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金融资产管理公司IT服务外包全过程管理研究的开题报告一、选题背景和意义金融资产管理公司（以下简称AMC）是为了规范管理和有效处理不良资产问题而设立的一种专业机构。随着经济全球化和金融市场的不断发展，AMC在国内外的重要性越来越受到重视，已成为金融业的重要组成部分。在AMC的运营过程中，IT系统的支持至关重要。然而，由于AMC的规模庞大，管理复杂，IT系统也变得越来越庞大和复杂。AMC为了集中精力发展自身的核心业务，开始考虑将IT服务外包，将IT系统的维护和管理等工作交给专业的IT服务提供商，以达到降低成本、提高效率的目的。因此，对AMCIT服务外包全过程的管理进行深入研究，具有重要的现实意义和理论意义。二、研究内容和目标本研究旨在探讨AMCIT服务外包全过程中存在的问题，分析其原因，并提出相应的解决方案，以实现IT服务外包全过程的有效管理。具体目标如下：1.了解AMCIT服务外包的概念、类型和特点。2.研究AMCIT服务外包的全过程管理，包括IT服务外包合作伙伴的选择、合同签订、服务周期的管理、质量管理和风险管理等。3.分析AMCIT服务外包全过程中存在的问题及原因，并提出相应的解决方案，以实现科学有效的IT服务外包全过程管理。4.从实践角度，结合某AMC的IT服务外包案例，进行分析和研究。三、研究方法本研究采用文献查阅法、案例研究法和访谈法相结合的方法，进行深入探究。其中，文献查阅主要是在学术期刊、论文和专业书籍中查找相关的理论知识和实践经验；案例研究主要是选取某AMCIT服务外包案例，进行详细分析；访谈法则是对相关业内人士进行深入访谈，探讨IT服务外包全过程管理的实际问题和解决方案。四、研究方案1.研究过程：(1)查阅相关文献，掌握IT服务外包全过程管理的基本理论和实践经验；(2)挑选某AMC的IT服务外包案例，进行详细分析；(3)对相关的业内人士进行访谈，了解实际运作中存在的问题和解决方案；(4)结合理论研究和实际案例，提出改进AMCIT服务外包全过程管理的对策和建议。2.研究时间表：(1)11月：确定研究选题，制定研究方案；(2)12月：查阅相关文献，深入研究IT服务外包全过程管理的基本理论和实践经验；(3)1月-3月：挑选某AMC的IT服务外包案例，进行详细分析；(4)4月-6月：对相关的业内人士进行访谈，了解实际运作中存在的问题和解决方案；(5)7月-8月：结合理论研究和实际案例，提出改进AMCIT服务外包全过程管理的对策和建议；(6)9月：撰写毕业论文并进行答辩。五、预期成果和贡献本研究预期能够深入分析AMCIT服务外包全过程管理的现状和存在的问题，提出相应的解决方案，从理论和实践角度，探讨AMCIT服务外包全过程管理的重要性和必要性。本研究的成果和贡献主要有以下几个方面：1.为金融资产管理公司提供可行的IT服务外包全过程管理的实践指导。2.为相关学科领域提供一份可供

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