一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案

单选题（共60题）1、不良行为记录是经（）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】A2、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】C3、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C4、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】B5、在工程担保中，预付款担保的主要形式是（）A.保证金B.抵押C.保证担保D.银行保函【答案】D6、下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C7、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。（2012）A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】A8、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】A9、确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的()原则。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.全员参与【答案】B10、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D11、隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程（）检查认证后方可进行隐蔽掩盖。A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】D12、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D13、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A14、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。A.3人以下B.10人以上（含10人）C.30人以上（含30人）D.50人以上【答案】A15、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，目标成本【答案】B16、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。（2016）A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A17、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】C18、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】C19、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值【答案】D20、关于成本管理的任务说法，正确的是（）。A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】A21、关于单价合同中承包商风险的说法，错误的是（）。A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】D22、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C23、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，而无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A.不做处理B.报废处理C.加固处理D.限制使用【答案】D24、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B25、项目目标动态控制的首要工作程序是（）。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.项目目标的分解D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】C26、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。(2015真题)A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】C27、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。2017A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A28、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（??）A.作业技术交底B.作业质量的自检自查C.专职管理人员的质量检查D.见证取样送检【答案】D29、下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D30、投标保证金有效期应当超过（）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。A.投标截止日期B.投标有效期C.开标日期D.中标通知书日期【答案】B31、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A32、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】D33、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A34、事故调查组应当自重大安全事故发生之日起__________日内提交事故调查报告；特殊情况下可以适当延长，但延长的期限最长不超过__________日。负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起__________日内做出批复。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A35、下列属于经济与管理风险的是()。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】A36、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】C37、建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】C38、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】A39、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】C40、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】A41、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A42、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步：①编制各层进度计划②进度计划系统的结构分析③项目的工作编码，则正确的顺序为（）。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A43、根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】C44、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】D45、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】B46、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A47、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A48、项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（）、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印【答案】B49、当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是（）。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】D50、某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。则正确的处理方式是（）。A.不做处理B.返修处理C.返工处理D.加固处理【答案】A51、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A52、施工成本分析是在施工（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.成本控制B.成本考核C.成本计划D.成本核算【答案】D53、线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B54、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】D55、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C56、下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】D57、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任【答案】B58、发包人应在()向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后7天内B.收到缺陷责任期届满通知后7天内C.缺陷责任期满后14天内D.收到缺陷责任期届满通知后14天内【答案】D59、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B60、施工预算的内容是以（）为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。A.单位工程B.单项工程C.检验批D.分部工程【答案】A多选题（共45题）1、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（）。A.项目的组织类信息B.项目的管理类信息C.项目的经济类信息D.项目的技术类信息E.项目的合同类信息【答案】ABCD2、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。2017A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行的动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC3、（2019年真题）下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（）。A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】C4、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。A.合同补遗B.合同谈判纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件【答案】AB5、施工成本分析的依据包括()。A.统计核算B.项目的会计核算C.项目成本核算资料D.项目成本计划E.施工预算【答案】ABCD6、在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（）。2017A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】AC7、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是()。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B8、下列关于施工成本控制的说法，正确的有()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段【答案】CD9、推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列正确的有（）。A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.实行建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是为项目建设增值D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书E.建设项目工程总承包方不得将所承包工程中的部分工作发包给其他的分包企业【答案】ABCD10、现场处置方案中事故特征的内容有()。A.危险性分析，可能发生的事故类型B.事故发生的区域、地点或装置的名称C.将事故分为不同的等级D.事故可能发生的季节和造成的危害程度E.事故前可能出现的征兆【答案】ABD11、在国际工程承包合同中，采用DAB(争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB的费用较低E.DAB解决纠纷的周期较短【答案】BD12、分部工程的划分原则有（??）A.按工程量、技术难度确定B.按专业性质、工程部位确定C.按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别确定D.按施工时间、工程规模确定E.按主要工种确定【答案】BC13、关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本【答案】ABCD14、项目质量风险管理计划的内容一般包括（）A.质量风险的形成过程及危害B.项目质量风险管理方针、目标C.质量风险识别和评估结果D.质量风险应对策略和具体措施E.相应的资源准备计划【答案】BCD15、在编制项目管理实施规划时，可依据的资料包括（）。A.项目管理规划大纲B.可行性研究报告C.招标文件D.工程合同E.同类项目的相关资料【答案】AD16、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】AC17、装配式混凝土建筑预制构件的进场质量验收,对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（）。A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】ABC18、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC19、职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施，包括（）等措施。A.防尘B.防毒C.防噪声、取暧、降温D.通风、照明E.加强安全管理【答案】ABCD20、关于施工企业员工的安全教育，说法正确的有（）。A.三级安全教育具体指企业、项目、班组三级B.企业新员工上岗前，岗前培训时间不得少于12学时C.企业级安全教育由项目负责人组织实施，专职安全员协助D.班组级安全教育由班组长组织实施E.经常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要【答案】AD21、为了加强对建设工程质量的管理，我国的（）明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，A.中华人民共和国招标投标法B.中华人民共和国建筑法C.中华人民共和国合同法D.建设工程质量管理条例E.建设工程安全生产管理条例【答案】BD22、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD23、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。A.可以通过分段施工缩短施工工期B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足C.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间D.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】AB24、建设工程项目施工生产要素的质量控制包括（）。A.施工人员的质量控制B.材料设备的质量控制C.工序施工质量控制D.工艺方案的质量控制E.施工环境的控制【答案】ABD25、施工质量缺陷处理的基本方法有()。A.表面处理B.加固处理C.返工处理D.返修处理E.不作处理【答案】BCD26、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有（）。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】AB27、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】BC28、根据《建筑法》,实施建筑工程监理前,建设单位书面通知被监理的建筑施工企业的事项应当包括()。A.委托的监理单位B.监理内容C.监理范围D.监理目标E.监理权限【答案】AB29、关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.管理职能分工表不得用于企业管理【答案】BD30、根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点D.监理工作的目标值E.监理的工作范围【答案】ABCD31、下列关于质量体系程序文件的说明，正确的是（）。A.是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则B.企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴C.各企业程序文件的内容可自行制定D.是质量手册的补充E.一般包括六个方面的通用性管理程序【答案】ABC32、建设工程施工组织方案的内容包括（）。A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分【答案】BD33、建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是()。A.进度偏差为负值，表示工期提前B.进度偏差为负值，表示工期拖延C.进度偏差为正值，表示工期提前D.进度偏差为正值，表示工期拖延E.进度偏差为0时，表示进度正常【答案】BC34、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以顺延工期的情况有（）。(2015真题)A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD35、关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E.关键工作不一定在关键线路上【答案】BC36、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持，表述正确的是（）。A.管理评审是组织对其自身的管理体系进行的审核B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.管理评审是由组织的项目经理对管理体系的系统评价D.合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行E.公司级评价每年进行一次【