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文档简介

生产车间班组长及岗位岗位职责生产车间班组长及岗位职责生产车间班组长在企业的生产成本控制、质量管理、现场管理方面发挥着重要作用。下面是生产车间班组长的职责概要:一、目的制定车间班组长的工作职责,明确其职责与权限、工作内容与要求。二、适用范围适用于生产科车间的班组长。三、岗位名称车间生产班组长四、直接上级生产车间主任五、下属岗位各工段员工六、岗位性质全面主持各自工段生产中的各项工作七、管理权限对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力八、管理责任对所承担的工作全面负责九、岗位要求要求具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。十、职责内容1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量完成车间下达的任务。2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。4.负责公司各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。9.负责复核本班组的卫生工作。10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。18.完成上级交办的其它工作任务。一、工作职责:1、具体负责班组承修的`入厂维修车辆的维修保养工作;2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务;3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全;5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间;7、

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