【惠而浦家电盈利能力的不足及对策10000字】_第1页
【惠而浦家电盈利能力的不足及对策10000字】_第2页
【惠而浦家电盈利能力的不足及对策10000字】_第3页
【惠而浦家电盈利能力的不足及对策10000字】_第4页
【惠而浦家电盈利能力的不足及对策10000字】_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

惠而浦家电盈利能力的不足及对策目录TOC\o"1-2"\h\u5991一惠而浦家电简介 221501二惠而浦家电基本盈利能力分析 29196三惠而浦家电盈利能力指标分析 33964(一)净资产收益率 313663(二)总资产报酬率 423021(三)销售毛利率 531183(三)销售净利率 616626(四)主营业务收益率 718655四杜邦分析体系下惠而浦家电盈利能力分析 825607(一)净资产收益率总体趋势分析 922775(二)销售净利率总体趋势分析 918789(三)总资产周转率总体趋势分析 925359(四)权益乘数总体趋势分析 92851五同行业相同指标的对比分析 1020959(一)净资产收益率对比 109772(二)销售毛利率对比 1116246(三)销售净利率对比 1216889(四)总资产报酬率对比 1323675(五)总资产周转率对比 1416194六结论及建议 1630389(一)结论 1633211.存货周转率不占优势管理体系不完善 16165172.应收账款回收速度慢 16323293.销售毛利率出现下降趋势 17188054.市场竞争激烈,优势不突出 1729047(二)建议 17225461.增强对存货的管理,扩大优势 17222232.改善供应链,优化物流配送系统 1760463.加强应收账款的风险管控 17245874.控制扩张速度,合理规划费用 18246805.发现商业新蓝海,塑造差异化经营 1891696.利用互联网扩大经营范围带动线上发展 1816194参考文献、资产负债表 19摘要:利润是对产生投资所得的投资者、收取利息的债权人以及经营者经营绩效的核心体现,是为员工持续改善集体福利设施的重要筹资来源。本文以惠而浦家电为例,通过对其三年会计数据的分析,并与同行业进行比较,结合相关文献,揭示惠而浦家电盈利现状并加以解决。关键词:盈利能力;杜邦分析体系;财务报表分析;利润引言 随着市场经济发展越来越成熟,我国的相应会计制度以及相关法律法规也越发的完善,对现代企业的财务分析必然需要借助多个相关的财务指标。目前我国的财务分析系统在稳步发展,对企业盈利能力的分析逐渐成为财务分析的关键部分之一,而利润是企业持续经营的核心。所以,利润之于企业来讲是研究盈利能力的关键。本文选取了惠而浦家电2021-2023年的财务资料以及同行业三家日常生活家电公司的年报,着力研究惠而浦家电三年内的盈利能力,在深入开展“互联网+”行动,推动大数据、云计算技术的运用,推动传统企业转型的大背景下,分析惠而浦家电如何走在时代浪潮前,迅速帮助日常生活家电企业完成战略转型;并根据财务报表的分析结论,揭示惠而浦家电在盈利能力中存在的不恰当之处,并根据对惠而浦企业的分析结论,对其提出建设性意见。一惠而浦家电简介惠而浦家电公司是我国日常生活家电行业的代表性企业,深耕日常生活家电领域多年,惠而浦家电在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家日常生活家电企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质日常生活家电企业500强”。惠而浦家电的发展是我国日常生活家电企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国日常生活家电企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,拥有一批高素质的管理人才和高素质的专业技术队伍,吸收新创意,严把质量关口,全方位的服务跟踪,坚持做出高品质产品,本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于日常生活家电市场需求进行不断创新,使公司始终处于日常生活家电行业前沿,引领日常生活家电行业的发展。董事会董事会总经理监事会运营总监财务总监行政总监市场总监投标部招标部信息部生产部销售管企划部财务部审计部人力资源部行政办公室销售分公司一销售分公司三销售分公司二销售分公司四采购部技术总监技术部客户服财务科一财务科二财务科三财务科四图1惠而浦家电公司组织结构二惠而浦家电基本盈利能力分析本文选取了2021年至2023年惠而浦家电的三项基础数据进行研究,分别是每股收益、净利润、利润总额。这三项基础数据非常具有代表性,能够对惠而浦家电整体的盈利水平做出初步判断。表1惠而浦家电2021-2023年基本财务数据表年份202120222023每股收益(元)1净利润(元)997,402,532.241,452,841,349.072,026,824,084.71利润总额(元)1,449,016,792.851,777,094,567.992,523,399,800.74从上表中可以看出,惠而浦家电每股收益从2021年起至2023年结束每年都呈上升趋势,说明在此期间惠而浦家电的盈利能力也在不断增强。净利润和利润总额是最直接反映一个日常生活家电企业盈利多少的指标,惠而浦家电的净利润与利润总额在2021年至2023年这三年中持续增多,都呈上升趋势,发展势头正强。三惠而浦家电盈利能力指标分析本文以结合惠而浦家电2021-2023年的财务数据为基础,选取与日常生活家电企业盈利能力分析相关的五个财务标准:净资产收益率、总资产报酬率、销售毛利率、销售净利率和主营业务利润率。通过对上述五个盈利能力指标的简单分析,得出相应的结论并提出来合理化意见。目前,我根据下表的数据分析惠而浦家电2021年至2023年的五项盈利能力标准:表2惠而浦家电2021-2023年盈利能力指标年份202120222023净资产收益率(%)5.017.289.62总资产报酬率(%)4.194.505.28销售毛利率(%)28.4527.4922.05销售净利率(%)1.411.712.79主营业务收益率(%)21.8121.2721.81净资产收益率净资产收益率是净利润除以平均净资产的数值,净资产收益率的高低会影响企业的盈利状况,干扰惠而浦家电企业的盈利能力。净资产收益率的计算公式是:净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%[3]通过表2中的相关数据,可以进行可视化处理,以便更直观的看出净资产收益率的变化,并进行分析。如图1图1惠而浦家电2021年-2023年净资产收益率从表2的数据分析可知:从2021年开始到2023年惠而浦家电的净资产收益率一直在持续增长;从图1中可以看出,2022年比2021年的净资产收益率上升了2.28%,2023年比2022年的净资产收益率增加了2.34%,同比之下,惠而浦家电的净资产收益率2021年至2022年增长幅度较快,而2022年至2023年惠而浦家电增长幅度较缓。目前,日常生活家电行业的净资产收益率均值为3.95%,从表2中可以看出,惠而浦家电的净资产收益率高于日常生活家电行业的平均水平,这在一定程度上综合反映了惠而浦家电三年来为股东创造的收益、惠而浦家电公司各种销售经营活动的效率都在日常生活家电业这一领域处于日常生活家电行业较高水平(李明轩,张思,2021)。虽然从2021年开始一直处在增长的状态中,但2021年的净资产收益率相对来说是最低的,从日常生活家电行业发展的趋势来看,主要是由于经济下行,日常生活家电行业发展迅猛,竞争过于激烈;从惠而浦家电企业自身分析大概率是由于2021年年末企业净利润与年初净利润相比有大幅度下降所导致的。而后面两年又有显著提升,主要是由于惠而浦家电净利润和举债的增加。总资产报酬率总资产报酬率是息税前利润除以资产平均总额,资产报酬率从一定程度上体现了惠而浦家电运用全部资产的总体获利能力(王子涵,赵雨婷,2020)。该比率是通过评价惠而浦家电企业资产的综合利用能力,从而达到衡量日常生活家电企业的管理绩效和管理能力是否高效的目的;也可以用作日常生活家电企业的盈利预测或服务于企业的计划与控制,有助于日常生活家电企业做出正确的战略决策和拟定正确的计划。总计产报酬率的计算公式如下(刘欣怡,陈梓):总资产报酬率=息税前利润/平均资产总额×100%[4]通过表2中的相关数据,可以进行可视化处理,以便更直观的看出净资产收益率的变化,并进行分析(杨欣然,吴梦,2021)。如图2图2惠而浦家电2021年-2023年总资产报酬率从表2的数据分析中可得到下列信息,2021年、2022年和2023年惠而浦家电的总资产报酬率均维持在4%以上。在2023年数值最大,2021年数值最小;从图二中可以看出惠而浦家电2022年到2023年的增长趋势明显更加迅速,2021年到2022年增长态势较缓。从整体来看惠而浦日常生活家电企业的净利润与资产总额都是逐年累计的。2021年总资产报酬率较低主要是由于惠而浦日常生活家电管理费用的支出占比与上年相比增加了68.84%,影响2021年盈利总额增大,利润总额略低,盈利能力有待提高。从惠而浦家电将来两年的发展来看,这一观点也是得到印证的(郑思聪,孙嘉慧,2021)。(三)销售毛利率销售毛利率用销售收入和销售成本来进行分析,是用销售毛利除以营业收入净额,销售毛利是销售收入减销售成本的差额(马晓晴,朱佳瑜,2020)。影响因素有:同行日常生活家电企业竞争压力、惠而浦家电企业盈利目的、市场潜在能力、市场供求变动、成本管理水平、产品构成及其独特性和企业年度目标。销售毛利率的计算公式如下(胡天翊,高紫,2017):销售毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入×100%通过表2中的相关数据,可以进行可视化处理,以便更直观的看出净资产收益率的变化,并进行分析(林宇轩,徐海,2021)。如图3图3惠而浦家电2021年-2023年销售毛利率通过对表2数据的分析,我们能看到惠而浦家电在毛利的销售额中呈现逐年降低的态势,从2021年的28.45%下降到2022年的27.49%,销售毛利率在2023年下降到22.05%。从图3能明显看出来,从2021年到2022年只有小幅下降,而从2022年到2023年则有大幅下降,与上年相比同比减少1.64个百分点,以上出现的各种降低趋势主要是由于惠而浦家电下半年加快了规模扩张,拉新引流导致整体毛利率比下滑,各类占比的持续下降对惠而浦家电公司整体毛利率都产生了一定程度的负面影响,在一定程度上拉低了惠而浦家电的整体毛利率,降低了惠而浦家电企业的盈利能力(文姝,于梦洁,2021)。销售净利率销售净利率,是净利润与销售收入之间的比值。用以衡量日常生活家电企业在一定时期的销售收入获取的能力(何雅静,许晨曦,2021)。销售净利率=(净利润/销售收入)×100%通过表2中的相关数据,可以进行可视化处理,以便更直观的看出净资产收益率的变化,并进行分析(曹雨辰,邱思敏,2020)。如图4图4惠而浦家电2021年-2023年销售净利率从表2中可以看出,惠而浦家电销售净利率在过去三年一直呈上升趋势。从图4中,我们能得出,销售净利率在2021年到2022年的变化相对较小,但从2022年到2023年,惠而浦家电的销售净利率的变化显著增加。2021年的销售净利率仅为1.41%数值最小,2022年的销售净利率为1.71%,2023年的惠而浦家电销售净利率为2.79%所占比例最大。惠而浦家电三年来营业收入是在逐年增长,但与2020年的净利润相比2021年的净利润下降了40.83%,这主要是由于在2021年惠而浦家电的在期间费用上的支出有了明显的增加,其中,在管理费用的支出上占比重较大的是审计、咨询等中介费用,与此同时,在2021年惠而浦家电进行了股权激励,这是以往年度没有的一项支出(沈静雅,周慧婷,吕雪,2021)。2021年在惠而浦家电销售费用的支出上也比以往年度增加了36.78%,主要是由于为了提升惠而浦家电企业知名度,带动企业销售更多的存货,在该年开展了促销活动,导致相关计入销售费用的项目大幅增加。从2022年至2023年的发展态势来看,惠而浦家电的销售净利率开始稳步增加,主要是因为与2021年相比2022年净利润同比增加45.7%,与2022年相比2023年惠而浦家电的净利润同比增加39.5%,相比来说惠而浦家电的盈利能力还是可以进一步提升的(施诗蕾,张博涵,李芷)。主营业务收益率主营业务利润率它展现出企业主营收入能带来多少利润,反映了惠而浦家电企业主营业务的获利能力,该指标越大,表明日常生活家电企业产品定价合理,营销策略得当,发展潜力大(王心怡,赵嘉欣,刘梓)。主营业务利润率=(通过表2中的相关数据,可以进行可视化处理,以便更直观的看出净资产收益率的变化,并进行分析(陈奕辰,杨彦希,吴思,2021)。如图5图5惠而浦家电2021年-2023年主营业务收益率从表2中可以看出,三年中,惠而浦家电的主营业务收益率出现了较大幅度的变化,2021年主营业务收益率为21.81%,2022年惠而浦家电的主营业务收益率为21.27%,2023年的则为21.82%。如图5所得,2021年至2022年是呈下滑趋势的,惠而浦家电企业的获利能力正在走下坡路,但在2023年惠而浦家电主营日常生活家电业务收益率又呈现出上升的状态,说明企业的获利能力正在不断地恢复,盈利能力在不断增强,惠而浦家电企业未来成长状况还是呈现出乐观的状态(郑晨轩,孙雅,马婧妍,2020)。综上所述,为对盈利能力有一定的了解,我们可以对众多指标进行分析获得结果。然而,仅仅通过五个独立的财务指标来衡量公司的利润能力并不全面,结果存在偏差。所以我会通过综合分析惠而浦家电企业盈利能力的杜邦分析体系作为参照,对惠而浦家电的盈利能力做出全面的分析,确保能够做出更恰当的判断,从而找出惠而浦家电在经营方面的长处以及在盈利能力中存在的劣势,使惠而浦家电的盈利能力能够在原有基础上得到进一步提升。四杜邦分析体系下惠而浦家电盈利能力分析接下来,让我们采用杜邦分析体系对惠而浦家电2021至2023年的盈利能力进行分析,主要数据见表3和图6。表3惠而浦家电2021-2023年主要财务数据年份202120222023净资产收益率5.01%7.28%9.62%销售净利率1.41%1.71%2.79%总资产周转率194.54%184.56%138.31%权益乘数203.92%255.95%243.38%图6惠而浦家电2021年-2023年主要财务数据净资产收益率总体趋势分析净资产收益率在杜邦分析法中处于主要地位。三年中,惠而浦家电的净资产收益率波动不大,三年里都呈上升趋势,且涨幅越来越显著。在一定程度上反映了惠而浦日常生活家电企业的盈利能力在不断增强,并且在2023年惠而浦家电在进行股票回购也会在一定程度上使得净资产收益率增加。销售净利率总体趋势分析从表3和图6中可以明显看出,惠而浦家电的销售净利率也在逐年上升,但是近三年来增长幅度较慢。2021年由于报告期内各项费用显著增加,是造成当期净利润同比下滑的主要原因,净利润下滑对销售净利率的指标带来很大冲击,对惠而浦日常生活家电企业盈利能力的大幅提高造成损害,因此在2022年惠而浦家电采取了节能增效的方案。2022年较2021年来看,费用率为19.02%,比2021年下降1。84%,并且仍有下降的空间,所以惠而浦日常生活家电公司该年的净利润有了大幅增加。2023年亦是如此,净利润的逐年上升使得惠而浦家电的销售净利率逐年增加,盈利能力不断增强(朱泽洋,胡昕蕊,高欣悦)。总资产周转率总体趋势分析从图6中可以明显看出惠而浦日常生活家电公司的总资产周转率出现连年降低的趋向,而且下滑的幅度也在逐年增加。主要原因是由于惠而浦家电自2021年开始存货周转率在逐年下降,由2021年的8.01变为2023年的5.30,存货周转的不及时使惠而浦家电的总资产周转率在不断下滑,影响企业的盈利能力。权益乘数总体趋势分析表4惠而浦家电2021-2023年总资产和总负债变动情况年份202120222023负债总额20,194,707,575.1731,898,595,573.3931,064,009,002.08资产总额39,626,984,428.7452,353,015,836.3752,729,348,143.68资产负债率50.96%60.93%58.91%权益乘数能够展现企业的资本结构,突出惠而浦日常生活家电企业的偿债能力,企业的权益乘数和资产负债率成正比。如表3数据可知,惠而浦家电的权益乘数在逐年增加,造成这种变化的主要原因是惠而浦家电总资产在增加,但是值得注意的是2021年股东权益有所下降。主要是由于惠而浦家电在2021年开始采用债务融资,短期借款增加36.9亿,2022年同比增加193.05%,2023年同比增加13.82%,以上数据都在一定程度上表明在其扩张转型的道路上需要许多的资金涌入,也表明惠而浦家电可以很好的发挥财务杠杆的优势,财务风险也在可控范围内(成峰,2019)。经过对整体财务指标的分析,可以发现惠而浦家电在近3年的发展中盈利能力是在逐年提升的,但是各个大区的发展还是或多或少存在一些问题,所以在惠而浦日常生活家电企业的盈利方面还是有可发展空间的。惠而浦家电需要采取相应的措施促进企业的可持续发展。五同行业相同指标的对比分析为了加强本文说服力,本文选用了MD日常生活家电集团股份有限公司(以下简称MD日常生活家电)以及VT实业股份有限公司(以下简称VT实业集团)进行同行业的对比,这两家公司都属于日常生活家电行业,可以对其进行相关指标的对比分析,从而可以对惠而浦家电的盈利能力有更准确的把握,能够更有针对性的对惠而浦家电的生产经营提出合理化战略,行业间的数据对比分析如下:净资产收益率对比表5惠而浦家电与同行业2021年-2023年净资产收益率对比年份202120222023惠而浦家电5.01%7.28%9.62%MD日常生活家电16.07%15.24%11.76%VT实业集团2.87%3.08% 4.20%通过表5中的相关数据,可以进行可视化处理,以便更直观的看出净资产收益率的变化,并进行分析。如图7图7惠而浦家电与同行业2021年-2023年净资产收益率对比众所周知,净资产收益率是盈利能力分析的一个核心,进而从图7中可以观察到,惠而浦家电与其他两家公司相比净资产收益率在2021年至2023年一直在稳步增长并且增长幅度表较明显,虽然三年来惠而浦家电在三家公司中始终处于第二名,并且在2021年这一年度与MD日常生活家电相比不仅没有占据优势位置,还大幅落后与它,比MD日常生活家电低11.06个百分点,但是在后两年改变了模式的惠而浦家电在其发展中展现出了它的优势,提升了惠而浦家电自有盈利能力(刘欣怡,陈梓)。从整体的发展状况中可以推断出,惠而浦家电近年来的盈利水平展现出可持续发展的态势,形势乐观。销售毛利率对比表6惠而浦家电与同行业2021年-2023年销售毛利率对比年份202120222023惠而浦家电28.45%27.49%22.05%MD日常生活家电21.77%21.85%21.66%VT实业集团22.19%22.33%32.62%通过表6中的相关数据,可以进行可视化处理,以便更直观的看出净资产收益率的变化,并进行分析。如图8图8惠而浦家电与同行业2021年-2023年销售毛利率对比要想直观的研究企业的盈利能力,对销售毛利率的研究是不可或缺的。经过对图8的分析可以得出,惠而浦家电的销售毛利率在2021年至2022年与选取的两家日常生活家电公司相比一直处于领先的位置,MD日常生活家电的销售毛利率是相对稳定的。但值得一提的是,在2023年惠而浦家电的销售毛利率下降到22.05%,主要是由于惠而浦家电日常生活家电业务利润的急剧降低,而同期VT实业集团的销售毛利率却增加了10.29个百分点,VT实业集团销售毛利率的大幅提升是由于在2023年对期间费用的管控取得了成效,为企业销售毛利的增加提供了助力。销售净利率对比表7惠而浦家电与同行业2021年-2023年销售净利率对比年份202120222023惠而浦家电1.41%1.71%2.79%MD日常生活家电3.34%2.93%2.72%VT实业集团0.70%0.70% 1.92%通过表7中的相关数据,可以进行可视化处理,以便更直观的看出净资产收益率的变化,并进行分析。如图9图9惠而浦家电与同行业2021年-2023年销售净利率对比某个期间内销售收入的获取能力[7]所体现出的盈利水平也就是销售净利率所分析的内容,它可以体现盈利能力的强弱。如图9,从2021至2023年,惠而浦家电的销售净利率一直在逐年增长并且与MD日常生活家电的差距越来越小。三年来,惠而浦家电的销售净利率比VT实业集团占优势,每年都领先大约7个百分点,而MD日常生活家电的销售净利率呈现出逐年下滑的趋势,并且在2023年降至2.72%,与惠而浦家电几乎持平。在2021年与MD日常生活家电展现出较大差距主要是由于当年对期间费用的控制能力较差,为了打响惠而浦家电的企业口碑,树立良好企业形象,提高影响力,惠而浦家电用了大量的营销手段导致销售费用大幅度增加,与2020年相比增长了36.78%,并且惠而浦家电的管理费用也有了一定程度的增长,以上都给企业的盈利能力带来了不小的打击。但就后续两年的发展状况来看惠而浦已经采取了积极的防范措施对成本费用的支出已经加强了管控,从而使惠而浦日常生活家电企业的盈利能力在不断地增强。总资产报酬率对比表8惠而浦家电与同行业2021年-2023年总资产报酬率对比年份202120222023惠而浦家电4.19%4.50%5.28%MD日常生活家电7.68%7.74%5.84%VT实业集团2.45%2.76%2.74%通过表8中的相关数据,可以进行可视化处理,以便更直观的看出净资产收益率的变化,并进行分析。如图10图10惠而浦家电与同行业2021年-2023年总资产报酬率对比从图10中可以清晰的看出,VT实业集团与其他两家公司相比三年来的总资产报酬率一直比较稳定。而MD日常生活家电则呈现出了高开低走的局面,在2019年MD日常生活家电比惠而浦家电高出3.49个百分点,后续两年差距在逐渐缩小。惠而浦家电与其他两家公司相比总资产报酬率在三年里一直呈现上升的趋势,并且在2022年至2023年这段期间内增幅较为明显,说明惠而浦家电资金利用率高盈利能力一贯处于稳步增长的状态中。总资产周转率对比惠而浦家电、MD日常生活家电以及VT实业集团三家企业2021年至2023年总资产周转率变化趋势如图11所示:图11惠而浦家电与同行业总资产周转率变动趋势如图所示,3家企业的总资产周转率在三年中的变动情况都大致相同,三家日常生活家电企业在2021至2023年度都呈现出逐年降低的趋势,惠而浦家电的总资产周转率仅在2021年略高于MD日常生活家电,但两者差距并不大。与VT实业集团相比,惠而浦家电一直处于领先的位置,但是两者都在2022年至2023年度出现大幅下降的情况。作为日常生活家电企业惠而浦家电的总资产囊括多个方面,不光有固定资产,还应包含存货跟应收账款。所以接下来将根据3家日常生活家电企业的存货跟应收账款周转率变化情况进一步发现惠而浦家电在盈利能力方面存在的问题。近三年3家日常生活家电企业存货周转率的相关数据如下:图12存货周转率变动趋势如图12所示,除了2022年VT实业集团的存货周转率有了大幅增加外,在其他年度包括惠而浦家电在内的3家企业存货周转率在逐年下降,从一定程度上反映出惠而浦家电的存货变现能力开始变差,惠而浦家电的存货大量积压就会增加相应的存储成本以及管理成本,会造成期间费用的增加,从而使得惠而浦家电的每年所获得的利润会有所减少,从而会给企业的盈利能力带来不小的冲击,影响惠而浦家电的获利能力。除了存货,应收账款也是总资产的核心,对总资产周转率的变化也会带来不小的改变。2021年至2023年惠而浦家电、MD日常生活家电和VT实业集团应收账款周转率的变化幅度对比如下图所示:图13应收账款周转率变动趋势通过上图可以清晰的看出各家日常生活家电公司应收账款的变化情况,尽管MD日常生活家电的应收账款周转率在逐年下滑,但是MD日常生活家电应收账款的收回还是非常迅速的,产生坏账的概率远低于其他两家公司(杨欣然,吴梦)。相比来说,虽然惠而浦家电的应收账款周转率在逐年上升,但是与其他两家日常生活家电公司相比还是可以看出应收账款的回款速度十分缓慢,产生坏账的可能性很大,惠而浦家电需要采取积极地防范措施加强对应收账款的管理。六结论及建议(一)结论综上所述,惠而浦家电在2021年至2023年的发展过程中,盈利能力综合来看还是呈上升趋势的。与选中的同行业相比,盈利能力还是较为稳妥的。但是在近三年的发展中,惠而浦家电在某些方面还是或多或少存在一些问题,通过对惠而浦家电分析发现目前还存在以下几个问题:存货周转率不占优势管理体系不完善惠而浦家电在定位上属于我国日常生活家电行业的领头企业,所以对惠而浦家电来讲,对存货的管控需要极为严格。就目前的惠而浦家电日常生活家电存货周转率来看,并不能满足惠而浦家电的要求,这样就会造成存储成本、技术成本等相关成本的增加,从而导致总资产周转率下降,进而影响企业的盈利能力。应收账款回收速度慢通过上述分析可以得知,惠而浦家电2021至2023年的应收账款周转率分别为46.01、55.15、76.61,虽然近三年每年都在增长,但是与同行日常生活家电企业相比并不占优势。惠而浦家电近年来应收账款周转率偏低的主要原因是由于管理不到位,但也不排除客户失信等原因。在销售商品的时候,没有掌握好赊销的度,忽视了应收账款的回收,这样就极易引发坏账,使惠而浦家电的企业自身的风险上升了一个高度,拉低了自身的盈利能力(郑思聪,孙嘉慧)。销售毛利率出现下降趋势近年来,惠而浦家电进行了大规模的扩张,扩张速度迅速拉低了企业的毛利率,虽然扩大商业版图在未来可能会给惠而浦家电企业带来更多的利润,但并不能盲目扩张,要掌握好现有业务与扩张后业务的平衡,不能影响惠而浦家电企业的盈利状况。并且,惠而浦家电目前高毛利的日常生活家电业务一直处于下降的状态,也对惠而浦盈利能力的提高带来不小的冲击。市场竞争激烈,优势不突出当前日常生活家电市场处于饱和状态,各个企业间的竞争虽然在一定程度上会为市场不断注入新的活力,但是当市场处于饱和状态时,有限的资源就会被无限的瓜分,对日常生活家电业整体的利润并不会带来有力的影响,不仅会引发恶性竞争,还极有可能造成资源的浪费(马晓晴,朱佳瑜,2021)。惠而浦家电目前并没有更多的创新产业可以提升其市场竞争力,差异化优势并不明显,在未来的可持续发展中是危险的。(二)建议1.增强对存货的管理,扩大优势存货在未销售时不仅不能创造价值,还会使惠而浦家电企业的存储成本等相关成本增加,尤其是对于惠而浦家电这种以生鲜类产品为主的企业来讲,所以在既保证惠而浦家电用户需求的前提下,又要增强对存货的管控。可以采用大数据的方式对各类产品的需求量做出合理的预估,找到最佳订货量(胡天翊,高紫,2021);也要加强惠而浦家电的采购部销售部等相关部门间的交流,使信息能够共享,增强存货管理的弹性。2.改善供应链,优化物流配送系统建立属于自己的物流配送系统是完善自身供应链的关键步骤,惠而浦家电大部分产品都是外采,对接上下游的配送系统总会在一定程度上影响配送,从而会使惠而浦家电自身的采购以及存储成本上升,不利于惠而浦的利润的增加。为增加企业竞争力,提升惠而浦家电企业自身盈利能力,创立物流系统十分必要(林宇轩,徐海,2022)。3.加强应收账款的风险管控应收账款周转率一直不高[8]是目前面临的一个问题,可以请专业的财务人员对企业自身应收回的款项制定相应的管理制度,对惠而浦家电的应收回的账款做到及时催收,降低其变成坏账的概率。对采用赊销方式的惠而浦客户,需要仔细核对客户的还款信用,针对不同信用度的客户采取不同的措施来加强防范。4.发现商业新蓝海,塑造差异化经营当前日常生活家电行业处于饱和状态,内部竞争激烈,但各家企业的经营模式都大致相同,没有显著的闪光点,我国当的主要矛盾已经转变,所以要想留住顾客惠而浦家电需要找准新的定位,打造惠而浦家电品牌的独特性,提高自身的竞争力,实现差异化发展。5.利用互联网扩大经营范围带动线上发展我国互联网成长飞快,给传统企业的生长造成不小的打击,但是一项新事物的推行永远都是机遇与挑战并存的。目前惠而浦家电虽已开始转型,线上线下同步发展,但是可以进一步扩大这一优势,针对线上顾客提供服务到家的业务,留住老用户发展新客户,增加销售收入,提升盈利能力。结束语综上,选用横向比较法、综合分析法等方法,研究了惠而浦家电三年的相关财务指标以及与同行业的差异,由此可以分析得出,惠而浦家电在2021年至2023年的盈利能力是在稳步增长的,虽然较2020年来看2021年的盈利状况并不乐观,但是经过优化转型后的惠而浦家电发展前景一片大好。参考文献:

[1]黄冠文.基于功效系数法的惠而浦家电企业绩效评价[J].中国农业会计,2022,(11):91-94.[2]李明轩,张思.日常生活家电行业投资分析[J].营销界,2022,(21):72-74.[3]王子涵,赵雨婷.基于哈佛分析框架下惠而浦家电财务战略分析[J].全国流通经济,2022,(28):165-168.[4]刘欣怡,陈梓.日常生活家电企业营运资本管理对盈利能力影响研究[J].现代商业,2022,(27):21-24.[5]杨欣然,吴梦.哈佛分析框架下的惠而浦家电公司财务分析[J].全国流通经济,2022,(24):163-165.[6]郑思聪,孙嘉慧.上市日常生活家电企业年报季报回眸[J].现代经济,2022,(06):72-73.[7]马晓晴,朱佳瑜.基于因子分析法的日常生活家电企业财务绩效评价研究[J].改革与开放,2022,(10):11-18.[8]胡天翊,高紫.日常生活家电企业财务风险及防范分析——以惠而浦家电公司为例[J].技术与市场,2022,29(05):136-138.[9]林宇轩,徐海.基于平衡计分卡视角的惠而浦家电企业跨国并购绩效分析[J].价值工程,2022,41(10):9-12.[10]文姝,于梦洁.日常生活家电产业盈利能力分析[J].全国流通经济,2022,(08):8-10.[11]何雅静,许晨曦.四川长虹公司财务风险评价与控制研究[J].河北企业,2022,(03):122-124.[12]曹雨辰,邱思敏.惠而浦家电盈利能力综合分析[J].老字号品牌营销,2022,(05):132-134.[13]沈静雅,周慧婷,吕雪.惠而浦家电改革案例分析[J].中国管理信息化,2022,25(05):12-15.[14]“超配”日常生活家电需求端和盈利端均现积极改善信号[J].2022,(01):1-2.[15]施诗蕾,张博涵,李芷.日常生活家电行业的财务报表分析——以惠而浦家电为例[J].投资与创业,2022,33(01):123-125.[16]王心怡,赵嘉欣,刘梓.基于战略视角惠而浦家电的财务报表分析[J].河北企业,2022,(01):119-121.[17]陈奕辰,杨彦希,吴思.日常生活家电行业上市公司研发投入对盈利能力的影响研究[J].全国流通经济,2022,(01):4-7.[18]郑晨轩,孙雅,马婧妍.日常生活家电企业盈利能力分析—以惠而浦家电公司为例[J].农村经济与科技,2021,32(24):145-147.[19]朱泽洋,胡昕蕊,高欣悦.战略转型对企业盈利能力的影响—以惠而浦家电为例[J].商场现代化,2021,(23):181-183.[20]成峰.惠而浦家电多元化战略分析[J].乡镇企业会计,2021,(12):69-70.附:惠而浦家电资产负债表单位:元项目2021/12/312022/12/312023/9/30货币资金4,732,524,365.327,128,601,433.8211,242,327,551.32发放贷款及垫款525,207,580.421,794,639,304.671,632,379,121.45交易性金融资产1,023,846,481.731,014,833,557.88以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3,157,108,192.15应收保理款2,521,847,734.972,111,166,376.06应收账款2,085,050,894.95993,255,407.83903,952,845.52预付款项2,105,009,598.772,398,084,498.632,495,261,837.23其他应收款834,531,652.59952,142,734.08912,368,536.95其中:应收利息109,678,087.2313,795,879.83190,736.45惠而浦家电应收股利3,148,948.14存货8,118,870,848.0112,333,394,618.379,029,387,600.54其他流动资产2,394,700,204.341,920,364,190.861,729,871,444.50流动资产合计23,953,003,336.5531,066,176,404.9631,071,548,871.45非流动资产发放贷款和垫款29,261,668.8385,786,560.60248,515,541.45债权投资38,465,213.29可供出售金融资产656,797,245.70长期股权投资5,701,013,717.845,886,117,906.066,219,285,520.58其他非流动金融资产4,354,986,755.004,482,630,872.60投资性房地产346,336,674.38343,272,899.03335,350,389.88固定资产4,511,524,832.055,128,479,169.895,031,170,478.35在建工程291,783,175.54174,422,785.34377,798,831.35无形资产625,127,192.49812,407,084.18798,364,348.57惠而浦家电商誉3,661,378.25309,118,158.17309,118,158.17长期待摊费用3,305,778,620.703,733,089,724.013,454,150,890.87递延所得税资产202,696,586.41420,693,175.84401,414,240.41非流动资产合计15,673,981,092.1921,286,839,431.4121,657,799,272.23资产总计39,626,984,428.7452,353,015,836.3752,729,348,143.68流动负债短期借款3,690,000,000.0010,813,369,237.1612,308,185,930.83应付账款9,716,153,880.4612,983,314,359.4910,125,734,519.30预收款项2,365,751,999.473,205,711,001.32合同负债3,884,891,581.97应付职工薪酬486,210,719.98637,704,393.68652,813,777.72应交税费334,802,810.07396,169,502.96384,882,733.84其他应付款3,357,599,801.763,450,762,679.902,894,008,865.21其中:应付利息4,904,489.70惠而浦应付股利11,953,449.2011,528,208.00其他流动负债361,861,775.79续资产负债表项目2021/12/312022/12/312023/9/30流动负债合计19,950,519,211.7431,487,031,174.5130,612,379,184.66非流动负债预计负债6,359,264.006,800,519.073,352,627.57递延收益110,735,326.98123,033,589.76157,653,698.40递延所得税负债127,093,772.45281,730,290.05290,623,491.45非流动负债合计244,188,363.43411,564,398.88451,629,817.42负债合计20,194,707,575.1731,898,595,573.3931,064,009,002.08所有者权益(或股东权益)实收资本(或股本)9,570,462,108.009,570,462,108.009,516,285,608.00资本公积7,557,250,363.497,177,945,678.086,768,485,368.18减:库存股1,628,807,235.59998,200,375.60468,895,970.60其他综合收益1,365,826.451,502,063.53-1,853,023.62盈余公积638,302,694.96821,908,914.63821,908,914.63未分配利润3,216,384,832.353,532,326,671.644,329,544,758.95归属惠而浦母公司所有者权益(或股东权益)合计19,354,958,589.6620,105,945,060.2820,965,475,655.54少数股东权益77,318,263.91348,475,202.70699,863,486.06所有者权益(或股东权益)合计19,432,276,853.5720,454,420,262.9821,665,339,141.60负债和所有者权益(或股东权益)总计39,626,984,428.7452,353,015,836.3752,729,348,143.68利润表单位:元项目202120222023一、惠而浦家电营业总收入70,516,654,453.2284,876,960,043.7472,669,653,024.31其中:营业收入70,516,654,453.2284,876,960,043.7472,669,653,024.31二、营业总成本69,852,256,015.3582,967,349,920.6770,516,369,919.75其中:营业成本54,899,739,654.2166,573,577,344.4156,649,570,988.57税金及附加237,484,758.42247,220,310.36167,498,150.43销售费用11,560,294,075.0813,782,073,241.3111,765,625,282.84管理费用3,007,2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论