2025年10月自考11465现代公司管理押题及答案含解析

自考11465现代公司管理押题及答案含解析单选题1.公司经营活动的出发点和归宿点是______。A.法人性B.社会性C.风险性D.盈利性2.下列有关兼并与合并的观点中正确的是A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式3.我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A.20人B.30人C.50人D.70人4.下列不属于公司资本运营手段的是A.收购B.兼并C.开发新产品D.重组5.第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取A.自由主义方式B.特许主义方式C.许可主义方式D.准则主义方式6.董事会与公司经理人员之间是一种______关系。A.信任委托B.委托监督C.委托代理D.委托制衡7.为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和A.年薪B.奖金C.在职消费D.股票期权8.在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是A.高效化B.专业化C.科学化D.电子化9.公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是A.中心式多角化兼并B.内部发展C.复合式多角化兼并D.水平整合10.资本公积金是资本的公共积累，也称为A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄11.早期公司主要存在于（）。A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域12.一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的A.1/5B.1/4C.1/3D.1/213.决策理论学派的创始人是美国学者A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特14.公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的A.场所B.住所C.地址D.住址15.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（）A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略16.公司在处理与顾客的关系时所要进行的第一项工作是A.市场调查B.制定经营战略C.销售D.售后服务17.兼并与合并的区别在于()A.合并是兼并的一种吸收合并的方式B.兼并是合并的一种新设合并方式C.兼并是合并的一种吸收合并方式D.兼并是合并的一种吸收兼并方式18.产权市场交易的对象是（）。A.企业B.企业资金C.企业产权D.财产19.公司得以产生和发展的主要原因和动力是()A.科学技术B.货币制度C.信用制度D.商品经济20.我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？A.30日内B.25日内C.20日内D.15日内21.管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为A.技术技能B.人事技能C.概念形成技能D.综合平衡技能22.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略23.第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是A.奎恩B.巴纳德C.明茨伯格D.钱德勒24.由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A.全民所有制公司B.集体所有制公司C.混合所有制公司D.私营公司25.财务管理的核心问题是A.资产负债管理B.收入和费用管理C.利润的管理D.维护所有者权益26.当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视A.技术技能B.概念形成的技能C.控制技能D.人事技能27.供应链管理的最高层次是A.企业内部供应链管理B.全球网络供应链管理C.产业供应链管理D.区域供应链管理28.现代公司财务管理的首要任务是A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率29.产权的核心和基础是A.所有权B.占有权C.支配权D.使用权30.公司内一个单独事业单位运行于稳定.少有不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略31.统治和管理股份公司的是A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构32.应收账款周转率计算公式中除以应收账款平均余额的被除数是（）。A.销售收B.赊销收入总额C.赊销收入净额D.存货总额33.有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润来源的经营策略是A.中心式多角化策略B.复合式多角化策略C.水平式整合策略D.垂直式整合策略34.首家永久性股份公司是1602年成立的()A.莫斯科公司B.利凡特公司C.美孚石油公司D.东印度公司35.表明财产终极归属权的是______。A.产权B.所有权C.财产权D.使用权36.第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取()A.自由主义方式B.特许主义方式C.许可主义方式D.准则主义方式37.决定公司重大问题的最高权力机构是A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会38.股份两合公司由（）。A.自然人出资设立B.有限责任股东出资设立C.无限责任股东出资设立D.无限责任股东和有限责任股东出资设立39.股东大会闭会期间的最高权力机构是（）A.工会B.工厂管理委员会C.董事会D.监事会40.我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于（）人民币。A.10万元B.8万元C.5万元D.1万元41.战略在本质上是一种A.控制B.反馈C.计划D.组织42.组成两合公司的股东是A.一个自然人和一个以上的法人B.一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D.一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东43.计划工作的第一项基本活动是A.提出问题B.确定目标C.收集资料D.制定方案44.资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？A.短期资金B.长期资金C.流动资金D.固定资金45.有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关系的股权结构是A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权46.经营利润的变动对销售变动的反映程度用A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量47.公司产生的主要原因和动力是A.社会化生产的出现B.商品经济的发展C.信用制度的形式和发展D.法律体系的完善48.公司经营活动的出发点和归宿点是A.法人性B.社会性C.盈利性D.风险性49.公司战略管理取得成功的关键是（）A.计划B.组织C.领导D.创新50.首家永久性股份公司是1602年成立的A.莫斯科公司B.利凡特公司C.美孚石油公司D.东印度公司51.厂商可以各种手段决定利润的市场被称为A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.寡头垄断市场D.完全垄断市场52.一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易53.英美公司激励经理人的主要手段是采用A.股票期权B.股权分散C.决策权与监督分离制度D.法人持股制度54.国际生产折衷理论的创始人是______。A.小岛清B.弗农C.邓宁D.海默55.公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质的是公司的A.财产B.资本C.住所D.名称56.早期公司主要存在于()A.服务领域B.生产领域C.商贸领域D.制造领域57.设立公司的目的和归宿的是（）。A.社会性B.盈利性C.公开性D.经济性58.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）A.明朝颁布的《大明律》B.清政府颁布的《公司律》C.北洋政府颁布的《公司法》D.国民党政府颁布的《公司法》59.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是______。A.清政府颁布的《公司律》B.明朝颁布的《大明律》C.北洋政府颁布的《公司法》D.国民党政府颁布的《公司法》60.公司人事管理的核心问题是______。A.督导B.惩罚C.提拔D.激励61.内部管理型战略是一种A.资本扩张战略B.产品扩张战略C.地域扩张战略D.职能扩张战略62.首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A.奎恩B.巴纳德C.钱德勒D.明茨伯格63.世界上第一个通过有限责任公司法的国家是A.法国B.美国C.英国D.德国64.企业通过投资机构出售其新证券的场所是()A.发行市场B.交易市场C.次级市场D.二级市场65.在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A.高效化B.专业化C.科学化D.电子化66.强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（）A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式67.垄断优势理论的创始人是A.弗农B.小岛清C.海默D.邓宁68.强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式69.无限责任公司的主要特征之一是A.资合性B.人合性C.人资两合性D.委托代理性70.公司管理者是（）。A.董事长B.总经理C.党委书记D.一个管理群体71.原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A.资本B.产权C.股权D.物权72.如果公司产品销量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.回航型战略73.企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A.私营企业B.合伙制企业C.公司制企业D.业主制企业74.在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式75.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化76.下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是A.营业利润率B.资产利润率C.契约式投资收益率D.利息保障倍数77.通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化78.早期公司主要存在于A.服务领域B.生产领域C.商贸领域D.制造领域79.加速了公司制的产生和发展的是（）。A.科学技术的形成和发展B.货币制度的形成和发展C.信用制度的形成和发展D.组织制度的形成和发展80.美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（）。A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇81.我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币A.3万元B.10万元C.30万D.50万元82.公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的A.地址B.住所C.所在地D.住处83.联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是A.1944年B.1954年C.1964年D.1974年84.多角化兼并的基木动机是A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D.通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率85.将风险型决策化为确定型决策的风险准则是A.最大可能决策B.期望值准则C.最小可能准则D.混合型准则86.将风险型决策化为确定型决策的风险准则是______。A.最大可能准则B.期望值准则C.最小可能准则D.混合型准则87.公司得以产生和发展的主要原因和动力是（）A.科学技术B.货币制度C.信用制度D.商品经济88.按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于A.1人B.2人C.3人D.5人89.现代企业制度建设的核心是A.高素质的职业经理人B.有效的公司治理C.完备的监督机制D.便捷的决策机制90.强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构()A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式91.衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是A.财务杠杆系数B.经营杠杆系数C.流动比率D.速动比率92.在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为A.战略决策B.战术决策C.确定型决策D.风险型决策93.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是()A.后悔值准则B.等可能性准则C.悲观准则D.乐观准则94.从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（）A.后悔值准则B.等可能性准则C.悲观准则D.乐观准则95.公司战略管理取得成功的关键是()A.计划B.组织C.领导D.创新96.在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是A.网络分析技术B.差量分析法C.非线性规划D.线性规划97.第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是()A.奎恩B.巴纳德C.明茨伯格D.钱德勒98.管理的首要职能是A.组织B.计划C.指挥D.控制99.在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是（）A.高效化B.专业化C.科学化D.电子化100.公司承担民事责任的物质保证是A.公司的名称B.公司处所C.公司的产品D.公司的独立财产101.现代公司管理中最基本的管理是A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理102.我国公司法规定股份有限公司的发起人为A.1-100人B.2-200人C.3-300人D.4-400人103.当公司一事业运行稳定，少有不确定性或风险的环境时，要求采用______。A.探索者战略B.防御者战略C.分析者战略D.实践者战略104.由企业自愿参加而组成的，为会员企业服务的组织是______。A.行业协会B.企业集团C.工商业联合会D.工会105.企业发展与本业高度相关的产业战略叫（）。A.内部发展B.中心式多角化C.复合式多角化D.水平整合106.企业发展与本业完全无关的产业战略叫()A.内部发展B.中心式多角化C.复合式多角化D.水平整合式107.公司战略管理取得成功的关键是A.计划B.组织C.领导D.创新108.管理的首要职责是A.组织B.控制C.领导D.计划109.当一公司事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（）。A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略110.行业协会对企业的调节和管理都是A.市场性的B.协商性的C.命令性的D.行政性的111.国际生产折衷理论的创始人是A.小岛清B.弗农C.邓宁D.海默112.将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（）A.最大可能决策B.期望值准则C.最小可能准则D.混合型准则113.适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式114.国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.观望型战略115.市场经济活动的主体是A.企业B.政府C.个人D.社会116.兼并与合并的区别在于（）A.合并是兼并的一种吸收合并的方式B.兼并是合并的一种新设合并方式C.兼并是合并的一种吸收合并方式D.兼并是合并的一种吸收兼并方式117.通过为员工提供更多的激励和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（）A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化118.从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A.股东B.员工C.企业家D.经理人员119.乐观准则又叫（）。A.最大最大准则B.最大最小准则C.等可能性准则D.后悔值准则120.作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（）A.董事长B.总经理C.党委书记D.董事会121.公司原始所有权运行市场化的前提是A.原始所有权转化为股权B.原始所有权转化为债权C.证劵市场的健康运行D.股权转化为原始所有权122.增加员工工作范围横向增加的工作设计方法是______。A.工作轮换B.工作专业化C.工作扩大化D.工作丰富化123.组成无限公司的股东必须是A.自然人B.法人C.经济组织D.社会组织124.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平125.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行A.内部发展战略B.中心式多角化战略C.复合式多角化战略D.水平式整合战略126.现代公司管理中最基本的管理是（）。A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理127.公司的法人代表人一般是公司的（）A.董事会B.董事长C.总经理D.监事会128.组织生产和流通的最佳方法是A.差量分析法B.网络分析技术C.线性规划D.非线性规划129.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化130.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系131.客户关系管理的第三个阶段是A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段132.管理者的首要任务是A.计划B.协调C.命令D.决策133.公司的法人代表人一般是公司的A.董事会B.董事长C.总经理D.监事会134.公司得以产生和发展的主要原因和动力是A.科学技术B.货币制度C.信用制度D.商品经济135.公司的意定代理人是A.董事长B.经理人员C.CEOD.监事会主席136.为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是A.垂直式整合策略B.水平式整合策略C.复合式多角化策略D.中心式多角化策略137.公司寻求新收益和利润的最好途径是A.内部发展战略B.水平整合战略C.中心式多角化兼并和收购D.复合式多角化兼并和收购138.在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是()A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式139.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量140.公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合和A.权力构架B.群体结构C.集权团队D.个体结构141.管理的首要职责是（）A.组织B.控制C.领导D.计划142.总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的A.决策机构B.监督机构C.执行机构D.最高权力机构143.在公司经理人员的外部制约因素中，具有重要作用的基础因素是A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.声誉市场144.组织生产和流通的最佳方法是（）A.差量分析法B.网络分析技术C.线性规划D.非线性规划145.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A.防御者战略B.反应者战略C.分析者战略D.探索者战略146.当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为A.卖方市场B.买方市场C.多方市场D.空方市场147.资金成本是指公司为取得和使用A.短期资金而付出的代价B.长期资金而付出的代价C.流动资金而付出的代价D.固定资金而付出的代价148.悲观准则又称为A.最大最小准则B.最大最大准则C.最小最大准则D.最小最小准则149.对资产直接的实物占有是指产权的A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态150.人们常说调节经济的“看不见的手”是指A.市场B.政府C.企业D.命运151.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难152.股东大会闭会期间的最高权力机构是A.工会B.工厂管理委员会C.董事会D.监事会153.下列是公司的监督机构，负责对公司各项业务活动进行监督的是______。A.董事会B.理事会C.股东大会D.监事会154.为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是A.信用制度的完善B.无限责任制的确立C.有限责任制的确立D.市场交易规模的扩大155.上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是A.公司章程B.公司宗旨C.公司经营范围D.公司组织形式156.国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是()A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.观望型战略157.通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（）。A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化158.产权市场交易是一种A.经济性的产权转让方式B.政治性的产权转让方式C.法律性的产权转让方式D.社会性的产权转让方式159.早期公司主要存在于（）A.服务领域B.生产领域C.商贸领域D.制造领域160.我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币______。A.3万元B.10万元C.30万元D.50万元161.为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（）。A.决策机构成员B.执行机构成员C.监督机构成员D.反馈机构成员162.公司区别于独资企业的最主要特征是A.公司具有法人性B.公司具有盈利性C.公司具有继承性D.公司具有社会性163.第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取（）A.自由主义方式B.特许主义方式C.许可主义方式D.准则主义方式164.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是A.明朝颁布的《大明律》B.清政府颁布的《公司律》C.北洋政府颁布的《公司法》D.国民党政府颁布的《公司法》165.______公司的决策机构，拥有公司重大事项的决策权。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会166.俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的（）A.约束功能B.激励功能C.资源配置功能D.规范交易功能167.我国《公司法》规定，有限责任公司（一人有限责任公司除外）注册资本的最低限额为人民币A.1万元B.2万元C.3万元D.10万元168.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（）A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇169.下列指标中能反映公司用于分析公司长期偿债能力的是A.资产利润率B.营业利润率C.资金成本D.利息保障倍数170.企业产权转让的非经济方式为A.通过拍卖获得财产支配权B.通过联合获得财产支配权C.通过赠与获得财产支配权D.通过交换获得财产支配权171.公司的法定代表人是A.总经理B.董事长C.CEOD.CFO172.公司人事管理的核心问题是A.招聘B.培训C.激励D.考核173.俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的A.约束功能B.激励功能C.资源配置功能D.规范交易功能174.俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的()A.约束功能B.激励功能C.资源配置功能D.规范交易功能175.对于现代公司的转变起了重要推动作用的是A.股票及其交易所的出现B.职业经理人的出现C.公司法的完善D.科技的发展176.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（）A.后悔值准则B.等可能性准则C.悲观准则D.乐观准则177.合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的A.个人信誉B.个人资产C.亲密关系D.个人能力178.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化179.公司得以生产和发展的主要原因和动力是A.科学技术B.货币制度C.信用制度D.商品经济180.为了加大对经理层的监管力度，黄国率先在公司治理结构中引入A.独立监察人B.独立核查人C.独立监事D.独立董事181.下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是A.营业利润率B.利息保障倍数C.资产利润率D.契约式投资收益率182.企业发展与本业完全无关的产业战略叫（）A.内部发展B.中心式多角化C.复合式多角化D.水平整合183.公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是A.3年内或超过3年的营业周期内B.2年内或超过2年的营业周期内C.1年内或超过1年的营业周期内D.半年内或超过半年的营业周期内184.组织生产和流通的最佳方法是______。A.差量分析法B.网络分析法C.线性规划D.非线性规划185.由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）A.全民所有制公司B.集体所有制公司C.混合所有制公司D.私营公司186.为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是A.战略决策B.确定型决策C.风险型决策D.战术决策187.在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是()A.高效化B.专业化C.科学化D.电子化188.在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为A.生产的内在联系性B.技术条件的适应性C.总体的可协调性D.能力的协调性189.在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有A.问号区位B.明星区位C.现金牛区位D.平庸者区位190.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行______战略。A.内部发展B.中心式多角化C.复合式多角化D.水平整合191.首家永久性股份公司是1602年成立的（）A.莫斯科公司B.利凡特公司C.美孚石油公司D.东印度公司192.影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和A.资金周转率B.经营杠杆系数C.风险补偿D.财务杠杆系数193.现代公司管理中最基本的管理是（）A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理194.下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是A.资产利润率B.利息保障倍数C.营业利润率D.契约式投资收益率195.统治和管理公司的主体是A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长196.上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是()A.公司章程B.公司宗旨C.公司经营范围D.公司组织形式197.在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是A.股份有限公司B.国有企业集团C.大型垄断公司D.国际金融巨头198.公司得以生产和发展的主要原因和动力是（）A.科学技术B.货币制度C.信用制度D.商品经济199.从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是A.后悔值准则B.等可能性准则C.悲观准则D.乐观准则200.产权市场交易的对象就是A.企业财产B.企业产权C.企业物权D.企业商誉权201.清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（）。A.1900年B.1901年C.1903年D.1906年202.我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的A.10%B.20%C.30%D.50%203.在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。A.问号区位B.明星区位C.现金牛区位D.瘦狗区位204.俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的A.约束功能B.激励功能C.资源配置功能D.规范交易功能205.我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（）。A.50万元B.40万元C.30万元D.10万元206.作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是A.董事长B.总经理C.党委书记D.董事会207.现代公司管理中最关键的管理是A.人事管理B.战略管理C.财务管理D.生产管理208.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的()A.地址B.住所C.所在地D.住处209.从法律意义上讲，公司的最高权力机构是A.董事会B.监事会C.经理层D.股东大会210.乐观准则又称之为A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则211.公司与市场的关系最终体现在A.公司与政府的关系上B.公司与行业协会的关系上C.公司与顾客的关系上D.公司与竞争对手的关系上212.企业发展与本业完全无关的产业战略叫A.内部发展B.中心式多角化C.复合式多角化D.水平整合式213.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的（）A.地址B.住所C.所在地D.住处214.公司的法人代表人一般是公司的()A.董事会B.董事长C.总经理D.监事会215.国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是（）A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.观望型战略216.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是A.防御者战略B.反应者战略C.分析者战略D.探索者战略217.上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（）A.公司经营范围B.公司组织形式C.公司宗旨D.公司章程218.资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（）A.短期资金B.长期资金C.流动资金D.固定资金219.盈亏临界点是A.销售收入大于销售成本的销售量B.销售收入小于销售成本的销售量C.销售收入等于生产成本的销售量D.销售收入等于销售成本的销售量220.各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（）。A.自由主义方式B.准则主义方式C.许可主义方式D.特许主义方式221.企业通过投资机构出售其新证券的场所是A.发行市场B.交易市场C.次级市场D.二级市场222.资金成本是指公司为取得和使用（）A.短期资金而付出的代价B.长期资金而付出的代价C.流动资金而付出的代价D.固定资金而付出的代价223.兼并与合并的区别在于A.合并是兼并的一种吸收合并的方式B.兼并是合并的一种新设合并方式C.兼并是合并的一种吸收合并方式D.兼并是合并的一种吸收兼并方式224.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇225.从事若干不同专业任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是（）。A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式226.资金成本是指公司为取得和使用()A.短期资金而付出的代价B.长期资金而付出的代价C.流动资金而付出的代价D.固定资金而付出的代价227.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是A.后悔值准则B.等可能性准则C.悲观准则D.乐观准则228.股份公司吸收的无形资产（土地使用权除外）一般不超过注册资本的A.5%B.10%C.15%D.20%229.公司设立和存续的基础主要是A.信誉B.资本C.能力D.法律230.公司兼并、收购策略中，不是水平整合动机的是______。A.扩大产品市场规模的需要B.强化市场竞争的需要C.获得规模经济效益D.快速取得生产设备的需要231.改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A.劳动保险B.工伤补偿条例C.失业保险D.劳动保护232.行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（）A.复杂性B.环境条件C.创新D.竞争激烈性233.经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是A.财务杠杆系数B.流动比率C.速动比率D.经营杠杆系数234.供应链管理的最高层次是______。A.企业内部供应链管理B.全球网络供应链管理C.产业供应链管理D.区域供应链管理235.我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）A.3万元B.10万元C.30万D.50万元236.于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（）。A.美国B.德国C.法国D.日本237.公司资本结构优化的主要方式是______。A.交易B.重组C.收购D.兼并238.下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（）A.营业利润率B.资产利润率C.契约式投资收益率D.利息保障倍数239.跨国公司最常用的分类标准是A.按照经营范围划分B.按照经营区域划分C.按照经营主体划分D.按照经营结构划分240.寡头垄断市场的特征是A.产品没有差别，彼此依存关系较低B.产品有差别，彼此间没有依存关系C.产品没有差别，彼此依存关系较强D.产品有差别，彼此依存关系较高多选题241.现代公司民主管理的形式包括（）A.职工代表大会B.管理委员会C.职工股份制D.质量管理小组242.现代企业家应具有的时代特征，概括起来包括______。A.年轻化B.高效化C.科学化D.电子化243.股份公司的立法在历史上经历的分阶段有A.特许主义阶段B.登记主义阶段C.许可主义阶段D.审核主义阶段244.德国公司治理结构的主要特点体现在A.股权集中程度较高B.职工参与公司管理C.将计划监督权与执行权结合D.将计划监督权与执行权分离245.企业产权转让的经济方式主要有（）A.拍卖B.联合C.调拔D.交换246.公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是A.公司必须有自己的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须具有完善的管理体系D.甲公司必须具有自己的生产基地247.公司事业层战略包括A.探索者B.反应者C.进攻者D.分析者248.现代公司民主管理形式包括（）A.职工代表大会B.管理委员会C.职工股份制D.质量管理小组249.制约产权制度变革的因素包括A.国家的性质B.商品经济发展阶段的特征C.财产关系的所有制特征D.企业规模的大小250.构成资金来源于下列哪些项目？A.长期借款B.股东权益C.销售变动率D.流动资产变动率251.风险型决策的方法主要有A.盈亏平衡分析法B.排队理论C.灵敏度分析D.决策树法252.在近代特许成立的公司中，主要类型有A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯253.完全垄断市场的特征有（）A.整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量B.产品有良好的替代品C.厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格D.为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格254.根据美国公司法规定，股东大会的表决方式主要有（）。A.直接投票B.间接投票C.分类投票D.偶尔投票255.下列属于确定型决策方法的有A.线性规划B.整数规划C.动态规划D.差量分析256.制定科学的工作定额标准应把握的原则有A.保持绝对的稳定性B.保持一定的稳定性C.有一定的灵活性D.应当先进合理257.股份公司的立法在历史上经历的分阶段有()A.特许主义阶段B.自由主义阶段C.准则主义阶段D.严格主义阶段258.完全竞争市场具有的特征有（）。A.进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者B.所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别C.所有资源都可以自由地进入和退出市场D.市场的参与者都具有完备的信息，充分了解市场259.衡量公司营运能力的指标有（）A.应收财款周转率B.存货周转率C.营业周期D.流动比率260.关于公司起源，存在的主要观点有A.大陆起源说B.海上起源说C.综合起源说D.欧洲起源说261.在经济学中，产权一般分解为（）A.所有权B.占有权C.支配权D.使用权262.以国家在公司资本构成中所占份额来划分，可以分为______。A.国营公司B.公营公司C.私营公司D.民营公司263.下列属于股东大会主席职责的有A.掌握会议进程B.作详细的会议记录C.维持大会秩序D.决定董事会人选264.组建公司的组织条件包括（）。A.要有固定的经营活动场所B.组织机构C.监督机构D.经营管理制度265.跨国经营的特点包括A.公司的经营风险增大B.多种利益交错容易引起冲突C.公司经营环境更为复杂D.多元的融合的企业文化266.组建公司的可行性研究包括()A.技术可行性B.经济可行性C.组织体制可行性D.生态可行性267.公司总体战略包括（）A.成长型战略B.稳定型战略C.收缩性战略D.事业型战略268.公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有（）A.出资方式不同B.责任形式不同C.法律地位不同D.管理体制不同269.资产负债表中能够体现长期资金的项目有（）。A.长期负债B.股东权益C.应付票据D.负债利息270.行业协会的特征有A.成员有随时退出的自由B.首要目标不在于获取最大利润C.经费不仰仗于官方D.成员致力于某些共同目标271.经理的职权有______。A.组织实施董事会决议B.拟定公司内部管理机构设置方案C.制定公司的具体规章D.提请聘任或者解聘公司副经理272.从法学意义上讲．产权可以分解为A.支配权B.处置权C.收益权D.使用权273.现任公司民主管理形式包括()A.职工代表大会B.管理委员会C.职工股份制D.质量管理小组274.股东大会的种类有A.紧急股东会议B.类别股东会议C.法定股东会议D.特别股东会议275.在近代特许成立的公司中，主要类型有A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯276.我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则，它们是A.有限责任公司B.无限责任公司C.两合公司D.股份有限公司277.企业产权转让的经济方式主要有A.拍卖B.兼并C.调拔D.出售278.公司的经济功能在于（）。A.有助于推动商品经济的发展B.有利于生产专业化协作的实现C.有利于实现规模经济，提高经济效益D.有利于资源综合利用279.市场不完全或不完全竞争的情况有______。A.规模经济带来的市场不完全B.产品市场不完全C.要素市场上的不完全D.公允价值不完全280.企业资本公积金的主要来源有A.股票发行的溢价B.法定资产重估增值C.政府直接投资D.接受捐赠的资产281.制约产权制度变革的因素有A.商品经济发展阶段的特征B.财产关系所有制特征C.实现企业职能所必要的企业组织形式特征D.生产资料的归属关系特征282.现代公司民主管理的形式包括A.监事会B.管理委员会C.职工股份制D.质量管理小组283.企业的资本公积金主要来源于A.股东出资B.股票发行的溢价C.法定资产重估增值D.资本汇率折算差额284.上世纪90年代，我国组建企业集团的主要形式包括A.优势企业扩张型B.行政组合型C.跨地区协作型D.科工贸一体型285.按法律形式划分，公司可分为A.无限责任公司B.有限责任公司C.两合公司D.股份有限公司286.制定工作定额的要求是（）。A.工作定额应该先进合理B.工作定额应经常变动C.工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标D.工作定额应有严肃性287.公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在A.出资方式不同B.责任形式不同C.法律地位不同D.管理体制不同288.公司宏观环境分析额的要素包括A.竞争对手因素B.技术因素C.经济因素D.社会文化因素289.垄断竞争市场的特征有A.产品无差别B.市场的参与者都具有完备的信息C.厂商进出比较容易D.同一产业有两个或两个以上的产品集团290.公司财务管理的基本环节包括A.财务决策B.编制财务计划C.编制财务预算D.填写财务报表291.决定公司重大问题的最高权力机构有（）A.董事会B.监事会C.经理层D.股东大会292.垄断竞争市场的特点是A.市场上有很多厂商，他们对市场可以施加有限的影响，但不能相互勾结控制市场价格B.一切产品都没有差别C.厂商进入市场比较容易D.其它厂商很难与原有厂商匹敌293.现任公司民主管理形式包括A.职工代表大会B.管理委员会C.职工股份制D.质量管理小组294.公司领导体制的特征主要表现在A.公司所有权与经营管理权相分离B.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C.董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系295.公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。其区别表现在()A.出资方式不同B.责任形式不同C.法律地位不同D.管理体制不同296.美国著名的管理学家R．1．卡兹指出，每一个成功的管理人员必须不同程度地具有的基本技能有A.语言技能B.技术技能C.数字技能D.人事技能297.垄断竞争市场的特征有()A.产品无差别B.市场的参与者都具有完备的信息C.厂商进出比较容易D.同一市场有两个或两个以上的产品集团298.与资金成本相关的风险主要有A.经营风险B.财务风险C.市场风险D.政策风险299.衡量公司营运能力的指标有A.营业周期B.存货周转率C.应收账款周转率D.流动比率300.资产经营者可寻求的理想投资组合模式是（）。A.成长型B.利润型C.平衡型D.混合型301.在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是A.外部交易型战略B.外部管理型战略C.内部交易型战略D.内部管理型战略302.产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有A.私有产权B.共有产权C.集体产权D.社团产权303.公司作为一个法人组织，必须具备的基本条件是______。A.公司必须有自己的财产B.公司必须是一个组织体或组织结构C.公司必须具有完善的管理体系D.公司必须具备自己的生产基地304.组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要包括（）A.自主供应权B.自主生产权C.自主销售权D.劳动用工权305.公司寻求整合的目的是A.获得新技术B.获得销售市场C.获得稳定零部件D.达到规模经营306.在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是A.问号区位B.明星区位C.瘦狗区位D.现金牛区位307.公司设立的可行性研究主要包括A.法律可行性B.技术可行性C.经济可行性D.组织体制可行性308.公司最根本的职能战略包括A.营销战略B.财务战略C.信息资源战略D.人力资源战略309.组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要包括A.自主供应权B.自主生产权C.自主销售权D.劳动用工权310.决定公司重大问题的最高权力机构有A.董事会B.监事会C.经理层D.股东大会311.制约产权制度变革的因素有______。A.商品经济发展阶段的特征B.财产关系所有制特征C.实现企业职能所必要的企业组织形式特征D.生产资料的归属关系特征312.根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策可划分为A.定性决策B.确定型决策C.定量决策D.风险型决策313.长期资金来源于下列哪些项目？A.长期借款B.股东权益C.融资租入固定资产应付款D.应付股利314.企业产权转让的经济方式主要有()A.拍卖B.合并C.调拔D.兼并315.风险型决策的方法有A.线性规则B.决策树法C.灵敏度分析D.排队理论316.国际证券投资的特点有A.投资风险较高B.资产流动性大C.投资风险较低D.融资的费用较低317.建立企业集团必须满足的条件有A.必须有一个实力较强具有投资中心功能的集团核心B.必须有多层次的组织结构C.企业集团的核心企业与其他成员之间，要通过资产和生产经背的纽带组成一个有机的整体D.企业集团的核心企业和其他成员企业各自都具有法人资格318.在法学中，产权一般分解为A.所有权B.使用权C.收益权D.处置权319.中世纪欧洲大陆的公司主要起源于A.康孟达B.索塞特斯C.船舶共有D.家族营业团体320.股份有限公司资本的主要特征包括A.公司资本源于公司股东的出资B.公司资本是股东对公司的永久性投资C.公司资本均源于公司设立前的股东出资D.公司资本是公司自有的独立资产321.公司设立的原则主要包括A.特别设立原则B.特许设立原则C.核准设立原则D.准则设立原则322.在经济学中，产权一般分解为A.所有权B.占有权C.支配权D.使用权323.现代公司民主管理的形式包括______。A.职工代表大会B.管理委员会C.职工股份制D.质量管理小组324.公司战略管理的特征包括A.公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合B.公司战略管理有双重目的C.公司战略管理是全体职工共同参与的管理D.公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡325.公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。其区别表现在A.出资方式不同B.责任形式不同C.法律地位D.管理体制不同326.界定后的产权，其主要形式有A.社会产权B.社团产权C.集体产权D.国有产权327.现代财务管理观念有A.充裕观念B.节约观念C.时间观念D.市场观念328.公司具有一般企业所具有的基本特征，但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。其区别表现在A.出资方式不同B.责任形式不同C.法律地位不同D.管理体制不同329.公司总体战略包括A.成长型战略B.稳定型战略C.收缩性战略D.事业型战略330.公司管理者的职能主要有A.计划职能B.组织职能C.反馈职能D.指挥职能331.长期资金来源于下列哪些项目？（）A.长期借款B.股东权益C.融资租入固定资产应付款D.应付股利332.进行公司宏观环境分析时所考虑的主要因素包括A.政治法律环境B.社会文化环境C.技术环境D.经济环境333.公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有A.出资方式不同B.责任形式不同C.法律地位不同D.管理体制不同334.组建公司的可行性研究包括A.技术可行性B.经济可行性C.组织体制可行性D.生态可行性335.垄断竞争市场的特征有（）A.产品无差别B.市场的参与者都具有完备的信息C.厂商进出比较容易D.同一市场有两个或两个以上的产品集团336.风险型决策的方法有（）A.盈亏平衡分析法B.决策树法C.灵敏度分析D.排队理论337.下列属于跨国经营形式的有A.国际租赁B.交钥匙工程C.授权经营D.合资经营338.风险型决策的方法有()A.盈亏平衡分析法B.决策树法C.灵敏度分析D.排队理论339.衡量公司营运能力的指标有()A.应收财款周转率B.存货周转率C.营业周期D.流动比率340.从法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有A.自由主义方式B.特许主义方式C.许可主义方式D.准则主义方式341.决策中的自然状态的特征有（）。A.是不可控因素B.几种自然状态必定出现多种C.只有一种自然状态D.几种自然状态必定出现一种342.现有企业联合组建成为公司的经济合理性分析主要包括A.公司范围的合理性B.公司品牌的社会性C.公司选址的合理性D.公司经营的盈利性343.公司最根本的职能战略包括（）A.营销战略B.财务战略C.信息资源战略D.人力资源战略344.影响跨国投资经济环境的一个重要方面就是所谓的“三率”，它们分别是A.利率B.准备金率C.汇率D.税率345.在近代特许成立的公司中，主要类型有（）A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯346.公司宏观环境分析包括______。A.竞争对手因素B.技术因素C.经济因素D.社会文化因素347.公司外部关系的主要内容包括A.公司与子公司的关系B.公司与分公司的关系C.公司与政府的关系D.公司与行业协会的关系348.公司宏观环境包括（）A.政治法律环境B.社会文化环境C.技术环境D.经济环境349.完全垄断市场的特征有A.产品有良好的替代品B.市场的参与者都具有完备的信息C.厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格D.为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格350.公司宏观环境包括A.政治法律环境B.社会文化环境C.技术环境D.经济环境351.公司最根本的职能战略包括()A.营销战略B.财务战略C.信息资源战略D.人力资源战略352.公司管理者应该具备的心理素质包括A.心理行为上的主导型B.心理品质的多虑型C.人格心理上的外向型D.人格心理的中间型353.公司总体战略包括()A.成长型战略B.稳定型战略C.收缩性战略D.事业型战略354.我国企业集团的组建主要有（）。A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型355.资产经营者可寻求的理想投资组合模式有A.收缩型B.利润型C.平衡型D.混合型356.现代公司民主管理的形式主要有A.合理化建议活动B.意见箱C.职工代表大会D.管理委员会357.界定后的产权主要包括（）。A.私有产权B.社团产权C.公司产权D.集体产权358.长期资金来源于______。A.长期借款B.股东权益C.公司债券D.应付股利359.构成资金来源于下列哪些项目？（）A.长期借款B.股东权益C.销售变动率D.流动资产变动率360.组建公司的可行性研究包括（）A.技术可行性B.经济可行性C.组织体制可行性D.生态可行性简答题361.请简述独资企业和公司的区别。362.简述独资企业与公司的区别363.请简述我国设立有限责任公司的条件。364.简述现代公司发展的新趋势。365.简述公司的政府管理所包括的内容。366.简述公司产生的必然性。367.简述公司设立的机会研究368.简述公司的经济功能。369.简述公司财务管理制度基本原则。370.简述现代公司在经济中的作用。371.简述政府对公司管理的内容。372.请简述董事会常见的委员会。373.简述公司章程的作用。374.请简述公司管理者需要具备的政治素质。375.简述公司人事管理的基本原则。376.简述随机决策的基本条件有哪些？377.简述财务管理的基本任务。378.简述公司产权制度的特征和基本内容。379.简述公司人事管理的过程。380.简述公司决策的基本步骤。381.简述财务管理的原则382.简述财务管理的原则。问答题383.经理股票期权384.工作分析385.试述公司人事管理过程386.现代公司的兼并、收购策略有哪些？387.股份有限公司发起人388.公司的一般性竞争策略有哪些？389.试述公司人事管理的基本原则。390.公司战略391.产权市场交易392.请论述产权的拍卖和兼并的区别。393.非上市公司兼并、收购的程序有哪些？394.独立式组织结构395.公司设立原则396.公司战略管理有哪些主要特征？397.试论述组建公司的外部条件。398.公司战略管理。399.差异化策略400.公司经济功能有哪些？401.竞业禁止义务402.企业实行资本运营的方法有哪些？403.非上市公司兼并、收购的程序有哪些?,404.经营杠杆：405.完全竞争市场406.人资两合公司：407.在董事会中常见的委员会有哪些？408.成本领导策略。409.产权市场交易。410.在董事会中常见的委员会有哪些411.试述非上市公司兼并、收购的程序。412.经营杠杆413.资金成本414.合伙企业415.财务管理的基本原则有哪些？416.试述公司管理者必备的基本知识。417.公司战略管理的特征有哪些？418.财务杠杆419.企业集团420.对经理人员的监督机制有哪些？421.董事会422.复合式多角化423.非上市公司兼并、收购的程序有哪些?424.完全竞争市场：425.专一化策略426.公司战略：427.试述公司领导体制的特征。428.有限（责任）公司429.英美公司治理模式的特点有哪些？430.试述组建公司的基本过程。431.经理人员的激励机制432.企业法人财产权：433.公司如何处理好与顾客的关系？434.人资两合公司435.试述如何对公司进行内部分析。436.两合公司437.公司处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作？438.销售链管理439.请论述我国企业跨国经营的动因。440.企业法人财产441.试述如何构建对公司经理人员的监督机制。442.产权制度443.战术决策444.政府如何调节经济活动？445.资金成本。446.公司经济功能有哪些?447.试述国际公司治理改革的发展趋势448.公司经营决策包括哪些基本内容？1.答案:D解析:获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点。盈利性是所有企业的基本特性，公司作为企业的一种具体组织形式，同样具有盈利性的基本特征。2.答案:A解析:合并、兼并和收购是一种从属关系,兼并和收购包含在广义的合并概念中。3.答案:C解析:我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为50人。4.答案:C解析:资本运营是指企业外部交易型战略的运用,兼并、收购与重组是企业外部交易型战略最复杂、最普通的运作形式,也是资本运营的核心。5.答案:D解析:第二次世界大战后，此时由于经济的发展，科学技术的进步，股份公司愈来愈多，因此，原有公司设立的规定，愈来愈难以适应新的发展需要，并妨碍资本的集中。因此，西方发达资本主义国家相继实行准则主义。6.答案:C解析:经理在董事会授权范围内有独立的指挥权和组织权。但经理与董事会之间是委托代理关系，不是一般意义上的领导与被领导关系。7.答案:D解析:为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和股票期权。8.答案:D解析:电子化，即管理计算机化。要把计算机应用于管理，发挥计算机计算准确、快速储存、综合分析和自动控制等功能，实现生产过程的自动监督和最优控制。9.答案:C解析:在多角化策略中，有中心式及复合式的区别，中心式表示新事业与本业相关度高，复合式即新事业与本业完全无关。复合式多角化兼并是公司从长期发展考虑所采取的一种兼并策略。10.答案:C解析:资本公积金是资本的公共积累，也称为资本储备。11.答案:A解析:早期公司主要存在于商贸领域。12.答案:C解析:召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的1/3。13.答案:B解析:决策理论学派是在第二次世界大战之后发展起来的一门新兴的管理学派，其创始人是美国学者西蒙。14.答案:B解析:公司的住所在法律上是指公司主要的办事机构所在地在。15.答案:A解析:当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，要求采用防御者战略。当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，要求采用防御者战略。16.答案:A解析:公司在处理与顾客的关系时所要进行的第一项工作是市场调查。17.答案:C解析:18.答案:C解析:产权市场交易是一种经济性的产权转让方式。19.答案:D解析:20.答案:A解析:我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后30日内主持召开创立大会。21.答案:C解析:概念形成的技能概括地说,是指管理者能够全面地认识包含在他工作中货与其工作相关的各种因素及各因素之间的相互关系,综合分析并判断不同因素的相对重要性和地位,并从整体出发,在互相冲突的价值、目标和因素间寻求平衡的技能。22.答案:A解析:当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，要求采用防御者战略。23.答案:B解析:把“战略”引入到企业，是20世纪30年代的事情，1938年美国管理学者巴纳德就是把战略观念引进企业管理理论的第一人。24.答案:C解析:混合所有制公司是由若干不同经济性质的单位和公民个人依法投资共同设立的公司。25.答案:A解析:资产负债管理是财务管理的核心问题。26.答案:D解析:当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，必须要更加重视人事技能。27.答案:B解析:供应链管理的层次主要有三个：1、企业内部供应链管理；2、产业供应链管理；3、全球网络供应链管理。其中，全球网络供应链管理是供应链管理的最高层次。28.答案:A解析:现代公司财务管理的首要任务是筹集资金。p33129.答案:A解析:产权的核心和基础是所有权，它是一种以财产所有权为基础的社会行为权利。产权的核心和基础是所有权，它是一种以财产所有权为基础的社会行为权利。30.答案:A解析:当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，要求采用防御者战略。31.答案:D解析:公司产权制度的内容的：①公司是由法人治理结构来统治和管理的；②公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构；③由股东会、董事会和经理人员组成的治理结构，具有一定的制衡关系，可以互相制约，从而保证公司资产的完整性和体现公司法人团体的意志。32.答案:C解析:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额。33.答案:B解析:在多角化策略中，有中心式及复合式的区别，中心式表示新事业与本业相关度高，复合式即新事业与本业完全无关。复合式多角化兼并是公司从长期发展考虑所采取的一种兼并策略，它有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润来源。34.答案:D解析:35.答案:B解析:所有权表明的是财产的终极归属权，而产权则反映的是收益权或剩余索取权。36.答案:D解析:37.答案:A解析:股东是公司的出资人，从而股东会是公司最高权力机构。股东享有收益、重大决策和选择管理者的权利。股东会享有对公司重大事项的决策权。股东大会是公司的决策机构，拥有公司重大事项的决定权。38.答案:D解析:股份两合公司是两合公司的一种，是由无限责任股东和有限责任股东共同出资设立（但有限责任股东的出资是以股票形式出现，且这种股票可以在社会上自由买卖）的公司。39.答案:C解析:董事会是由股东大会选举的负责公司经营管理的决策机构。在股东大会闭会期间，它是公司的最高决策机构。40.答案:A解析:我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于10万人民币。41.答案:C解析:战略在本质上是一种计划。42.答案:D解析:两合公司由一人以上的无限责任股东与一人以上的有限责任股东组成,其无限责任股东对公司债务承担无限连带责任,有限责任股东就其出资额对公司债务负责。43.答案:B解析:计划工作第一项基本活动是确定目标。44.答案:B解析:资金成本是指公司为取得和使用长期资金而付出的代价。长期资金体现在资产负债表的“长期负债”和“股东权益”两个项目上。45.答案:C解析:适度集中化的股权有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关系。46.答案:A解析:为了便于对经营杠杆进行计量，通常计算经营杠杆系数，经营杠杆系数是指经营利润的变动对销售量变动的反映程度。47.答案:B解析:商品经济的发展是公司得于产生和发展的主要原因和动力48.答案:C解析:公司具有盈利性。获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点。49.答案:D解析:公司战略管理取得成功的关键是创新。50.答案:D解析:首家永久性股份公司，即荷兰在1602年成立的东印度公司。公司的最高权力掌握在荷兰人手中，主要从事海运、商业和贸易。51.答案:D解析:完全垄断市场具有：整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量;厂商可以各种手段决定价格,形成垄断价格;为了攫取最大的超额利润,往往实行差别价格的特征。52.答案:C解析:一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致所有权的形成。53.答案:A解析:​​股票期权制度成为激励经理人员的主要手段。54.答案:C解析:国际生产综合理论又称为国际生产折衷理论。这一理论是由英国著名跨国公司专家邓宁创立的。55.答案:D解析:公司必须要有自己的名称，这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。56.答案:C解析:57.答案:B解析:盈利性是设立公司的目的和归宿。58.答案:B解析:1903年，清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度。59.答案:A解析:1903年，清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度。60.答案:D解析:激励是公司人事管理的核心问题。公司员工需要自我激励，也需要得到公司经理、同事、群体的激励。61.答案:B解析:内部管理型战略是一种产品扩张战略。62.答案:B解析:把“战略”引入到企业，是20世纪30年代的事情，1938年美国管理学者巴纳德就是把战略观念引进企业管理理论的第一人。63.答案:D解析:1892年德国制定了