在线网课《管理学原理与应用（上海健康医学院）》单元测试考核答案

第一章单元测试1.【多选题】正确答案：ACD管理者的扮演的三类角色：（）。A.信息传递B.沟通协调C.决策制定D.人际关系2【判断题】管理的核心是人的行为。（）A.对B.错3【判断题】管理是一定生产力的反映。（）A.错B.对4【单选题】(2分)以下哪一项职能贯穿于4种管理活动中的（）。A.组织B.领导C.创新D.决策E.控制5.【多选题】正确答案：ACD人类活动的特点有（）。A.目的性B.功利性C.依存性D.知识性第二章单元测试1.【多选题】正确答案：BD双因素理论指的是哪两种因素：（）。A.Y因素B.激励因素C.X因素D.保健因素2.【多选题】正确答案：ABCDEF法约尔组织管理理论中的6种管理职能是：（）。A.经营职能B.管理职能C.会计职能D.安全职能E.财务职能F.技术职能3【判断题】自我实现的需求是需求层次理论的最高层次。（）A.对B.错4【判断题】负强化想要效果好，要在每次负面行为出现时予以惩罚。（）A.错B.对5【判断题】双因素理论包括激励因素和保健因素。（）A.错B.对第三章单元测试1【单选题】(2分)决策的核心要素是（）。A.决策主体B.决策目标C.决策制度D.决策方案2【单选题】(2分)下列选项中属于企业的短期决策的是（）。A.⼈⼒资源的开发B.投资⽅向的选择C.组织规模的确定D.企业⽇常营销3.【多选题】正确答案：ABC决策者只寻求满意结果的原因有（）。A.选择最佳⽅案需要花⼤量的时间和⾦钱B.决策者能⼒的缺乏C.只能满⾜于在现有⽅案中寻找D.决策者只需要有满意的结果4.【多选题】正确答案：ACD通过（）等⽅法可以提出富有创造性的⽅案。A.名义⼩组技术B.独⾃思考C.德尔菲技术D.头脑⻛暴法5【判断题】初始决策就是决策者最开始制定的决策。（）A.对B.错6【判断题】集体决策能够⼤范围地汇总信息，获得更多组织成员的认同，因此各⽅⾯都优于个⼈决策。（）A.对B.错7【判断题】线性规划是在⼀些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性⽬标函数的最⼤值或最⼩值的⽅法。（）A.对B.错第四章单元测试1【单选题】(2分)根据计划跨越的时间间隔长短，计划可分为长期、中期、短期。其中，中期计划为（）。A.1年以上到5年以内B.5年以上到10年以内C.1年及以内D.10年以上2【单选题】(2分)计划工作是管理的重要职能，计划的特征主要体现在：计划工作的首要性、计划工作的普遍性和（）。A.计划工作是管理人员的基础工作之一B.计划工作是激励人员士气的依据C.计划工作的灵活性D.计划工作的重要性3【单选题】(2分)目标管理在实践中普遍受到重视，以下对此的描述不正确的是（）。A.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处B.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展C.使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准4【判断题】决策过程是计划的组织落实过程，计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）A.错B.对5【判断题】目标管理的成果评价是指上级对下级评价。（）A.对B.错6【判断题】滚动计划法的具体做法是用近细远粗的办法制订计划。（）A.错B.对第五章单元测试1.【多选题】正确答案：ACD集权倾向的产生原因（）A.领导的个性B.组织机构C.组织的历史D.政策的统一与行政的高效E.组织规模2【单选题】(2分)对职能划分说法不正确的是：（）A.下属单位完成困难的工作交由公司统一做B.集团公司不应过多干预子公司的生产经营C.假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放D.一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散3【单选题】(2分)对管理层次和管理幅度说法不正确的是：（）A.6～12个人之间的幅度通常是理想的B.管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数C.现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次D.层次多势必幅度小4【单选题】(2分)如果公司集团内部员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？（）A.事业部型B.矩阵型C.职能型D.直线型5【单选题】(2分)4哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则？()A.执行部门与监督部门可以共同设定B.企业部门之间应该是分工协作的关系C.在整个组织结构设计的时候，权力的集中与分散应该适度D.组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标第六章单元测试1【判断题】人员配备的工作内容不包括考核和培训人员（）A.错B.对2【判断题】需根据职务设计和分析的内容选择相应素质的人员。（）A.错B.对3【判断题】人员选聘是指从组织外部招聘人员。（）A.对B.错4【判断题】只根据贡献选聘管理人员。（）A.对B.错5【判断题】贡献考评包括达标绩效评价和管理绩效评价。（）A.对B.错第七章单元测试1【单选题】(2分)领导的实质是指（）A.决策B.管制、监督下属C.对被领导者施加影响力D.指挥2【单选题】(2分)领导者有权对组织内部的一些违纪行为给予一定的处分或惩罚，指的是（）A.奖赏权B.法定权C.强制权D.处分权3【单选题】(2分)在布莱克的方格理论中，最为有效的管理应是（）A.(5,5)B.(9.1)C.(1,9)D.(9,9)4【单选题】(2分)在领导理论研究中，最先提出领导周期理论的是（）A.费德勒B.布兰查德C.赫塞D.科曼5【单选题】(2分)对于较不成熟的下属，较为有效的领导风格是（）A.推销型B.指导型C.参与型D.授权型第八章单元测试1【单选题】(2分)激励的起点是（）A.目标B.动机C.行为D.需要2【单选题】(2分)成功后，喜悦比薪酬更重要，这是人们的（）A.自我实现需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要3【单选题】(2分)赫兹伯格认为，下列因素不属于激励因素的是（）A.责任感B.成就感C.期望D.人际关系4【单选题】(2分)公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是（）A.薪酬量B.晋升机会C.工作条件D.比较的结果5【单选题】(2分)从期望理论中得到最重要的启示是（）A.期望效率高低是激励是否有效的关键B.目标效率高低是激励是否有效的关键C.应把目标效率和期望效率进行优化组合D.存在着负效率，应引起领导者注意第九章单元测试1.【多选题】正确答案：ABCD有效管理沟通策略有哪些?()A.提升管理沟通能力B.重构组织结构C.营造新型的文化氛围D.健全完备高效的沟通网络2【单选题】(1分)管理沟通的主体是指:()A.接受信息的组织或个人B.发送信息的组织或个人C.传递信息个组织或个人3【单选题】(1分)管理沟通在组织中的作用是进行上级沟通、下级沟通以及（）。A.提升组织效率B.信息传递C.实现组织目标4.【多选题】正确答案：ABC管理沟通的作用有哪些?（）A.高层管理者的核心任务B.变革的支持C.建立相互尊重、相互信任的人际情感5【单选题】(1分)管理沟通对变革的支持主要表现在?（）A.消除阻碍,实现变革B.绩效提升C.清除保守势力6【单选题】(1分)对于情绪性冲突，应采取何种冲突解决取向（）。A.迎合式B.合作式C.回避式D.对抗式7.【多选题】正确答案：ABCD个人对待人际冲突的态度有（）。A.对抗B.妥协C.回避D.迎合及合作第十章单元测试1.【多选题】正确答案：ABCD有效的控制要求___________（）。A.收集及时的信息B.确定恰当的控制频度C.合理运用预算或非预算的控制手段D.选择关键的经营环节2.【多选题】正确答案：ABCD根据确定控制标准Z值得方法，控制过程可以分为___________（）。A.跟踪控制B.最佳控制C.程序控制D.自适应控制3.【多选题】正确答案：BCD在企业生产经营活动中，属于跟踪控制性质的有___________（）。A.信息控制程序B.利润、工资、奖金的分配C.税金的交纳D.资金、材料的供应4.【多选题】正确答案：ABCD___________都是应用了最佳控制原理进行决策和管理（）。A.用最短路程控制运输路