执行力教育工程模块21_第1页
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执行力教育工程-模块2-12024/3/28执行力教育工程模块21第二模块什么构成执行的核心要素2执行力教育工程模块21目录

心态要素怎样构建执行力

工具要素怎样构建执行力

角色要素怎样构建执行力

流程要素怎样构建执行力3执行力教育工程模块21图2-1：构成执行的四要素4执行力教育工程模块21心态要素怎样构建执行力Ⅰ态度决定一切：信则成真何谓态度态度的特点没有正确态度，就算用尽各种良法也是徒劳。积极态度（PMA）与消极态度（NMA）启示5执行力教育工程模块21态度影响执行的要素：顺应目标认同方式内化规则美国海军陆战队的训练传销的奥妙6执行力教育工程模块21图2-2：态度影响执行的要素心态要素怎样构建执行力Ⅱ7执行力教育工程模块21目录

心态要素怎样构建执行力

工具要素怎样构建执行力

角色要素怎样构建执行力

流程要素怎样构建执行力8执行力教育工程模块21工具要素怎样构建执行力：适宜的工具是执行的关键准确的工具是执行成功的一半（不从猴子变人开始）科学的工具是执行成功的捷径（不要重新发明轮子）戴尔对工具的认识9执行力教育工程模块21沃尔玛案例：现代信息技术工具造就零售帝国案例2-1：10执行力教育工程模块21江阴机械案例：董事长用错执行工具的悲剧案例2-2：11执行力教育工程模块21目录

心态要素怎样构建执行力

工具要素怎样构建执行力

角色要素怎样构建执行力

流程要素怎样构建执行力12执行力教育工程模块21角色要素怎样构建执行力岗位与角色角色的认知角色与职责13执行力教育工程模块21个人案例：某高级管理者在微软与国内知名公司中的不同遭遇案例2-3：14执行力教育工程模块21戴尔案例：戴尔的CEO执行角色扮演案例2-4：15执行力教育工程模块21目录

心态要素怎样构建执行力

工具要素怎样构建执行力

角色要素怎样构建执行力

流程要素怎样构建执行力16执行力教育工程模块21流程要素怎样构建执行力Ⅰ不是结构决定流程，而是流程决定结构关键不在于你做什么，而在于你如何做17执行力教育工程模块21图2-3：组织中流程的作用变迁流程要素怎样构建执行力Ⅱ18执行力教育工程模块21流程要素怎样构建执行力Ⅲ核心流程与非核心流程创建以流程为基础的结构与执行体制流程优化与持续创新19执行力教育工程模块21戴尔案例：执行流程建设的典范案例2-5：20执行力教育工程模块21小结

心态要素怎样构建执行力

工具要素怎样构建执行力

角色要素怎样构建执行力

流程要素怎样构建执行力21

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