工程综合履约情况汇报模板

项目部年季度项目综合履约状况汇报工程概况总建筑面积（万㎡）万㎡。其中地下万㎡，地上万㎡建筑层数地下层，地上层，高m。（可按单体描述）合同额（万元）自施合同额（万元）合同开工日期合同竣工日期实际开工日期支配竣工日期工程节点目标目前工程形象进度：兹定于2016年4月22日召开4月份项目运营分析暨总部部门月度述职例会。详细事宜，详情请见附件！年季度项目综合履约状况汇报项目部名称：汇报时间：年月日上次履约检查提出问题的整改状况序号提出的问题目前整改完成状况备注工期履约方面工程节点目标完成状况：序号支配内容支配完成时间实际完成%与经审批月支配对比提前或滞后天数与经审批总控支配对比提前或滞后天数12345整体进度评价（依据经审批的总控支配评判当前工期提前、滞后或符合）：目前工程进度缘由分析年季度项目综合履约状况汇报工期监控工期监控状况监控日期支配总工期（天）当期已完工实际天数（天）当期已完工支配天数（天）业主确认延长工期天数（天）偏差值（天）剩余工期天数（天）剩余工期偏差比（℅）工期偏差主要因素项目部实施整改措施与整改效果生产资源方面机械设备（机械包括塔吊、外电梯、泵送设备、钢筋加工机械等）序号资源名称进场时间手续是否齐备保养修理状况现场服务状况评价12345劳务分包（劳动力包括自身分包、甲指分包等）序号单位名称进场时间现场劳动力状况现场协作状况评价12345主要分供（包括钢筋、架模、混凝土、砌块、水泥、砂子等）序号名称供货单位现场服务状况评价1234年季度项目综合履约状况汇报商务管理一总体状况考核指标1.1合同预料总收入合计1.2合同预料总成本合计1.3预料应缴税金（扣除抵税税金）1.4合同预料税后总毛利1.5合同预料税后总毛利率(%)1.4/1.1预收益率二截止到本月完成状况分项名称序号与计算公式截止上月自开工累计数其中：本月发生数截止本月自开工累计数考核指标2.1按合同约定业主收入(形象部位预算收入)2.2监理/业主确认收入2.3建立合同营业收入2.4累计实际发生成本2.5累计实际应发生税金年季度项目综合履约状况汇报商商务管理2.6税后收益状况2.7税后收益率2.6/2.1预收益率2.8若税后收益为负值，简要文字说明缘由.2.9过程结算率2.2/2.395%22.10已完工未结算或已结算未完工金额正值为已完工未结算，负值为已结算未完工22.11若2.10为正值，简要文字说明缘由三、业主合同形式（总价包干、单价合同或其它简要说明）：四、分包（分供）合同签署与月结状况（月结率=本月分项合同月结份数/项目共签署分项合同份数）：至本月共签署合同份，月结率%。五、至本月现场已履约完成份分包分供合同，其中已完成结算份，尚有份已履约完成的分包分供合同未结算。六、变更洽商（含现场签证）累计报出万元，其中业主累计已审核确认万元。七、集采平台交易额：分供累计交易额万元，占营业收入%、劳务与专业分包累计交易额万元，占营业收入%。八、是否有分包分供已进场，未办理合同状况：是，否，假如有说明缘由：九、商务策划已报公司立项份，金额万元，其中本月报公司立项份，金额万元，立项共完成份，累计完成金额万元。年季度项目综合履约状况汇报技术管理状态备注施组、方案1、编制□审核□审批□2、编制□审核□审批□变更洽商1编制□流转□批准□编制□流转□批准□科技成果1、前期□中期□完成□2、前期□中期□完成□……前期□中期□完成□技术打算（本月支配编制的技术方案、交底、工艺培训等）资料管理（包括资料的同步性、完整性、精确性等）试验管理（本月试验管理的内容、取样组数、检验结果等）存在问题（现阶段技术管理中重点、疑难问题）年季度项目综合履约状况汇报法务管理项目履约风险报告状况序号合同名称签约单位名称签订日期施工进度质量状况平安状况工程款支付状况合同执行状态争议诉讼状况备注诉讼状况统计序号原告（申请人）被告（被申请人）日期标的额（元）诉讼状态诉讼进展状况备注财务管理年季度项目综合履约状况汇报指标名称比率/金额指标名称比率/金额对比未达标缘由与整改措施1累计税后毛利率责任书核定预收益比率2累计现场经费占收入百分比公司核定的现场经费占比3累计回款率资金运用率若后者大于前者请填写4累计欠付业主发票金额分包分供欠付发票金额分别说明缘由5当地税务文件规定个人所得税附征税率实际个人所得税附征税率6累计税费缴纳金额（对税务机关自行纳税）7本年应收账款周转率公司规定本年应收账款周转率78本年应收款项占营业收入百分比公司规定本年应收款项占营业收入百分比≤29%削减应收款项的措施9本年已完未结占营业收入百分比公司规定本年已完未结占营业收入百分比≤10%降低已完未结的措施10当年收款占营业收入比重公司规定当年收款占营业收入比重≥100%资金管理1、现金流量表的编制、调整、分析状况：2、资金支配本年执行率状况与分析：3、项目借款与还款状况：4、工程款收付状况：业主有无拖欠款：有无5、保函、保证金的管理与回收状况：6、银行账户状况介绍年季度项目综合履约状况汇报项目责任目标完成状况管理目标截至目前各项目标完成状况：1工期目标：质量创优目标：平安管理目标：4.消防管理目标：5.标化工地目标：6.节能减排（四节一环保）目标：6.CI目标：8.党、工、团目标：9.行业或地区奖目标：10．其他：（如：观摩工地等）成果目标截至目前各项目标完成状况：1.工法：2.论文：3.优秀施组/方案：4.专利：5.科技示范工程：6.标准：7.专著：8.QC成果：9.管理创新（含信息化）：10.项目管理奖（中建杯）：11.其他：项目目标责任制后续工作支配年季度项目综合履约状况汇报分包（供）管理1.分包（供）招标与进场的相关支配：2.包括劳务分包、专业分包、甲指分包与分供方的基本状况（如：劳动力状况、协作状况与存在问题）