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1洗车美容人员KPI绩效考核方案一、制定目的：二、适用范围：三、激励方案(一)制订原则(二)薪资构成(三)绩效工资方案值为3万元),然后核发KPI工资薪金，否则不核发KPI绩效工资。2四、考核目的(三)获得专业(技能)培训、潜能开发的主要依据。五、考核方案细节说明定薪金，50%为浮动薪金(浮动薪金依据KPI考核成绩，KPI考核得分低于70的按0分计算)。六、考核成员七、考核标准店长合约薪金范围：3000元--6000元31完成当月总保底产值3万完成率<70%时得0分，超出时按比例计算得分，最高不超过2当月出勤率>0.853监督抽查4店员培训及自我提升5店员招聘与流失6顾客服务满意度当实发薪金=[合约薪金×50%×出勤率]+[合约薪金×50%×KPI考核分数]+出勤率=实际出勤天数÷全月天数×100%+4天÷全月天数×100%KPI考核分数(详见附表)提成=净利润×40%(详见附表)(二)、美容洗车人员合约工资组长1500元/月技师洗车技师1200元/月4普工洗车普工1000元/月无学徒工800元/月②洗车普工满1年转为洗车技师。③洗车普工、技师、组长执行标准薪资考核。④合约薪金固定部分不参与考核，普工、技师考核KPI基数为合约薪金200元，洗车组长考核KPI基数为合约薪金300元.洗车人员实发薪金=[合约薪金固定×出勤率]+[合约薪金考核部分×KPI考核得分]+洗车提成+精品提成出勤率=实际出勤天数÷全月天数×100%+4天÷全月天数×100%(超过4天，无带薪休假，以实际出勤天数计算出勤率。)KPI考核分数(详见附表)提成=洗车提成+销售精品×6%车型1-180台5元/车另算181-240台5元/车6元/车另算241-270台6元/车7元/车另算271台以上7元/车8元/车另算516S(纪律)考核监督抽查完成率<70%时得0分，超出时按比例计算2质检检查合约工资主管美容洗车主管3000元/月技师美容技师2400元/月普工美容普工1000元/月美容人员实发薪金=[合约薪金×50%×出勤率]+[合约薪金×40%×KPI考核分数]+[合约薪金×10%安全分数]+提成出勤率=实际出勤天数÷全月天数×100%+4天÷全月天数×100%(超过4天，无带薪休假，以实际出勤天数计算出勤率。)KPI考核分数(详见附表)洗车人员提成=洗车×比例+销售精品×提成比例(详见附表)美容人员提成=销售精品×提成比例(详见附表)616S(纪律)考核监督抽查完成率<70%时得0分，超出时按比2美容质量质检检

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