项目管理实务第四章合同管理课件

项目管理实务第四章合同管理ppt课件合同管理概述合同类型与选择合同谈判与签订合同履行与变更合同终止与纠纷解决合同管理案例分析合同管理概述01合同管理是指对合同的立项、谈判、起草、签署、履行、变更、解除、终止等全过程的管理。合同管理定义合同管理是项目管理的重要组成部分，它有助于确保项目按计划进行，降低风险，提高项目成功率。合同管理重要性合同管理的定义与重要性遵循诚实信用原则、合法合规原则、公平公正原则和效益最大化原则。合同管理原则确保合同的顺利履行，实现项目目标，维护企业利益，降低合同风险。合同管理目标合同管理的原则与目标确定合同需求，进行市场调研，评估风险和可行性。合同立项合同谈判合同起草与对方就合同条款进行协商，达成一致意见。根据谈判结果，制定合同文本。030201合同管理的基本流程双方签署正式的合同文本。合同签署双方按照合同约定履行义务。合同履行对合同条款进行修改或补充。合同变更合同管理的基本流程合同解除提前终止合同的履行。合同终止合同履行完毕或解除后，进行收尾工作。合同管理的基本流程合同类型与选择02总结词适用于工程量相对明确、工程风险较小的项目详细描述固定总价合同是指合同的价格在合同有效期内保持不变，除非双方协商一致，否则不随实际工程量或成本的变化而调整。这种合同类型适用于工程量相对明确、工程风险较小的项目，如小型建筑工程或维修工程。固定总价合同适用于工程风险较大、工程量难以确定的项目总结词成本加酬金合同是指根据实际发生的成本加上一定比例的酬金作为合同价格。这种合同类型适用于工程风险较大、工程量难以确定的项目，如研发项目或大型基础设施项目。详细描述成本加酬金合同工料合同总结词适用于工程量较大、工程风险较小的项目详细描述工料合同是指根据实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格。这种合同类型适用于工程量较大、工程风险较小的项目，如建筑工程或安装工程。总结词适用于工程风险大、技术复杂、工期长的项目详细描述交钥匙合同是指承包商负责项目的整体规划、设计、施工和试运行，并承担全部风险，直至项目竣工验收合格并交付使用。这种合同类型适用于工程风险大、技术复杂、工期长的项目，如大型基础设施项目或工业项目。交钥匙合同合同谈判与签订03在开始谈判之前，应充分了解合同谈判的背景、目的和相关法律法规，为谈判做好充分准备。了解合同谈判背景明确合同谈判的目标，包括价格、质量、交货期、付款方式等关键条款，以便在谈判中有的放矢。确定合同谈判目标收集整理与谈判相关的资料，包括市场行情、竞争对手情况、产品质量标准等，以便在谈判中提供有力支持。收集整理相关资料合同谈判的准备

合同谈判的技巧与策略掌握谈判主动权在谈判中要善于掌握主动权，通过提问、反问等方式了解对方需求和底线，从而在谈判中占据优势。灵活运用让步策略在谈判中要灵活运用让步策略，根据对方需求和自身利益，适时做出让步，以达成双方都能接受的协议。避免陷入僵局在谈判中要避免陷入僵局，当双方无法达成一致时，应及时调整策略，寻求其他解决方案。签订书面合同合同应采用书面形式签订，确保合同内容明确、具体，避免口头协议带来的风险和不确定性。审查合同条款在签订合同之前，应对合同条款进行审查，确保合同条款明确、合法、合理，避免出现歧义和纠纷。合同生效条件根据法律规定和双方约定，确定合同生效的条件和时间，确保合同合法有效。合同的签订与生效合同履行与变更04按照合同约定的时间和方式完成合同义务，包括交付货物、提供服务、完成工作等。确保合同履行过程中的质量、安全、保密等方面符合合同约定和法律法规要求。合同履行的方式与要求履行要求履行方式VS对合同变更进行评估和审核，确定变更的范围和影响，并采取相应的措施进行应对。应对策略根据合同变更的类型和程度，采取不同的应对策略，如协商、调整、修改等。处理方式合同变更的处理与应对在出现违约情况时，及时采取措施进行补救和追责，包括协商解决、仲裁、诉讼等方式。通过加强合同履行过程中的监督和管理，降低违约风险，确保合同的正常履行。处理方式预防措施合同违约的处理与预防合同终止与纠纷解决05合同终止的条件与程序合同期限届满、合同履行完毕、合同被解除或撤销、当事人死亡或丧失民事行为能力等。合同终止的条件提前通知、协商一致、履行必要手续等。合同终止的程序选择解决方式根据纠纷的性质、金额大小、时间要求等因素选择合适的解决方式。诉讼解决通过法律诉讼程序，由法院判决解决纠纷。仲裁解决提交仲裁机构进行仲裁，达成仲裁裁决。协商解决双方当事人自行协商，达成和解协议。调解解决通过第三方调解机构或调解人，促使双方当事人达成和解协议。合同纠纷的解决方式与选择123规定了合同的订立、履行、变更和终止等内容，是解决合同纠纷的主要法律依据。《中华人民共和国合同法》规定了民事诉讼程序，是解决合同纠纷的重要法律依据。《中华人民共和国民事诉讼法》如最高人民法院发布的《关于适用<中华人民共和国民事诉讼法>的解释》等，对解决合同纠纷具有指导意义。相关司法解释和行政法规合同纠纷解决的法律依据合同管理案例分析06总结词固定总价合同履行中常见纠纷案例概述某工程项目采用固定总价合同，施工过程中因工程变更导致实际工程量超出合同约定，双方就超出部分的工程款产生纠纷。分析固定总价合同的特点是风险分担，即承包商承担价格风险，业主承担工程量风险。因此，对于超出合同约定的工程量，应根据合同条款和实际情况进行评估，合理确定工程款。详细描述固定总价合同是合同双方约定在一定期限内，按照确定的总价结算的合同。在履行过程中，由于工程变更、材料价格波动等原因，容易出现纠纷。案例一：固定总价合同的履行纠纷总结词成本加酬金合同的变更处理成本加酬金合同是按照实际发生的成本加上一定比例的酬金结算的合同。在合同履行过程中，由于项目需求变更等原因，需要对合同进行变更。某工程项目采用成本加酬金合同，因项目需求变更导致实际成本超出预算，双方就超出部分的费用承担产生分歧。成本加酬金合同的变更处理应遵循公平、合理原则，充分考虑合同双方的利益。对于超出预算的成本，应根据实际情况进行评估，并协商确定合理的费用承担方式。详细描述案例概述分析案例二：成本加酬金合同的变更处理总结词：工料合同的履行风险防范详细描述：工料合同是按照完成的工作量和材料消耗量结算的合同。在合同履行过程中，由于工作量和材料价格波动等原因，存在一定的风险。案例概述：某工程项目采用工料合同，因材料价格上涨导致承包商成本增加，承