2017年10月自考00153质量管理一试题及答案含解析_第1页
2017年10月自考00153质量管理一试题及答案含解析_第2页
2017年10月自考00153质量管理一试题及答案含解析_第3页
2017年10月自考00153质量管理一试题及答案含解析_第4页
2017年10月自考00153质量管理一试题及答案含解析_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量管理(一)年月真题

00153201710

1、【单选题】根据质量成本的分类,属于预防成本的是

工序和成品检验费

质量评审费

A:

复检和筛选费

B:

工序控制费

C:

答D:案:D

解析:本题考查质量成本的分类。质量成本分为内部故障成本(包括废品损失,返工费,

复检和筛选费,停工损失,不合格品处理费),外部故障成本(包括保修费,索赔费,诉

讼费,退货费,降价费),鉴定成本(包括进货测试费,工序和成品检验费,在库物资复

检费,对测试设备的评价费,质量评审费等)和预防成本(包括质量计划编制费,质量管

理培训教育费,工序控制费,产品评审费,质量信息费,质量管理实施费等)四类。因此

D项符合题意。

2、【单选题】下列属于外部故障成本的是

诉讼费

停工损失

A:

进货测试费

B:

质量信息费

C:

答D:案:A

解析:本题考查质量成本的分类。质量成本分为内部故障成本(包括废品损失,返工费,

复检和筛选费,停工损失,不合格品处理费),外部故障成本(包括保修费,索赔费,诉

讼费,退货费,降价费),鉴定成本(包括进货测试费,工序和成品检验费,在库物资复

检费,对测试设备的评价费,质量评审费等)和预防成本(包括质量计划编制费,质量管

理培训教育费,工序控制费,产品评审费,质量信息费,质量管理实施费等)四类。因此

答案是A项。

3、【单选题】在ISO9000族标准中用于说明性的标准是

ISO9000

ISO9001

A:

ISO9004

B:

ISO19011

C:

D:

答案:A

解析:本题考查ISO9000族标准的主要核心标准。ISO9000:2000《质量管理体系——基

础和术语》,阐述了质量管理体系的基本原理并定义了质量管理体系的术语;ISO9001:

2000《质量管理体系——要求》,规定了质量管理体系的要求,用于证实组织具有提供满

足顾客要求和使用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意度;ISO9004:2000

《质量管理体系——业绩改进指南》,对于组织建立兼具效果和效率的质量管理体系提供

了指南,目的在于促进组织的绩效改进,实现顾客及其他相关方的满意;ISO19011:2000

《质量和环境管理体系审核指南》,提供审核质量管理体系和环境管理体系的指南。显

然,ISO9000是个说明性的标准,ISO9001主要用于体系的认证,ISO9004则主要用于组织

的绩效改进。因此答案是A项。

4、【单选题】开创了统计质量控制这一领域的学者是

戴明

朱兰

A:

休哈特

B:

西蒙

C:

答D:案:C

解析:本题考查现代质量管理的主要代表人物及其理念。戴明是20世纪管理领域中最具

影响力的人物之一;朱兰的《朱兰质量手册》被誉为“质量管理领域中的圣经”;休哈特

是现代质量管理的奠基者,被尊称为“现代质量控制之父”,他开创了统计质量控制这一

新的领域;石川馨是日本著名的质量管理专家,为日本的质量管理事业做出了巨大的贡

献。因此答案是C项。

5、【单选题】通过完整的顾客关系管理,组织与顾客关系发展的最终目标是使顾客成为

重复购买者

合作伙伴

A:

忠诚的顾客

B:

主动性顾客

C:

答D:案:B

解析:本题考查顾客关系的进化过程。企业与顾客的关系深度和表现是不断发展变化的。

首先是设想可能会购买产品和服务的人,即“猜想顾客”,经过确认有的成为“合格的预

期顾客”,有的成为“不合格的预期顾客”,后者遭到公司拒绝。合格的预期顾客进而争

取成为“首次购买顾客”,依次转变为“重复购买顾客”、“忠诚的顾客”和作为公司产

品倡导者的“主动性顾客”,最终成为“合作伙伴”。因此答案是B项。

6、【单选题】代表最低限度期望的特性是

魅力特性

必须特性

A:

线性特性

B:

技术特性

C:

答D:案:B

解析:本题考查质量特性的类型。包括三种主要类型:一是魅力特性,指如果充足的话会

使人产生满足,但不充足也不会使人产生不满的那些特性;二是必须特性,指即使充分提

供也不会使顾客感到特别的兴奋和满意,但一旦不足却会引起强烈不满的那些质量特性,

这类特性是顾客认为理所当然应该具备的特性;三是线性特性,指那些提供得越充分就越

能导致满意,而越不充分就越使人产生不满的那些特性。因此答案是B项。

7、【单选题】组织的方针政策必须符合组织的

宗旨的要求

愿景的要求

A:

战略的要求

B:

价值观的要求

C:

答D:案:D

解析:本题考查组织的价值观。核心价值观也称为“关键信念”,它是一个组织所拥护的

和信奉的东西,是一个组织的最重要和永恒的信条,是一小部分不随时间的变化而改变的

原则。价值观必须以管理层的行动和行为作为支持,否则它的发布只会在组织中造成人们

的冷嘲热讽。组织的方针政策必须符合组织价值观的要求。因此答案是D项。

8、【单选题】企业发展最重要的战略资源是

信息资源

财力资源

A:

物力资源

B:

人力资源

C:

答D:案:D

解析:本题考查人力资源的重要性。人力资源是企业发展最重要的战略资源,是决定一个

企业兴衰存亡的关键。企业的生命力在于产品和服务的竞争力,产品与服务的竞争,说到

底实质是人力资源素质的竞争。因此答案是D项。

9、【单选题】人力资源管理的前提与主要职能是

人力资源规划

A:

员工的招聘与配置

员工的教育与培训

B:

职业管理

C:

答D:案:B

解析:本题考查人力资源管理的内容。主要包括:组织设计和职位分析,人力资源规划,

员工的招聘与配置,员工的教育与培训,绩效考核与激励,薪酬与福利管理,职业管理,

劳动关系管理。其中人力资源管理的前提和主要职能是员工的招聘与配置。因此答案是B

项。

10、【单选题】组织的技术信息系统、人力资源、业务服务等属于

设计过程

生产提供过程

A:

支持过程

B:

供应和合作过程

C:

答D:案:C

解析:本题考查过程的类型。组织的业务过程一般分为四类:一是设计过程,是指把顾客

需要,新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程;二是生产提供过程,是指

生产或提供实际的产品的活动过程,该过程应确保经济而有效地生产出符合规范的产品;

三是支持过程,是指给核心过程提供了基础保证的活动过程,包括技术信息系统,人力资

源,行政服务,法律,业务服务等;四是供应和合作过程,在供应合作过程中,供应合作

者不仅指提供零部件的公司,而且包括分销商,运输公司及信息,保健和教育提供者。因

此答案是C项。

11、【单选题】除了可重复性外,过程还具备的另一个条件是

可测量性

周期性

A:

效益性

B:

可预测性

C:

答D:案:A

解析:本题考查过程的必备条件。为了应用过程管理技术,要求过程具备两个条件:一是

可重复性,二是可测量性。因此答案是A项。

12、【单选题】在质量改进阻力中,克服习惯和惰性阻力的最重要措施是

计划

沟通

A:

B:

组织

领导

C:

答D:案:B

解析:本题考查克服质量改进的阻力的措施。在质量改进过程中,往往会遇到各种阻力。

有来自错误认识的阻力,这必须予以澄清;有来自既得利益集团的阻力,一方面需要公司

高管通过沟通和宣传来解决,一方面让相关部门和人员参与进来,共同寻求解决方案;有

来自习惯和惰性的阻力,克服这方面的阻力最重要的措施还是沟通。因此答案是B项。

13、【单选题】摩托罗拉公司确立的质量改进目标,就是要将百万机会缺陷数降至

233

158

A:

68

B:

3.4

C:

答D:案:D

解析:本题考查百万机会缺陷数。这是摩托罗拉公司引入的一个衡量质量的通用指标。根

据这一尺度,摩托罗拉公司确立了其质量改进的目标,就是要将百分机会缺陷数降至

3.4。因此答案是D项。

14、【单选题】投资回报属于绩效测量指标中的

顾客指标

供应商指标

A:

人力资源指标

B:

财务与市场指标

C:

答D:案:D

解析:本题考查绩效测量指标的多样性。主要有六个方面:(1)以顾客为中心方面:包

括顾客满意和不满意、顾客保留、顾客获得和顾客损失、顾客抱怨及担保等;(2)财务

和市场方面:收入、投资回报、权益回报、运营利润、税前利润、资产利润及每股收益

等;(3)人力资源方面:员工福利、员工满意度、培训和发展、工作系统绩效及有效性

等;(4)供应商和合作伙伴方面:质量、交货期、服务及价格;(5)组织有效性方面:

设计、生产、提供和支持过程的绩效指标;(6)监管和社会责任方面:公司治理结构的

有效性、规制或法律,以及减少排放污染、减少废气、再利用等的公共责任等方面。因此

答案是D项。

15、【单选题】通常来讲,测量规程应当是

书面的

口头指示

A:

书面或口头指示

B:

没有明确限制

C:

答D:案:A

解析:本题考查绩效测量的步骤。其中,计划测量活动的结果就是一个测量规程,亦即对

数据的收集和存储、分析综合和展示加以规定的一份文件。测量规程应当是书面的,并且

应在那些必须遵循规程的人员中间广泛传阅。口头指示容易被曲解和忽视。因此答案是A

项。

16、【单选题】与传统采购观点相比,现代战略采购决策的着眼点是

合作的伙伴关系

总的占有成本

A:

价格

B:

符合规格

C:

答D:案:B

解析:本题考查传统采购观点和现代采购观点的比较。从采购决策的着眼点上看,传统采

购着眼于价格,而现代采购着眼于总的占有成本。因此答案是B项。

17、【单选题】供应商计划过程的核心在于

分析供应行业的结构、能力和趋势

理解和实施满足顾客需求的供应关系策略

A:

识别和评价顾客需要

B:

分析商品的总占有成本的成本构成

C:

答D:案:C

解析:本题考查供应商关系的计划。供应商关系的计划是指有关识别顾客需要,分析和制

定满足这些需要的供应策略方面的活动。这个过程中包括识别和评估顾客需要,供应商计

划过程与要求,很明显,识别和评估顾客需要是核心。因此答案是C项。

18、【单选题】随机现象的所有可能的样本点称为

样本容量

样本大小

A:

样本空间

B:

随机事件

C:

D:

答案:C

解析:本题考查随机抽样的相关概念。从总体中抽取的部分个体称为样本,抽取的数量多

少称为样本容量或称样本大小,抽取的所有样本点称为样本空间。因此答案是C项。

19、【单选题】以下数据属于计量数据的是

不合格品数

出席人数

A:

重量

B:

砂眼数

C:

答D:案:C

解析:本题考查质量数据的类型。质量数据通常分两类:一是计量数据,二是计数数据。

计量数据如长度,容积,重量,化学成分,温度,产量,职工工资总额等。计数数据如不

合格品数,疵点数,缺陷数,成功或失败次数,出席或缺席人数,通过或不通过数等。因

此答案是C项。

20、【单选题】各活动项目或各要因按因果关系自由排列,这种关系图为

中央集中型关系图

单向集约型关系图

A:

关系表示型关系图

B:

应用型关系图

C:

答D:案:C

解析:本题考查关系图的类型。关系图一般有四种类型:一是中央集中型关系图,把重要

的项目,要解决的问题或要达到的目标放在图的中央,与之有关的原因或手段按其关系的

远近排列于其周围;二是单向集约型关系图,将重要项目,要解决的问题或要达到的目标

置于图的一侧,各要因则由左向右排列;三是关系表示型关系图,是一种较为自由的排

列,表示各活动项目或各要因之间的因果关系;四是应用型关系图,以上述三种形式为基

础组合而成。因此答案是C项。

21、【单选题】在质量控制的方法中,用于找出“关键的少数”,抓住关键问题的方法是

调查表

分层法

A:

因果图

B:

排列图

C:

答D:案:D

解析:本题考查质量控制工具。主要有:调查表(用来系统的收集资料和积累数据,确认

事实,并对数据进行粗略整理和分析的统计图表)、分层法(是按一定的标志,把搜集到

的大量有关某一特定主题的统计数据,意见等加以归类,整理和汇总的一种方法),因果

图(表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图),排列图(是将质量改进项目从最重

要到最次要进行排队的一种简单的图示技术。在质量改进项目中,其中的少数部分起着主

要的,决定性的作用,通过区分“关键的少数和次要多数”,可以找到最具改进潜力的问

题,从而用最小的努力获得最大的改进),直方图(直观地显示质量波动的状态,直观地

传递有关过程质量状况的信息),散布图(研究两个变量之间相互关系的图示方法),流

程图(用一些简单,容易识别的标识符号表示一个过程的步骤的图示技术)。因此答案是

D项。

22、【单选题】下列维修活动中属于纠正性维修的是

对发生故障的零件进行更换

对设备进行定期检查

A:

对设备进行日常维护

B:

为设备加润滑油

C:

答D:案:A

解析:本题考查维修性。维修性取决于两类维修活动:预防性维修和纠正性维修。预防性

维修是指通过对正常产品或系统的监视,检查,检测,发现失效征兆,防止失效发生,使

其保持在规定的状态所进行的活动。如为设备加润滑油,定期检查,日常维护等;纠正性

维修是指产品或系统发生失效后,使其恢复到规定状态所进行的活动。因此答案是A项。

23、【单选题】累积失效曲线上任何一点的斜率表示这一时刻的

平均失效时间

平均失效间隔时间

A:

可靠度

B:

失效率

C:

答D:案:D

解析:在考虑一个产品的失效率时,假设大量的项目经试验或使用,直到出现失效,记录

每个项目的失效时间,按照时间在图上描出累计失效百分率,则形成一个曲线称为累计失

效曲线。曲线上任何一点的斜率(即切线的斜率)表示出这一时刻的失效率(单位时间的

失效数)。

24、【单选题】在认证模式中,最简单和最有效的产品认证形式是

型式试验

工厂质量管理体系评定

A:

B:

批检

百分之百检验

C:

答D:案:A

解析:本题考查认证模式。世界各国现行的认证制度有八种模式:(1)型式试验,这是

一种最简单和最有限的产品认证形式;(2)型式试验加市场抽样检验;(3)型式试验加

工厂抽样检验;(4)型式试验加认证后监督;(5)型式试验加工厂质量管理体系评定加

认证后监督;(6)工厂质量管理体系评定;(7)批检;(8)百分之百检验。因此答案

是A项。

25、【单选题】在PDCA循环中,A阶段的核心内容是

系列化

标准化

A:

分析原因

B:

制定措施

C:

答D:案:B

解析:本题考查标准化的意义。标准化的重要意义是改进产品,过程和服务的适用性,减

少和消除贸易技术壁垒,促进技术合作。其中,在PDCA循环中,标准化是处置(A阶段)

阶段的核心内容和必要环节。因此答案是B项。

26、【多选题】下列选项中属于质量管理八项原则的有

领导作用

全员参与

A:

过程方法

B:

管理的系统方法

C:

持续改进

D:

答E:案:ABCDE

解析:本题考查质量管理的八项原则。包括:以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,

过程方法,管理的系统方法,持续改进,基于事实的决策方法,与供方互利的关系。因此

答案是ABCDE项。

27、【多选题】组织中的每个人都扮演着多重角色,包括

供应者

加工者

A:

批发者

B:

顾客

C:

D:

分销商

答E:案:ABD

解析:本题考查内部顾客。内部顾客是指组织边界之内,某个过程中的个人或团体。组织

中的每个人都扮演着三种角色:供应者,加工者和顾客。每个人都会从他人那里接受某

物,对某物进行加工,然后传递给第三个人。因此答案是ABD项。

28、【多选题】组织的战略计划活动通常包括的步骤有

制定战略目标

目标的展开

A:

用关键绩效指标来测量进展状况

B:

评审进展状况

C:

经营审核

D:

答E:案:ABCDE

解析:本题考查组织的战略计划活动的步骤。组织的战略计划活动通常由以下步骤组成:

确立和沟通组织的愿景、使命、价值观和质量方针;将愿景分解为少数关键的战略;制定

战略目标;目标的展开;用关键绩效指标来测量进展状况;评审进展状况;经营审核。因

此答案是ABCDE项。

29、【多选题】人员招聘的渠道主要有

广告招聘

校园招聘

A:

熟人推荐

B:

职业介绍机构

C:

内部选聘

D:

答E:案:ABCDE

解析:本题考查员工的招聘。人员招聘的渠道主要有内部选聘,广告招聘,职业介绍机

构,校园招聘和熟人推荐等形式。因此答案是ABCDE项。

30、【多选题】以下测量组织绩效的指标中,属于组织有效性的测量指标有

运营利润

生产灵活性

A:

产品与服务质量

B:

周期时间

C:

投入市场时间

D:

E:

答案:BCDE

解析:本题考查绩效测量指标的多样性。主要有六个方面:(1)以顾客为中心方面:包

括顾客满意和不满意、顾客保留、顾客获得和顾客损失、顾客抱怨及担保等;(2)财务

和市场方面:收入、投资回报、权益回报、运营利润、税前利润、资产利润及每股收益

等;(3)人力资源方面:员工福利、员工满意度、培训和发展、工作系统绩效及有效性

等;(4)供应商和合作伙伴方面:质量、交货期、服务及价格;(5)组织有效性方面:

设计、生产、提供和支持过程的绩效指标,如生产时间,装置时间,投入市场时间,产品

和过程产出及交货等;(6)监管和社会责任方面:公司治理结构的有效性、规制或法

律,以及减少排放污染、减少废气、再利用等的公共责任等方面。因此答案是BCDE项。

31、【问答题】简述欧洲质量奖所体现的基本价值观。(请列举五种或以上)

答案:(1)结果导向;(2)以顾客为中心;(3)领导与坚定不移的宗旨;(4)基

于过程和事实的管理(5)人员发展与参与(6)持续学习、创新和改进(7)伙伴关系

的建立(8)公共责任

32、【问答题】简述过程改进活动计划阶段的主要步骤。

答案:(1)定义当前过程(2)确定顾客需要并绘制出该过程的流程图(3)建立过程

测量指标(4)对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论