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文档简介

卫生先进单位事迹材料自试营业以来,我们酒店受到深蒙省、地、市、镇各级卫生管理部门的支持、指导、关怀、厚爱,深入、持续地开展了爱国卫生运动,赢得了良好的社会信誉和经济效益。我们始终将卫生工作置于以人为本的核心位置,并以贯彻、落实上级卫生主管部门提出的工作要求为目标。结合酒店实际情况,我们加强了精神文明建设,认真三、加强环境卫生管理,创设良好的工作环境。我酒店是区文明单位,在工作环境的管理上,已做到经常化、制度化、规范化、科学化。每周的卫生工作评比由总经理组织各部门对全酒店的卫生保洁情况进行检查,记入卫生评比之中。在管理中,对酒店环境卫生提出了酒店的总体要求:即要求全体员工做到责任区内无卫生死角,无各类暴露性垃圾,无纸屑、无瓜皮果壳、无杂草、无乱丢废弃物,无痰迹、无污水、无污水渍(池);厕所做到无臭味、无蚊蝇蛆滋生、无乱写乱画。酒店内的每一处墙壁无乱涂乱画乱张贴现象,无足迹及其他脏痕。室内物品摆放整齐、无蜘蛛网、电灯无积尘,窗明几净。定期开展了除四害工作,由专人负责,做到定期消杀和突击消杀相结合,食堂和厕所定时喷洒灭蝇和灭蟑螂药水,投入灭鼠诱饵,消灭四害孳生地,严格控制“四害”密度在国家标准以内。四、抓好个人卫生,提高员工健康水平。打扫易,保持难,这是卫生工作的常识。所以要搞好卫生工作,必须从源头着手,即提高全体员工的思想认识,养成讲卫生的良好习惯,这就是我们所说的养成教育。为养成员工良好的卫生习惯,各部门充分利用橱窗、黑板报、晨会、例会等各种阵地,积极开展卫生教育,号召广大员工自觉遵守卫生保洁制度,自觉养成良好的卫生习惯,人人争做文明员工。要求员工认真做到“不乱扔果皮纸屑,不随地吐痰,不破坏绿化及设施,不损坏公物”等四不要求。根据保健计划的要求,做好一年一度体检的组织工作,并且根据体检的报告及时做好资料分析、防治病记录。同时我们还开展预防爱滋病的教育,组织员工观看预防爱滋病图片展,让员工直观感受,提高员工的自我防范意识。五、设立不同区域的卫生标准1、办公室:墙壁整洁,标语、图画张贴整齐,无蜘蛛网,无乱写乱画现象;地面干净,无泥土痰迹、脏水,办公桌台明亮,无灰尘,摆放整齐,无划痕;门窗干净明亮,办公室前后无垃圾、纸屑、蜘蛛网,走廊天天扫。2、宿舍:床铺摆放有序,被子折叠整齐,并一律放在床的里面和床外沿相齐,床上除放被子、枕头与书本,一律不准插放其它物件。水瓶、茶杯呈“一”字放在适当位置,鞋子各自放在所在床下和床外沿相齐,呈“一”字,鞋头朝外。脸盆架保持洁静,牙刷等日用品摆放方向一致;毛巾为“三叠式”挂在铁丝上。六、加强食堂管理,为员工提供饮食安全保障我们深深懂得,创建“卫生先进单位”,既是单位综合实力的体现、衡量单位物质文明和精神文明建设成果的重要标志,也是我们酒店至高无尚的荣誉,我们将在上级有关部门的正确领导下,与时俱进,开拓创新,不断反思,总结经验,提高创卫实效。卫生先进单位事迹材料【二】近年来,铁峰煤业公司按照集团公司绿化工作“七个绿”要求,以创建塞上绿色文明工业园区为目标,以改善员工工作环境、提高员工生活质量为抓手,大力实施矿山绿化、美化工程,目前,矿区绿化覆盖率达到85%,人均公共绿地面积达6.8平米,主要道路绿化普及率达到100%。总结铁峰煤业公司的绿化工作主要有以下几个特点:一、强化绿化建设的组织领导,夯实绿化工作基础铁峰煤业公司坚持把绿化造林工作作为改善矿山面貌的基本途径,建设塞上绿色文明工业园区的基本方法,美化人居环境的基本手段,公司坚持弘扬右玉精神,在加快现代化企业建设步伐的同时按照集团公司绿化要求,不断加大植树造林工作的力度,公司成立了以董事长任组长的绿化工作领导组编写了“十二五”绿化先进个人事迹材料绿化工作规划,坚持高标准定位,高起点规划,高标准建设的原则,抓重点,重点抓,以植树造林为主,乔、灌、草、花相互结合,突出美化效果,形成绿色景观带,提高绿色覆盖率为主的工作措施,力求树种多样化,美观化,景致化,公司还成立了绿化管理监督小组,要求小组全体成员专职负责管理质量检查,随时对栽植质量进行抽查督促,发现问题及时处理。为了确保绿色通道造林成活率,公司从最基础工作抓起,制定了严格的挖穴标准、苗木质量标准,严把苗木泡水关和栽植关,收到了良好的效果,截止目前,公司共种植乔木X株,灌木X株,草坪X平方米,花草X平方米,成活率达到98%以上。确保栽一棵,活一棵,成材一棵。二、强力推进绿化重点工作,全面提高绿色矿山建设水平为了提高绿化水平,公司坚持见缝插绿,破墙透绿,拆房增绿,规划建绿等一系列措施,一是认真抓好道路绿化工作。在全面考虑主要功能的前提下,努力做到一景一致,一路一景。2012年,公司共投入绿化资金X万元,在主要道路和矿区种植云杉、油松、杜松、樟子松等树种,使每一条道路在不同的季节都呈现出独特的景观。二是全力建设广场、公园等休闲场所。三、强化绿化管理工作,切实维护绿化建设成果在绿化过程中,公司坚持建设与管理并重,采取有效措施,加强绿化管理工作。一是建章立制。根据实际我公司制定了《铁峰煤业公司绿化管理办法》、《周边环境保护管理办法》,使矿区绿化走上了科学化、规范化、法制化的轨道。二是实施目标责任管理,充分调动广大员工的力量,提高绿化质量。公司采取义务植树和后期管理任务分解的办法,由各区队包片,将公司的绿化区划分为8片,将机关各单位、区队划分为小组,一组一区,全面负责植树绿化的养护管理工作。为提高移植大树的成活率,公司绿化领导小组统一要求各责任单位给每颗大树都做三角支架,提高大树的稳定性,以防止“树大招风”,动摇根系,并定期督促浇水,有效地提高了苗木的成活率。后勤部和分牵头单位组成联合检查验收组,对每年各片、各组的绿化任务进行验收,即强化了各机关单位的责任意识,又提高了绿化质量。三是注重卫生环境,公司卫生队每日清扫保洁,还在草坪中设置提示牌板,提高了员工环保卫士的自觉性,同时在员工中形成了爱书爱花、讲究卫生的良好风尚。四是确保绿化矿山工作成果,公司矿区绿化工作由后勤部专门针对植物养护的难易程度制定了管护标准,对矿区数目定期打头、剪枝、施肥、除草,并在不同时期给树木进行修剪,粉刷,喷药、除虫,有效地控制了病虫害的发生,有效提高树木的成活率。五是加大宣传力度。宣传部定期开设专题活动,大力宣传公民义务植树的法定性、义务性、公益性和长期性

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