小牛西区店长态度指标附有答案

7月小牛西区店长态度指标[复制]1.您的姓名：[填空题]_________________________________2.给龙俊雯评分[矩阵量表题]12345责任心○○○○○团队精神○○○○○服从命令○○○○○财务明磊○○○○○以客户为中心○○○○○责任心

1分：承认错误，而不是说我以为

2分：承担责任，不推卸指责

3分：开始着手解决问题

4分：举一反三，改进业务流程

5分：作事有预见，有防误设计

团队精神

1分：推动团体会议与讨论

2分：确保每一个成员的参与经过深思，如果拒绝，说明理由

3分：总能选择最佳赞誉方式并授权准确

4分：自己或协同解决冲突并有好效果

5分：必要时，重新分配工作、职责和上下级关系

服从命令

1分：服从标准，并不抱怨

2分：服从上级，并能做好工作

3分：服从上级，并能对上级不妥的命令提岀合理化建议

4分：众人面前带头服从，并产生良好效果

5分：建立服从文化，无命令就产生良好工作结果

财务明磊

1分：不违反财务制度

2分：没有任何财务问题，并主动接受监督

3分：不因自身利益破坏游戏规则

4分：主动节省费用，并不影响工作质量

5分：因为财务明磊，对其他成员产生影响力与威慑力

以客户为中心

1分：追随客户的需要与咨询

2分：迅速不可分辨解决客户需求

3分：做岀坚实的努力为客户提供附加价值

4分：主动参与客户决策过程

5分：为了客户的最佳利益，调整组织行为，为客户提供专业的建议3.对龙俊雯的评价[填空题]_________________________________4.给翁金川评分[矩阵量表题]12345责任心○○○○○团队精神○○○○○服从命令○○○○○财务明磊○○○○○以客户为中心○○○○○责任心

1分：承认错误，而不是说我以为

2分：承担责任，不推卸指责

3分：开始着手解决问题

4分：举一反三，改进业务流程

5分：作事有预见，有防误设计

团队精神

1分：推动团体会议与讨论

2分：确保每一个成员的参与经过深思，如果拒绝，说明理由

3分：总能选择最佳赞誉方式并授权准确

4分：自己或协同解决冲突并有好效果

5分：必要时，重新分配工作、职责和上下级关系

服从命令

1分：服从标准，并不抱怨

2分：服从上级，并能做好工作

3分：服从上级，并能对上级不妥的命令提岀合理化建议

4分：众人面前带头服从，并产生良好效果

5分：建立服从文化，无命令就产生良好工作结果

财务明磊

1分：不违反财务制度

2分：没有任何财务问题，并主动接受监督

3分：不因自身利益破坏游戏规则

4分：主动节省费用，并不影响工作质量

5分：因为财务明磊，对其他成员产生影响力与威慑力

以客户为中心

1分：追随客户的需要与咨询

2分：迅速不可分辨解决客户需求

3分：做岀坚实的努力为客户提供附加价值

4分：主动参与客户决策过程

5分：为了客户的最佳利益，调整组织行为，为客户提供专业的建议5.对翁金川的评价[填空题]_________________________________6.给石敏评分[矩阵量表题]12345责任心○○○○○团队精神○○○○○服从命令○○○○○财务明磊○○○○○以客户为中心○○○○○责任心

1分：承认错误，而不是说我以为

2分：承担责任，不推卸指责

3分：开始着手解决问题

4分：举一反三，改进业务流程

5分：作事有预见，有防误设计

团队精神

1分：推动团体会议与讨论

2分：确保每一个成员的参与经过深思，如果拒绝，说明理由

3分：总能选择最佳赞誉方式并授权准确

4分：自己或协同解决冲突并有好效果

5分：必要时，重新分配工作、职责和上下级关系

服从命令

1分：服从标准，并不抱怨

2分：服从上级，并能做好工作

3分：服从上级，并能对上级不妥的命令提岀合理化建议

4分：众人面前带头服从，并产生良好效果

5分：建立服从文化，无命令就产生良好工作结果

财务明磊

1分：不违反财务制度

2分：没有任何财务问题，并主动接受监督

3分：不因自身利益破坏游戏规则

4分：主动节省费用，并不影响工作质量

5分：因为财务明磊，对其他成员产生影响力与威慑力

以客户为中心

1分：追随客户的需要与咨询

2分：迅速不可分辨解决客户需求

3分：做岀坚实的努力为客户提供附加价值

4分：主动参与客户决策过程

5分：为了客户的最佳利益，调整组织行为，为客户提供专业的建议7.对石敏的评价[填空题]_________________________________8.给陈文杰评分[矩阵量表题]12345责任心○○○○○团队精神○○○○○服从命令○○○○○财务明磊○○○○○以客户为中心○○○○○责任心

1分：承认错误，而不是说我以为

2分：承担责任，不推卸指责

3分：开始着手解决问题

4分：举一反三，改进业务流程

5分：作事有预见，有防误设计

团队精神

1分：推动团体会议与讨论

2分：确保每一个成员的参与经过深思，如果拒绝，说明理由

3分：总能选择最佳赞誉方式并授权准确

4分：自己或协同解决冲突并有好效果

5分：必要时，重新分配工作、职责和上下级关系

服从命令

1分：服从标准，并不抱怨

2分：服从上级，并能做好工作

3分：服从上级，并能对上级不妥的命令提岀合理化建议

4分：众人面前带头服从，并产生良好效果

5分：建立服从文化，无命令就产生良好工作结果

财务明磊

1分：不违反财务制度

2分：没有任何财务问题，并主动接受监督

3分：不因自身利益破坏游戏规则

4分：主动节省费用，并不影响工作质量

5分：因为财务明磊，对其他成员产生影响力与威慑力

以客户为中心

1分：追随客户的需要与咨询

2分：迅速不可分辨解决客户需求

3分：做岀坚实的努力为客户提供附加价值

4分：主动参与客户决策过程

5分：为了客户的最佳利益，调整组织行为，为客户提供专业的建议9.对陈文杰的评价[填空题]_________________________________10.给陈其评分[矩阵量表题]12345责任心○○○○○团队精神○○○○○服从命令○○○○○财务明磊○○○○○以客户为中心○○○○○责任心

1分：承认错误，而不是说我以为

2分：承担责任，不推卸指责

3分：开始着手解决问题

4分：举一反三，改进业务流程

5分：作事有预见，有防误设计

团队精神

1分：推动团体会议与讨论

2分：确保每一个成员的参与经过深思，如果拒绝，说明理由

3分：总能选择最佳赞誉方式并授权准确

4分：自己或协同解决冲突并有好效果

5分：必要时，重新分配工作、职责和上下级关系

服从命令

1分：服从标准，并不抱怨

2分：服从上级，并能做好工作

3分：服从上级，并能对上级不妥的命令提岀合理化建议

4分：众人面前带头服从，并产生良好效果

5分：建立服从文化，无命令就产生良好工作结果

财务明磊

1分：不违反财务制度

2分：没有任何财务问题，并主动接受监督

3分：不因自身利益破坏游戏规则

4分：主动节省费用，并不影响工作质量

5分：因为财务明磊，对其他成员产生影响力与威慑力

以客户为中心

1分：追随客户的需要与咨询

2分：迅速不可分辨解决客户需求

3分：做岀坚实的努力为客户提供附加价值

4分：主动参与客户决策过程

5分：为了客户的最佳利益，调整组织行为，为客户提供专业的建议11.对陈其的评价[填空题]_________________________________12.给邹小峰评分[矩阵量表题]12345责任心○○○○○团队精神○○○○○服从命令○○○○○财务明磊○○○○○以客户为中心○○○○○责任心

1分：承认错误，而不是说我以为

2分：承担责任，不推卸指责

3分：开始着手解决问题

4分：举一反三，改进业务流程

5分：作事有预见，有防误设计

团队精神

1分：推动团体会议与讨论

2分：确保每一个成员的参与经过深思，如果拒绝，说明理由

3分：总能选择最佳赞誉方式并授权准确

4分：自己或协同解决冲突并有好效果

5分：必要时，重新分配工作、职责和上下级关系

服从命令

1分：服从标准，并不抱怨

2分：服从上级，并能做好工作

3分：服从上级，并能对上级不妥的命令提岀合理化建议

4分：众人面前带头服从，并产生良好效果

5分：建立服从文化，无命令就产生良好工作结果

财务明磊

1分：不违反财务制度

2分：没有任何财务问题，并主动接受监督

3分：不因自身利益破坏游戏规则

4分：主动节省费用，并不影