通信施工组织

荆门热电厂翻车机场通信工程施工组织设计编制：：审核：批准：中铁电器化局集团有限公司荆门电厂项目部2006.06.10一、编制依据1.1国电长源荆门发电有限公司铁路专用线翻车机场施工合同。1.2国电长源荆门发电有限公司铁路专用线翻车机场施工设计图。1.3国家、铁道部及有关部门现行技术标准、施工规范及工程质量检验评定标准。采用的主要规程规范如下：1、铁路通信工程质量检验评定标准TB10418－20002、铁路通信施工规范TB10205－991.4现场踏勘调查所获的有关资料。1.5我单位拥有的科技成果，以及所积累的丰富的类似工程施工经验。1.6我公司工程质量管理手册。二、编制范围国电长源荆门发电有限公司2×600MW机组建设工程铁路专用线翻车机场机车进站通信、与东站联系通信的工程三、工程概述3.1工程概况国电长源荆门发电有限公司2×600MW机组建设铁路专用线的改扩建系荆门热电厂三期扩建项目通信工程，主要包括电厂翻车机场新建通信、荆门东站联系通信两部分。3.2施工地区特征3.2.1地层构造沿线地层主要为第四系冲洪积、坡残积形成的黏性土，部分地段表层分布有人工填土、下伏基岩为白圭第三系（K～E）泥质粉砂岩3.2.2气象特征荆门地区属亚热带气候，四季分明，夏季炎热，冬季寒冷，气候变化较为剧烈。七月（最热月）平均气温可达28℃，一月（最冷月）平均气温约3℃，多年平均气温15.8℃，极端最高气温40℃，极端最低气温－143.2.3交通条件本工程交通运输条件良好。3.2.4人文环境专用线所在地区经济以农业为主，多为水田，水土保持良好。沿途村庄密布，人口稠密。当地民风淳朴，治安状况良好。无地方性流行疾病。3..2.5供电、通讯沿线电力条件基本可满足施工需要，可采取热电场提供的电源为主，地方电为辅的形式供应施工用电和生活用电。沿线乡村均已开通程控电话，移动通信网络覆盖本地区。3.3.主要工程数量敷设埋式光缆≦12芯1公里敷设埋式光缆≦8芯7公里敷设埋式对称电缆2.77公里敷设埋式长途电缆HEYFL237X4X0.91公里敷设埋式长途电缆HEYFLT2314X4X0.90.7公里敷设埋式长途电缆HEYFL2314X4X0.91公里敷设埋式地区电缆充气型10X2X0.51.5公里安装光缆终端盒≦20芯9个光电接头保护、钢筋混凝土槽、直通头小分歧头5处安装电缆气压监测系统4个四.施工方案及施工工艺工作内容：铁塔及天线安装；车站无线设备安装调试；场强测试；无线系统测试等。A．施工流程设备开箱检查设备开箱检查设备安装通电调试场强测试系统指标测试及功能试验地线埋设天线电杆组立天线安装施工测量天线基坑开挖B．操作要点 （1）施工测量以设计文件为依据,组织设计、建设、监理单位共同确定无线列调设备及天线安装的具体位置，了解房建建筑设施情况，测量其是否能满足限界要求。（2）立杆、地线施工按照确定的位置和放坡要求进行杆坑开挖，开挖出弃土应堆放在距坑口1米以外的地方。在软土及地下水严重地段开挖时，边开挖边用木板进行支撑，木板的厚度应大于5cm，必要时浇注钢筋混凝土支撑墙，确保施工人员及附近建筑物安全。天线电杆组立：电杆采用整杆组立，本方法又称为倒落式抱杆法。立杆前，首先要备齐杆塔组立所需的工、机具、材料，如：电动绞磨、抱杆（杉木杆自制）、牵引滑车组（自制）、晃绳（自制带钩φ20mm的白棕绳）、对讲机、铁镐、铁锹、钢钎、大锤、口哨、信号旗、细碎石等。电杆运至坑位后，用钢钎把电杆撬至坑口马槽内并对好位，立杆时按示意图把所有立杆工具配置到位，参加立杆人员在立杆指挥员指挥下，起动绞磨（电动绞磨）牵引滑车组及钢丝绳，将电杆组立起来（也可采用人力牵引）。下图所示为机动绞磨牵引组立电杆示意图：111—抱杆帽2—抱杆3—牵引滑车组4—底盘5—马槽6—钢筋混凝土电杆7—第一吊点滑车8—第一吊点绳9—第二吊点滑车10—第二吊点绳11—制动系统12—临时拉线2至绞磨111135541210987α起始角6在回填土时要边回填边夯实，露出地面的回填土要高于地面300mm。对风口处风砂较大和低洼及流水易冲刷到的电杆，组立后要砌制石围子加以保护，并及时恢复被损坏的植被。地线埋设：地线埋深，接地体及引线规格、型号、接地阻值符合设计及规范要求。（3）天线安装天线的同轴馈线的规格、型号应符合设计文件要求，在安装前要对其产品质量进行检测，合格后才能使用。天线的安装方式及方向要严格按照设计文件的要求进行施工。所有紧固螺母应上紧上齐，螺栓、螺母涂黄油进行保护，天线与铁架间的加固U型卡子或夹板上双螺母。天线的位置必须处在避雷针的保护范围内。天线阵的原配馈线不得修剪，天线的装配严格按照安装手册的要求进行装配。同轴馈线电缆引入机房前，必须按设计要求在上下两端将外皮接地。安装接地卡时不得电缆变形。同轴头与天线、同轴头与同轴电缆、同轴避雷器的连接应牢固，接触良好，外护套与电缆头应做防水处理。天馈线安装好后，对天馈线的驻波比和衰减指标进行测试，驻波比在工作频段内≤1.5，衰减总值应符合设计和规范要求。（4）无线设备安装确定各设备的安装位置，固定机架、安装设备，布放、焊接接地线及电源线，正确连接数据、信号线。（5）无线列调系统设置设置项目：单、双工频率设置；车站电台、互控台、中继器地址码设置；各种开关及按键状态的设置。（6）无线列调单机测试无线列调设备检测发射机主要检测项目：载波输出功率和驻波比、载频误差、杂散射频分量、邻道功率、调制限制、调制特性、音频失真、剩余调频等指标测试；接收机主要测试项目：参考灵敏度、调制接收带宽、邻道选择性、阻塞、音频响应、音频失真。测试方法：先对设备配线，机盘插接等进行检查，完全正确后，电台供电、开机，首先进行设备自检，自检正常后关断电源，断开天线馈线串入通过式功率计，确认连接正确后开机，进行电台发射功率调试和天线驻波比测试。天线馈线长度超过25m时，要考虑馈线衰耗适当提高电台发射功率。检测合格关机，将天馈线接至电台，再开机进行各项指标测试及功能试验。（7）无线系统测试系统测试项目系统测试项目系统场强覆盖测试无线传输通道测试有线传输通道测试系统场强覆盖测试车站台场强覆盖范围测试不小于两相邻站间距离的1/2。场强覆盖测试：在设备单机测试完成，各车站电台、区间互控台、中继器的工作状态稳定后进行。通过车站电台发送信号，采用轨道车，对区间的场强覆盖情况进行测试。隧道内，每隔5米进行场强测试，隧道外，每隔10米进行场强测试，无漏缆挂设区间每隔100米进行测试，并对测试结果做详细记录并绘出场强曲线图。对衰落严重和盲区进行分析并找出原因，并提出具体解决方案。无线传输通道测试在覆盖区内，无线接收机话音传输音频输出端信噪比测试不小于20dB；移动台音频电压表移动台音频电压表用音频电压表分别测量话音输出电平和无话音时的噪声电平，即可计算接收机的信噪比。有线传输通道测试有线传输通道的指标测试与有线通信系统相同。小三角系统调试与功能试验首先在车站台、中继器的信号指标进行测试，然后对车站台、中继器和便携台进行相互呼叫，进行呼叫通话试验。通话试验要在车站场强的覆盖范围进行全程试验，并检查越区切换功能试验。所有通话试验要通话质量良好，不得有卡音和断音现象，越区切换要能自动完成，不得有掉话现象。调度总机设备调试及功能试验和大三角系统调试与功能试验调度总机设备调试和功能试验和大三角系统调试与功能试验要在设备调试完成后，对调度系统的各项性能指标进行测试，其指标要满足设计和技术规范要求。其功能试验项目如下：调度员与司机间的通话优先，调度员与司机通话时，车站值班员可以插话；调度员呼叫司机可以采用选站或组呼方式与所呼司机通话，也可以通过本调度区段内的所有车站电台，对该调度区段内的所有机车电台进行全呼并发出通告；机车司机能向调度员发出紧急呼叫，通过车站台转接，以异频双工方式进行通信；在同一调度区段调度范围内，调度员与司机之间的通话不随机车所在位置的改变而中断，具有自动过区切换功能；调度所设备接入铁路电话交换网的人工转接接口的功能；调度员之间的通话内容可通过调度所的录音设备自动录音；机车司机与车站值班员互相通话；机车司机之间可以互相通话；车站电台可以进行相邻车站间的通话；各项功能的试验要多次进行并能顺利实现。监测功能试验：监测总机应能对车站台的工作状态进行监测，做功能试验时，要对各种故障状态进行模拟试验，然后和监测总机的故障显示结果进行比较，不得有误监测和漏监测现象。如果发现错误告警，要分析原因。C．安全质量保证要点在进行场强覆盖测试时，要严格按照测试要求对所有通信区域进行测试，不得漏测。设备安装质量应符合施工规范和设备安装手册的要求。安装天线前要先做好天线避雷针和地线的安装。天线避雷针上端与天线外端夹角应小于45°。五、施工组织措施5.1.质量标准确保全部工程达到现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，工程质量等级为优良。5.2.质量保证措施5.2.1.组织保证措施从项目部至基层作业队建立完善的全面质量管理体系，抽调质量意识强、施工经验足、组织能力强的管理人员到质量管理的各级机构及部门，并明确项目部第一管理者为该体系质量管理负责人，以确保质量管理机构或部门的工作权威。制定各级质量管理部门及管理人员的质量管理职责，做到职责分工明确、工作内容清楚，使质量管理制度化。5.2.2.思想教育保证措施组织全体参战职工，广泛深入地开展“质量终身制”“质量就是市场”的质量观教育，使广大职工深刻认识到质量就是政治、就是效益、就是生存。明确自身的责任，把工程质量管理作为头等大事来抓，不断创建精品工程。5.2.3.技术管理保证措施实行总工程师技术负责制，结合工程特点，进一步细化各级技术、安质人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人。认真编制施工技术方案。各单项工程由专线技术负责人根据招标文件、施工调查，编制施工技术方案报项目部总工程师，由总工程师组织审核，报业主及工程监理批复后正式实施。编制各专业施工技术标准，作好项目部对作业队、作业队对工班的两级技术交底工作。完善质量技术管理工作，建立质量保证计划。定期进行质量检查，进行质量分析，调查分析质量事故，从施工技术角度提出改进措施。从来料检验、过程检验、最终检验三个方面严格把住工程质量关。作好竣工文件资料的移交工作，按铁道部、业主的有关规定，交付运营单位规范、完整、真实的竣工资料。5.2.4.施工过程保证措施A.施工准备阶段从项目部至作业班组，根据质量目标，分层次制定分项及单项工程的更为详细的质量保证措施和创优规划，为工程创优明确方法、途经和标准。制定技术标准及相关工艺，以确保工程施工达到标准作业。做好施工前的技术准备工作：组织图纸会审，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计原则，查找是否存在设计漏项或其它问题，并及时与设计联系，做好审图记录。B.施工实施阶段搞好技术交底工作。施工前、施工过程中及时组织各级技术交底工作，交清设计要求、规范要求、操作工艺标准等，作业人员严格按照技术交底的要求及标准进行施工。加强对关键工程、重难点工程的控制，从技术交底、机械配备、劳动力安排等方面确保安全、质量、工期。严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范及试验规程，做好施工前、施工中、施工后的各项试验检测，对每道工序按质量标准进行检验，不合标准的按规定返工处理。施工中真实地做好各种原始记录，需要工程监理现场确认的施工项目，由项目部指派专人提前负责联系，并在交通上提供方便，监理评定不合质量要求的，必须返工处理。工程验收前，按铁道部及业主规定向有关单位提供相关技术资料，工程竣工后，在规定时限内，上交整齐完备、符合规定的竣工资料。5.2.5.冬、雨、夜施工质量保证措施A.冬季施工质量保证措施冬季施工在入冬前建立测温小组，及时掌握气候变化情况，采取预防措施。水泥、水泵房、搅拌机棚、操作棚提前做好保温工作，搭好暖棚，准备好取暖设备。当工地昼夜平均气温连续三天低于+5℃或最低气温低于-3冬季条件下灌注的混凝土，在遭受冻结之前，其强度（临界抗冻强度）不低于设计强度的30%，也不低于5Mpa。在充水冻融条件下使用混凝土，开始受冻时的强度不低于设计强度的75%。砂石骨料在进入冬季之前加工、筛选完毕，并保持干燥状态，骨料在存放及搅拌中不夹有冰、雪及易被冻裂的矿物质。拌合混凝土时，选用较低的坍落度和较小的水灰比，以减少拌合混凝土的用水量，保证混凝土的拌和质量。配制混凝土时，根据规范和设计要求采用高标号的水泥，按标准加入防冻剂，以提高混凝土的抗冻性。混凝土、砂石骨料和水泥保持在0℃以上，拌合水在+5混凝土灌注时的温度在任何情况下，均不低于+5℃，砌石时砂浆温度不低于+15混凝土未达到临界抗冻强度前，不拆除保温设施。根据试验结果确定拆模时间，特殊部位及特殊要求的部位进行拆模强度计算。砌筑时所用石料表面无冰膜、雪及污垢，砌体完成后，强度未达到设计强度的70%之前，采用薄膜和草袋覆盖，以防受冻。温度低于+5℃冬季施工时，搅拌时间较常温时间延长50%。水、砂石骨料的加热温度可根据灌注温度和混凝土在拌合、运输、灌注时的热量损失综合考虑，通过热工计算和实际试拌结果确定。但砂石骨料加热温度不高于+60℃。水加热温度不高于+80℃,如用温度高于+B.雨季施工主要技术措施编制雨季施工项目的施工组织计划，提交监理工程师批准后实施。保持现场排水设施的畅通，储备足够的工程材料和生活物资。加强与当地气象部门的密切联系，运用气象信息服务施工现场。在雨量较大影响施工及人身安全时，我们将停止施工，清理作业现场，保证铁路运输安全；利用雨季集合作业人员进行操作技能培训及安全技术培训。雨季填筑路堤时，挖、运、填、压连续进行，每层填土表面构成2%～3%的横坡并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实，另外筑好挡水梗，疏通边沟，做好路基防护。雨天施工混凝土时，搭设工棚，以保证混凝土的质量，刚浇好的混凝土若遇雨，采用海绵或薄膜进行覆盖。当雨量较小时，一般施工可照常进行。但高空作业人员必须扎好安全带，以防雨天滑落。基坑开挖区段路基应进行加固处理，铁路两边水沟清理畅通，确保雨季施工铁路线路安全。下雨期间必须派出巡视人员昼夜对施工现场巡回检查，发现施工现场有安全隐患时，立即进行处理并逐级上报。C.夜间施工质量保证措施加强工地和施工便道的照明设施，充分保障施工现场照明亮度。加强对夜间施工人员安全和质量意识教育，按施工技术规范要求组织施工，指定专人巡视。施工中，影响既有线行车安全的工程不安排在夜间施工。对既有线行车干扰不大，并且工期较紧的项目，在夜间施工时，将采取如下保证措施：夜间施工前检查好各种机具设备、车辆的状况，做好夜间施工的准备工作，保证在夜间施工时不出故障。在车辆行走的危险地段，派专人指挥，保证夜间行车安全。施工现场设专业人员指挥、负责，确保各种作业规范化。调整好昼夜施工人员作业循环次序，保证夜间作业人员的精力充沛。所有必须夜间施工的项目，均应有干部盯岗，技术人员跟工班指导、质量督促，以保证施工工艺，总体质量标准。5.3安全保证措施5.3.1施工准备阶段的安全保证措施针对本工程的具体情况，制定切实可行的安全措施。凡未制定安全措施的月度施工计划，不能下达到作业队。贯彻“管生产，必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，落实安全生产责任制。组织全体施工人员进行全面系统的安全教育培训，强化全员安全意识，提高自我防护能力。开工前要对所有工机具进行检查，修复，并配置到各工班。5.3.2施工阶段的安全保证措施严格执行施工登记制度。严格执行安全定期检查制度。作业前由工程技术人员做好施工安全技术交底，使每个施工人员熟悉施工环境及既有设施状态，清楚地了解施工作业内容及安全防护措施，做到人人心中有数，确保人身和设备安全。5.4工期保证措施为按期、安全、优质的完成本标段施工任务，本着“早进场、早开工”的原则，上足配齐施工所需人员、材料、机械等生产要素，迅速展开施工。5.4.1.施工组织措施组织强有力的各级指挥机构，选派组织能力强，决策水平高，管理经验丰富的干部进入各级管理层，调集敬业精神强，业务水平高，技术熟练，身体健康的工程技术人员参加本工程施工。根据本工程的工期要求和现场的调查资料，结合我单位历年施工所积累的经验,编制科学严密的实施性施工组织设计，合理确定各施工工序、关键施工环节的施工方案,使各工序之间能够环环相扣、均衡有序，人、机、料、法、环五大要素在施工生产上达到最佳组合，确保施工工期。5.4.2.管理体系措施在项目经理部和施工队之间，建立简明有效的信息及责任目标管理体系，做到目标明确、责权清楚、上通下达、步调一致。使指挥顺利畅通,责任明晰,确保施工计划如期实施。6.4.3.岗前培训措施根据本标段各施工项目的具体内容，按照技术标准、设计要求、施工规范和作业指导书进行系统、有针对性的岗前培训，提高参战员工技术技能；使全体施工人员做到来之会干，来之能干，干能干好，为保证本工程的工期提供技术技能全面熟练的人力资源。5.4.4.机械保障措施配备性能先进，状况良好，数量充足的机械设备，按本工程机械设备配置计划组织机械设备进场施工,机械设备进场数量和类型上报业主,工程施工过程中不得随意退出施工现场，并加强机械设备的整修、保养、调运工作，确保各类机械设备的完好率和使用率，确保工期。组织功能先进、性能良好的机械、设备，按施工进度计划要求按期进场。5.4.5.物资管理措施由项目经理部根据业主要求及《物资采购程序》，结合计划工期,按施工调查和测量后编制的设备材料供应计划进行物资订货、发货和材料现场发放等工作。确保物资在每个单项工程施工前都能及时供应,从而保证工期。根据进度计划，编制年、季、月物资申请计划，按时及时供应。掌握物资供货渠道，加强与供货商的联系，保证优质、准时、足量供应。对不能按期供货的物资、设备，派专人驻厂落实。建好工地料库，满足工程物资、设备、器材、工具储存要求。做好物资进货检验、出库检验和电气设备、绝缘子的电气性能测试，杜绝不合格品进入工地。5.4.6.施工准备措施施工前，严格按照施工组织设计合理布置临时工程设施。做好施工临时房建的租赁、修建和水、电、路及场地“三通一平”工作。用全面扎实的准备工作来保障施工各个环节的紧密配合和正常运转，确保生产计划的实现。6.4.7.目标管理措施在施工生产中实行目标计划管理，项目经理部的施工进度计划考核到季和月，作业队考核到月和旬。生产调度要加强协调和进度反馈，对于计划执行过程中的偏差，及时分析原因，采取补救措施，保证施工作业动态平衡，确保工期目标的实现。5.4.8.合理安排施工措施尽量避免风暴、雷电、汛期、严寒等不利因素影响，充分利用黄金季节，实行倒班作业，排除干扰，以日产保月产，从而确保总工期及分阶段工期目标的实现。6.4.9.安全质量保障措施建立健全安全质量管理组织机构、保证体系和保证措施，严格遵守各项行之有效的规章制度，杜绝安全和质量事故的发生，保证工程不停工、不返工、不窝工。以严格的安全质量确保施工进度。5.4.10.技术管理措施开工准备到位，施工前做到五早：早取图、早审图、早提料、早催料、早开工。贯彻设计意图到位，执行岗前培训、技术交底、首段、首项示范定标制度，保证一次成优，避免返工、窝工。技术保障到位，采用先进施工工艺和方法，推广运用其他干线施工经验，提高劳动效率。成立技术攻关小组，对工程施工中的新工艺、新技术的应用都要首先研究、制定方案，进行实验，成功后再编制《作业指导书》全面推广。达到完善作业方法、提高作业效率的目的，从而促进施工进度。技术措施到位，对关键项目和特殊地理条件、气候、季节特点，制订详细的施工方案。进度管理到位，用施工组织设计，年、季、月计划对工期进行全过程控制，采用网络技术，对各阶段性计划工期实施动态管理。5.4.11.激励促进措施在施工生产中强化激励机制的作用，实行内部项目承包责任制度，管理层实行绩效挂钩工资制度。同时发挥党组织的政治核心作用，加强思想政治工作，开展各种形式的劳动竞赛和创优评先活动，充分调动员工的工作热情和生产积极性、主动性。通过各种形式的经济责任制和奖惩措施，从物质奖励和精神奖励两个方面形成持久有力的激励机制，来保证施工进度。5.4.12专款专用，不随意挪用。资金及时到位，保证施工顺利进行。按期进行财务分析，对存在的问题及时提出，并加以修正。对出现的资金缺口，及时向上级汇报，