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文档简介
生产与作业管理年月真题
0014520224
1、【单选题】属于服务业的是
炼油厂
石油开采
A:
化肥厂
B:
医院
C:
答D:案:D
解析:根据与用户接触程度来划分,可分为纯服务型,如医院、旅馆、公交运输、甚
至教育等;混合型,如银行、餐厅、商店等;偏重制造型,如仓库、供应、批发、后
勤、行政等。P19
2、【单选题】企业生产与作业系统的立足点是
市场需求
股东
A:
管理者
B:
员工
C:
答D:案:A
解析:企业生产与作业系统的立足点是市场需求,离开市场需求,企业的一切都元从
谈起,市场需求虽然多样,但核心是订单,随着市场经济深入发展,更多企业认识到
企业必须创新,而创新的目标是创造有价值的订单,它是企业生存之本。P1-P2
3、【单选题】属于生产与作业系统非结构化要素的是
生产技术
库存控制
A:
生产设施
B:
生产能力
C:
答D:案:B
解析:库存控制要素。它主要包括:库存系统类型、库存控制方式等。它提供着生
产与作业系统进行正常运转的物资上的保证基础工作,反映着生产系统的经济效益问
题,对其重要性的认识不可忽视。P6
4、【单选题】被称之为“科学管理之父”的是
亚当·斯密
泰罗
A:
梅约
B:
甘特
C:
答D:案:B
解析:被称之为“科学管理之父”的美国的泰罗在生产与作业管理上作出了突出贡
献。他倡导管理是一门科学。通过实践,他提出了生产与作业管理的一些有效做法,
如设置专职的计划部门与其他业务分离认真开展时间研究和定额管理;在操作方法和工
具使用上实行标准化;管理人员明确规定工作程序、加工路线;生产的实际工作按照
职能划分,由组长负责,称之为“职能组长制”等。P17-P18
5、【单选题】与制造业相比,属于服务业特征的是
销售与生产分离
无形产品
A:
产品可以库存
B:
质量可以被直接衡量
C:
答D:案:B
解析:服务业的特点包括:无形产品、再次提供服务十分困难、生产与消费同时进行、质
量可以领会但难于衡量、销售是服务提供的一个组成部分、消费者反作用(干预)相对
程度大、通常很难运送、对需求要立即、短期(时、日、周)反应、所服务的市场是
就地的、单位较小,一般服务本地市场。地点很很重要、人的因素十分重要。
6、【单选题】企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和
增长向量
经营战略
A:
职能范围
B:
市场优势
C:
答D:案:A
解析:企业战略的构成要素。企业战略的构成要素包括:(1)经营范围。是指企业
在所处行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等口(2)增长向量。表明企
业在不同的经营条件下,从事生产经营活动的方向。(3)竞争优势。是指企业产品与
市场的特殊属性,以及这种属性给企业带来的竞争地位。(4)协同作用。主要体现出
企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量放大。P22-P23
7、【单选题】不属于经营战略的是
生产与作业战略
市场营销战略
A:
财务管理战略
B:
企业总体战略
C:
答D:案:D
8、【单选题】为整个企业制定的战略是
财务管理战略
产品战略
A:
企业总体战略
B:
职能战略
C:
答D:案:C
解析:企业总体战略。是为整个企业制定的战略。在企业总体战略中,从构成要素上
看,经营范围和增长向量是主要的。P23
9、【单选题】生产与作业战略内容中,属于产品设计和工艺方面的战略决策的是
管理人员的选择
车间内部布置
A:
管理的监督形式
B:
生产线的规模
C:
答D:案:D
解析:产品设计和工艺方面的战略决策。它包括:(1)生产线的规模。比如,是针对
多个用户,还是针对单个用户。(2)设计的稳定性。是采取冻结设计不做更改,还是
根据订货的具体要求做出设计上的更改。(3)技术上的风险性。是使用新技术,还
是采取追随其他领先企业的做法。(4)工程设计形式。例如,是决定采用集中统一
的自行设计,还是采取联合、委托和分包设计。P26
10、【单选题】生产与作业过程的符号表示法中,“○”表示制品处于
停留状态
加工状态
A:
存储状态
B:
检验状态
C:
答D:案:B
11、【单选题】按加工工艺过程分类,炼油生产属于
流程式生产
加工装配式生产
A:
工艺专业化生产
B:
离散式生产
C:
答D:案:A
解析:一般来讲,流程式生产是材料种类相对比较单一,数量较大,按一定的工艺顺
序不断进行加工的生产形式,如冶金、化工、炼油等都是典型形式。它的加工过程顺序
化、程序化、自动化程度较高,加工连续性强,只要把加工设备、工艺参数控制好,
生产就会较顺利进行。P40
12、【单选题】加工产品在工序间移动,为了减少搬运次数、降低搬运难度,适宜采用
平行移动方式
横向移动方式
A:
顺序移动方式
B:
纵向移动方式
C:
答D:案:C
解析:平行顺序移动方式是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来,进行优势互补的
方式口它既体现出每道工序上产品加工是连续的,同时又采取每个产品在一道工序加工
后就移到下道工序去加工。P46
13、【单选题】某零件投产批量为4件,经过3道工序加工,单件加工时间分别为8分钟、
5分钟、12分钟,在顺序移动方式下,该批零件的生产周期为
70分钟
100分钟
A:
150分钟
B:
300分钟
C:
答D:案:B
14、【单选题】将流水线分为不变流水线、可变流水线和成组流水线的分类依据是
对象数目
对象移动方式
A:
连续程度
B:
节奏性
C:
答D:案:B
解析:按对象移动方式分类。它可分为不变流水线、可变流水线、成组流水线。上
述单一对象流水线从这个角度看就属于不变流水线,生产的加工对象是固定不变的。可
变流水线、成组流水线部属于多对象流水线。可变流水线在流水线上能生产两个或两个
以上加工对象二加工对象变换时,流水线要做适当调整。成组流水线亦能加工两个或
两个以上加工对象。加工对象变换时流水线本身元需做调整。P94
15、【单选题】属于综合生产计划主要指标的是产品的
成本指标
利润指标
A:
销售额指标
B:
质量指标
C:
答D:案:D
解析:产品质量标准是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量受
若干个质量控制参数控制。对质量参数的统一规定就形成了质量技术标准。在执行质量
标准上有几种形式,即国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准、企业内部标准
等。产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平
均技术性能、产品质量分等等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质
量损失率、废品率、成品返修率等。P120
16、【单选题】作业排序符号表示n/M/A/B中,n表示
任务数
机器数
A:
目标函数
B:
机器类型
C:
答D:案:A
解析:常用下列符号表示不同的排序分类:n/M/A/B式中:n:任务数。M:机器数。
A处填写:F:流水车间排序;P:流水车间排列排序(所有任务在各台机器上的加工
顺序都相同);G:单件车间排序;B:目标函数,常选择各项任务的最大完工时间
(Cm缸)最小化。P148
17、【单选题】项目管理已发展为三维管理。所谓“三维”,即时间维、保障维和
服务维
资金维
A:
知识维
B:
空间维
C:
D:
答案:C
解析:项目管理自诞生以来发展很快,当前已发展为三维管理:(1)时间维:即
把整个项目的生命周期划分为若干个阶段,从而进行阶段管理;(2)知识维:即针
对项目生命周期的各不同阶段,采用的研究不同的管理技术方法;(3)保障维:
即对项目人、财、物、技术、信息等的后勤保障管理。P186
18、【单选题】准时生产的看板分为两种,分别是生产看板和
临时看板
移动看板
A:
发货看板
B:
计划看板
C:
答D:案:B
解析:看板。看板分两种:移动看板和生产看板。移动看板在上道工序的出口处与下
道工序的入口处之间往返运动;生产看板在工作地和它的出口处之间往返运动。P167
19、【单选题】浮动时间为零的路径称之为
关键路径
非关键路径
A:
结点
B:
虚工作
C:
答D:案:A
解析:浮动时间为零的路径称之为关键路径。关键路径法的主要目的就是确定项目中的
关键工作,以保证实施过程中能重点关照,保证项目能按时完成。P192
20、【单选题】一批产品从原材料投入生产起一直到产品出产为止的全部工作日数是
生产间隔期
生产提前期
A:
生产周期
B:
交货期
C:
答D:案:C
解析:生产周期。产品的生产周期是指一批产品从原材料技人生产起一直到产品出产为
止的全部工作日数。它是由各个零、部件的生产周期组成。零、部件的生产周期由该
零、部件的各个工艺阶段或工序的生产周期组成。缩短生产周期,对于提高劳动生产
率、节约生产面积、加速流动资金周转、减少在制品以及缩短交货周期等有着十分重
要的作用。P140
21、【单选题】从设备投入使用到因物资磨损使设备老化损坏,直到报废拆除为止的年限是
设备的
物资寿命
经济寿命
A:
技术寿命
B:
折旧寿命
C:
答D:案:A
解析:物资寿命,是根据设备的物资磨损而确定的使用寿命,即从设备投入使用到因
物资磨损使设备老化损坏,直到报废拆除为止的年限。P275
22、【单选题】不属于物料需求计划(MRP)主要输入信息的是
主生产计划
物料清单
A:
库存处理信息
B:
辅助设备
C:
答D:案:D
解析:物料需求计划(MRP)主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大
部分,他们是物料需求计划(MRP)主要输入信息。P150-P151
23、【单选题】与大规模生产模式相比,属于大规模定制生产模式特点的是
成品库存少、产品销售定制
成品库存多、产品销售促销
A:
成品库存多、产品销售定制
B:
成品库存少、产品销售促销
C:
答D:案:A
解析:大规模定制生产的基本原理大规模定制生产模式的基本原理是,以大规模生产
的质量、成本和速度,为单个顾客或小批量多品种的市场定制生产任意数量的产品。
大规模定制生产模式是对顾客定制的个性化产品进行大规模生产和服务。这一生产模式把
大规模生产和定制生产这两种生产模式的优势有机地结合起来。大规模定制生产方式包括
了诸如时间的竞争、精益生产和微观销售等管理思想的精华。其方法模式得到了现代生
产、管理、组织、信息、营销等技术平台的支持,因而就有超过以往生产模式的优势
更能适应网络经济和经济技术国际一体化的竞争局面。P344-P345
24、【单选题】与未端治理相比,属于清洁生产特点的是
产污量明显减少、资源利用率不变
产污量不变、资源利用率增加
A:
产污量明显减少、资源利用率增加
B:
产污量和资源利用率没有显著变化
C:
答D:案:C
解析:清洁生产的特点(1)清洁生产是降低消耗、预防污染、实现可持续发展的战
略性大问题,决不能等闲视之,要站在战略层面高度去认识它、对待它,强调实施的
重要性、紧迫性,下决心加以实施。(2)清洁生产要坚持从源头抓起,实行全过
程控制,要以预防为主,想在前头,做在前头,把污染的程度减少到最低。(3)
清洁生产是一个涉及面广,影响程度较大的问题,要从综合的角度考虑问题,分析
每个环节,弄清各种关联影响因素,协调各种关系,系统解决问题。在坚持以预防为
主的前提下,要做好防治结合,灵活的处理各类问题。(4)清洁生产是一个长期的
运作过程,受到历史、现实、人们的认识水平、生产力水平、技术因素等等方面的影
响,不可能£就而就,要充分认识到实施清洁生产的艰巨性、复杂性、反复性。同时
必须明白它是一个没有终端的工作,随着科学技术的迅速发展,人类生活水平的不断
提高,物质需求的不断提升,要求清洁生产不断认识新问题,解决新矛盾,提升其管
理平台,坚持持续不断地开展清洁生产工作。P355
25、【单选题】循环经济逐步改变过去“三高”的状况,这里的“三高”即高开采、高消费
及
高品质
高利用
A:
高产能
B:
高排放
C:
答D:案:D
解析:循环经济逐步改变过去“三高(高开采、高消费、高排放)一低(低利
用)”的状况,形成“三低(低开采、低消费、低排放)一高(高利用)”的
特征。P266
26、【问答题】简述流程管理原则。
答案:(1)一定追求把复杂问题简单化,分解成一个个可控业务单元;(2)把简单化
的东西目标化,以目标为导向激励员工执行;(3)把量化的因素流程化,便于执行;
(4)把流程化的因素标准化、制度化,变成可考核的长久激励因素。
27、【问答题】简述综合生产计划工作的主要内容。
答案:(1)编制综合生产计划的准备;(2)确定综合生产计划指标;(3)安排出
产进度;(4)填制生产计划表。
28、【问答题】简述建立供应链中合作关系的意义。
答案:(1)减少供应链上的不确定性,降低库存水平;(2)快速响应市场;(3)
加强企业的核心竞争力;(4)提高用户满意度。
29、【问答题】企业生产甲产品的個定成本为30000元,单位产品的价格为5元,去年销售
收入200000元,年盈利10000元。要求:(1)计算该产品去年的销售数量;(2)计算
该产品的总成本及单位可变成本。(注:要求有计算过程并列出公式)
答案:解:(1)去年销售量=收入/单价=200000/5=40000(件)(2)总成本=销售收
入-利润=200000-10000=190000(元)单位可变成本=(总成本-固定成本)/产量=
(190000-30000)/40000=4(元/件)
30、【问答题】设刨床组有9台刨床,每台平均年有效工作时间为2400小时,加工A、B、
C、D四种产品,年计划产量分别为100台、200台、150台和50台,单位产品的设备台时定
额分别为20台时/台、30台时/台、40台时/台和80台时/台。要求:(1)假定选择C产
品为代表产品,试确定刨床组生产能力;(2)如采用假定产品法,试确定各种产品的生产
能力。
答案:
解:(1)按代表产品计算:以C产品为代表产品,其生产能力为:
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