记录安全生产事件、事故地点、事故状况、发生因素、处治状况，少一项扣3分；未参加事故单位安全生产管理考核扣5分。206未定期核查、记录交安、绿化施工安全生产事件、事故，及时提交整治方案建议和整治筹划，扣10分。107未及时提交苗木病虫害防治方案建议和整治筹划，扣10分。58未积极参加部门安全生产管理睬议，配合和参加公司或其她单位、部门组织安全生产检查、考核和评比活动，扣10分。109未积极提交安全生产管理合理化建议，不断优化公司安全生