




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2022年-2023年监理工程师之土木建筑监理案例分
析题库与答案
大题(共io题)
一、某框架一抗震墙的工程项目,建设单位与施工单位、监理单位分别签订了
施工合同、委托监理合同。在主体结构工程施工至第四层时,钢筋混凝土柱浇
筑完毕拆模后,监理工程师发现,第四层全部60根钢筋混凝土柱的外观质量很
差,不仅蜂窝、麻面严重,而且表面的混凝土质地酥松,用锤轻敲即有混凝土
碎块脱落。经检查,从施工单位提交的9根柱现场取样的混凝土强度试验结果
表明,混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值(设计要求混凝土抗压强
度等级达到C30),其中最大值达到C35的水平,监理工程师对施工单位提交
的试验报告结果十分怀疑。问题:1.常见的工程质量问题产生的原因主要有哪
几方面?2.针对上述情况,监理工程师应当如何处理?3.质量事故处理方案
有哪几类?4.如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格(最高的
强度等级低于C20),监理工程师应当如何处理?
【答案】1.常见质量缺陷的成因主要有以下几方面:(1)违背基本建设程
序;(2)违反法律法规;(3)地质勘察数据失真;(4)设计差错;(5)施
工与管理不到位;(6)操作工人素质差;(7)使用不合格的原材料、构配件
和设备;(8)自然环境因素;(9)盲目抢工;(10)使用不当。2.针对上述
质量问题,监理工程师可按以下步骤处理:(1)首先应签发《工程暂停令》,
指令施工单位停止该部位和与其有关联的下道工序的施工;(2)如果监理方自
己具有相应技术实力及设备,可通知施工单位并在施工方参与下从已浇筑的柱
体上钻孔取样进行抽样检验和试验;也可以请具有权威性的第三方检测机构进
行抽检和试验;或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下,重新见证取样
和试验;
二、某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约
定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次
性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单
位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土
供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生下列事件:事件1:
甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑
垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合
同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随
后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑
垃圾清除费用。2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇
到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交
了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。事件3:项
目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设
计要求,经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行
处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混
凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费
用。问题:事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥
当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理
由。
【答案】(1)妥当(0.5分),因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的(1
分)。(2)不妥(0.5分),因建设单位不是混凝土供应合同的签订方(1分)。
三、某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的
工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。该工
程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。1.监理工程
师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工
报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件
时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
2.监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期
保存:(1)监理大纲;(2)监理实施细则;(3)监理总控制计划等;(4)预付款报
审与支付。3.监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资
料。
【问题】
1.监理单位的以上做法有何不妥应该如何做监理工程师在审核“工程开工报审
表”时,应从哪些方面进行审核?2.建设单位在组织工程验收前,应组织监
理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确为
什么?3.以上4项监理文件中,哪些不应由监理单位作短期保存监理单位作短
期保存的监理文件应有哪些?4.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪
些技术文件和资料
【答案】1.(1)1)不妥之处:要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工
程开工时间。正确做法:要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工
程开工报审表。2)不妥之处:由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表
签署意见。正确做法:由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签
署。(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时应从以下各方面进行审核:1)
工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证;2)征地拆迁工作
已能满足工程进度的需要;3)施工组织设计已获总监理工程师批准;4)测量控
制桩、线已查验合格;5)承包单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施
工人员已进场,主要工程材料已落实;6)施工现场道路、水、电、通信等已满
足开工要求。2.建设单位的这种做法不正确。原因:建设单位在组织工程竣工
验收前,应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。3.不应由监理单位
作短期保存的有:监理大纲和预付款报审与支付。监理单位作短期保存的监理
文件有:监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。
四、政府投资的某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工
程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件:
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审,并
在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加
盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授
权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单
位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后
造成的;C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期,但在投标文
件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文
件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投
标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分
别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位,按原投标报价签订
施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的
依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终
接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,
总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可
证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境
保护等相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会
议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验
表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的
校核成果和保护措施后即予以签认。问题:指出事件3中总监理工程师做
法的不妥之处,写出正确做法。
【答案】(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议(0.5分)。
正确做法:由建设单位组织召开(0.5分)。(2)不妥之处:要求施工单位
办理施工许可证(0.5分)。正确做法:由建设单位办理(0.5分)。
⑶不妥之处:要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点(0.5分)。正
确做法:由建设单位(监理单位)确定(0.5分)。
五、某实施监理的项目,通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单
位,在施工过程中,由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠
缺,将此分部工程分包给B基础工程公司。工程实施过程中发生以下事件:事
件1:地基与基础工程中,检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织
分包单位项目专业质检员进行验收,分部工程由总包单位项目经理组织分包单
位项目经理进行验收。监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的
验收,参与验收分部工程质量的验收。事件2:主体结构分部工程、建筑电气
分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进
行验收。事件3:单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报
送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员
对单位工程质量进行了验收,并由各方签署工程竣工报告。<1>、事件1中质
量验收的正确做法是什么?<2〉、事件2中质量验收的正确做法是什么?<
3〉、事件3中质量验收的正确做法是什么?<4〉、根据《建设工程质量管理条
例》,竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?
【答案】1.正确做法:地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单
位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收,分包单位派人参加验收。地基
与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等
进行验收,分包单位派人参加验收。地基与基础分部工程应由总监理工程师组
织总包单位项目负责人和项目技术负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设
计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关
分部工程验收,分包单位的相关人员参与验收。
2.正确做法:主体结构分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和
项目技术负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和
总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。建筑电气分部工
程、装饰装修分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术、质
量负责人等进行验收。3.正确做法:(1)单位工程完工后,承包商应在自查、
自评工作完成后,填写工程竣工验收报审表,并将相关竣工资料报送项目监理
机构申请预验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师审查施工单位报送的
相关竣工资料,并对工程质量进行竣工预验收。(2)竣工预验收合格后,由施
工单位向建设单位提交工程竣工报告和完整的质量控制资料,申请建设单位至
工程竣工验收。(3)建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人
组织监理、施工、设计、勘察等单位负责人进行单位工程验收。4.建设单位应
当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、
公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门
或者其他有关部门备案。
六、某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位
将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求
项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核
签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2:甲施工单位依据施
工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支
护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方
案。事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向
项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如
下:(1)在建工程损失26万元;(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万
元;(3)施工机具损坏损失12万元;(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失
5.6万元;(5)工程清理、修复费用3.5万元。事件4:甲施工单位组织工程
竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工
程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。2.指出事件2中专业监理工程
师做法的不妥之处,写出正确做法。
【答案】1.(1)甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位不妥。甲施
工单位应将施工组织设计报送项目监理机构。(2)施工组织设计经监理单位技术
负责人审核签字不妥。施工组织设计应由总监理工程师审核签字。2.事件2
中:(1)专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。
乙施工单位作为分包单位,其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位
(施工总承包单位)报送项目监理机构。因此,专业监理工程师应接收甲施工单
位提交的专项施工方案。(2)专业监理工程师审核批准专项施工方案不妥。专项
施工方案应由总监理工程师组织专业监理工程师审核后批准。3.因不可抗力造
成损失后,项目监理机构处理施工单位费用索赔的基本原则是建设单位和施工
单位各自承担自身的损失。事件3中,因不可抗力造成损失后,项目监理机构
应补偿给甲施工单位的经济损失如下:(1)在建工程损失26万元,因该部分损
失应由建设单位承担;(2)工程清理、修复费用3.5万元,因该部分费用应由
建设单位承担。因此,项目监理机构应批准的补偿金额为29.5万元。应由施
工单位承担的是:①施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;②施工机具
损坏损失12万元;③施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。4.事件4
中:(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机
构组织。(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位
(或验收委员会)组织。(3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程
质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质
量评估报告。
七、某钢铁厂工程,建设单位划分为A、B两个标段,甲、乙施工单位分别承担
A、B两个标段的施工。建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别
和甲、乙施工单位签订了施工合同。在施工过程中,发生了如下事件:事件
1:A标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对A标段某隐蔽工程
的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽
工程已经专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿
由此造成的损失并相应延长工期。事件2:建设单位与乙施工单位在合同中约
定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工单位安装,但建设单
位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装
更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了
监理单位和乙施工单位。事件3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包
给丙施工单位,专业监理工程师对B标段进场的材料进行检验时,发现由建设
单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导致丙施工单
位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失
并延长工期。(1)、在事件1中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分
析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。(2)、在事件2中,建
设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?(3)、在事件2中,若乙
施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处
理?(4)、在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什
么?对该索赔事件应如何处理?
【答案】
[11
事件1中,总监理工程师的做法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部位
隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以
要求重新检验。若检查的结果合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价
款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期;若检查的结果不合格,损失不予赔
偿,工期不予顺延。
[2]
事件2中,建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确。新版习题,考前押
题,,更多考生做题笔记分享,因为建设单位在与乙施工单位签订了B标段工
程施工与安装的合同后,在采购B标段所需的部分设备时,又与设备生产厂商
签订了供货和安装合同,建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同违反
了与乙施工单位签订的施工合同的约定,其做法属于违约行为。
[3]
事件2中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理
单位应该对厂商的安装资质进行审查,符合要求,可以由厂商进行安装,总监
理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应的合同变更。若厂商安装资质
不符合要求,总监理工程师应向建设单位指出,仍由原施工单位安装。
[4]
事件3中,丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙
施工单位没有合同关系。对该索赔事件应按下列程序和方法处理:(1)丙向乙
提出索赔,乙向项目监理机构提出索赔;(2)监理单位收集与索赔有关的资
料;(3)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用和工程延期,与乙
施工单位和建设单位协商;(4)总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决
定。
八、某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。事件1:监理规
划中明确的部分工作如下:(1)协助建设单位签订工程勘察设计合同。(2)
协助建设单位制定施工阶段资金使用计划。(3)协助建设单位编制由建设单位
供应的材料和设备的进场计划。(4)审查确认施工分包单位。(5)检查施工
单位的现场质量管理体系和管理环境。(6)协助建设单位确定招标控制价。
(7)计量已完工程。(8)验收隐蔽工程。(9)审核工程索赔费用。(10)审
核施工单位提交的工程结算文件。(11)参与工程竣工验收。
【答案】
【正确答案】
事件1中:属于施工阶段投资控制工作的有:(2)协助建设单位制定施工阶段
资金使用计划;(7)计量已完工程;(9)审核工程索赔费用;(10)审核施
工单位提交的工程结算文件。属于施工阶段质量控制工作的有:(4)审查确认
施工分包单位;(5)检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境;(8)验
收隐蔽工程;(11)参与工程竣工验收。不属于施工阶段投资、质量控制工作
的有:(1)协助建设单位签订工程勘察设计合同;理由:属于勘察设计阶段工
作内容。(3)协助建设单位编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;理
由:属于施工阶段进度控制工作内容。(6)协助建设单位确定招标控制价;理
由:属于招标阶段工作内容。(12)办理工程竣工备案;理由:属于建设单位
工作内容。
【正确答案】
事件2中,有以下4处不妥:(1)总监理工程师主持召开第一次工地会议不
妥。正确做法:由建设单位主持召开第一次工地会议。(2)总监理工程师主持
召开所有专业性监理会议不妥。正确做法:可根据需要,分别由总监理工程师
或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。(3)总监理工程师负责编制各专
业监理实施细则不妥。正确做法:由专业监理工程师负责编制相应专业监理实
施细则。(4)总监理工程师负责工程计量不妥。正确做法:由专业监理工程师
负责工程计量。
【正确答案】
事件3中,项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措
施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
【正确答案】
事件4中,专业监理工程师在《监理工通知单》中应对施工单位提出下列要
求:(1)立即停止使用起重机械;(2)由施工单位组织相关单位共同验收。
九、政府投资建设的某工程,施工合同约定:生产设备由建设单位直接向设备
制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目,由施工合同双
方共同招标确定专业分包单位;工程实施过程中发生如下事件:事件4:
幕墙分包工程招标工作启动前,施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案
提出:①采用议标方式招标;②投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程
试验检测资质要求的自有试验室;③由中标单位与施工单位双方签订分包合
同;④中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的,应承担主要
责任。问题:5.指出事件4中招标方案的不妥之处,并说明理由。
【答案】事件4中,招标方案的不妥之处有:(1)采用议标方式招标。理由:
议标不是法定招标方式。(2)要求具备自有试验室。理由:以不正当理由排斥
潜在投标人。(3)中标单位与施工单位双方签订分包合同。正确做法:应由建
设单位、施工单位和中标单位共同签订分包
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基因编辑技术员与生物工程企业合作协议
- 患者尿管护理规范与实施
- 冬春季传染病防控指南
- 餐厅技术加盟协议书
- 被迫写下婚前协议书
- 解除劳动和解协议书
- 餐饮股东入股协议书
- 训练篮球安全协议书
- 饭堂食堂承包协议书
- 销售总监聘请协议书
- 状元展厅方案策划
- 土壤农化分析实验智慧树知到期末考试答案章节答案2024年甘肃农业大学
- 鸢飞鱼跃:〈四书〉经典导读智慧树知到期末考试答案章节答案2024年四川大学
- 空压机日常维护保养点检记录表
- MOOC 统计学-南京审计大学 中国大学慕课答案
- 中国风水滴石穿成语故事模板
- 福建省厦门市集美区2023届小升初语文试卷(含解析)
- (高清版)TDT 1001-2012 地籍调查规程
- 毛泽东诗词鉴赏
- 电机与拖动(高职)全套教学课件
- 关于开展涉密测绘成果保密的自查报告
评论
0/150
提交评论