T国家型计画之提案整理

旗艦計畫

新型態產學研鏈結試辦方案

新版

教育部105年8月1

旗艦計畫

新型態產學研鏈結試辦方案

新版

教育部12前言大學法人校級產學研鏈結中心(以法人入校園為主)突破「罩門」：產、學、研三方的互動低落與共榮不足2前言大學法人校級產學研鏈結中心(以法人入校園為主)突破「罩新創與創新的願景年輕世代闖蕩空間區域創新校園特色學校營運彈性化校、法人、產業協作3重視人才、智財的流動，推動跨越制度瓶頸，創造臺灣產業價值。新創與創新的願景年輕世代闖蕩空間區域創新校園特色學校營運彈性旗艦計畫

新型態產學研鏈結試辦方案預期成果SpinOff創業新領域、新模式EX：MIT

MediaLab投資SpinIn中長期科技深化相對成熟的產業創新EX：FraunhoferInstitute產值4政策目標:5+3產業、法人加入、學校有彈性措施、區域中心、大型計劃管理旗艦計畫

新型態產學研鏈結試辦方案預期成果SpinOff創5+3產業創新方案預期適用性5智慧機械亞洲矽谷綠色能源生技醫療國防航太新農業循環經濟數位經濟SpinoffSpinin5+3產業創新方案預期適用性5智慧機械亞洲矽谷綠色能源生技醫試辦主旨選擇擁有長期明確研發目標與創新技術（破壞性創新）的團隊，該技術對產業發展或國家社會福祉有重大影響在大學建立常設產學研鏈結中心，成為創業輔導加速器，提供智財管理與創業輔導，整合大專院校傑出學者、法人或業界中堅幹部、與優秀學生形成研發中心骨幹，將學研產優異研發成果強強整合發展後，提出跨部會創價計畫之申請與執行，達成創新創業（Spin-off)或加入國內傑出企業提升產業技術(Spin-in）效益4-8年內有重大產業效益、四年至少產生20億以上投資與技轉6試辦主旨選擇擁有長期明確研發目標與創新技術（破壞性創新）的團此計畫成功要素/遴選重點7團隊:遴選對的中心主管與計畫主持人、引入專業業界新創業師團隊企業化管考:具體預期成效(如：企業及創投使用的ROI)彈性:校園及行政系統的彈性政策與規範專業:專業Spin-in與Spin-off的校園生態系統明確出場機制整合:無縫融合校園與法人團隊此計畫成功要素/遴選重點7團隊:遴選對的中心主管與計畫主持主辦單位教育部由教育部提出旗艦計畫之申請8主辦單位教育部8計畫經費原則上第一年十三億、第二年十八億、第三年與第四年二十三億。每年有三億用於補助產學研鏈結中心，每一中心約補助三千萬元。其他經費用於價創+計畫，每一價創+計畫的經費在兩千萬至二億之間。依科技會報5+3產業規劃的額度提出申請。9計畫經費原則上第一年十三億、第二年十八億、第三年與第四年二十10計畫執行方式依國內研發能量與產業變化，推動在大學中成立「產學研鏈結中心」組織，中心數量以十個為原則，作為「產學研一體研發、人才培育、衍生產業新創動能」的基地。致力於設計、智能科技等方面技術轉化的研究，及聚焦於應用設計和技術解決社會問題(參考MIT

Medialab的經營態樣)，可與研究法人共同提案，相關人員可以從研究法人借調或合聘至學校由引擎中心遴聘計畫主持人，若非中心所在學校之成員，需借調或合聘至中心所在大學，在中心所在大學支薪(借調為原則，合聘為特例)由該中心所遴聘計畫主持人可邀請法人或業界專業人士成為團隊成員，並申請此旗艦計畫之價創+計畫該產學研鏈結中心若在成立兩年內未獲得三個此旗艦計畫之價創+計畫就退場，或由學校自付10計畫執行方式依國內研發能量與產業變化，推動在大學中成立「計畫執行方式-中心具加速器功能11第一步:在各校成立產學研鏈結中心(經營管理階層可以從法人借調或合聘)第二步:產學研鏈結中心找尋遴聘計畫主持人若不同校就借調或合聘，在中心所在學校支薪第三步:建立申請價創(spin-in或spin-off)計畫團隊邀請法人優秀人才加入第四步:申請價創+計畫申請此旗艦計畫之價創+計畫若通過後，該價創計畫若執行成果不佳就退場第五步:產學研鏈結中心成立兩年內若未獲得三個的價創+計畫就退場這次二、三、四步併成一步計畫執行方式-中心具加速器功能11第一步:在各校成立產學研鏈產學研鏈結中心特色中心性質：類德國Fraunhofer

Institute

+

MediaLab+創業加速器推動方式:跨部會合作、研發成果各部會共享、

學研團隊Spin-off與Spin-in、經濟部有亮

點公司可以扶持中心數與規模:原則以十個為原則，每中心約補

助三千萬元。彈性:教育部在法令許可範圍內，訂定研究

人員薪資支用額度、經費報支原

則、報院核備，由各校配合訂定實施辦

法，其獲得人員聘用與經費支用的最大

彈性。12產學研鏈結中心特色中心性質：類德國FraunhoferI13校級單位人力組織經營管理團隊（10%） 1.設專職主管(可兼其他學校行政工作)，主管職稱具

彈性，位階等同學院院長或校方一級主管

2.組織營運管理、企劃、智財管理與推廣人員、創業輔導人員、創投經驗人員（10%）計畫主持人群（20%） 1.負責團隊之組成、計畫申請、管理與督導 2.計畫主持人若不是中心所在學校教授，需借調

或合聘到中心所在學校，並在中心所在學校

支薪。負責申請此旗艦計畫之價創+計畫研究人員（70%） 1.研究法人與業界研究人員、博士後研究人員與學生 2.博士後研究人員具該中心正式約聘員工身份 3.學生為兼任研究助理，但薪資具彈性研發中心組織架構13校級單位研發中心組織架構產學研鏈結中心之徵求

14一校以一中心為限，應選擇5+2產業中的幾項產業為中心特色若能區域整合、跨校提案會優先考量產學研鏈結中心之徵求

14一校以一中心為限，應選擇5+2產業產學研鏈結中心之徵求15申請學校資格：大學(可跨校)，具完整中心營運制度(完整人事、會計、智財管理、創業輔導、與營運組織機制)學校已經具備完整智財管理辦法，並已經成立智財作價委員會申請學校已經建立以技術股為技術移轉收入的選項之一的辦法，且獲得技術之實績學校已經通過與法人流動至大專院校相關辦法(會給予借調或合聘法人研究員彈性薪資)，與共同研發成果作價分配辦法中心所在學校需同意價創+計畫計畫主持人(PI)可以借調到中心所在學校，最多六年，並在中心所在學校支薪提供行政與計畫團隊充分足夠運作空間產學研鏈結中心之徵求15申請學校資格：產學研鏈結中心之執行與管理中心主管需專職法人之加入:由各校與法人自行簽訂相關人員流通辦法，邀請法人相關優秀人員加入中心或價創+計畫之團隊。(法人若離職至學校更佳)

管考：中心應接受計畫審議與技術審查委員會的管理、評估與考核。執行成效不佳者，報請指導委員會得終止中心補助整體效益評估：計畫審議委員會對研發計畫得隨時評估，惟每年至少應評估一次。中心每年需提出中心自評報告16產學研鏈結中心之執行與管理16中心之退場中心在成立兩年後，成員所執行之價創+計畫少於三個，將不再補助經費。中心在成立一年後，未提出至少四項價創+計畫之申請，將不再補助經費。17中心之退場中心在成立兩年後，成員所執行之價創+計畫少於三個，價創計畫特色計畫性質:經濟部A+價創計畫升級版加智財與創業輔導選題範圍:五加三創新產業教育目的:提供參與學生具使命之學習、學習目的是參與對臺灣產業有衝擊力之創業、或至

企業就業、提升企業技術能力計畫執行:計畫一期四年、若選擇Spin-in，可至多再

延長兩年、絕不再延續、具提前退場機制計畫數與規模：不超過四十個，每個計劃規模每年在

兩千萬與兩億之間18價創計畫特色計畫性質:經濟部A+價創計畫升級版加智財與創價創+計畫之徵求與管理19計畫主持人資格：大學教師與研究員團隊資格：需至少五名研究法人之研究人員加入、業界研究人員若干、計畫中的研究法人在構想書送出時需在法人任職。

價創+計畫之徵求與管理19計畫主持人資格：大學教師與研究員創價+計畫之執行與管理計畫主持人需專職：計畫主持人最多只能再執行一項科技部學門補助案與一件科技部規劃案管考：研發中心應接受計畫技術委員會的管理、評估與考核。執行成效不佳者，指導委員會得終止研發計畫補助。若執行成效極佳也可提早成立新創公司整體效益評估：計畫技術委員會對研發計畫得隨時評估，惟每年至少應評估一次20創價+計畫之執行與管理20創價+計畫之退場計畫技術委員會需每年至少派員評估一次，計畫執行成果不佳即退場。參與計畫之人員，若是借調與合聘就回歸原單位，約聘人員依合約處理計畫以四年為期，計劃屆期，若技術審議委員會決議團隊應Spin-off，則一定退場。若四年屆期，技術審議委員會決議團隊應Spin-in，可至多延長兩年，屆期一定退場21創價+計畫之退場計畫技術委員會需每年至少派員評估