下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页企业年会经典节目
企业年会:企业年会节目策划
明阳天下会议服务
一、每家企业依据自己公司文化风格定位,选择合适年会的进行地点
每家企业都有自己的主导风格,或轻松,或正规,或搞笑,或严厉 ,那么就要依据年会节目的设置风格来定位整场年会的主导目的,这样有利于以下几点的恒定:
1、场地的选择.轻松活泼类的年会适合主持人和观众较近距离的接触,年会选择地点适合没有舞台距离的场地;严厉 正规类的年会需要选择有舞台,有距离的场地;
2、主持人的选择.轻松活泼类的年会主持人需要头脑敏捷,应变力量强,外向的人来担当;严厉 正规类的年会主持人一般为照章宣科,有主持阅历者皆可.
3、年会节目的筛选.不同类型的年会,节目会有所不通,轻松活泼类的适应搞笑、诙谐类的节目,当然,嬉戏也多多益善;严厉 正规的年会,则不宜加入嬉戏,往往以歌颂某某某为主基调来选择参演节目.
4、主持词的撰写.轻松活泼类主持词应当贴近大众,时时不忘搞笑,刻刻都有爆料,并且嬉戏环节需要主持人敏捷发挥掌控;严厉 正规
的年会,主持词则贴近主题,贴近时事,不宜随便恶搞.
5、场地确定以后需要签订合同,以免节外生枝.场地签订要留意:场地布置时间、观众进场时间、年会结束时间以及离场时间.假如消失违规,赔偿问题等.《场地租赁合同》三份.
二、年会节目的预备
年会风格确定后,那么接下来就是节目的筛选,预备.节目确定好,然后程序才可以接着向下进行,比如节目演出挨次的支配,
主持词,节目串词的撰写等等,关于节目预备需要留意以下几点:
1、全部节目报送时间应提前15天确定.只有节目报送后,才能确定演出挨次,才能支配下来的工作流程.确定演出挨次,出《节目演出挨次单》一份.
2、全部节目的音乐资料报送.同样,报送时间需提前十五天,以便后期编辑整理.
3、全部节目需要的道具报送.节目演出中道具往往是画龙点睛之笔,所以道具的预备同样重要,后期应提前预备节目道具流程表一份,
以备演出时需要.出《所需物料、奖品总则》一份
4、全部节目报送后,不宜反复更改节目挨次或更改节目形式内容等,简单出错,也简单打乱前期预备的各项资料,如:主持词,节目串词、节目道具流程等等.出《主持人串词》一份.
5、召开通气会.由于整台年会是多人合作完成,那么召开通气会是必需的,那个环节有问题,准时解决,并可以让每个人具体的知道相互之间是如何来协作完成自己的工作的,以及工作过程中消失问题应当如何去解决去克服,明确责任,支配到人.出《年会工作人员流程表》一份.
三、节目联排的重要性
每场年会都不会是不经过彩排就会胜利的,就连专业的中央电视台的春节年会都是经过许多次的彩排才拿出来呈现给全国观众的,并且他们都是专业人员在操作,那么相对于我们,就更应当重视彩排的重要性了,彩排应重视的几点如下:
1、节目彩排应放在租赁的正式演出场地进行.一个是让演员熟识场地,更好的支配节目演出的站位,以及演出节目出场等小细节.正式出《道具流程表》一份.
2、灯光、音响师的联排.彩排的时候,灯光音响的协作也很重要,他们往往是烘托演出气氛重要的道具,专业的灯光音响或许可以少费时,但是还是需要参加联排的.在此和灯光音响沟通,以节目演出单出具体的《音乐、灯光调整流程表》一份.
3、节目联排过程中,应重视节目的保密性,让观众在正式观看演出的时候有可看性.那么节目联排就需要来一个节目排一个节目,彩排结束即可离开现场,原则上不允许逗留.
四、奖项的设置.
每场年会或大或小都会评出一些奖项来.可以给参加演出的演职人员以鼓舞,可以给观众带来一些感动和惊喜.
1、依据节目给出奖项评比标准.参演的节目多样化,那么奖项设置也很简单,有舞蹈类、语言类、独唱类等等,那么评分的标准是必需要有的,出《奖项评分标准》一份.
2、奖项的设置支配.依据单位状况,给出合理的奖项,如最佳之类那么需面面俱到,如第一、第二之类,那么要有严格的评分标准来衡量节目份量.《演出节目参选划分》一份
3、奖品的设置.依据年会资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 种植土生产培训大纲
- 特种包装新材料项目绩效评价
- 农村饮水安全巩固提升项目概念性规划设计
- 香料项目节能评估报告
- 突发舆情事件应急预案与处置规程
- 老旧小区雨污分流改造施工方案
- 饮料生产管理制度
- 卸料平台超载声光报警施工方案
- 智能开窗模拟装置组装与调试方案
- 卤味门店开业筹备标准化操作手册
- 2026年4月自考管理学原理(中级)真题及答案
- 市政道路竣工验收质量评估报告-定稿
- 某机械加工质量管控办法
- 2026年度中国广电山东网络有限公司市县公司招聘(232个岗位)笔试历年备考题库附带答案详解
- 2026钠离子电池产业化提速背景下的正极材料技术路线对比分析
- 电控配电用电缆桥架(JBT 10216-2025)
- 现代农业机械装备选型标准与全生命周期运维策略
- 假性痛风诊疗专家共识(2026版)
- 2025至2030中国有机食品行业市场现状消费趋势及渠道布局战略研究报告
- 光遗传学技术
- 2026年基于GIS的地质灾害评估与分析
评论
0/150
提交评论