国家开放大学四川02131《企业运营与发展》第四次形考作业作业资料

企业运营与发展-第四次形考作业复习题（带答案）说明：每学期的课程题号都可能更换，请认真核对是您需要的题号后再下载！【题号】()是指个人或组织为实现某些特定目标，在规定的时间、成本或绩效要求下，而开展的一系列相互协调的行为活动，这些活动具有明确的起止点，而且与众不同。A.项目界定B.项目C.项目管理D.管理[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：项目【题号】()要实现两个目标：绩效改进和价值评价。A.绩效评价B.绩效管理C.绩效考核D.绩效指标[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：绩效考核【题号】项目实际运行的四个阶段中，哪一个阶段企业应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流、听一听专业人士的建议（）A.项目计划阶段B.项目筹备阶段C.项目实施阶段D.项目构想阶段[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：项目构想阶段【题号】以下哪一个阶段是整个项目运行过程中的核心阶段（）A.项目构想阶段B.项目计划阶段C.项目实施阶段D.项目筹备阶段[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：项目计划阶段【题号】在整个项目成本中占比最高的是（）环节A.项目可行性研究B.项目开发C.项目设计D.项目分析与说明[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：项目分析与说明【题号】（）是项目的“里程碑”。A.项目规划B.团队联络表C.项目规划意义D.项目管理[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：项目规划意义【题号】（）就是描述系统、过程以及满足既定目标的程序集。A.项目策划会议B.项目规划方案C.项目估算D.项目规划会议[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：项目规划方案【题号】从更宽泛的意义上讲，（）是指当我们发现企业人力资源与其他非人力资源之间的关系处于理想状态时所获得的收益。A.企业业绩B.企业的创新能力C.企业资源D.企业发展的均衡性[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：企业发展的均衡性【题号】（）是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。A.企业资源管理B.企业项目管理C.企业绩效管理D.企业创新管理[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：企业绩效管理【题号】（）是对人力资源管理进行投资的一种重要方式，其含义是，一名真正成功的领导人必然是一名成功的导师，他能够指导或培养企业中的其他人，使他们能够改善自己的技能、提高生活质量。A.企业项目经理人B.企业绩效管理C.企业关键业绩指标D.导师制[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：导师制【题号】项目管理的特征有（）A.项目管理的创造性B.项目管理有明确的目标或衡量标准C.项目管理的复杂性D.项目管理的组织性[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：项目管理的复杂性,项目管理的创造性,项目管理的组织性【题号】项目规划的方式有（）A.项目规划的书面表述B.费用估算C.使用条形图表示各项任务D.召开项目策划会议[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：召开项目策划会议,项目规划的书面表述,使用条形图表示各项任务【题号】好的项目汇报的特征有（）A.归纳而且简练B.模式化C.及时而准确D.耗时短[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：及时而准确,归纳而且简练,模式化【题号】企业均衡发展，包含的内容有（）A.生产率B.质量C.员工道德准则、员工满意度D.盈利能力[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：员工道德准则、员工满意度,生产率,质量,盈利能力【题号】下列关于关键绩效指标的描述，正确的有（）A.在制定时应将关键指标数量化、行为化，数据与信息具有可获得性B.考核不是目的，是激励手段，促进绩效改进，提高员工的素质和能力才是考核的真正目的C.在操作中应该切中目标；适度细化；随情景变化D.评价员工的绩效改进情况及绩效结果，关键绩效指标是基础性依据，它提供评价的方向、数据及事实依据[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案：在操作中应该切中目标；适度细化；随情景变化,在制定时应将关键指标数量化、行为化，数据与信息具有可获得性,评价员工的绩效改进情况及绩效结果，关键绩效指标是基础性依据，它提供评价的方向、数据及事实依据,考核不是目的，是激励手段，促进绩效改进，提高员工的素质和能力才是考核的真正目的【题号】项目都是独一无二的对错[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案是“对”。【题号】企业一体化发展战略一旦制定就不能改变。对错[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案是“对”。【题号】项目经理是整个项目的核心性人物。对错[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案是“对”。【题号】对整个项目成本影响权重最大的是开发阶段。对错[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案是“对”。【题号】做好项目计划是一项“四两拨千斤”的工作，说明项目计划在整个项目中的费用比重很高。对错[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案是“对”。【题号】项目摘要是项目经理对客户提供的一份项目构想的书面计划。对错[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案是“对”。【题号】影响项目费用估算的最重要因素是主观因素。对错[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案是“对”。【题号】一旦建立了详尽而准确的项目规划，项目估算就不应该有误差。对错[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]参考答案是“对”。【题号】要做到管理的均衡性，一方面，领导应该积极对待员工、激励员工以使员工满意度提升；另一方面，领导者必须在不损害企业整体利益的前提下尽可能关怀员工。对错[认真学习课本知识，