现代物流管理 C卷参考答案及评分标准_第1页
现代物流管理 C卷参考答案及评分标准_第2页
现代物流管理 C卷参考答案及评分标准_第3页
现代物流管理 C卷参考答案及评分标准_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学年第一学期期末考试参考答案及评分标准课程代码:课程名称:《现代物流管理》试卷(C卷)年级专业(本试卷考试时间120分钟满分100分)一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,答对一题得2分,共10分。)1.C2.B3.C4.D5.B二、多项选择题(每小题有两个或两个以上正确答案,多选,少选均不得分,每答对一小题得3分,共15分。)1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.AB三、名词解释题(每小题3分,共15分。)1.物流效益悖反:效益悖反是有利于一项物流活动的措施可能会增加另一项物流活动的负担。例如为了降低存货成本而降低库存量,则会增加缺货成本。(每小题3分)2.需求管理:在整个供应链中促进企业能力的提升,尤其是通过客户获得生产信息,以协调与产品流、服务流、信息流和资金流相关的活动。(每小题3分)3.运输的规模经济原理:随着运输规模的增长,单位货物的运输成本下降。(每小题3分)4.定量订货法:在每一次订货时订购固定数量的产品。(每小题3分)5.物料搬运的重力原则:只要可行,就在搬运环节利用重力原理。(每小题3分)四、解答题(每小题5分,共20分。)1.请描述竞争关系、可替代性对物流成本的影响。(缺项或影响关系不合理酌情减分)如果一个企业所处的竞争环境激烈,那么对客户的服务水平要求较高,因此物流成本会相应增加。一个产品的可替代性越大,要求的客户服务水平越高,物流成本也会相应增加。2.请描述传统需求预测的步骤。(回答包括以下内容得满分,根据表述完整性酌情减分)历史文件(3年的需求、价格、季节性、交易、促销等)预测模型(移动平均法、回归分析等)检查并提出调整意见修订后的预测总市场需求3.请解释拉式系统与推式系统,并分别给出适合二者的库存管理方法。(缺项或隶属关系不合理酌情减分)拉式(反应性):客户在物流系统中拉动产品的需求。库存管理方法:JIT推式(预见性):利用库存补货预先对未来的需求做准备。库存管理方法:MRP(Ⅱ)、DRP。4.请简述仓库布局和设计的基本原则。(缺项或隶属关系不合理酌情减分)尽可能利用一层设施;货物进出仓库采用直线或直流式;利用有效的物流搬运设备和操作程序;在仓库中采用有效的仓储计划;在满足物料搬运设备的尺寸、类型和转动范围的条件下减少过道空间;最大限度地利用建筑物的高度。五、计算题1.(1)该产品属于独立需求,适合的库存管理方法是经济订货批量法(EOQ)和分销资源计划(DRP)。(5分)(2)最佳订购量为:EOQ=(2*3600*200/25)=240(5分)(3)再订购点为:2*3600/360=200(5分)2.CC(列出上述两式后各得6分,算对结果各得1.5分)六、论述题(1)请描绘出SAB所处的供应链的结构图,并标明SAB所处的位置?生产商SAB生产商SAB批发商分销商零售商(2)请说明SAB在面临大型零售商竞争时,应该采取何种措施?(缺项或措施不合理酌情减分)①从仓库运作效率降低业务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论