汽修厂管理制度

第第页汽修厂管理制度汽修厂管理制度大全篇11、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。2、操作工对设备要爱惜，并负责依照设备检查保养周期进行定期保养，做好保养记录。日常使用中，班前班后认真擦试设备及加注油润滑工作，使设备常常保持良好的润滑与清洁。3、禁止私自操作设备，由此发生的一切后果由私自操负责。4、设备维护和修理以外修为主，本单位操作人员搭配，并做好维护和修理记录。5、设备发生故障应及时停机，立刻通知车间调度或负责人，请修理人员检查排出故障。当修理人员在排出故障时，操作人员应乐观帮助修理人员排出故障。6、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请领导批准。7、对设备的检查、保养、修理应做好全部记录，并归档，以便检查。汽修厂管理制度篇2汽车维护和修理厂投诉管理制度为了提升修理质量和服务质量，在客户心中建立良好的企业形象，杜绝修理纠纷，充分保障客户的利益，依照维护和修理厂实际情形，建立客户投诉制度：1、客户对修理质量、服务质量投诉，要赶忙受理并作好记录。2、对客户投诉的`内容，赶忙查找有关资料记录。3、对客户投诉不实的，也应耐性给客户解释，态度应和气。4、对客户投诉属实的，应尽快给客户惬意的回复，商定解决方法。5、对投诉有关责任人，依据维护和修理厂的相关规定，按'四不放过'的原则举办处理。6、对责任人的处理结果，尽快将处理结果向客户耐性解释，以取得客户的谅解。7、投诉处理结果记录在册，以加强员工的警示教导。汽修厂管理制度篇3一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。其中：周一至周五：上午：8：30—12：00下午：13：30—17：30为工作时间12：00—13：30为午餐休息周六：上午：8：30—12：00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得替换他人打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超出1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假（1）病假a、员工病假须于上班开始的`前30分钟内，即8：30—9：00致电部门负责人，请假一天以上的，痊愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重点疾病请假，痊愈返工时需持区、县级以上医院出具的病愈证明，经人事部门核定后，由公司予以工作布置。（2）事假：紧急突发事故可由本身或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》商定标准为基数，以天为单位计算。（2）加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数×基数×150%休息日加班费=加班天数×基数×200%法定节日加班费=加班天数×基数×300%（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。7、考勤记录及检查（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，予以100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。汽修厂管理制度篇4汽车修理厂配件管理制度1、自发遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。2、按时做好供方的选择、评审工作。依照生产需要按时编制选购方案单，方案单经领导签字同意后即按单就近选购。3、料子及零配件进库前要验收，末阅历收或验收不合格的`不准进库，不准使用。4、料子入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。5、料子应分类、分规格堆放，保持整齐有序。6、保持仓库干净，做好料子、配件的防锈、反腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。7、库管员依照前台传来的备料单准备料子及零配件，维护和修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必需交旧料，严格执行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。9、料子及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得任凭加价。10、仓库每个月举办一次清仓盘点，消退过错，压缩库存。汽修厂管理制度篇5汽修4s店环境袒护管理制度1、禁止任何人将污水，含有有毒化学药品的废水排放到水沟中；2、禁止任何人将垃圾、废油、废渣、有毒废弃物排放下运河；3、禁止使用渗井、渗坑处理工业三废；4、一切含油废液严禁倒入下运河；5、严禁用稀释方法排放废液；6、为了防止充电液的流失，应随时检查修理充电池，同时消退处理废液，用硫中和法以削减油污污染；1、禁止在厂内梦烧沥清、油毡、橡胶、塑料油渣及其它可产生毒性气体的废物；2、经炉必需有消烟、除尘设备，以削减烟尘对大气的污染；3、汽车喷漆必需在厂房内举办，喷漆间要安装排风扇；4、喷漆作业接受硝基元苯稀释剂，并接受电动无气喷涂机；5、工厂贮藏的油漆及稀释济，常常举办检查防止漏失妥当保管。1、切实作好各种设备的维护与保养；2、加强废油管理，凡是更换下来的废油一律贮藏于特地的容器内，统一管理、统一回收。3、砂轮机等产生较大嗓音的设备，常常重视检修，以削减嗓章污染确保安全。1、为了搞好环保工作，设兼职环保员一名，在厂长引导下负责全厂的`环境袒护工作；2、认真学习宣扬环保方针政策法令及有关规定，监督检查贯彻执行情形；3、认真执行环保工作方针、政策、法令，对工厂的环保工作全面负责，对环保工作有违反的情形按时制止，并实行必需处理措施；4、对严峻违反环保系列的个人，要举办教导批判和经济惩罚。汽修厂管理制度篇6依照国家有关规定、法律、规矩文件精神，结合我企业生产经营进展的实际，特订立本方法。一、为了我厂开展生产经营有序的举办，确保职工生命资产安全。切实搞好火灾、污染、事故的防备工作，防止重点特大火灾，污染事故发生必需坚持“防备为主，防消结合”的方针，认真贯彻执行“谁主管，认负责”的。原则。二、抓好防火、防污染管理工作必需放在与抓好生产经营管理工作并驾齐驱的重要议事议程上来。坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，切实搞好防火、防污染管理工作。三、开展职工的安全培训和教导工作，使每个职工都能实现全懂，三会。四、认真做好日常安全防火和防污染的管理工作，在修理过程中，首先切断车辆电源。车辆的电器线路必需包扎规范、安装坚固、严禁私拉乱接和违章作业及短路引起自然火灾。氧气、乙炔按规定隔离摆放，离明火源不得少于15m。使用照明火的钣金车间距离漆工、机修工不得小于10m。确需另外使用明火的，采取专人到指定安全地方举办，用后浇水熄灭，清扫乾净，保证不污染环境。五、值班人员随时检查区域内各个地方及火灾隐患易发点，发觉一次整改一次，保证不留隐患和“死角”。重点对料子、油料、库房及易燃物品存入地举办认真认真检查，发觉隐患，按时处理，确保安全。六、对在修车过程中所产生的废弃物品，坚持回收，存放处理，严禁将废弃的油料和溶剂液体倒入下运河，造成二次污染。七、严格用电管理，随时检查电器、线路、闸刀开关、插头插座的完好率，保证破损漏电现象发生，用后赶忙切断进线电源，严禁私拉乱接电线，违章作业和紧急操作。对破损、老化和接触不良的电源线路应按时更换，防止电源漏电起火，引起火灾。节省用水，用后即时关紧水龙头，严禁长流水和关闭不严呈现的跑、冒、滴、漏现象，厉行节省，反对铺张。八、发生火灾、污染事故和处理措施。1、发生火灾时，按时举办灭火扑救，同时将火灾发生的时间、地方向消防119电告急救。全力扑救初始火灾。2、乐观帮忙消防部门现场扑救火灾，同进组织义务消防人员疏散其它人员和财物，以免扩大损失范围。3、赶忙切断电源，疏散可燃气体、液体和紧急物品，防止泄漏和爆炸。尽量缩小火灾范围，便于扑救。4、乐观协作有关部门对事故的调查，清理灾后现场和评估换算经济损失工作。5、事故处理后，认真总结阅历教训，将总结报告整改措施和处理看法报消防和主管部门备案。汽修厂管理制度篇7汽车修理厂环境袒护管理制度环境是国家的紧要资源，也是人民生活质量的基本条件，环境袒护是国策事件。环境袒护人人有责，关系人人。清洁有序的'环境也是保证汽车修理质量的紧要条件。下列各条必需认真落实。1.修理车辆清洗应在规定的固定地方举办，每天应对汽车清洗地方举办清扫，保持下运河疏通，场合干净。2.保持场合清洁，汽车拆卸修理时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，赶忙清扫场合。3.废旧料应分类放置在规定的收集地方，废机油倒入收集桶内，定期处理废旧料和废机油。4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散，危害人体健康，有条件的应装置防尘罩或去尘装置。5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内举办，防止漆尘飞扬，污染环境。6.检修空调机时，致冷剂不得任意排放到大气中，应使用冷媒回收装置回收通过。7.修理车辆的废气排放应实现国家标准的规定要求，不得任意降低标准，不实现标准的不准出厂。8.环保工作由生产技术部门负责，定期举办监监督检查，落实奖惩措施。汽修厂管理制度篇8汽车维护和修理厂计量工具管理制度为加强计量工具的管理，做到定期检查、维护、保养，确保精准明确使用，特订立如下制度。1、计量工具由专人负责统一存放保管，每年度要年检，确保量具精度。2、领出访用时做好领用记下，记下处需有领用人的。签字记录。3、使用人员操作必需严格依据规定使用。4、使用时必需轻拿轻放，不得有扔、敲打的行为，如有损坏照价赔偿。5、每次使用完毕后，由操作人员负责清洁乾净，并完好无损的交还保管人存放。汽修厂管理制度篇9企业配件管理制1.自发遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。2.及时做好供方的选择、评审工作。依据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后及按单就近采购。3.料子及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。4.料子入库口要立卡、入账，做到帐、卡、实物三符合。5.料子应分类、分规格堆放，保持整齐有序。6.保持仓库乾净，做好料子、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。7.库管员依据前台传来的备料单准备料子和零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必需交旧料，严格执行领新交旧制度。8.加强对旧料的。管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。9.料子及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。10.仓库每个月进行一次清仓盘点，清楚过错，压缩库存。汽修厂管理制度篇10汽车修理厂计量器管理制度企业的计量工作是企业生产活动的一个构成部分，做好企业计量工作，对保证汽车修理质量具有紧要作用。为进一步加强计量管理工作，依照《中华人民共和国国计量法》《中华人民共和国国计量管理条例》等文件精神，特订立本方法。1.本厂使用的计量器具分a、b两类。a类：千分尺、游标卡尺、百分表、千分表、各种压力表、温度计、水平仪、万用