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文档简介
[15]。本文通过发放问卷,调查Y公司员工激励现状,结合理论与实际,分析Y公司在激励过程中的问题,对其成因展开探讨,并对照各项问题提出匹配的对策,意在完善公司的激励机制。企业管理层在构建激励制度前,应当对员工的动机与需求进行详尽的调研,制定差异化的激励方案,融入相关的企业文化,并且需要全面考虑激励项目的参与对象,简化激励活动执行流程,精准落实激励工作的推进,构建畅通的沟通反馈机制,从而建立一套完整且有效的员工激励制度。
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附录关于Y公司员工激励问题的调查问卷尊敬的先生/女士,您好:非常感谢您在百忙之中抽空参与本次问卷调查,本人正在对公司员工激励问题进行研究。本次问卷调研采用不记名方式,调查结果仅用于学术研究,不涉及商业用途,为保证研究的真实性和科学性,请您根据您的实际情况填写,非常感谢您的参与和支持!1.您的性别:男、女2.您的年龄:25岁以下、25-35岁、35-45岁、45岁以上3.您的学历:高中及以下、大专学历、本科学历、硕士研究生及以上4.您的职位:销售人员、中台部门员工、服务部门员工(人资/区服)、管理者5.您的在职时间:1年以下、1-3年、3-5年、5年以上6.您的年薪水平:5万以下、5万-7万、7万-10万、10万-15万、15万以上7.您目前的薪酬由哪几个部分组成[多选题]:基本工资、奖金、岗位工资、绩效工资、福利、其他8.您在工作中重视哪些部分[多选题]:工作发展前景、丰厚的物质报酬、优秀的企业文化、职位晋升制度、企业激励机制、良好的工作环境、其他9.目前公司有哪些福利[多选题]:住房补贴、伙食补助、高温补贴、出差补贴、节日福利、免费健身和运动场所、其他10.您对公司的企业文化与价值观是否了解:非常清楚、比较清楚、一般了解、只是听说过、完全不了解11.当您在工作中取得成绩时,您希望公司用什么方式来激励您[多选题]:物质激励、培训机会、上级的口头表扬或公司书面表扬、职位晋升、参与管理12.对您个人来说,公司的福利是否令您满意:非常满意、比较满意、一般、不太满意、非常不满意13.您对当前公司日常激励对象的覆盖部门是否满意:非常满意、比较满意、一般、不太满意、非常不满意14.您是否满意当前激励问题反馈的渠道:非常满意、比较满意、一般、不太满意、非常不满意15.您认为自己的能力是否得到了充分的发挥:已完全发挥、发挥了大部分、一般、只发挥了一部分、没有发挥的机会16.您对公司现有激励方式是否满意:非常满意、比较满意、一般、不太满意、非常不满意17.影响您工作积极性的因素有哪些[多选题]:物质报酬、生活福利待遇、行业发展前景、职位晋升制度、工作培训机会、人际关系18.在激励方案解读工作之后,您是否能够基本明白方案
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