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泸州赛德水泥有限公司竞争战略研究的开题报告一、研究选题意义泸州赛德水泥有限公司是中国重要的水泥生产企业之一，随着市场竞争的加剧以及行业的转型升级，本公司必须积极应对市场挑战，加强自身竞争力，提高盈利水平。因此，研究泸州赛德水泥有限公司的竞争战略，对企业未来的发展具有重要意义。本研究拟就泸州赛德水泥有限公司的竞争战略进行探讨和研究，通过对公司现有竞争策略的分析，找出其存在的问题并提出改进方案，优化企业战略布局，提高企业的核心竞争力，促进企业可持续发展。二、研究内容1.泸州赛德水泥有限公司的竞争现状和分析（1）行业发展现状（2）公司业绩情况（3）公司竞争优势和劣势分析（4）公司面临的挑战和机遇2.泸州赛德水泥有限公司的竞争战略分析（1）公司战略目标和战略地位（2）公司竞争策略和优劣势分析（3）公司资源配置和战略布局3.泸州赛德水泥有限公司的竞争战略改进建议根据分析结果，对泸州赛德水泥有限公司的竞争战略提出改进建议，使长期战略和短期战略相结合，形成企业的核心竞争力，提高企业盈利水平和市场地位。三、研究方法1.文献研究法：搜集系统性文献资料，对泸州赛德水泥有限公司的背景信息、行业竞争状况、公司策略及资源等进行梳理和分析。2.实地调查法：通过对行业内的其他企业和相关专家的实地调查，了解市场和行业竞争现状，及公司经营情况和战略规划，确定企业的战略优势和劣势。3.逻辑分析法：将搜集到的数据进行分类、逻辑剖析，检验结论的合理性，并从中提炼出企业竞争战略优化的思路、措施和方法。四、论文结构第一章绪论1.1研究背景和意义1.2国内外研究现状1.3研究内容和方法1.4研究总体框架第二章泸州赛德水泥有限公司现状和竞争分析2.1泸州赛德水泥有限公司公司简介2.2行业发展状况分析2.3公司业绩情况分析2.4公司竞争优劣势分析2.5公司面临的挑战和机遇第三章泸州赛德水泥有限公司竞争战略分析3.1公司战略目标和战略地位3.2公司竞争策略分析3.3公司资源配置和战略布局第四章泸州赛德水泥有限公司竞争战略改进建议4.1竞争战略哲学思考4.2市场定位和品牌战略建议4.3产品差

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