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文档简介
企业组织与环境年月真题
00797202010
1、【单选题】企业组织是市场经济社会中为人们提供产品和服务,以追求经济利益为目的的
微观经济组织
宏观经济组织
A:
中观经济组织
B:
特殊的行政组织
C:
答D:案:A
解析:企业组织是市场经济社会中为人们提供产品和服务的,以追逐经济利盆为日的时以
观经济组织形式。p3
2、【单选题】在现代公司制治理结构中,具有最高权力机构的是
董事会
总经理
A:
监事会
B:
股东大会
C:
答D:案:D
解析:股东大会是现代公司制治理结构中,具有最高权力机构
3、【单选题】企业在制定计划时,从长远以及涉及整个企业的角度制定的计划属于
战略计划
管理计划
A:
战术计划
B:
业务计划
C:
答D:案:A
解析:战略计划是涉及整个企业的长期计划。p40
4、【单选题】要开办企业,需要从要素市场获得并向生产过程投入四种基本要素,其中山
川、河流、矿藏资源属于
劳动
土地
A:
资本
B:
C:
企业家才能
答D:案:B
解析:土地(Land),又称自然资源,它包括土地、森林、矿藏和河流等一切自然资源
5、【单选题】产品的订单数达到一定水平,但又不能进行连续生产时采用的生产方式是
批量生产
流水线生产
A:
单件生产
B:
柔性生产
C:
答D:案:A
解析:批量生产是指企业在一定时期内,一次出产的、在质量、结构和制造方法上完全相
同产品的数量。
6、【单选题】根据马斯洛层次需要理论,人的需要有多种多样,但在某一时刻一定有一个最
迫切的需要决定人的行为,这种需要属于
生理需要
安全需要
A:
自我实现需要
B:
主导需要
C:
答D:案:D
解析:主导需要是在某一时刻一定有一个最迫切的需要决定人的行为。p112
7、【单选题】按照赫兹伯格的双因素理论,下列属于双因素中激励因素的是
与工作环境与条件相关的因素
与工作内容相关的激励因素
A:
与领导方式方法相关的因素
B:
与本组织政策及制度相关的因素
C:
答D:案:B
解析:赫茨伯格通过分析调查结果,发现某些因素总是上与工作满意相关,与不满意关联
度很低;而另一些因素则总是与工作不满意相关,与满意关取联度很低。使职工感到满意的
都是属于工作本身或工作内容方面的;使职工感到不满的,都是属于工作环境或工作关系
方面的。他把前者叫做激励因素,后者叫做保健因素。
8、【单选题】根据斯金纳的“强化理论”,有四种行为改造方式,其中对某种行为不采取任
何奖励措施,以表示对该种行为的某种程度的否定,这是在描述改造行为中的
正强化
负强化
A:
自然消退
B:
惩罚
C:
答D:案:C
解析:自然消退这是指对某种行为取消正强化,不采取任可奖励措施,以表示对该种行为
的呆种性度否定。人的操作性行为都是有目的性的,一种行为如果长期得不到正强化,个
人的目的实现不了,就会逐渐自然消退。p121
9、【单选题】人生来并不是懒惰的,只要工作与员工的兴趣爱好一致,每个人都有成就的愿
望,而且能主动承担责任,这描述的是
X理论
Y理论
A:
Z理论
B:
超Y理论
C:
答D:案:B
解析:所做工作不同,这个人作的工作,如果是他自己喜欢的,适合Y理论;人生来并不
是懒惰的,只要工作与员工的兴趣爱好一致,每个人都有成就的愿望,而且能主动承担责
任,这描述的是Y理论。p128
10、【单选题】对工作表现优秀的员工给予经济奖励之外的肯定,如员工集中在一起时,公
开表扬,这种奖励方式属于
公开激励
认可
A:
授权奖励
B:
成就激励
C:
答D:案:B
解析:认可,就是指对工作表现优秀的员工给予经济奖励之外的肯定。p132
11、【单选题】从顾客的角度来看,产品或服务的质量要求主要体现在
价格、交货条件及运输方式
交货条件、适用性及产品性能
A:
价格、交货条件及适用性
B:
C:
价格、适用性及内在特性
答D:案:C
解析:从顾客的角度来看,产品或服务的质量要求主要体现在价格、交货条件及适用性
12、【单选题】下列不属于质量特性的是
理化特性
心理特性
A:
生理特性
B:
社会特性
C:
答D:案:C
解析:质量特性可以区分为以下几类:(1)技术或理化方面的特性。这些特性可以用
理化检测仪器精确测定。例如机械零件的刚性、弹性、耐磨性;汽车的速度、牵引力、耗
油量、废气排放量;手表的防水、防震、防磁等。科学技术的进步使得许多原来无法测定
的特性可以进行精确的测定,从而使得人们对质量进行更加客观的判断成为可能。
(2)心理方面的特性。例如服装的式样、食品的味道、汽车象征的地位和气派等。这些
特性反映了顾客的心理感觉和审美价值,一般很难用准确的技术指标来加以衡量。
(3)时间方面的特性。例如耐用品的可靠性、可维修性、精度保持性,电力供应的及时
性,产品使用过程中的及时性、可靠性、可维修性以及使用费用等都极大地影响着顾客的
质量评价。(4)安全方面的特性。产品的使用不仅要可靠、及时,更加重要的是不能
给顾客造成伤害和事故,因此,产品必须有保证条款,有各种安全措施。(5)社会方
面的特性。仅仅考虑对应顾客需要是不充分的,还必须考虑法律、法规、环保以及社会伦
理等有关社会整体利益方面的要求。
13、【单选题】顾客要求的产品或服务比较优秀,但并不是“必须有”的产品属性或服务行
为,这种需求属于
基本型需求
期望型需求
A:
兴奋型需求
B:
魅力型需求
C:
答D:案:B
解析:期望型需求:耍求提供的产品或服务比较优秀,但并不是“必须”的产品属性或服
务行为有些期望型需求连用户都不太清楚,但是是他们希望得到的;在市场调查中,用户
谈论的通常是期望型需求,期望型需求在产品中实现的越多,用户就越满意;当没有满意
这些需求时,用户就不满意。p204
14、【单选题】顾客满意度衡量的依据是
顾客感知质量、顾客期望和顾客感知价值
顾客感知质量、顾客期望和顾客需求价值
A:
顾客感知质量、顾客期望和顾客心理价值
B:
顾客感知质量、顾客期望和顾客实际价值
C:
答D:案:A
解析:顾客感知质量、顾客期望和顾客感知价值是顾客满意度衡量的依据
15、【单选题】质量管理专家朱兰博士认为:“质量的真正内涵”准确来讲是指
以顾客的需求和满意为标准
以顾客的感知与满意为标准
A:
以顾客的期望和满意为标准
B:
以顾客的态度与满意为标准
C:
答D:案:A
解析:“质量的真正内涵”准确来讲是指以顾客的需求和满意为标准
16、【单选题】政府对经济的首要职能有
增加税收,满足政府的正常开支
确定市场准则、维护市场秩序
A:
顾及贫困群体,进行二次再分配
B:
主要的工作是对企业的经营范围加以监管
C:
答D:案:B
解析:政府主要从确定市场准则、市场配置收入再分配和稳定宏观经济等方面对经济发
生的作用。政府对经济的首要职能是确定市场准则,这些准则包括所有权的界定,合同
法与破产法的维护.239
17、【单选题】SWOT分析法是一种企业的战略分析方法,其中W代表的含义是
优势
机会
A:
威胁
B:
劣势
C:
答D:案:D
解析:swot分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,分析企业的S
优势、W劣势、面临的O机会和T威胁
18、【单选题】苹果公司拥有强大的技术,并以市场引导者的身份引领着产品发展方向,与
同行其它企业相比,苹果公司也直以其先进的技术为优势。消费者购买苹果手机的原因有许
多方面,其中性能是最为重要的方面,根据以上资料及PEST模型分析苹果公司成功的关键是
政治与法律因素
经济因素
A:
技术因素
B:
社会和文化因素
C:
答D:案:C
解析:技术因素(TechnologicalForces)是管理者用来设计、生产、销售产品和服务的
技术发生变革后的结果。苹果公司也直以其先进的技术为优势。消费者购买苹果手机的原
因有许多方面,其中性能是最为重要的方面技术因数是苹果公司成功的关键
19、【单选题】从市场经济的特点来看,通过制定各种财政政策、货币政策、产业政策等调
节和规范企业的经营活动,符合这些因素的特点的是
宏观控制间接化
企业行为自主化
A:
经济关系市场化
B:
经营管理法制化
C:
答D:案:A
解析:宏观控制间接化。政府部门不直接干预企业生产和经营的具体活动,而是通过制定
的各种财政政策、货币政策、产业政策以及各种经济、法律等手段来调节和规范企业的经
营活动。p252
20、【单选题】频繁运用利率手段,改革存款准备金制度,加强窗口指导,且高度重视信贷
政策,这符合以下货币政策阶段是
1979-1983年
1992-1997年
A:
1988-1992年
B:
1997年以后
C:
答D:案:D
解析:1997年以后繁运用利率手段;改革存款准备金制度;开展公开市场业务;运用再贷款
和再贴现手段;加强窗口指导;高度重视信贷政策。p256
21、【问答题】试述企业的地位以及在国民经济中发挥的作用。
答案:企业组织是现代经济社会中的一种微观经济组织。随着人类社会的不断演变和发
展,组织渗透于人类生产和生活的各个方面,表现为许多不同的种类和形式。它的基本功
能是通过在较长时期内生产和提供各种产品和服务,满足人们的物质需要和精神需要。同
时,企业要尽可能地提高其活动的有效性,以最小的投入取得最大的产出,不断创造出利
润,为社会创造财富与价值,同时也为自己提供可持续发展的基础—利润。国民经济是
人们进行产品生产经营活动的总过程。它包括生产、交换、分配和消费等内容。其中消费
是这个过程的终极环节,生产、交换和分配都是为消费服务的。可以说,整个国民经济是
围绕人们的消费需要来组织和运行的,这些活动由企业完成。在现代经济社会,企业组织
是国民经济的基本生产单位,在国民经济运行体系中具有举足轻重的地位。无论是生
产、交换和分配都离不开企业活动完成。企业在国民经济中扮演着双重角色。企业是各种
产品和服务的供应商,同时也是原材料、制成品或服务的消费者,劳动力的雇佣者以及资
本的使用者。(只要要义正确就可酌情给分。)
22、【问答题】在跨国合作中要处理好哪些问题?
答案:(1)投资方式。一般采取契约方式完成。(2)组织形式。可以采取董事会管理
制、联合管理制与委托管理制。(3)利润分配。可以按照契约规定或双方商定的利润
分配。(4)合作期限。当前对合作经营的合同期限的规定,短的只有3到5年,绝
大多数的合同期限在15-20年之间,最多不超过30年。(5)合同管理。合同一经签
订就具有法律效率,有关各方必须履行相应的义务。(解释要义正确也可酌情给分。)
23、【问答题】全面质量管理的内涵及特征表现在哪些方面?
答案:(1)全面质量管理的内涵:全面质量管理是指通过持续改进、零缺陷、质量圈、
员工更多参与决策来保证产品质量的一种体系,其核心是提高一个组织的产品和服务的质
量都应指向这个目标。(2)全面质量管理的特征:①全员参与。②全过程管理。
③全企业的质量管理。④强调持续改进的理念。⑤多方法的质量管理。(需要展开
说明2分)
24、【问答题】试述公平理论的主要内容以及对管理者激励的启示。
答案:(1)美国心理学家亚当斯提出的公平理论认为,个人对自己的报酬是否满意,并
非只看绝对量,更重要的是看相对量,就需要进行比较。横向比较是自己与他人的比;
纵向的比是现在与过去的比,他人是指做类似工作的群体,也可以是同事、同行、自己的
过去等进行比较。比较的结果如下:横向比较分三种情况:如果自己的报酬/自己
的投入(O/I)A=他人的报酬/他人的投入(O/I)B,认为是公平的,他可能会因此而保持
工作的积极性和努力程度。如果自己的报酬/自己的投入(O/I)A<他人的报酬/他人的
投入(O/I)B,此时他可能会要求增加报酬,或自动减少投入,以便维持心理上的平衡。
如果自己的报酬/自己的投入(O/I)A>他人的报酬/他人的投入(O/I)B,此时说明当事
人得到了较高的报酬,或投入较少。此时短期可能会自觉增加投入,但从长期来看不会增
加投入。这种情况会影响人际关系。纵向比较的结果分三种情况:如果自己现在的报
酬/自己现在的投入(O/I)A=自己过去的报酬/自己过去的投入(O/I)B,认为是公平
的,积极性和努力程度保持不变。如果自己现在的报酬/自己现在的投入(O/I)A<自己
过去的报酬/自己过去的投入(O/I)B,积极性和努力程度会下降。如果自己现在的报
酬/自己现在的投入(O/I)A>自己过去的报酬/自己过去的的投入(O/I)B,认为是自己
的能力有所提高,积极性和努力程度不会提高多少(2)对管理实践的启示。①在管
理中要高度重视相对报酬问题。②尽可能实现相对报酬的公平性。实行“多劳多得,少
劳少得”正是体现了这种公平理论的要求。③当出现不公平现象时,要做好解释工作,
积极引导,防止负面作用发生,并通过改革与管理的科学化,消除不公平,或将不公平产
生的不安心理引导到正确行驶的轨道上来。(以上3要点共2分)
25、【问答题】某地方生产传统工艺品的国有企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮
大起来。销售额和出口额近十年来平均增长10%以上。员工也由原来的不足80人增加到了
3000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手李厂长既管销售,又管
生产,是一个
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