2017年4月自考03453创业学试题及答案含解析

创业学年月真题

0345320174

1、【单选题】为了抓住、利用机会，以新需求、新市场为目标的创业属于

自主型创业

创新型创业

A:

机会型创业

B:

就业型创业

C:

答D:案：C

解析：机会型创业指并非单纯为了谋生，而是为了主动抓住和利用市场创造价值和实现自

身理想而走上创业之路。

2、【单选题】“代驾”作为一种新兴服务的出现，表明创业机会来源于

问题的存在

变化的环境

A:

激烈的竞争

B:

科技的产生

C:

答D:案：A

解析：问题的存在：创业的根本目的是满足顾客需求，而顾客需求在没有满足前就是问

题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生

活中的难处。比如，随着公众风险意识和守法意识的不断提高，以及交管部门对酒后驾车

的打击力度和密度的不断增大，公众对“酒后代驾”服务的需求也会逐渐增多。

3、【单选题】大企业为了获得高额利润而追求“规模经济效益”，采用大批量、少品种的生

产方式，留给小企业很多大企业难以涉足的

专知生存空间

空白生存空间

A:

夹缝生存空间

B:

协作生存空间

C:

答D:案：C

解析：为了获得逾额利润，追求“规模经济性”，大企业一般采用少品种、大批量的方

式，这就自然为中小企业留下了很多大企业难于涉足的狭缝地带，我们称这些经营领域为

“自然小生位”。

4、【单选题】组织结构出现问题，管理能力与管理水平不足造成

管理风险

市场风险

A:

环境风险

B:

技术风险

C:

答D:案：A

解析：组织结构出现问题，管理能力与管理水平不足造成管理风险。

5、【单选题】根据创业的过程，以下排序正确的是①创业愿景②创业战略③商业模式④创业

机会⑤核心价值⑥创业执行

①④⑤③②⑥

④①⑤③②⑥

A:

④①⑤②③⑥

B:

①④⑤②③⑥

C:

答D:案：B

6、【单选题】在创业融资过程中，自行融资经常出现在创业企业生命周期的

成长期

初创期

A:

种子期

B:

扩张期

C:

答D:案：C

解析：在创业融资过程中，自行融资经常出现在创业企业生命周期的种子期。

7、【单选题】投资专家将投资行为比喻成对学生的投资，则风险投资公司、机构投资商、天

使投资分别关注

中学生、大学生、小学生

小学生、大学生、中学生

A:

大学生、中学生、小学生

B:

大学生、小学生、中学生

C:

答D:案：C

解析：投资专家将投资行为比喻成对学生的投资，则风险投资公司、机构投资商、天使投

资分别关注：大学生、中学生、小学生。

8、【单选题】尤努斯创办的格莱珉银行，因“从社会底层推动经济与社会发展”的努力，于

10月13日获得2006年度诺贝尔和平奖，格莱珉银行属于

非营利组织

商业企业

A:

慈善组织

B:

社会企业

C:

答D:案：D

解析：社会企业旨在解决社会问题、增进公众福利，而非追求自身利润最大化的企业。投

资者拥有企业所有权，企业采用商业模式进行运作并获取资源，投资者在收回投资之后也

不再参与分红，盈余再投资于企业或社区发展。

9、【单选题】社会创业着眼于有效解决社会问题，社会使命与市场经济力量是其持续运作的

驱动力，它是一种在政治、经济和社会环境下不断产生社会价值的活动，具有

社会导向性

互利共生性

A:

经济导向性

B:

市场导向性

C:

答D:案：A

解析：社会创业着眼于有效解决社会问题，社会使命与市场经济力量是其持续运作的驱动

力，它是一种在政治、经济和社会环境下不断产生社会价值的活动，具有社会导向性。

10、【单选题】精益创业最核心的思想是

最快可行产品

最大可行产品

A:

最小可行产品

B:

最多可行性产品

C:

答D:案：C

解析：“精益创业”最核心的思想是“最小可行性产品”，指一个产品雏形，是指将创业

者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作

的胚胎原型。它的好处是能够直观地被客户感知到，有助于激发客户的意见。

11、【问答题】简述社会创业的特征。

答案：社会创业的特征：社会性、创新性、价值性、过程性。

12、【问答题】简述网状创业团队的优势。

答案：网状创业团队的优势：团队的成员关系密切，较容易达成共识，发挥各自的作用；

团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流；当团队成员之间发生冲突时，团队成员

一般采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定。

13、【问答题】简述创业领导者在创业过程中扮演的角色。

答案：1.预见者2.塑造者3.联络者4.问题处理者5.冲突管理者

14、【问答题】简述波特五力模型。

答案：迈克尔・波特提出了最具影响力的战略分析模型：五力模型，用以确定企业在行业

中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率，这五种驱动力决定了企业最终盈利能

力。这五力分别是：(1)行业新进入者威胁；(2)替代品威胁；(3)购买商议价能力；(4)供

应商议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度

15、【问答题】结合你对创新创业的理解，你认为当今时代创新创业型人才应具备怎样的素

质?

答案：创新创业型人才的素质要求：A进取、奉献、担当的可贵品质，B坚守、坚持、不

气馁的坚韧意志，C敏锐、深刻、见微知著的洞察力，D有广度、有深度、博专结合的知

识面，E严谨、求实、行知合一的探索实践。

16、【问答题】结合你学习的知识和实际经历，谈谈你对社会企业与非营利组织的异同的认

识。

答案：（1）已解决社会问题为宗旨，兼顾“社会价值”和“经济价值”双重底线。

（2）组织发展不依赖于外部“捐赠”，而以企业架构和市场方式获取的利润为主要资金

来源。（3）从创新角度出发去高效地解决各种社会问题。（4）更关注直接利益相关者

的感受与成长，最终目标在于授人以渔、助人自助。

17、【问答题】郑海涛的三次创业融资创业初始北京数码视讯科技有限公司总裁郑海涛硕

士毕业后在中兴通讯公司工作了7年。从研发到市场，从普通员工到中层管理人员，有着众

人羡慕的工作。但是具有强烈事业心的他并不满足于平稳安逸的工作。在经过一番市场调查

后，看到了数字电视的商机，2000年他带着自筹的100万元资金，毅然决定了回北京创业，

在中关村创办以生产数字电视设备为主的北京数码视讯科技有限公司。公司成立初，郑海涛

碰到的第一个瓶颈就是技术瓶颈，他将全部资金投入到研究开发。不料，2001年互联网泡沫

破灭，投资形势急转直下，100万元的资金很快用光。公司面临第二个瓶颈一一资金瓶颈。

2001年互联网泡沫刚破灭，所以融资有一定的难度。筹资之路郑海涛只得捧着周密的商业计

划书，四处寻找投资商，一连找了20家，都吃了闭门羹。投资商的理由是：互联网泡沫刚刚

破灭，选择投资要谨慎，况且数码视讯产品还没有研发出来，投资种子期风险太大。因此风

险投资商们宁愿做中后期投资或短期投资，甚至希望跟在别人的后面投资。2001年4月，公

司研制的新产品终于问世，这个时候数码视讯做了第一笔风险投资，来自一个叫彭秋和的天

使投资人和清华科技园孵化器。清华创业园、上海运时投资和一些个人投资者共投260万人

民币。2001年7月，国家广电总局为包括数码视讯的四家公司颁发了入网证，允许它们生产

数字电视设备的编码、解码器。在当时参加测试的所有公司中，数码视讯的测试结果是最好

的，技术瓶颈终于攻克了。也正是因为这个原因，随后的投资者蜂拥而至。7月份清华科技

园、中国信托投资公司、宁夏金蚨创业投资公司又对数码视讯投了450万元人民币。郑海涛

说，他看中的不仅是这些公司肯掏钱，更重要的是，这些公司能够为数码视讯在会计、法

律、IPO等方面出谋划策，为以后公司上市奠定好的基础。在公司取得快速发展之后，郑海涛

开始筹划第三次融资，计划融资2000万人民币，对公司进行股份制改造，使公司走向更加规

范的管理与运作。此后，公司还计划在国内或者国外上市，通过上市进一步优化股权结构，

为公司进军国际市场做好必要的准备。2004年12月，中科招商以2500万元购入数码视讯

35％股权，超出创业团队持股比例，成为数码视讯的最大股东。2005年底，中科招商以2500

万元价格，将数码视讯15％股权出售给清华力合和清华科技园，出售后，中科招商还将继续

持有该公司20％股权。2007年数码视讯瞄准在国内中小企业版上市，数码视讯已经邀请国信

证券为企业作上市辅导，华夏基金也正在密切关注公司上市进程。随着资本的进一步充实，

数码视讯打造数字电视领域品牌第一的梦想看起来也慢慢清晰起来。目前数码视讯已经成功

完成第三次融资，公司已经完成股份制改造，科技+资本的创新模式已经成功地使数码视讯占

据业内前三名的优势地位。同时，因为清华力合的加盟，数码视讯将拥有数以千亿计的大市

场。结合案例，请回答以下问题：27．该公司获得资金的渠道和方式有哪些?并分析郑海涛为

什么三次融资都能成功?28．你认为成为一个优秀的创业者应具备哪些能力?29．你从上述故

事中学到什么?

答案：27．渠道有：非银行金融机构、企业自筹资金、民间借贷、商业信用。方式有：股

权融资、债权融资、融资租赁、风险投资、天使投资。成功原因：正确认识权益投资、在

正式讨论投资机会之前做好心理准备、财务预测、编制报表。28．（一）市场机会能力：

市场开发能力和市场创新能力。（二）战略能力：制定适宜的战略目标，及时调整目标和

经营思路，重组资源应对环境变化。（三）组织管理能力：善于领导和激励，合理授权，

规范员工，保持组织顺畅地运作。（四）人际沟通能力：学会倾听，善于表达，恰当反

馈，促成合作。（五）承诺能力（六）时间管理能力。29．创业者与团队必须建立一个有

效的沟通机制，在与外界交流获取资源的过程中，要派出具有一定沟通能力的成员负责，

尽可能地获取资源。创业者获取资源的过程，就是欲资源提供者交流沟通的过程，在企业

外部，创业者需要同外界投资、媒体中介、消费者、供应商等建立有效沟通的渠道，消除

利益分歧。在企业背部创业者要同创业团队、员工进行沟通、保留优秀人才，合理利用现

有资源，提升企业绩效。而有效管理创业资源的基本方法有：善用资源整合技巧、发挥资

源杠杆效应、设计合理的利益分配机制。

18、【填空题】创业就是寻求机会，整合资源创造价值的过程，创业过程的核心是____。

答案：创新

19、【填空题】创业规划主要包含有：____能够做什么，社会需要什么，自己拥有什么资

源。

答案：自己

20、【填空题】TQM是以______为中心的原则，会鼓励组织不断地寻找新的客户需求和期

望，促使组织不断的创新，开发新产品以满足不断变化的市场需求，这是内部创业的一种实

现手段。

答案：客户

解析：TQM是以客户为中心的原则，会鼓励组织不断地寻找新的客户需求和期望，促使组

织不断的创新，开发新产品以满足不断变化的市场需求，这是内部创业的一种实现手段。

p35

21、【填空题】完整的创业教育体系应当包括、研究和实践体系等。

答案：教学

22、【填空题】精益创业适合客户需求变化______，开发难度不高的领域，比如电影电

视、软件、金融服务等领域。

答案：快

23、【名词解释】创业团队

答案：指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同

承担创建新企业责任的，处在新创企业高管位置的人共同组建的有效工作群体。

24、【名词解释】创业动机

答案：创业动机是指引起和维持个