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建设工程造价控制全过程造价管理运用论文建设工程造价控制全过程造价管理的应用研究1.具体实施建设工程造价控制全过程造价管理1.1建设工程项目立项阶段的造价控制1.2建设工程项目施工设计阶段的造价控制通常采用限额设计和标准设计两种方式，可以提高施工设计效率，降低设计成本，同时提高施工设计图纸质量，增加施工可行性。因此，选择适当的设计方式，有效分配建设工程项目的人力、财力和物力，是提高工程造价控制效果的重要途径。通过实地勘察、全面分析和研究，从几种设计方案中选出最合适、最合理、最科学的最佳方案，确保施工设计满足施工要求、符合施工组织安排等，提高施工设计的技术性和可行性。同时，重视施工设计的监理，减少施工设计变更，降低施工设计错误率，降低建设工程项目的投资风险，提高施工过程安全性，有效控制工程造价，为建设工程项目顺利完工提供可靠保障。1.3建设工程项目招标投标阶段的造价控制在招标投标阶段的造价控制，需要重视施工队伍的选择，对资质、整体素质、施工技术水平等进行严格审查，通过合理编制招标文件，明确招标目标，提高建设工程项目招标投标的可靠性，促进招标投标工作的规范化、标准化发展。在招标投标过程中，选择适当的计价方式，根据施工要求和施工设计制定招标合同，严格审核合同相关条款，避免合同变更。同时，采用控制招标法，全面研究施工工期、施工质量、施工材料等，符合施工设计要求，提高建设工程项目招标投标的可行性。此外，在制定招标投标报价时，严格审核评标定标，综合评审总价和单价等方面，确定工程数量的合理性，保证建设工程项目施工技术水平，提高工程项目施工质量，全面控制建设工程项目造价。1.4建设工程项目具体施工阶段的造价控制在施工开始前，施工单位根据具体施工设计、施工要求，选择最适合的施工方案，对施工环境、施工技术等进行考察，提高施工方案的可行性。在施工过程中，严格执行签证制度，合理制定计量方法，减少施工设计变更，提高施工技术水平，提升施工人员整体素质，加强考核和管理，对违纪行为进行严惩，确保建设工程项目资金最合理利用，提高建设工程项目施工质量。重视施工过程监理，采用先进施工技术和工艺，提高施工质量，加强施工过程安全管理，增强施工人员工作积极性，有效控制建设工程项目工程造价，保证建设工程项目经济效益。在实践中，监理人员的职责必须贯穿整个工程项目施工过程，从施工设计、施工方案、材料选购到具体施工，降低资金浪费，最大限度控制建设工程项目资金投入。1.5建设工程项目竣工时期的造价控制2结语在实践过程中，建设工程造价运用全过程造价管理，需要对施工准备阶段、施工设计、施工过程和竣工等进行有效管理，才能使整个建设工程项目的工程造价得到最

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