学校掌控室管理制度

学校掌控室管理制度学校掌控室管理制度（精选5篇）

学校掌控室管理制度篇1

一、行为准则

1、上岗时要着装整齐、举止文明;

2、监控室实行24小时值班制度，值班人员必需严格遵守交接班的时间，不得迟到、早退，不得擅自换岗，严禁脱岗、睡岗;

3、要保持室内的清洁卫生，不准在监控室内存放杂物和个人物品;

4、严禁在监控室内吸烟、运用明火及违章电器;

5、值班人员严禁酒后上岗、不得利用监控设备做与工作无关的事情;

6、坚持对系统设备的日常维护，保持系统设备的清洁;

7、留意防潮、限制恒温，经常检查各系统运行状况，保证系统设备处于良好工作状态;

8、严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室;

9、严禁运用有干扰仪器正常运行的电子设备和运用电炉、电饭堡等电器。

二、管理准则

1、要按规定做好交接班工作，并按要求填写好值班日记，交接班时，须将当班状况和未尽事项交代给下一班;

2、不得擅离岗位，未经允许不得随意代班、调班;

3、特别状况下不能按时接班的要提前通知在值人员，交班人在接班人未到岗时不能下班;

4、接值班电话时必需文明用语、语言清晰、看法亲善可亲，接到职责外的报警求助，不允许简洁拒绝，应尽量供应询问或联系有关部门赐予帮助;

5、亲密留意监控设备运行状况，保证监控设备系统的正常运作，发觉设备出现异样和故障要刚好报修，并向设备管理专业人员或保卫处领导报告;

6、不得擅自变更视频系统设备，设施的位置和用途;

7、不得删改、破坏视频资料原始数据记录;

8、不得擅自复制、供应、传播视频信息。

9、严禁擅自开发、修改、升级、删除、安装影响监控系统正常运行和平安的程序或软件;

10、娴熟驾驭各种状况的处置方案，接到校内报警及在监控中发觉状况，要刚好实行相应措施，并报告保卫处领导;

11、务必保障通信联络畅通，不得用电话接、打私人电话;对讲机应保持电量足够与信号畅通。

12、不得无故中断监控;监控录制的资料应妥当保存，

未经允许，不得随意更改、删除原有资料。

三、保密准则

1、非监控室人员不得进入监控室，师生员工、观访者和外来人员需到监控室查看资料和状况必需经保卫人员同意方可进入监控室查看;

2、未经政教处领导批准，值班人员不得修改系统设置。

3、监控室值班人员必需具有保密意识，校内监控的范围、监控设备的布防严禁外传，不得在监控室以外的场所争论有关录像的内容;

4、协作行政主管部门管理或公安机关、国家平安机关依法查询调用;

5、微机储存、显示的有关监控数据、资料、发送的信息等，工作人员应妥当将其保存，并打印、分类装订成册归档保存，未经领导批准不准泄露。

长春镇第三完全小学

学校掌控室管理制度篇2

一、行为准则

1监控室实行24小时值班制度

2要保持室内的清洁卫生，不准在监控室内存放杂物和个人物品;

3严禁在监控室内吸烟、运用明火及违章电器;

4值班人员严禁酒后上岗、不得利用监控设备做与工作无关的事情;

5坚持对系统设备的日常维护，保持系统设备的清洁;

6留意防潮、限制恒温，经常检查各系统运行状况，保证系统设备处于良好工作状态;

7严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室;严禁运用有干扰仪器正常运行的电子设备和运用电炉、电饭堡等电器。

二、管理准则

1要按规定做好交接班工作，并按要求填写好值班日记，交接班时，须将当班

2状况和未尽事项交代给下一班;

3不得擅离岗位，未经允许不得随意代班、调班;

4特别状况下不能按时接班的要提前通知在值人员，交班人在接班人未到岗时不能下班;

5接值班电话时必需文明用语、语言清晰、看法亲善可亲，亲密留意监控设备运行状况，保证监控设备系统的正常运作，发觉设备出现异样和故障要刚好报修，并向设备管理专业人员或保卫处领导报告;

6不得擅自变更视频系统设备，设施的位置和用途;

7不得删改、破坏视频资料原始数据记录;

8不得擅自复制、供应、传播视频信息。

9严禁擅自开发、修改、升级、删除、安装影响监控系统正常运行和平安的程序或软件;

10务必保障通信联络畅通。

11不得无故中断监控;监控录制的资料应妥当保存，未经允许，不得随意更改、删除原有资料。

三、保密准则

1非监控室人员不得进入监控室，师生员工、观访者和外来人员需到监控室查看资料和状况必需经保卫人员同意方可进入监控室查看;

2未经保卫处领导批准，值班人员不得修改系统设置。

3监控室值班人员必需具有保密意识，校内监控的范围、监控设备的布防严禁外传，不得在监控室以外的场所争论有关录像的内容;

4协作行政主管部门管理或公安机关、国家平安机关依法查询调用;

5微机储存、显示的有关监控数据、资料、发送的信息等，工作人员应妥当将其保存，并打印、分类装订成册归档保存，未经领导批准不准泄露。

学校掌控室管理制度篇3

一、行为准则

1.监控室实行专人(政教处负责支配)值班制度，值班人员必需严格遵守值班时间，不得迟到、早退，不得擅自换岗，严禁脱岗、睡岗。

2.要保持室内的清洁卫生，不准在监控室内存放杂物和个人物品。

3.严禁在监控室内吸烟、运用明火及违章电器。

4.值班人员严禁酒后上岗、不得在室内消遣活动，不得利用监控设备做与工作无关的事情。

5.坚持对系统设备的日常维护，保持系统设备的清洁。

6.留意防潮,防腐，经常检查各系统运行状况，保证系统设备处于良好工作状态。

7.严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室。

8.严禁运用有干扰仪器正常运行的电子设备和运用电炉、电饭堡等电器。

二、管理准则

1.政教处要亲密留意监控设备运行状况，保证监控设备系统的正常运作，发觉设备出现异样和故障要刚好报修，并向有关领导报告。

2.学校设立门房值班室监控系统和校内内监控系统，门房监控系统保卫人员随时检查、管理，保证系统设备处于良好工作状态。校内监控设备主由政教处管理和维护。

3.系统管理员不得擅自变更视频系统设备，设施的位置和用途。

4.不得删改、破坏视频资料原始数据记录。

5.不得擅自复制、供应、传播视频信息。

6.严禁擅自开发、修改、升级、删除、安装影响监控系统正常运行和平安的程序或软件。

7.娴熟驾驭各种状况的处置方案，若在监控中发觉状况，要刚好实行相应措施，并报告有关领导。

8.不得无故中断监控,监控录制的资料应妥当保存。未经允许，不得随意更改、删除原有资料。

三、保密准则

1.非监控室管理人员不得进入监控室，师生员工、观访者和外来人员需到监控室查看资料和状况必需经政教处及相关领导同意方可进入监控室查看。

2.未经有关领导批准，值班人员不得修改系统设置。

3.监控室值班人员必需具有保密意识，校内监控的范围、监控设备的布防严禁外传，不得在监控室以外的场所争论有关录像的内容。

4.经学校领导同意，协作行政主管部门、公安机关、国家平安机关依法查询调用。

5.微机储存、显示的有关监控数据、资料、发送的信息等，工作人员应妥当将其保存，未经领导批准不准泄露。

清涧县城关二小

二〇xx年三月二十五日

学校掌控室管理制度篇4

一、目的：

为加强选购 支配管理，规范选购 工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低选购 成本，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司对外选购 与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的选购 (以下统称为选购 物品)。

三、职责权限

1、总经理负责选购 管理制度的审批;

2、副总、财务总监负责选购 管理制度的审核;

3、经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)，非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的选购 由人力资源与后勤部负责。

四、选购 原则

1、询价比价原则

物品选购 必需有三家以上供应商供应报价在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。

2、全都性原则：

选购 人员定购的物品必需与请购单所列要求、规格、型号、数量全都。在市场条件不能满意请购部门要求或成本过高的状况下，选购 人员须刚好反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单全都，经审核后，差值不得超过请购量的510%。

3、低价搜寻原则：

选购 人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化选购 。

4、廉洁原则：

(1)自觉维护企业利益，努力提高选购 物品质量，降低选购 成本。

(2)廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。

(3)严格按选购 制度和程序办事，自觉接受监督。

(4)加强学习，广泛驾驭与选购 业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。

(5)工作细致细致，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。

5、招标选购 原则：

凡大宗或经常运用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内(一年或半年)的供应商、价格，签订供货协议，以简化选购 程序，提高工作效率。对于价格随市场变更较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时驾驭市场行情，调整选购 价格。

6、审计监督原则：

选购 人员要自觉接受财务部或公司领导对选购 活动的监督和质询。对选购 人员在选购 过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工绩效考核制度》等进行惩罚直至追究其法律责任。

五、选购 流程

1、选购 申请：

物品(物资)需求部门依据生产或经营的实际须要，由企管部负责选购 物品每月25日前、由人力资源与后勤部负责选购 物品每季度最终一个月25日前提出选购 申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。按选购 申请流程，由各相关部门审批，经总经理批准后交人力资源与后勤部选购 。各审核环节对选购 申请提出议异者，应于2个工作日内将看法反馈给选购 申请部门。

2、询价比价议价：

(1)每一种物品(物资)原则上需两家以上的供应商进行报价。(2)选购 员接到报价单后，需进行比价、议价，并填写《询价记录表》，按低价原则进行选购 。

(3)属下列状况者，无须进行比价、议价：独家代理、独家制造、专卖品、原厂零配件无代用品，但仍需留下报价记录。

3、样品供应和确认：

(1)若须进行样品供应和确认的，须确定送样周期，由选购 人员负责追踪，收到样品后，须第一时间送交需求部门进行确认，必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。

(2)对于须要保存样品的，须作封样处理，以便日后作收货比较。

4、供应商选择：

(1)具有合法经营主体者。

(2)品质、交货期、价格、服务等条件良好者。(3)信誉良好者。(4)客户认可的供应商。选购 人员须建立供应商信息台帐。5、合同签定：

(1)供应商经送样审查合格后，由人力资源与后勤部与选定的供应商签订合同。

(2)交易发生争吵时，依据合同的核定条款进行处理。6、进度跟催

(1)为确保准时交货，选购 人员应提前接受电话、传真或亲自到供应商处跟催，以确保物品(物资)能适时供应。

(2)若选购 物品(物资)无法在预定时间内交货的，选购 人员须提前通知需求部门，寻求解决方法，并须重新和供应商确定新的交货期，并知会需求部门。

7、验收入库：

选购 物品(物资)到公司后，属经营性固定资产、材料、配件等物品(物资)、非经营性固定资产、大宗劳保用品等经需求部门验收，办公用品等常用品经库管验收合格后，库管开具《入库单》，按流程办理入库手续。如验收不合格的，由验收部门通知人力资源与后勤部，2日内办理换(退)货手续。

8、对帐付款：

选购 物品(物资)办理入库后，由选购 人员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。

六、考核：

凡违反本制度的人员，依照公司相关管理制度进行惩罚。

学校掌控室管理制度篇5

1.功能室是学校老师培训、教研活动和各种会议的重要场所。

2.运用功能室，必需提前向管理部门提出申请，经同意后，由管理员统一支配运用，运用前后与管理人员交接。

3.管理员或运用者应在活动前五分钟将设备打开预热。学生必需在任课老师的带领下方可进入多媒体教室。

4.严格按设备的操作规程操作，留意设备运转状况，出现