探究深圳泰古置业公司营运能力

摘要由于我国市场的变化速度越来越快，营运能力的好坏对企业有着重要的影响。优秀的营运能力分析，可以让企业清楚了解自身的营运能力，使得管理层能更好地进行工作运营，创造更多的经济价值，让企业有更好的发展。本文将以深圳泰古置业公司为研究对象（以下简称泰古公司），首先阐述营运能力的基本内容，即介绍营运能力的概念、目的、内容、意义及其重要性；其次是总结泰古公司营运能力的现状，即对近三年的财务报表进行分析，浅析泰古公司存在的与营运能力相关的问题；然后通过分析现状，详细的阐述泰古公司营运能力所存在的问题，例如资金的利用率不高，对税收政策关心不足，财务人员能力不足，营运能力分析方法有误，管理层对营运能力不足够重视等问题，这些问题极大地影响着泰古公司的经营发展；最后全面分析问题并得出泰古公司所需作出的相应对策，即提高管理者对营运能力分析的重视、完善营运能力体系的分析方法、加强公司营运资金管理、建立公司营运能力的税收政策评价体系和提高会计人员的专业素养；提出解决的方法，这对改善企业的营运能力有重要的意义。关键词：营运能力财务报表财务风险

AbstractAsthechangespeedofourmarketisfasterandfaster,theoperationabilityhasanimportantimpactonenterprises.Excellentoperationabilityanalysiscanmakeenterprisesunderstandtheirownoperationabilityclearly,makethemanagementbettercarryoutworkoperation,createmoreeconomicvalue,andmakeenterpriseshavebetterdevelopment.ThispapertakeShenzhenTaigurealestatecompanyastheresearchobject(hereinafterreferredtoasTaigucompany),firstofall,itdescribesthebasiccontentofoperatingcapacity,thatis,itintroducestheconcept,purpose,content,significanceandimportanceofoperatingcapacity;secondly,itsummarizesthecurrentsituationofTaigucompany'soperatingcapacity,thatis,itanalyzesthefinancialstatementsofthepastthreeyears,andanalyzestheexistingproblemsrelatedtooperatingcapacityofTaigucompanyProblems;thenthroughtheanalysisofthecurrentsituation,thepaperelaboratestheproblemsexistingintheoperationcapacityofTaiguCompanyindetail,suchasthelowutilizationrateoffunds,insufficientconcernfortaxpolicies,insufficientcapacityoffinancialpersonnel,incorrectanalysismethodofoperationcapacity,insufficientemphasisonoperationcapacitybythemanagement,whichgreatlyaffecttheoperationanddevelopmentofSwirePacificCompany;Atlast,Taiqucompanyanalyzestheexistingproblemsintheanalysisofbusinesscapacityandthecorrespondingcountermeasures.Thatistosay,themanagementshouldpaymoreattentiontotheanalysisofbusinessabilityandimprovetheanalysismethodofbusinessabilitysystem.Tostrengthenthemanagementofcompany'sworkingcapital,toestablishthetaxpolicyevaluationsystemofcompany'soperationabilityanditisofgreatsignificancetoimprovetheoperationalabilityofenterprisesbyimprovingtheprofessionalqualityofaccountantsandputtingforwardsolutions.Keywords:OperatingcapacityFinancialstatementsFinancialrisk目录TOC\o"1-2"\h\u一、引言 探究深圳泰古置业公司营运能力一、引言由于市场每时每刻都在发生变化，各类规模的置业公司在市场快速的浪潮之下演绎着分化的场面，龙头置业公司仍占据着市场的主导，中小型置业公司仍然在思考着如何在市场中杀出重围。公司管理者如何决策与发展，对企业的生存起着至关重要的作用。企业信息分析的重要来源之一是企业财务分析指标，为企业的管理者们提供了财务信息，帮助他们更好地进行决策，以保证和维持企业的正确发展和提升经济效益。营运能力分析，是一家企业财务分析最核心的部分，决定了盈利能力与偿债能力，影响着公司的生命期。其实质是合理分配公司现有资源，更加有效利用资金，在企业的能力范围内，用最短的时间创造出最大的业务收入，即优秀的营运能力分析可使得一家公司更长远稳定的发展。所以，公司应当分析与公司营运能力有关的财务指标，找到相关财务数据与营运能力的联系和影响，并对本公司营运能力体系建设的有关问题进行新的判断和理解。这些问题直接影响公司的发展，使得公司的发展严重的滞后，达不到应有的水准，所以应当重视。营运能力分析是可以使企业了解自身获利能力强弱和财务状况好坏的重要环节，可以全面的评价企业对资源的利用程度，从而帮助企业管理者减少重大决策失误。二、营运能力的相关理论（一）营运能力的概念企业营运能力是对一个企业的资产进行全面的计算和分析，可以由此清楚了解资产收益和营运状况的好坏，是全方位的剖析企业的营运能力，并由此去抉择和落实使企业能够提升未来经济效益的策略。本质上就是在公司的基础上，用最少的资产和最短的周转时间以此创造最大的业务收入REF_Ref11360\r\h[2]。营运能力分析的目的和内容1.营运能力分析的目的第一、资产流动性的分析：一个企业若想获得更高的收益，就需要增强自身的营运能力，则需要企业资产流动性越强。第二、资产利用效益的分析：最大程度的减少资产的占用的本质就是优秀的资产利用效益，以最短的时间去周转，并生产更多的产品，从而达到更多的销售收入。第三、资产利用潜力的分析：一家公司的经营目的就是获得最大的盈利。一家公司的营运能力是由多种多样的因素所构成的，经过营运能力分析可以发现公司在资产的利用上存在什么样的问题，公司有多大的发展潜能。要想公司资产营运能力得到提升，则需采取行动，改善结构，加强管理。REF_Ref13300\r\h[5]。2.营运能力分析的内容企业的资产所实现的收入反映了一家企业的营运能力优秀与否。营运能力的分析主要有以下的要点：第一、流动资产周转情况分析：可以通过流动资产的周转情况（即利用存货、应收账款和流动资产的周转率）来评价企业自身资产的流动性，以此表示流动资产周转速度改变的原因。第二、固定资产周转情况分析：即企业固定资产周转率的分析，可以以此表达其变化的原因，从而达到评价企业自身固定资产营运能力的目的。第三、总资产周转情况分析:即企业通过对总资产周转率的分析，表达总资产周转速度和利用效率变化的原由，从而达到评价总资产营运能力的目的REF_Ref13300\r\h[5]。（三）营运能力分析对企业的影响及重要性一家企业的经济效益和经营状况，由企业营运能力的好坏所决定着。企业的管理者若想了解资产的收益能力、资产的安全程度和财务决策的准确性，全方位的分析企业营运能力是势在必行的。营运能力指标对企业的获利能力与偿债能力有着决定性的作用REF_Ref15654\r\h[6]。营运能力分析可以让营运过程中的问题被企业决策者发现，使企业决策者选择和实施改善的企业经营管理的方法，即优化资产结构，找出和企业经营情况不相匹配的资产结构，及时作出整改；其次对企业财务状况作出改善，减少企业资产的堆积尤为重要，探明资产存量，保持资产的流动性，及时处理有问题的资产消除投资人对财务状况的担忧；同时加速资金周转，调整资金比例；以此提升资产的营运效率和减少经营风险，所以营运能力的分析对企业来说格外的重要。三、泰古公司营运能力现状分析泰古公司于2005年7月成立，公司总注册资本为人民币4527.9万元。其主要的业务经营有资产管理、物业管理、投资咨询、从事房地产的开发经营等的民营企业。拥有员工上百人；公司一直努力拓宽业务，始终坚持着以“质量第一、精益求精、遵守信誉、服务社会”的经营理念进行管理，为创优质的名牌的企业而奋斗，更加努力的为合作伙伴提供优质的服务和产品。（一）总资产周转率总资产周转率是评价一家企业总资产经营好坏和利用程度的重要指标之一，也可以由此考察企业是否很有效地营运资产。总资产周转率好坏需要由总资产平均占用额、总资产周转率和总资产周转天数共同分析得出；通常情况下，一家企业若想销售能力以及资产利用率越高，则需要企业的总资产周转速度越快，即总资产周转率的数值越高。年份表12017-2019年的总资产周转率计算表年份项目项目2017年2018年2019年销售收入（元）76223000.0074315000.00101558000.00总资产平均占用额（元）520252000.00570100500.00653311000.00总资产周转率（次）6总资产周转期（天）240027692250经计算得出，近三年来泰古公司总资产周转率分别为0.15、0.13、0.16，没有较大的浮动，由数据可以得出，该公司从2017年至2019年总资产周转率一直保持着平稳的走势。但是泰古公司的总资产周转率较小，说明泰古公司资产的周转速度慢，即总资产的利用率比较低。（二）流动资产周转率通过对流动资产周转率的分析，企业的管理者可以了解自身流动资产周转的快慢，作出相适应的决策，使流动资产达到充分利用，企业内部管理得到加强。流动资产周转率的好坏流动资产平均占用额、流动资产周转率和流动资产周转天数共同分析得出。若该指标越高，表明企业流动资产周转速度快且利用的越好。此时也节约了流动资产，等同于增加流动资产的投入，提升了企业的盈利能力。年份表22017-2019年的流动资产周转率计算表年份项目项目2017年2018年2019年营业收入（元）76223000.0074315000.00101558000.00营业成本（元）36326000.0041178000.0080407000.00流动资产平均占用额（元）458539000.00490190000.00587227500.00流动资产周转率（次）7流动资产周转期（天）211824002118经计算得出泰古公司近三年的流动资产周转率分别是0.17、0.15、0.17，流动资产周转率没有过多的浮动，较平稳。但是泰古公司的流动资产周转率较低，周转速度较慢，说明泰古公司对流动资产利用上存在一定的缺陷，短期偿债能力比较差，则需要补充资金去参与周转，但这种做法会造成资金浪费，降低了企业的盈利能力。（三）固定资产周转率分析企业的固定资产周转率可以是企业的管理者了解对自身固定资产利用是否恰当。固定资产周转率的好坏由固定资产平均净值和固定资产周转率共同分析得出。该指标可以让管理者了解企业固定资产的利用率，有无存在管理不当，即固定资产周转率越高，说明固定资产利用的效果好，管理水平佳。

表32017-2019年的固定资产周转率计算表年份项目年份项目2017年2018年2019年销售收入（元）76223000.0074315000.00105132000.00固定资产平均净值（元）1570500.001585500.001576000.00固定资产周转率（次）48.5346.8764.44从表3中的数据可以得出，从2017年至2019企业的固定资产周转率有一定的波动。2017年至2018年下降，但幅度不是很大；2018年至2019年呈明显的上升幅度，说明这一年里，企业对固定资产的利用率高，管理得好。泰古公司的固定资产利用率还是较好的，若可以一直保持这样的固定资产周转率，且每年小幅度提升，说明对资产的管理是良性的。（四）存货周转率企业若想全面的了解和评估自身各个环节的管理状况，如购买存货、生产、销售、收回等，则需要着手于存货周转率的研究。其影响着企业短期偿债的能力。存货周转率好坏由存货平均占用额、存货周转率和存货周转天数所分析得出。该指标越高，即说明企业存货量适宜和损失风险比较低，资金的占用少，变现能力强从而导致企业盈利能力得到提升。表42017-2019的年存货周转率计算表项目年份项目年份2017年2018年2019年营业成本（元）36326000.0041178000.0080407000.00存货平均占用额（元）293513500.00395535000.00516150000.00存货周转率（次）6存货周转期（天）300036002250由表4可以得出，泰古公司的存货周转率较低，且存货周转率变化趋势不大，虽有一些小的波动，但处于正常的波动值。由于泰古公司的性质是关于房地产，所以只要稳定在一定情况下，小幅度上升就足够了，说明企业获利能力在上升，是企业正常运作所需要的一些存储。（五）应收账款周转率企业可以通过应收账款周转率来评价应收账款变现的快慢和管理效率好坏。应收账款周转率好坏可以由应收账款平均余额、应收账款周转率和应收账款周转期所分析得出。通常情况下应收账款周转率高对企业更加有利，可说明一家企业信用状况好，收账速度快，同时赊账比较少，资产流动性良好，减少坏账损失的发生。年份表52017-2019年的应收账款周转率计算表年份项目项目2017年2018年2019年销售收入（元）76223000.0074315000.00101558000.00应收账款平均余额（元）40000.0031000.0096500.00应收账款周转率（次）1905.582397.261052.4应收账款周转期（天）3由表5可以得出，从2017年到2019年，泰古公司销售收入呈现增长趋势，但应收账款周转率有下降的趋势；2019年与2018年相比，应收账款周转率下降了56%，周转期天数在增加，说明企业需要加强管理，提高资金营运能力和管理效率。四、泰古公司营运能力存在的问题通过以上的分析，发现泰古公司营运能力存在以下问题：（一）企业管理者对运营能力分析缺乏足够的重视泰古公司出现营运方面的问题，说明企业的管理层在决策上存有一定的问题。由于经验不足或是将销售作为企业首要目标，并将泰古公司的营运能力分析放在一个无关紧要的位置上，所以泰古公司的经营存在片面性。这样的情况下，相关部分做出营运能力分析模型，也无法充分发挥其实际的效应。现代企业管理体系的关键内容是企业营运能力分析，是企业落实现代管理理念的关键步骤与载体REF_Ref11699\r\h[1]。对于泰古公司这样小型的置业公司而言，企业管理者的决策决定着企业的发展走向，所以决策者有无重视营运能力的分析，直接决定着有关部门是否重视、积极分析和提供数据，为公司营运能力的问题积极提出解决对策。此外，我国市场的经济体系尚且有所不足，由于泰古公司本身缺乏了一个可以借鉴的营运能力分析，所以导致了企业管理者无法很好地运用营运能力分析模型，最终使得其无法发挥真正的效用。(二)企业采取的分析方法存在缺陷由于企业制度不够完善或是受发展的影响，使得企业无法及时的发现并改正相关的方法并提出总结，最终企业在营运能力管理分析上无法科学和先进展开相应地技术工作。还有可能是当初使用的模式和方法，无法良好地适应现代的经济社会和企业所面临的新的挑战。泰古公司就存在这样的问题。财务人员和管理者在营运能力分析时，在选择财务指标和或者是会计方法时，没有依据企业当下以及未来的发展情况进行差异化以及有针对性的选择，就会使得相关的评价和分析程序显得过于浅显，没有做到“具体问题具体分析”，使得分析的效果达不到理想。同时，财务人员忽视了对资产负债表和利润表的数据的获取和整理，导致了“三大表”存在一定误差，缺少真实性，所以会影响后续分析工作的准确性，给企业带来风险。(三)公司营运资金管理效率不高，资金利用率低泰古公司作为小型企业，营运资金管理上还有很多需要借鉴学习的地方，缺乏高效管理措施和方案，导致企业资金管理上存在缺陷，当前企业存在以下问题：第一，现金管理不当。现金的特点有：流动性极强、难以管理、获利能力十分低，所以通常情况下，管理层对现金的管理就不会特别注重，认为现金的闲置和短缺与否对企业的发展不存在重大的影响。但是，现金过多过少都会对企业造成不利的影响。泰古公司规模还不够完善，财务部不健全，存在人员短缺的现象，且没有指定最适量的最佳现金持有量，现金的管理缺乏足够的谨慎性，总会出现各类费用及现金多余的情况和没有充足的现金支付各项费用。货币资金不充足会影响公司的经营发展，而货币资金的闲置会大大地降低企业的盈利能力。若依旧采取粗放型模式管理货币资金，则会导致坐支现金、侵吞公款的现象愈发严重。第二，应收账款控制低效。由数据计算得出，泰古公司2019年相较2018年，应收账款周转率下降了56%，说明内部控制不佳导致：一是存在应收账款无法收回，二是应收账款的比例增大，使得账务结构趋于恶化。

第三，存货缺乏合理的管理。泰古公司在对存货进行管理时，只是通过日常的经验去进行管理，缺乏严谨科学的态度。这样的管理方式会导致公司存货的管理不合理，从而使得存货堆积过多，周转天数上升，所以会面临营运资金大量堆积的局面，变现能力降低。(四)税收政策的影响常常被忽视在企业的经营过程中，往往会受大环境的影响，这是无法避免的。国家的税收政策则是其中一项影响经营成果的重要指标。然而泰古公司因为经验不足，或者是其它原因忽视了对税收政策的研究；企业管理者认为税收政策属于外部的因素无法改变，从而不细究。但是研究税收政策有利于一家公司规避风险和提升自身的获利能力。例如，企业若能符合国家优惠的税收政策，就可以享受税收的减免返还等，从而使企业自身的获利能力得到大幅度提升。像泰古公司作为置业企业，涉及多个产业，可以将自身不同的行业剥离出来，分公司申请独立核算，将分公司注册在有国家政策扶持的园区内，这样可以很大程度的减少企业的税负，同时提升了企业自身的盈利能力。所以企业在分析营运能力指标做出决策时，同时要结合国家相应的税收政策。整体的分析企业的营运能力，可以防止企业虚高的评价自身在一定期间的运营能力、获利能力。(五)财务人员专业分析水平不足因为当前市场对会计人员的需求量十分庞大，所以我国对于会计人才的培养是十分注重的。企业的运营能力分析主要依靠会计方法REF_Ref17589\r\h[3]，在我国的市场上，会计人员是十分充足的，甚至是远远的超出了公司的需求量，但是可以准确地收集数据，并写出专业的分析的会计人员却不多；就泰古公司而言，使用能力不强的会计人员的现象比较严重，公司存在着对财务的处理只是停留在表面上的。并且泰古公司的会计人员在处理日常的账务上时，有极大的可能缺少财务分析上的能力。同时存在财务人员薪酬待遇的问题，缺乏对优秀人才的吸引力和留不住公司自身的优秀财务人员。由于能够胜任公司财务分析的人才不足，导致公司的营运能力分析严重的滞后，以至于达不到公司财务分析所实际需要的水平。解决泰古公司营运能力问题的对策针对泰古公司的问题，有如下解决对策：（一）提高管理者对营运能力分析的重视为了在企业中真正发挥营运能力体系的作用，公司需要对运营能力体系给予更多的关注。企业管理者要发挥领导作用，善用权力，热心工作，激励企业全体职工，不仅要确保有效地进行营运能力分析的进行，还需要每位职员了解营运能力分析体系对公司的发展的重要性，使企业自上而下地为企业发展一个独特的经营能力体系，使他们能够扎根于企业的本企业，以确保企业在市场上能够更好地发展，保证企业在日常经营过程中能够稳定，能够保证生产质量。这样可以使公司的职员在实际工作中获得相关的理论知识，以达到更深的实践认知，从而提升管理者和职员的职业素质，由下而上的提高对营运能力体系的重视程度REF_Ref12839\r\h[4]。公司管理者也可以在日常会议中分析和总结运营能力体系的使用情况，也可以让有相关知识的管理者参加会议，为公司的发展提供更好的建议，也可以让公司员工根据自己的感受进行讨论和发表意见，确保企业全体员工能够根据企业的实际发展，对经营能力体系提出意见。特别是公司的基层员工，因为他们很好地了解公司基本的运作，所以他们可以在业务能力体系的分析中结合个人感受，帮助业务主管对公司做出更好的决策，并制定有助于公司发展的战略目标。管理者需认真听取相关负责人员的意见，因为他们对企业的内部和市场有最直接的了解，可以在第一时间反映市场的情况，提供给公司管理者第一手消息。为了促进企业的发展，管理者必须考虑到实践中所获得的业务技能体系的经验，并根据实际情况制定可实现的目标。确保实现发展目标，并在过去经验的基础上寻找需要改进和保持的决策，以帮助他们使能力体系更加完整。（二）完善营运能力体系的分析方法若企业希望确保在市场上有立足之地，它必须确保持续发展；每一个企业都是一个发展中的企业；在这种情况下，市场和企业的运作不断变化，导致一个非常复杂的业务能力系统在企业内运行，而且公司领导往往无法准确评估当前的发展情况，如果公司管理者没有将公司当前的发展情况与其业务能力结合起来，为了在公司内部找到一种精确的操作分析方法，在管理公司的同时，管理者必须结合公司全体员工的努力，进行合理的讨论和分析。数据全面、科学，要分析企业能力体系，需要将这些数据与企业实力的精确分析结合起来，要求企业遵守市场规律和企业发展规律。企业的实际情况和对市场机会的分析以及两个分析系统的结合和整合，对企业的作用最大。账户管理需要建立有助于企业提高经营能力的内部控制制度和其他管理办法。因此，事业单位还应建立相应的营运能力体系责任部门，为了保障企业的顺利发展且不被淘汰，企业应当聘用有专业知识的创新性人才，只有这类优秀人才才能更好地理解和理解如何更好地运用公司的业务技能体系，运用科学的分析方法分析公司的优势和劣势，寻找最适合企业发展的途径，完善企业的营运能力体系。（三）加强公司营运资金管理由于财务管理处于核心的地位，所以泰古公司的管理层必须提高内部控制的成效，加大力度建设财务的管理制度，通过不断完善财务制度，获取准确无误的会计信息，财务管理成效的提高，就是公司营运能力分析效果提高的关键。由上述分析中，可以得出泰古公司在营运能力分析中财务方面存在一定的问题，所以泰古公司应调整企业当前财务管理相关制度的建设。1.加强泰古公司现金的管理现金管理是市场经济大环境下公司营运管理过程中十分重要的一个环节。现金的变现能力越强，其对资源的分配有直接的影响，现金不足会影响工会的经营和发展REF_Ref18856\r\h[12]，因此会出现坐支现金、侵吞公款。因此，泰古公司应该从提高资源配置效率和控制财务风险的方向出发REF_Ref19212\r\h[9]，不断提高资金的流动性边际效益，在资金运行管理过程中，应采取全面系统的资金管理办法，即采用单一的资金管理和分配方式，运用成本分析模型确定最优现金持有量。2.加强泰古公司应收账款的管理在泰古公司营运能力分析过程中，需要对坏账成本、管理成本和机会成本等内容进行全面分析，明确应收账款的成本和对应收账款的收回情况进行追踪分析，尤其需要对账坏账要保持戒备，提高应对的能力REF_Ref15654\r\h[6]；为了减少应收账款成本，对于已发生的应收款，泰古公司需要有效地强化日常内部管理的工作，及时采取最优的措施，以达到准确的跟踪发现并及时解决问题。3.加强泰古公司存货的管理泰古公司若想要清楚了解自身的营运能力，首先需要清理其存货的规模，其次是对存货的管理费用、储存费用进行相应分析。根据存货的收益去把控存货的最佳持有时间和持有规模，以此确保最佳的存货管理效率。泰古公司在存货管理的方面，是通过人为的经验进行管理和手工登记的方法，严重降低了工作的效率和加大登记错误的概率，缺乏科学性。为了减少这类错误发生，泰古公司需要创建完善的存货管理制度体系和正确的电子存货管理系统，以此提升存货管理制度的执行力。（四）建立公司营运能力的税收政策评价体系为了使社会经济顺利发展，国家颁发了一系列税收政策及法律法规。我国正处于经济发展和转型期，各项税收法律法规不断完善，税收立法也经常发生变化。合理使用可以推动泰古公司发展，协调公司的均衡发展。但泰古公司对税收政策仍不敏感，仅有财务部门处理相关信息。这种片面的认识增加了泰古公司的税收压力，导致公司经济利益的损失，降低了公司的盈利能力。所以泰古公司应建立税务部门，由专业人员来处理税收筹划的部分，由专业人员第一时间内了解并掌握与业务相关最新税收政策，如\t"/item/%E7%A8%8E%E6%94%B6%E6%94%BF%E7%AD%96/_blank"税率、\t"/item/%E7%A8%8E%E6%94%B6%E6%94%BF%E7%AD%96/_blank"税目、\t"/item/%E7%A8%8E%E6%94%B6%E6%94%BF%E7%AD%96/_blank"减免、\t"/item/%E7%A8%8E%E6%94%B6%E6%94%BF%E7%AD%96/_blank"课征等环节的最新规定。并在取得资产和存货的过程中管理税收政策规定，在税收政策中考虑不同企业所得的可抵扣范围，增加对公司的税前减免，减轻公司税收负担，降低公司资产成本，提高泰古公司盈利能力和营运能力。（五）加强会计人员的专业素养，注重财务分析泰古公司与市场上的龙头企业相比较，财务管理还是存在很大的差距，缺乏管理经验，在公司财务人才素养上存在一定问题。针对泰古公司的人才发展问题：第一，可以通过公司的人力资源部门，组织对财务相关人员的培训工作，开展具体的培训管理课程。在提升财务人员的综合素质同时，也要注重财务人员的思想工作，不是做简单的机械操作，而是要注重财务风险管理的重要性。除了学习课程之外，还要加强财务人员的团队建设，多展开实践锻炼，强化相关专业能力和知识水平。同时也要加强员工职业道德培训，将企业文化与培训相结合，使员工从内心喜欢工作和公司，提升员工积极性。第二，在招财务人员时，需抛弃对传统的“简单记录”的会计人员的吸引，提高对会计人员的数据分析要求，定期培训和考核，建立良好的奖惩制度，还应当加强和专业机构合作，提高数据分析准确性。六、结论综合上文对泰古公司的营运能力分析，得出了公司在营运能力方面存在的问题。通过对问题的分析探究，提出了针对每方面问题的解决对策。在市场不断完善的情况下，公司必须认真地执行自身营运能力分析的工作，有条理和规划的去使用公司的每一项资产，有效的提高公司的营运能力，才可保证公司在当今日益激烈的市场中占有一席之地且不断进步。公司在发展中会遇到许多问题，这是无法避免的。对于外部