安全目标完成效果评估报告

唐山盾石电气有限责任公司平安生产目标效果评估报告为全面提升企业平安生产水平，加强企业内部平安生产管理，建立持续改进的平安生产长效机制，依据上级各项平安生产管理制度，我公司特地成立了以总经理的“平安标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组仔细学习了国家关于平安生产的法律、法规和规章，深刻理解和驾驭了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的平安生产基础管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作依据标准进行了全面具体的自评，现将2013年下半年平安生产目标完成状况效果评估如下：一、组织机构健全管理人员到位，总经理为本企业平安生产第一责任人，并立有责任状：公司下设平安生产管理委员会，由总经理、副总经理、专职平安员和各职能部门负责人等9人组成，具体行使平安生产管理工作；公司现有专职平安员1人，兼职平安员4人，车间成立平安生产领导小组，干脆抓各班组及每个职工在生产中的平安要求和平安规定的落实。二、制订了各项平安管理制度：如平安岗位责任制、平安教化培训制度、平安资料管理制度、特种作业管理制度等，使平安生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关平安生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。平安生产教化培训状况依据公司的“平安培训支配”，4月份、5月份进行管理人员的平安培训教化、生产岗位职工的平安培训教化。对特种作业人员培训依据《特种作业人员平安技术培训考核管理方法》由上级相关部门培训、考核、发证。4月份是企业新员工入厂或员工调动的时间，在这期间内重点进行了三级平安教化，在安排到车间前由公司组织学习平安生产的法律法规，讲解平安生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危急场所、所用的平安技术、消防学问、劳动卫生防护基本企业平安规章制度和劳动纪律，考试合格后安排到车间。车间级平安教化有车间平安员负责，介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、平安生产状况和规章制度、本车间的危急区域，粉尘噪音的平安预防教化等。车间教化考试合格的员工安排到工段班组，由工段长、班组长负责，介绍本班组的平安生产状况，遵章守纪和岗位平安操作规程，岗位设备的危急点、平安操作技能，平安防护，劳动防护用品的运用及应急措施等，支配专人带领进行实际操作。管理人员的平安教化由公司统一组织学习《平安生产法》《生产平安事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司平安管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、每年的平安活动月中都进行平安生产教化，使每位管理人员深刻的相识到“抓生产，首先抓平安”的重要性。平安教化培训、平安检查、平安会议有记录、有支配，提高了全员的平安生产意识，保持历年来无重大平安事故发生，达到了平安生产的目标。四、设备设施良好，平安运转（一）设施：公司建有办公室，宽敞光明。（二）设备：一套静电喷涂设备生产线，设备平安防护、自停装置齐全、运行平安牢靠，平常仔细检查检验，保障了生产的平安。（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常修理，保养有支配，加强设备运用全过程中的自查工作，消退隐患，保证了平安运转。五、平安生产事故及应急管理状况公司规定了《平安事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生，每年五月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理支配，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障平安有序的工作环境。应急设施的配备保证了限制各种突发事务实力。平安隐患检查、整改状况公司制定了《平安生产检查制度》公司每星期进行一次拉网式平安检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间每周上报平安隐患，存在问题马上整改，在每周的平安例会上通报，责任单位汇报整改状况。车间班组平安员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发觉隐患马上整改，通过层层检查，层层筛查，确保了平安生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。平安生产责任制奖惩考核状况为切实加强平安生产工作的责任落实，公司严格依据“抓生产首先抓平安、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订《平安生产目标责任书》，班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把平安生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的平安生产事故，从严从重处理，年底由安环办对各单位的平安生产管理责任执行状况进行综合评价，赐予表彰嘉奖和通报指责或惩罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生平安责任事故。平安操作规程制定状况各工序、工种，各类设备都制定了平安操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序惹眼部位，各平安操作规程全面、好用，布置规范标准。评估状况公司依据上级有关的制度进行自查自评，认为符合平安生产目标管理的要求。我们在平安生产目标完成方面取得了肯定的成果，但还存在着许多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深化，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，刚好发觉事故的隐患，歼灭事故于萌芽之中，保障职