企业督查督办管理制度模板模版（5篇）

第页共页企业督查督办管理制度模板模版企业督查督办管理制度第一章总则第一条为了加强对企业各项工作的督查和督办管理，推动企业各项工作的顺利开展，确保企业整体运行和发展目标的实现，特制定本制度。第二条本制度适用于所有企业员工和管理人员。第三条企业督查督办工作应当坚持的原则有：（一）坚持以目标为导向，以问题为导向，以结果为导向，以责任为导向；（二）坚持及时发现问题，主动解决问题，防患于未然；（三）坚持公开、透明、公正、公平的原则，确保督查督办工作的公正性与权威性。第四条企业督查督办工作应当遵循的基本原则有：（一）领导集体决策原则：督查督办工作要通过组织讨论、集体决策等方式，确保决策的科学性和合理性。（二）分级负责原则：督查督办工作应当坚持分级负责原则，层层把好督导工作关口，确保督查督办工作有序开展。（三）形式多样原则：督查督办工作应当采取巡视、抽查、定期报告、通报批评等多种形式，做到准确、全面地了解企业各项工作的进展情况。第五条企业督查督办工作要做到客观、公正、严肃、认真，不得有偏颇，不得有个人恩怨。第二章督查督办职责第六条企业总经理、副总经理是对企业各项工作督导和督办的具体负责人，负责组织、指导和检查企业各项工作的落实情况。第七条各部门负责人、项目负责人是对本部门或项目的各项工作督导和督办的具体负责人，负责组织、指导和检查本部门或项目的各项工作的落实情况。第八条企业督查督办工作可以由专门的督查督办部门负责，也可以由总经理直接领导负责，具体职责如下：（一）制定企业督查督办工作计划，明确目标和任务；（二）组织、指导、检查企业各项工作的督导和督办工作；（三）及时发现问题，提出解决方案；（四）定期向企业领导层汇报工作进展情况；（五）对督查督办工作中发现的问题追责问责，确保问题得到解决和整改。第三章督查督办的程序第九条督查督办工作的程序包括以下环节：（一）工作计划制定：每年初制定企业督查督办工作计划，明确目标和任务；（二）督导检查：按照计划组织督导检查工作，发现问题，提出解决方案；（三）问题整改：对督查督办工作中发现的问题，责令整改，跟踪督促；（四）工作总结：每年底进行工作总结，总结工作经验，提出改进意见。第十条督查督办工作的环节可以根据需要进行调整和扩展，但必须经过领导层批准。第四章督查督办的内容第十一条督查督办的内容包括以下方面：（一）企业目标的实施情况，包括财务指标、生产指标、销售指标、人力资源指标等；（二）企业各项工作的执行情况，包括各部门工作落实情况、项目工作进展情况等；（三）重点工作的落实情况，包括企业重大决策的落实情况、重要项目的推进情况等；（四）突发事件的处置情况，包括突发事故的处理过程和效果评估等。第五章督查督办的方法第十二条督查督办的方法包括以下几种：（一）巡视：通过实地查看、听取汇报等方式进行巡视，了解工作的实际情况；（二）抽查：随机抽查企业各部门和项目的工作情况，发现问题，提出解决方案；（三）定期报告：各部门应当按照规定的时间、格式，向上级提交工作进展情况的定期报告；（四）通报批评：对于工作进展缓慢、问题突出的，要及时通报批评，追究责任。第十三条督查督办工作的方法可以根据具体情况进行调整和补充。第六章督查督办的具体措施第十四条督查督办的具体措施包括以下几种：（一）发现问题，提出解决方案，跟踪督办，确保问题得到解决和整改；（二）及时向领导层汇报工作进展情况，接受领导层的监督和指导；（三）对于督查督办工作中发现的问题，及时追责问责，确保问题得到解决和整改。第七章督查督办的效果评估第十五条督查督办的效果应当进行评估，评估的内容包括以下几个方面：（一）督查督办的操作性：评估督查督办的工作流程、工作方法、工作程序等是否实用、有效；（二）督查督办的成效：评估督查督办工作对于企业工作的推进、问题解决的成效；（三）督查督办的改进：评估督查督办工作存在的问题和不足，提出改进意见。第八章督查督办的监督第十六条督查督办工作应当接受领导层的监督和指导，包括企业领导层和行政监督部门。第十七条对于督查督办工作中发现的问题和不足，领导层要提出批评意见和改进建议，促使督查督办工作得到改进。第九章附则第十八条本制度的解释权归企业领导层所有。第十九条本制度自发布之日起生效。如有需要修改，应经领导层批准。企业督查督办管理制度模板模版（二）企业督查督办管理制度第一章总则第一条为了加强企业内部管理，确保企业的正常运营和发展，建立健全督查督办制度，提高管理效率和效果，特制定本制度。第二章目的和原则第二条目的：建立健全的督查督办制度，是为了加强对企业各项工作的监督和管理，发现问题及时解决，确保企业的正常运营和发展。第三条原则：本着公开、公正、公平的原则，对企业相关工作进行督查和督办，并及时采取措施纠正和改进。第三章督查职责第四条企业督查职责的范围包括：1.对企业各项工作的执行情况进行检查和调查，督促各级管理人员和员工按照工作要求和规定履行职责；2.加强对重要工作和重点项目的监督和管理，确保工作进展顺利；3.发现问题及时报告，并组织相关人员进行解决和改进；4.定期向上级报告工作情况和问题处理情况。第四章督查方法第五条督查方法主要包括：1.定期召开会议，听取工作汇报和问题反馈；2.前期调研和现场观察，了解工作情况；3.随机抽查和抽样调查，检验工作质量和效果；4.接受举报和投诉，及时处理问题。第五章督办措施第六条督办措施主要包括：1.对问题进行调查研究，制定解决方案；2.对相关责任人进行责任追究，给予相应的奖惩措施；3.加大宣传力度，提高员工的工作意识和责任意识；4.建立健全的监督机制，确保问题的解决和改进。第六章保密和奖励第七条对督查工作涉及的信息和数据要做好保密工作，未经许可不得泄露。第八条对在督查工作中表现突出的个人和单位，给予相应的奖励和荣誉称号。第七章责任追究第九条对不履行督查职责和不按规定处理问题的责任人，将依法依规进行相应的责任追究。第八章附则第十条本制度由企业领导部门负责解释和修订。第十一条本制度自颁布之日起执行。企业督查督办管理制度模板模版（三）制度编号：【编号】制定日期：【日期】第一章总则第一条为加强对企业各项工作的监督管理，提高工作质量和效率，推动企业的持续发展，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内各个部门、岗位的督查督办工作，包括对各项工作的监督检查、问题发现与整改、任务的督促执行等。第三条督查督办是指基于任务目标的监督、检查和督促执行的工作，主要职责包括发现问题、提出整改要求、追踪督促执行、落实考核评价等。第四条督查督办应遵循科学公正、客观公正、依法依规的原则，保证督查督办工作的公正性、权威性和有效性。第五条督查督办工作应保证信息的畅通、及时，建立有效的信息反馈机制，并及时对问题进行处理和跟进。第六条督查督办工作应加强与被督查单位的沟通和协调，促进问题的解决和工作的顺利进行。第二章督查督办的职责与权限第七条督查督办的职责包括：（一）制定督查督办计划，确保各项工作的督查检查工作全面开展；（二）组织督查检查活动，发现问题，提出整改要求；（三）督促被督查单位按要求进行整改，确保问题得到解决；（四）对整改情况进行跟踪督促，督促被督查单位按时按质完成任务；（五）监督督查检查工作的执行情况，及时进行问题分析和改进；（六）制定考核评价办法，对督查督办工作进行评估和奖惩。第八条督查督办的权限包括：（一）有权要求被督查单位配合开展督查检查工作，并提供相关的资料和信息；（二）有权提出整改要求，并督促被督查单位按要求进行整改；（三）有权对被督查单位的工作情况进行评估和奖惩。第九条督查督办工作应建立台账，记录各项工作的督查检查情况、整改要求、督促执行情况等，便于跟踪和管理。第十条对于发现的问题和整改情况，应及时进行通报和反馈，并按照规定的流程进行处理和跟进。第三章督查督办的流程与方法第十一条督查督办工作应按照规定的流程进行，包括以下几个步骤：（一）督查计划制定：根据工作目标和任务要求，制定督查计划，确定督查的时间、范围和方式。（二）督查检查：组织督查检查活动，发现问题，提出整改要求。督查检查可以采取现场检查、资料查阅、询问调查等方式进行。（三）整改要求和督促执行：对于发现的问题，提出明确的整改要求，并督促被督查单位按照要求进行整改。（四）整改跟踪：对整改情况进行跟踪督促，确保问题得到解决。可以通过现场检查、资料查阅、询问调查等方式进行跟踪。（五）考核评价：根据整改情况和工作成效，对被督查单位进行考核评价，并及时进行通报和反馈。第十二条督查督办工作应采取多种方法和手段，包括现场检查、资料查阅、询问调查、访谈座谈等，确保问题的全面发掘和解决。第十三条督查督办工作应加强与被督查单位的沟通和协调，促进问题的解决和工作的顺利进行。可以通过召开会议、交流座谈等方式进行沟通和协调。第十四条督查督办工作应注重与其他部门和机构的配合，加强协同，提高工作效率。可以委托外部机构进行督查和评估。第四章督查督办的机制与流程第十五条督查督办工作应建立健全的机制和流程，包括督查计划的制定、督查检查的实施、整改要求的提出、督促执行的跟踪、考核评价的进行等。第十六条督查计划的制定应根据工作目标和任务要求，确定督查的时间、范围和方式，并征求相关部门和人员的意见，形成督查计划。第十七条督查检查的实施应根据督查计划，组织督查检查活动，发现问题，提出整改要求。可以根据需要委托外部机构进行督查和评估。第十八条整改要求的提出应对发现的问题进行分析，并提出明确的整改要求，包括整改的时间、措施和责任单位等。第十九条督促执行的跟踪应进行定期的督促和检查，确保问题得到解决。对于未按要求进行整改的，可以采取相应的措施进行督促。第二十条考核评价的进行应根据整改情况和工作成效，对被督查单位进行评估和奖惩。评价结果应及时进行通报和反馈，并作为改进工作的依据。第五章考核评价与奖惩机制第二十一条对督查督办工作进行考核评价应建立科学的评价指标体系，包括督查检查情况、整改情况、工作成效等。第二十二条考核评价应定期进行，可以采取定量评估和定性评估相结合的方式，确保考核结果的客观公正和科学合理。第二十三条对于完成督查检查任务优秀、整改工作较好的，应给予表扬和奖励；对于未完成督查检查任务、整改工作不力的，应给予批评和处罚。第二十四条奖惩措施可以采取口头表扬、书面表彰、奖金、晋升等方式进行，具体根据情况确定。第六章附则第二十五条本制度的解释权属于企业【相关部门】。第二十六条本制度自发布之日起生效，之前的相关制度和规定同时废止。第二十七条本制度的内容如需修订，应根据实际需要进行调整，并报相关部门批准后方可生效。第二十八条本制度解释权归企业所有，如有疑义，可向【相关部门】咨询。企业督查督办管理制度模板模版（四）企业督查督办管理制度第一章总则第一条为了加强对企业运营管理的监督和督办，提高企业内部工作效率和质量，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本企业督查督办管理制度。第二条本制度适用于本企业内部所有部门和岗位，所有人员必须遵守。第三条督查督办是指上级对下级的日常工作进行监督和督促执行，并对下级的工作进行评估和反馈，以及对下级的工作出现问题进行找错、责令整改的行为。第四条督查督办的目的是保证企业内部工作按照规章制度和工作计划进行，高效有序地开展各项工作。第五条督查督办应遵循公正、公开、高效原则，保证被督查督办人员的权益不受损害。第二章督查督办的职责和权限第六条督查督办的职责包括：（一）对下级单位和人员的工作进行日常监督和督促执行；（二）对下级单位和人员的工作进行评估和反馈，提出建议和意见；（三）对下级单位和人员的工作出现问题进行找错、责令整改。第七条督查督办的权限包括：（一）查阅或要求下级单位和人员提供相关文件和资料；（二）到下级单位实地考察或调查；（三）要求下级单位和人员开展具体工作或完成特定任务；（四）对下级单位和人员提出合理要求和指导意见；（五）要求下级单位和人员进行整改，并对整改情况进行跟踪和监督。第八条督查督办工作应当按照层级负责制原则进行，由上级单位对下级单位进行督查督办，确保督查督办的权威性和有效性。第三章督查督办的程序和要求第九条督查督办应当按照以下程序进行：（一）调研和分析：上级单位对下级单位的工作进行调研和分析，了解工作进展和问题情况。（二）制定督查督办计划：上级单位根据调研和分析情况，制定督查督办计划，明确督查督办的目标、范围和重点。（三）实施督查督办：上级单位按照计划，对下级单位和人员进行督查督办，包括监督、督促、评估、反馈和整改。（四）总结和评估：上级单位对督查督办结果进行总结和评估，改进督查督办工作。第十条督查督办应当注重以下要求：（一）公正公平：督查督办工作应当公正公平，不得进行任何歧视或违法行为。（二）及时有效：督查督办应当及时进行，依据事实，准确评估和反馈工作情况，并要求下级单位和人员按时整改。（三）尊重和保护：督查督办的过程中，应当尊重和保护被督查督办人员的合法权益，不得进行任何侮辱、诋毁或威胁行为。第四章督查督办的工作内容和方法第十一条督查督办的工作内容包括但不限于：（一）对下级单位的工作计划、工作流程、工作结果进行监督和检查；（二）对下级人员的工作任务、工作进度、工作质量进行监督和检查；（三）对下级单位和人员的业绩和绩效进行评估和反馈；（四）对下级单位和人员的工作出现问题进行找错、责令整改。第十二条督查督办的方法包括但不限于：（一）会议督查：通过召开会议，对下级单位和人员的工作进行集中督查和指导。（二）文件督查：通过书面文件，要求下级单位和人员提供工作情况、进展报告等。（三）实地考察：通过实地考察或调查，了解下级单位和人员的实际工作情况。（四）数据分析：通过分析数据和报表，评估下级单位和人员的工作绩效和问题。（五）跟踪监督：通过跟踪和监督，确保下级单位和人员按时完成整改任务。第五章督查督办的工作记录和报告第十三条督查督办应当做好工作记录，记录督查督办的过程和结果。（一）工作记录应当真实准确，包括督查督办的时间、地点、人员、工作内容和反馈意见等。（二）工作记录应当按照规定保存，确保记录的完整和安全。第十四条督查督办应当及时向上级单位报告工作情况和结果。（一）报告应当真实准确，包括督查督办的目标、范围、重点、进展和问题等。（二）报告应当根据需要，采用书面报告、会议报告等形式进行。第六章督查督办的奖惩措施第十五条对于履职尽责、工作优秀的下级单位和人员，应当给予奖励和表扬。（一）奖励可以是物质奖励或非物质奖励，根据实际情况确定。（二）奖励应当公正、公开、公平，不得任性或滥用。第十六条对于工作不到位、不按要求执行或出现问题的下级单位和人员，应当采取相应的惩戒措施。（一）惩戒可以是批评教育、通报批评、组织调整、经济处罚等措施，根据问题的严重程度确定。（二）惩戒应当公正、公开、合法，不得进行任何违法或不当行为。第七章附则第十七条本制度的解释权归本企业所有，未尽事宜由本企业负责解释。第十八条本制度自颁布之日起实施，如果有需要修改的情况，应当经过相关部门的审批和批准。第十九条本制度的解释权归本企业所有，未尽事宜由本企业负责解释。第二十条本制度自颁布之日起实施，如果有需要修改的情况，应当经过相关部门的审批和批准。企业督查督办管理制度模板模版（五）第一章总则第一条为规范企业督查督办工作，提高工作效率，强化企业内部管理，制定本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工。第三条企业督查督办工作是指针对企业内部的各项工作进行监督、检查和督促完成的管理活动。第四条企业督查督办工作的目标是保证企业各项工作的顺利进行，推动企业发展，提升企业绩效。第五条督查督办工作应建立科学规范、高效简洁、公正公正的工作机制，加强信息共享和沟通合作。第二章督察范围第六条督察范围包括但不限于以下几个方面：1.生产经营状况督察；2.重大决策实施督察；3.人员岗位安排督察；4.资产使用和管理督察；5.工作执行情况督察。第三章督办措施第七条督办措施包括但不限于以下几种形式：1.检查和巡查；2.调研和调查；3.汇报和反馈；4.纪律和问责；5.督促和督办。第四章督查督办程序第八条督查督办程序主要包括以下几个环节：1.问题线索收集：各部门负责人负责收集本部门的问题线索并报送给督查督办部门。2.督查督办计划编制：督查督办部门根据收集的问题线索制定督查督办计划，并报批上级。3.督查督办实施：督查督办部门根据计划进行实地检查、调研、汇报，对存在的问题进行督促和督办。4.督查督办结果反馈：督查督办部门将检查结果和处理意见反馈给被督查督办的部门，督促其整改。5.整改落实情况检查：督查督办部门对整改落实情况进行定期检查，确保问题得到妥善解决。第五章督办要求第九条企业督查督办工作应当遵循以下要求：1.理论