一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷B卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷B卷附答案

单选题（共60题）1、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】C2、下列不属于内部管理不良预警系统的是（）。A.设备管理预警B.质量管理预警C.政策法规变化的预警D.人的行为活动管理预警【答案】C3、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】B4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A5、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B6、建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位送达交货地点C.承运单位签发D.供方向承运单位提出申请【答案】C7、监理人更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14【答案】B8、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【答案】C9、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D10、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C11、（2020年真题）项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C12、在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（）等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件【答案】B13、在生产活动中，因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为()。A.职业伤害事故B.职业病C.其他伤害事故D.工伤事故【答案】A14、按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】A15、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】A16、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A17、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】B18、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A19、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书【答案】B20、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C21、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。（2018年真题）A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D22、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】D23、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法【答案】C24、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A25、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（）。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行【答案】C26、从某种程度上说，决定项目质量的优劣的因素是()，A.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和工艺水平的高低D.施工材料的质量高低【答案】C27、关于工程索赔的说法，正确的是()。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出【答案】B28、根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系【答案】C29、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（）。A.项目管理工作流程B.建立编码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】D30、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D31、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。A.2B.3C.5D.7【答案】B32、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C33、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过（）万元人民币。A.10B.30C.80D.100【答案】A34、按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.1～5人B.1～2人C.10人以上D.20人以上【答案】B35、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B36、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A37、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】B38、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A39、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B40、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。（2014）A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】B41、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】D42、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B43、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测【答案】B44、关于进度计划调整的说法,正确的是()。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D45、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D46、某建设工程项目中，承包人违约，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果发承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书中规定的保证金B.必须用履约担保书中规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书中规定的保证金D.用履约担保书中规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D47、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A48、某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】A49、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D50、下列对建设工程施工现场的要求中，属于文敏施工要求的是（）。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】A51、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B52、进度控制也是一个动态的管理，其目的是（）。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划D.论证进度目标是否合理【答案】A53、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】D54、以下工程中，不需要施工单位组织专家论证的工程有（）。A.深基坑工程B.拆除爆破工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程【答案】B55、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由()承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】D56、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B57、以下关于建设项目总承包模式的说法中，正确的是（）A.建设项目工程总承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验，实现建设的组织集成化C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干【答案】B58、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D59、浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于（）。A.指导责任事故B.控制责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故【答案】D60、成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】D多选题（共45题）1、根据我国《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），有关工程变更下列正确的是（）。A.变更指令由工程师发出B.环境变化、不可抗力导致的施工方案的变更，引起费用增加及工期延长应该向发包人索赔C.工程师和承包人就工程变更价款、和工期补偿不能协商一致时，有必要先行执行变更工作D.由于原设计错误导致的设计变更，给承包商导致的费用增加应由设计单位承担责任E.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性均属于变更的内容【答案】ABC2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，属于发包人工作的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.依据有关法律办理建设工程施工许可证C.想承包人提供施工现场的地质勘察资料D.保证承包人施工人员的安全和健康E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责【答案】ABC3、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。（2012）A.脚手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】BD4、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.环境调查不深入B.政府工作人员干预C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】AC5、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A.办理项目资料归档B.进行竣工决算C.对项目人员进行考核评价D.办理管理权移交E.解散项目部【答案】AC6、据《企业职工伤亡事故分类》GB6441--1986，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故的有（）。A.物体打击B.中毒C.机械伤害D.灼烫E.辐射伤害【答案】ABCD7、建设工程项目设计质量控制主要包括（）。A.项目安全性质量控制B.项目可靠性质量控制C.项目观感性质量控制D.项目经济性质量控制E.项目施工可行性质量控制【答案】BCD8、关于质量管理体系七项原则的说法，正确的有（）。A.以产品为相关焦点B.改进C.领导作用D.全员积极参与E.循证决策【答案】BCD9、根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括（）。2016A.项目策划与决策过程B.设备材料采购过程C.施工组织与实施过程D.项目运行与维修过程E.工程质量的评定过程【答案】ABC10、政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对()的质量行为进行监督。A.建设单位B.造价咨询单位C.监理单位D.设计单位E.建筑管理站【答案】ACD11、可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料（依据）的主要有（）。A.财务核算B.经济核算C.会计核算D.业务核算E.统计核算【答案】CD12、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）（2013）A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E.有施工单位签署的工程保修书【答案】ABC13、质量管理体系文件的构成包括（）。A.质量手册B.质量方针和质量目标C.质量记录D.程序性文件E.质量计划【答案】ACD14、工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求（）。A.样板制度B.重点控制C.坚持标准D.挂牌制度E.质量例会制度【答案】BC15、建设工程施工劳务分包合同中国，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有（）。A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理【答案】ABD16、生产安全事故综合应急预案的主要内容包括（）。A.事故危害程度分析B.信息发布C.应急响应D.培训与演练E.施工单位的危险性分析【答案】BCD17、通过调解解决合同争议的优点有（）。A.保密性强B.程序简单，灵活性较大C.具有公正性、中立性D.节约时间、精力和费用E.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心【答案】BD18、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利B.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担C.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善D.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】AC19、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。（2015）A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草【答案】AB20、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB21、混凝土结构常用的加固方法有（）。A.增大截面加固法B.外包角钢加固法C.增设支点加固法D.粘钢加固法E.嵌缝密封法【答案】ABCD22、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A.指令关系B.工作任务C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系【答案】ABCD23、下列选项中，属于施工分包控制的是（）。A.加强分包资质审核B.分包工程询价C.订立平等互利的分包合同D.建立分包关系网络E.加强施工验收和分包结算【答案】BCD24、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件C.工程竣工预验收申请报告D.环保部门出具的准许使用文件E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】ABD25、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A.指令关系B.工作任务C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系【答案】ABCD26、单位工程竣工成本分析，应包括下列哪些内容（）。A.进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B.成本总量构成比例分析C.主要资源节超对比分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.竣工成本分析【答案】CD27、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以通过保证最大价格转移大多数风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪【答案】ABD28、关于建设工程反索赔，正确的表述是（）。A.反索赔是防止对方提出索赔B.反索赔是反击或反驳对方的索赔要求C.反索赔是对提出索赔一方的诉讼D.反索赔通常是业主对承包人的索赔E.业主和承包商都可以向对方提出索赔【答案】AB29、关于安全生产管理制度，下列说法错误的有（）。A.特种作业操作证在全国范围内有效B.特种作业人员离开特种作业岗位1年以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记D.安全检查的重点是检查“三违”和“伤亡事故处理”E.“三同时”制度指的是安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收【答案】BD30、监督人员应当具备（）条件。A.具有大学专科以上学历或者执业注册资格B.具有二年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D.具有一定的组织协调能力和良好职业道德E.具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历【答案】CD31、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）的形式，对建设工程实施监理。A.班组互检B.班组自检C.巡视D.旁站E.平行检验【答案】CD32、根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字时,下列做法中正确的有()。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员【答案】ABC33、安全事故隐患治理原则包括()。A.单项隐患综合治理原则B.预防和减灾并重治理原则C.重点治理原则D.静态治理原则E.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】ABC34、关于履约担保的说法，正确的有()。（2012）A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具C.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低D.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型和规模【答案】D35、关于发包人支付担保的说法，正确的有（）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行分段滚动担保D