哈尔滨轴承供电应急预案_第1页
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文档简介

哈尔滨轴承供电应急预案一、目的本预案旨在制定切实可行的措施，保障哈尔滨轴承在供电突发事件中的稳定运行，最大限度降低停电影响，确保生产安全有序进行。二、适用范围本预案适用于哈尔滨轴承范围内所有与供电相关的设施、设备和人员。三、组织机构成立供电应急领导小组，由公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，相关职能部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调供电应急工作，决策应急处置措施，组织实施应急预案，并定期组织演练。四、应急处置程序1.应急响应发现供电异常情况：当监控系统或人员发现供电异常情况（如电压波动、线路跳闸等），立即向领导小组汇报。确认供电故障：领导小组成员到场确认故障类型、范围和影响程度，制定应急处置措施。2.应急处置故障排除：与电网公司协调，安排抢修人员及时排除故障，恢复供电。临时供电：启动备用发电机，为关键设备和设施提供临时供电。负荷管理：必要时，对非关键设备和设施实施负荷管理，减少用电负荷。3.恢复供电故障排除后：电网公司排除故障后，领导小组成员到场确认供电恢复正常。全面检查：对供电设备、线路进行全面检查，消除潜在隐患。恢复正常生产：在确保供电稳定后，逐步恢复正常生产秩序。4.应急结束后总结评估：应急结束后，应急领导小组及时组织总结评估工作，分析应急处置过程中的不足，提出改进措施。演练复盘：定期组织供电应急演练，检验预案的有效性和完善性，提高应急处置能力。五、应急资源备用发电机：具备足够容量的备用发电机，满足关键设备和设施的临时供电需求。抢修队伍：与电网公司建立联络机制，确保故障发生时能及时派出抢修队伍。技术人员：配备具备专业技术和经验的电气技术人员，负责排除供电故障和维护设备。六、应急保障通讯保障：确保应急通讯畅通，及时报告故障信息，协调应急处置。交通保障：安排应急车辆，保障抢修队伍和人员及时到达故障现场。医护保障：配备应急救援人员和医疗物资，确保供电抢修和应急处置过程中的安全。七、责任分工公司总经理：负责应急领导小组工作，统筹协调供电应急工作。分管副总经理：协助总经理，负责应急处置现场指挥和协调。生产部门：配合应急领导小组，组织实施应急处置措施，确保生产安全有序进行。技术部门：负责供电设备的维护和检修，提供技术支持。后勤部门：负责应急物资保障和后勤服务。各级管理人员：负责本部门的供电应急处置工作，确保本部门人员安全和设备正常运行。八、应急演练定期演练：每年至少组织一次供电应急演练，检验预案的有效性和完善性。演练内容：模拟供电故障发生时的应急处置过程，包括故障确认、应急响应、故障排除、恢复供电等。演练评估：演练结束后，应急领导小组对演练过程进行评估，分析不足，提出改进措施

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