《制作模型作业设计方案》_第1页
《制作模型作业设计方案》_第2页
《制作模型作业设计方案》_第3页
《制作模型作业设计方案》_第4页
《制作模型作业设计方案》_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《制作模型》作业设计方案第一课时一、设计背景同砚制作模型是一项常见的作业任务,旨在练习同砚的动手能力和创设力。本次作业设计旨在让同砚通过制作模型,深度了解所学知识,提升同砚动手实践能力和创设性思维。二、设计目标1.提高同砚的动手实践能力,培育同砚的动手能力和创设力。2.加深同砚对所学知识的理解,将抽象的知识转化为详尽的实物。3.培育同砚的团队合作认识,通过小组合作完成模型制作任务。三、作业要求1.同砚自主选择制作的模型主题,可以是历史建筑、科技创造、动物植物等主题。2.制作模型可以接受纸板、泥土、木材等材料,鼓舞同砚发挥创设力。3.模型要求结构稳固,外貌美观,能够呈现出同砚对主题的理解和创意。4.每位同砚需要提交一份模型制作过程记录,包括设计草图、材料清单、制作步骤等。四、作业流程1.第一周:介绍作业要求和制作步骤,鼓舞同砚乐观沉思模型主题,确定制作规划。2.第二周至第四周:同砚进行模型制作,老师进行指导和辅导,鼓舞同砚合作完成任务。3.第五周:同砚提交模型制作效果,进行展示和评比,鼓舞同砚展示自己的效果和分享制作心得。五、评估标准1.创意性:模型设计的奇特性和创新性。2.制作质量:模型的结构稳固,外貌美观。3.手工技巧:同砚的动手能力和制作技巧。4.艺术表现:模型的整体效果和展示效果。5.制作过程记录:模型制作过程记录的完备性和明晰度。六、总结与反思通过本次作业设计,同砚不仅提升了动手实践能力和创设力,还加深了对所学知识的理解。同时,同砚在小组合作中培育了团队合作认识和沟通能力。期望通过这样的作业设计,激发同砚的进修爱好,培育同砚全面进步的能力,为同砚的成长奠定坚实的基础。第二课时一、设计背景模型制作是一项分外有趣和富有创意的活动,能够练习同砚的动手能力、观察力和想象力。本次作业设计旨在通过制作模型的方式,让同砚更深度地了解所学知识,并培育他们的创设力和团队合作精神。二、设计目标1.培育同砚的动手能力和观察力;2.提高同砚的想象力和创设力;3.培育同砚的团队合作精神;4.加深同砚对所学知识的理解和记忆。三、设计内容1.主题选择:同砚可依据自己的爱好和所学知识选择制作的模型主题,比如历史事件、科学试验、建筑物等。2.制作流程:同砚依据选定的主题,制定详尽的制作规划,包括所需材料、制作步骤、时间打算等。3.制作展示:同砚需在规定的时间内完成模型制作,并进行展示。展示内容包括制作过程、创意点和所想传达的信息。4.评分标准:评分将依据模型的完成度、创意性、准确性和展示效果等方面进行评定。四、实施步骤1.作业安置:老师向同砚介绍作业内容和目标,并让同砚自行选择模型主题。2.制作规划:同砚依据选定的主题制定制作规划,并向老师提交审核。3.制作过程:同砚按照规划进行模型制作,可在教室或家庭中进行。4.制作展示:同砚需在规守时间内完成模型制作,并进行展示。展示内容包括制作过程、创意点和所想传达的信息。5.评分及总结:老师依据评分标准对同砚的作业进行评定,并赐予反馈。同时,同砚也需对自己的制作过程和效果进行总结和反思。五、评判方式1.同砚评判:同砚将依据老师的评判和反馈,评判自己的制作过程和效果,包括自身的优点和不足。2.老师评判:老师将依据评分标准对同砚的作业进行评定,包括完成度、创意性、准确性和展示效果等方面。六、延伸活动1.模型展览:同砚的作品可以在学校或班级内进行展览,让更多人观览和进修。2.制作竞争:可以组织同砚间的模型制作竞争,并设置奖项,激励同砚更好地完成作业。七、总结通过

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论