交通行业文明创建竞赛活动工作情况汇报

交通行业文明创建竞赛活动工作情况汇报尊敬的各位领导：2023年，在党委的坚强领导和各级各部门、各业务科室的大力支持下，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按照年初x工作会议总体部署安排，坚持稳中求进工作总基调，加压奋进，担当作为，在持续强化绩效管理、深入推进x改革创新上迈出坚实步伐，现总结汇报如下：一、党建引领焕发“新气象”。坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，印发《x学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习安排》，多形式、全方位推动深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想。结合x工作实际，做好党委书记抓基层党建，以年度民主生活会、组织生活会为抓手，持续做好新时代、新征程上意识形态工作。持续深化党风廉政建设，抓好“两责”落实，守牢一排底线，筑牢拒腐防变思想防线，持续擦亮“一路清风”名片。二、项目建设实现“新突破”。我中心积极投身国省道干线x建设工作，x路面改造工程、x路面修复养护工程通过交工验收；x拓宽工程受气温因素影响，路基完成90％，路面完成80％；积极拓展料场加工业务，完成产值x万元；协调推进x改扩建项目蓬莱段各项工作，为国省道干线x建设提供有力保障。三、x护养取得“新成效”。积极与交警、交安委、交通、综合执法进行灵活联动，建立常态化督导机制，共计劝离摆摊设点2000余处，联合查处、教育漏撒车辆160余起，处罚14起。全年累计巡查x里程127837公里，视屏巡查400余次，合计监控点位巡查共计136000余处；查处路产保护事案68起，受理涉路工程许可19起，涉路工程监管1200余次。收取x设施损害赔偿费x元，收取国有资源有偿使用费x元；案件查处率、x设施损坏赔偿费回收率均达100％。认真开展x预防性防护和日常性养护基础工作，对全线50座桥梁进行了数据采集；建立北沟x站应急抢险物资库；23年10月x试验段施工通车，目前总体通行情况较好；完成x排水设施改造工程，确保了国省干线x安全畅通，切实提升了群众出行的幸福感、安全感和满意度。四、安全管理交出“新答卷”。年内印发各类安全文件18个，组织各项应急演练4次，开展“安全进基层”活动6次，培训一线干部职工140余人次。开展应急救护培训，累计75名职工获得蓬莱区红十字会颁发的心肺复苏培训证书。在全中心范围内开展“全员讲安全”专项活动，通过职工自编自导自演的安全宣传短视频，营造起人人讲安全、人人重安全的良好氛围。在料场宿舍安装独立式光电烟感报警器，现场声光报警的同时，还可通过关联舍长、安全负责人和主要负责人的微信、电话发送预警信息，以“技防＋人防”相结合，提升干部职工安全防范意识。五、文明创建激发“新动能”。充分发挥新时代文明实践阵地作用，承办市x中心“匠心·传承”道德讲堂，聚力推进美德信用“五进”工程建设与x文化相互赋能、同频共振。多形式多路径组织开展新时代文明实践活动22次、语润仙境宣讲28次、志愿服务活动126次；把为居民解难事、办实事作为首要任务，以“高效处理＋有效答复”的工作模式，妥善解决群众各类“12345”工单618个；积极对接双报到社区，于六月、十月对x小区314户居民进行了满意度大走访，有效收集社情民意，倾听群众心声。六、预算管理拓展“新路径”。以预算管理为着眼点，强化财务审计管控。严肃财经纪律，强化内控管理，严格执行“先批后支、计划先行”，合理调配资金，杜绝超预算、无预算、超范围、超标准等问题的出现。强化资产管理，加强工程领域廉政建设，做好招投标管理，严格执行跟踪审计、第三方审计，根据工程量，提前测算增值税进项税和销项税，调控预算工程成本，为工程管理、工程造价、成本控制等方面提出合理化建议，保证工程利润最大化。七、综合管理激荡“新气象”。以规范化、精细化管理为主线，全面提升综合管理水平，降低运行损耗；深化智慧x运营，提高全员数字化办公水平，提升行政效能；规范优化人事、劳资管理，依法推进法制工作，和谐促进工团、妇女、档案、离退休、后勤保障等各项工作稳步提升，资源集约、成本核算、内部管理水平提高，全中心综合服务质效持续释放。2023年，我中心在继续保持“省级文明单位”荣誉基础上，先后荣获“奋进新时代塑造新优势”创新创优劳动竞赛建功班组、市学习强国“先进学习组织”、劳动和技能竞赛建功班级等各级集体荣誉18项，省总工会授予的新时代岗位建功劳动竞赛标兵等各级个人荣誉12项，新获实用新型专利1项，全省交通行业优秀质量管理小组三等奖3项。千帆过尽向新行，总结提升再出发。2023年，x各项工作都取得了长足进步，成绩的取得离不开市x中心的坚强领导，相关业务科室和在座各位领导的大力支持帮助，以及全体干部职工的实干担当！站在新的起点上，将始终坚持“人